201-年印刷工作方針目標(biāo)

1、201*年印刷工作方針目標(biāo) 201*年印刷工作方針目標(biāo) 201*年印刷工作方針目標(biāo) 依據(jù)集團公司的年度經(jīng)營方針目標(biāo)，印刷分公司在總結(jié)201*年各項工作完成狀況的基礎(chǔ)上，確定了201*年的工作方針目標(biāo)：基本目標(biāo)： 完成印刷28萬令其中彩色書刊共15.0萬令，黑白書刊令13.0萬令，裝訂書刊共5000萬冊。 完成銷售收入8000萬元，印裝費3000萬元、實現(xiàn)利潤300萬元、稅收300萬元。目標(biāo)管理主要措施： 1、要求全體管理人員，無論身處何種崗位，無論肩負哪樣職責(zé)，都要把奉獻、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個字切實地體現(xiàn)在工作中，體現(xiàn)到行動上，認真對待每一項工作，做好每一件事情。 2、強化部門間的溝通協(xié)調(diào)

2、，強調(diào)合作精神，共同構(gòu)建信任、友愛、和諧的工作環(huán)境。在日常工作中協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級嚴(yán)格執(zhí)行七項管理制度，調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量、物耗等指標(biāo)。 3、全力做好綠色印刷認證申報的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照“環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品保證指南、“平版印刷標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場檢查要求去完善各項工作，一定要把綠色印刷許可證拿到手。 4、加對生產(chǎn)周期的控制，更準(zhǔn)確的擬訂生產(chǎn)計劃，合理 調(diào)整和平衡各機臺、各工序的生產(chǎn)任務(wù)，強化勞作定額管理，使工作按時化、定量化，最大限度的利用人力資源。5、強化實施iso9001：201*質(zhì)量管理體系程序要求，強化對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升的目

3、標(biāo)。 6、完善各種物耗定額，生產(chǎn)中提倡節(jié)約，消除浪費。在201*年1月份開始執(zhí)行物耗定額考核評審獎節(jié)罰超的制度。凡節(jié)約的項目，按照公司采購價的30%作為獎金；凡超耗的項目，按照公司采購價的18%作為罰金。 7、定期對員工進行質(zhì)量意識與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來提 高員工的整體素養(yǎng)，提升知識水平和操作技能。針對大批印刷技校學(xué)生在本公司上崗實習(xí)的實際狀況，有計劃地開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、使學(xué)生發(fā)揮其最正確工作能力。 8、充分調(diào)動員工的革新性、主動性，把后備人才的培養(yǎng)列為工作重點，依據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的需要，今年內(nèi)公司增添一名副經(jīng)理、二名車間主任，二名騎馬訂聯(lián)動線機長、二名膠訂聯(lián)動線機長、一名uv機機長。

4、9、通過對設(shè)備的技術(shù)革新提升生產(chǎn)效益，計劃投資100萬元，購買一套烘干設(shè)備，把4787輪轉(zhuǎn)機改造為成為商業(yè)輪轉(zhuǎn)設(shè)備，進一步提升生產(chǎn)效率，節(jié)省人力成本。 10、落實安全操作規(guī)程和防范措施，始終把“安全第一、預(yù)防為主的方針貫穿到生產(chǎn)全過程，保持天天督查安全，并及時排除隱患，徹底杜絕違章操作，安全文明生產(chǎn)。 201*年12月23日 擴大閱讀：201*年方針目標(biāo)文件 慶爆安字9號簽發(fā)人：董亮 關(guān)于下發(fā)民爆公司201*年安全環(huán)保指導(dǎo)思想、 工作目標(biāo)、工作計劃及工作措施的通知 各單位： 在進一步總結(jié)201*年民爆公司安全環(huán)保工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合民爆公司具體的安全生產(chǎn)實際狀況，經(jīng)民爆公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究，

