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文檔簡介

1、1 住院時間超過 30 天患者階段分析 (2014 年 1 月至 6 月) 為加強住院患者管理,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安 全,減輕患者的經(jīng)濟負擔,監(jiān)控過度診療行為 , 完善服務(wù)流程, 我院制定了住院時間超過 30 天的患者管理規(guī)定 ,關(guān)于進一 步加強對住院時間超過 30 天的患者管理規(guī)定現(xiàn)已正式實施。 科室要嚴格監(jiān)控,及時對住院時間超過 30 天患者分析、評 價,查找原因,持續(xù)改進。醫(yī)務(wù)科承擔監(jiān)管責任,負責對超長住 院日病例進行重點跟蹤,對住院日超長原因進行深度分析,查找 存在的問題及缺陷,反饋并力促科室持續(xù)改進?,F(xiàn)將我院自規(guī)定 實施以來,住院時間超過 30 天的患進行評價分析,總結(jié)如

2、下: 一、檢查概況 我院一月份到六月份,住院時間超過 30 天的患者, 23 個臨 床科室共報送醫(yī)務(wù)科 100 例, 具體各科例數(shù)分布詳見附表, 截至 填報日期, 我院 2014 年 1月以來, 對住院時間超過 30 天的患者, 7 個臨床科室共抽取病歷 30 例,其中神經(jīng)內(nèi)科 6 例,保健科 7 例, 產(chǎn)科 1例,風濕科 1例,血液科 7例、重癥監(jiān)護 2 例,腫瘤科 6 例, 二、延長住院日具體原因分析 1. 病情復雜、危重,不適宜出院( 20 例,占 66.67%) 部分患者為惡性腫瘤晚期,全身多發(fā)轉(zhuǎn)移,惡病質(zhì),需住院 對癥支持治療; 部分患者合并病種多, 治療復雜, 住院時間延長; 部分

3、疾病病程長,治療復雜。 2. 治療所需時間長( 7 例,占 23.33%) 如放療所需時間較長,多超2 過一個月;高壓氧康復治療、糾 正貧血療程較長,皮膚軟組織壞死長期換藥等、部分手術(shù)術(shù)前準 備所需時間較長。 3. 患方個人原因( 3 例,占 10.00%) 如交通事故、工傷等未達成處理意見,與對方存在糾紛;部 分患者存在異地醫(yī)保報銷問題;部分患者因公費醫(yī)療,病情雖不 重但拒絕出院或轉(zhuǎn)診下級醫(yī)院;另外,偶有患者為就診方便而拒 絕向上級醫(yī)院或下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。 4. 涉及疾病確診過程與轉(zhuǎn)科( 2 例,占 2.11%) 如膿血便原因,首診科室為消化科,經(jīng)完善相關(guān)輔助檢查確 診結(jié)腸癌后轉(zhuǎn)外科手術(shù)治療,確

4、診過程及轉(zhuǎn)科銜接占用住院時 間;部分疑難病例確診較難,住院時間延長。 5. 過度診療或服務(wù)流程不合理、 與所在科室發(fā)生醫(yī)療糾紛等 其他原因。 上報病例中無醫(yī)療糾紛病例,不存在過度診療或者診療服務(wù) 流程不合理等問題。 三、改進錯施 1. 加強門診流程管理,優(yōu)化門診布局,完善門診管理制度, 落實便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體驗,優(yōu)先處置急 危重癥患者,及時收治,進行必要的檢查和針對性的治療,以盡 快控制病情、縮短住院時間、減輕患者負擔 2. 加強急診檢診、分診,落實首診負責制,通暢急診、檢驗 科、影像科、住院處、手術(shù)室、 ICU、普通病房等單兀間的轉(zhuǎn)接 流程,及時救治急危重癥患者、收治需住

5、院治療的普通患者。 3. 檢驗科、影像科、病理科等相關(guān)輔助科室在規(guī)定時限內(nèi)出 具檢查報告,以減少治療等待時間,如因標本不合格等原因無法 出具報告,需及時與3 臨床科室溝通;檢查量較大的部門需合理安 排預(yù)約順序,以盡量優(yōu)化診療流程、縮短住院時間。 4. 遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平,做好消毒 隔離,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,控制院內(nèi)感染、減少并發(fā)癥。 5. 規(guī)范診療常規(guī),完善臨床路徑與單病種質(zhì)量管理,縮短平 均住院日。嚴格執(zhí)行疑難危重病例討論制度,必要時聯(lián)合多學科 會診,制定最佳診療計劃。 6. 嚴格落實各項核心制度,做好各部門間銜接,優(yōu)化轉(zhuǎn)科流 程,為患者提供及時、有效的診療服務(wù)。 7. 完

6、善我院雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療服務(wù)機制,對病情穩(wěn)定, 但需長期康復的患者,說服其轉(zhuǎn)診下級醫(yī)院;對治療效果不理想 或我院不具備診治能力的患者,說服其就診上級醫(yī)院,做好轉(zhuǎn)送 工作,確?;颊甙踩?。 8. 加強醫(yī)患溝通、知情同意、醫(yī)療事故風險防范等方面的培 訓,提升醫(yī)療告知水平,爭取患者的理解,減少隔閡,預(yù)防醫(yī)療 糾紛。 9、針對出于個人目的(公費醫(yī)療、交通事故、工傷、對方 索賠等)延長住院日,浪費醫(yī)療資源的患者,要建立有效溝通, 積極主動地說服其出院,通過宣傳教育來幫助患者及其家屬樹立 正確認識。 個別科室對于住院超過 30天患者上報積極性不高,科主任 及科室人員應(yīng)充分認識對住院超過 30天患者進行管理評

7、價的重 要性, 醫(yī)務(wù)科將會督促各臨床科室加強住院病人的管理,規(guī)范 診療工作流程,提高工作效率。 附表: 4 備注: 原因 1:病情復雜、危重,不適宜出院; 原因 2 :治療所需時間長,如體外放療、顱骨牽引、局部皮膚組織壞死換 藥等; 住院日期超過30天患者原因 I I數(shù)量 I I占比 累計占比 5 院,為就診便利性拒絕轉(zhuǎn)診; 原因 4 :術(shù)后并發(fā)癥延長住院時間; 原因 5:確診過程及轉(zhuǎn)科; 原因 6 :存在過度診療現(xiàn)象或診療過程不合理; 原因 7 :與科室存在醫(yī)療糾紛; 原因&其他原因; 住院超過 30 天病例科室分布 科室 超過 30 天例數(shù) 超長住院日 例數(shù) 腫瘤內(nèi) 22 普外 10 骨二 6 神經(jīng)內(nèi) 10 神經(jīng)外 9 冃 4 胃腸 4 血液 4 ICU

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