5、特制定民爆公司201*年安全環(huán)保指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作計劃及工作措施，現(xiàn)將具體內(nèi)容下發(fā)，望各車間、班組及部門認真組織學(xué)習(xí)并按要求落實。附件：1、民爆公司安全環(huán)保指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作計劃及工作措施2、民爆公司安全方針目標(biāo)分解展開圖3、民爆公司環(huán)保目標(biāo)分解展開圖 民爆公司二0一三年三月十五日 主題詞：安全環(huán)保工作目標(biāo)計劃措施通知抄送：技安環(huán)保部、民爆公司領(lǐng)導(dǎo)民爆公司技安部 共印34份 附件1二0一三年民爆公司安全環(huán)保指導(dǎo)思想、 工作目標(biāo)、工作計劃及工作措施 一、指導(dǎo)思想 認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司和北化集團關(guān)于對安全環(huán)保工作要求，革新安全環(huán)保管理，在“抓落實上下功夫，促進基礎(chǔ)管理提升，培養(yǎng)“零容忍

6、的安全生產(chǎn)文化，預(yù)防和減少安全環(huán)保事故事件發(fā)生，使民爆公司安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好！二、工作目標(biāo) 一安全目標(biāo) 1、重大火災(zāi)、爆炸事故為02、死亡人數(shù)為03、重傷人數(shù)04、輕傷事故頻率0 5、生產(chǎn)線塵、毒、噪檢測率100%6、新職工入廠三級安全教育率100%7、特種人員作業(yè)培訓(xùn)率及復(fù)訓(xùn)100%8、全員安全教育率100%9、一般隱患整改率100%10、設(shè)備完好率100%11、車輛年檢率100%12、一般火災(zāi)事故0二環(huán)保目標(biāo)1排污指標(biāo) 1、cod50mg/l覆梯線cod100mg/l膠質(zhì)線2、ph值：69覆梯線、膠質(zhì)線3、ng80mg/l膠質(zhì)線4、硝化物2mg/l覆梯線2減排指標(biāo) 指標(biāo)名稱廢水排放量化學(xué)

7、需氧量硝基化合物三、201*年工作計劃 1、與公司簽訂安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書，搞好本單位安全、環(huán)保目標(biāo)分解。 2、在201*年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展工作，結(jié)合“三化工作，在班組開展隱患排查和反“三違合理化建議工作。 3、強化安全文化建設(shè)，將安全理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中，用安全文化建設(shè)促進基礎(chǔ)管理提升，讓全體員工真正做到“人人講安全、人人會安全堅決杜絕安全生產(chǎn)“說起來重要，干起來不重要，急起來不要。 4、開展全員安全警示教育，提升員工的安全意識和安全責(zé)任心，提升預(yù)防事故的能力。 5、積極參加慶化公司組織的安全環(huán)保教育的培訓(xùn)工作，提升公司安全環(huán)保隊伍的素養(yǎng)，提升公司

8、安全環(huán)保管理水平。 -3- 單位噸噸噸201*年估計201*20.6、持續(xù)開展安全環(huán)保檢查和隱患排查。在201*年的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展安全環(huán)保檢查和隱患排查，對查出的隱患要限期整改，以徹底消除事故隱患，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進行。 7、依據(jù)慶陽化工的安排對重大危險源進行重新確實認和備案，存在隱患的，必須優(yōu)先進行治理，進一步明確和規(guī)范三級危險點檢查責(zé)任和檢查內(nèi)容要求。 8、嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用方法財企【201*】16號提取和使用安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)投入不滑坡。 9、強化應(yīng)急能力的建設(shè)，結(jié)合民爆公司實際狀況，制定應(yīng)急預(yù)案，并強化演練，及時作出評價和對演練效果進行總結(jié)，對預(yù)案進行完

9、善，提升其應(yīng)急響應(yīng)能力。 10、進一步規(guī)范班前會和分析會，積極推廣“兩個一活動每日班組長帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)一遍安全操作規(guī)程，每周學(xué)習(xí)一個安全生產(chǎn)制度。 11、全面開展危險作業(yè)、臨時作業(yè)預(yù)先危險性分析，要保證分析不漏項、不走過場、防范措施來嚴(yán)格到位，各單位要建立預(yù)先危險性分析檔案。 12、對安全生產(chǎn)制度進行認真梳理，對危險作業(yè)過程的安全作業(yè)要求進行表格化審批和管理，防范危險作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 13、強化職業(yè)病危害點的監(jiān)控和防治工作，保證防護設(shè)施有效運行，按要求發(fā)放一線員工防護用具，做好員工體檢及檔案管理工作，切實預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 14、開展好“安全生產(chǎn)月、“六五環(huán)境宣揚活動及春秋兩季 安全大檢查

10、活動。四、工作措施 1、搞好安全、環(huán)保目標(biāo)分解。做到層層有目標(biāo)、層層有保證措施、層層有承包指標(biāo)。各單位要將本單位安全、環(huán)保目標(biāo)分解狀況于3月31日前上報技安部，遲報或不報嚴(yán)格按綜合管理考核細則考核。 2、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。民爆公司安全第一責(zé)任人與副職、各部門及各車間安全第一責(zé)任人層層簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書；各車間安全第一責(zé)任人與班組長及班組長與勤長、勤長與每名職工簽訂安全、環(huán)保責(zé)任書。 3、強化執(zhí)行力，一定要把安全意識、安全教育以及安全措施貫徹到底，做到安全生產(chǎn)事事有人管，層層有人抓、人人有職責(zé)。抓事故超前防范，加大對隱患的排查力度，查出事故隱患及時解決，提升對事故隱患的整改力度。 4、繼續(xù)開

11、展多種形式的安全培訓(xùn)、教育工作，提升職工的安全自我保護意識及對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。做好每年一次的全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提升各級職工的安全技能。 5、加大“反三違及“三禁的檢查力度和日檢查頻次。6、持續(xù)開展日、周、月查，開展節(jié)假日期間的安全檢查，春、秋季安全大檢查及“安全月檢查，持續(xù)保持“四個三檢查制度。7、持續(xù)強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及創(chuàng)優(yōu)工作，進一步規(guī)范班組的各種安全記錄，要求班組每月開一次反違章專題分析會，要將班組違章行為表現(xiàn)張貼在醒目位置，進一步開展班組預(yù)先危險 性分析活動。 8、加大安全獎懲力度，要做到獎懲分明，對違章違紀(jì)現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)、隱患整改不利、推委扯皮等現(xiàn)象要給予考核，目的

12、在于要提升全體職工的安全意識。 9、規(guī)范護具管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的護具發(fā)放使用制度，并強化日常護具穿戴狀況的檢查。 10、強化各生產(chǎn)工序衛(wèi)生的清理，特別是廢藥、殘藥及粉塵的清理，保證安全生產(chǎn)。 11、進一步落實“五個到位，即教育到位、預(yù)防措施到位、監(jiān)督檢查到位、整改措施到位、事故責(zé)任追究到位。 12、做好消防工作，保證消防器材配備齊全、完好有效。13、敦促各條生產(chǎn)線執(zhí)行清潔生產(chǎn)，完善環(huán)保設(shè)施，加大管理、檢查、考核力度，避免出現(xiàn)偷排、直排的現(xiàn)象。 附件2 二0一三年民爆公司安全目標(biāo)展開圖 實施部門膠質(zhì)車間序號目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)值負責(zé)人乳化車間熱混車間銨油車間輔料車間火藥車間車隊機修生產(chǎn)部技質(zhì)部供應(yīng)部綜合

13、辦技安部企管部研發(fā)中心財務(wù)部銷售部重大火災(zāi)、死亡、爆炸事故死亡人數(shù)1重傷人數(shù)千人負傷率事故起數(shù)00000100%100%100%100%100%100%0按規(guī)定如數(shù)提取總經(jīng)理總經(jīng)理安全副經(jīng)理技安部長安全副經(jīng)理技安部長安全副經(jīng)理技安部長綜合辦主任安全副經(jīng)理安全副經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)車隊隊長、企管部2生產(chǎn)線塵、毒、噪檢測率新職工入廠三級教育培訓(xùn)3特種作業(yè)人員培訓(xùn)全員安全教育培訓(xùn)4一般隱患整改率設(shè)備完好率5一般火災(zāi)6安措費用、勞作保護、教育經(jīng)費、安全獎勵獎金的提取7車輛年檢率100注：表示主要完成單位表示協(xié)助完成單位 董亮審定：孫繼風(fēng) 汪繼剛編寫：湯迅附件3 二0一三年民爆公司環(huán)保目標(biāo)分解展開圖 實施單位、部門序號目標(biāo)值膠質(zhì)車間包裝物車間技車機生術(shù)綜技產(chǎn)質(zhì)合安