公司人事行政管理與控制方案

1、精品word文檔 值得下載 值得擁有人事行政管理與控制方案制 定：審 核：批 準：生效日期：整體思路在當前集團與各子公司集中化辦公的條件下，緊緊圍繞公司“在環(huán)保、 節(jié)能、新材料領(lǐng)域同心多元化持續(xù)經(jīng)營，堅持打造資源聚集、共享、分配平 臺”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過規(guī)劃、統(tǒng)籌、整合集團及各子公司人力及行政資源， 形成合力，高效運行，從而發(fā)揮人力及行政資源整體協(xié)同效應(yīng)， 通過從人力 資本開發(fā)和運用中獲取競爭優(yōu)勢，從而提升集團整體核心競爭力，配合集團 戰(zhàn)略管控以實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標。目的原則1為規(guī)范集團人力及行政資源管理，明確彩虹精化人力行政管理中心與下 屬分各分子公司人力及行政管理部門內(nèi)在聯(lián)系和權(quán)責關(guān)系，理順相關(guān)

2、工 作程序和流程，特制定方案。2 實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的人力及行政資源管理體制，彩虹精化人力行政 管理中心、各分子公司人力行政部門，共同組成整體的人力及行政資源 管理體系。3 本方案以發(fā)揮集團整體人力及行政資源的最大效用為宗旨，以靈活性和 統(tǒng)一性有機結(jié)合為原則。4本方案作為彩虹精化與分子公司之間人力及行政資源管理工作職責關(guān)系 的框架性文件，是對人力及行政資源相關(guān)工作的原則性規(guī)定。5 本方案經(jīng)批準后適用于彩虹精化和各分子公司。職責分工1 彩虹精化人力行政管理中心的職能：1.1 整體負責全彩虹精化的人力及行政資源管理與開發(fā)工作；1.2 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究、擬定及優(yōu)化整體集團化架構(gòu)、職責及權(quán)責劃

3、分；1.3 制定公司整體人力及公共行政資源管理的發(fā)展戰(zhàn)略、基本制度及政策；1.4 整體負責塑造、維護、發(fā)展并傳播彩虹文化；1.5 組織推動各分子公司人力及行政管理部門制定所在公司的人力及行政 精品word文檔 值得下載 值得擁有資源發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、人力及行政資源管理體系及機制；1.6 審核各分子公司人力及行政資源管理制度、政策、辦法并監(jiān)督實施；1.7 指導(dǎo)各分子公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬工作的管理，審核各分子公 司二級機構(gòu)負責人及以上人員的任免、晉降、定薪和調(diào)薪，確保公司 整體人力資源政策的有效落實；1.8 負責各分子公司一級機構(gòu)負責人及以上人員勞動合同及各類服務(wù)協(xié)議 （保密、競業(yè)

4、、服務(wù)期限、特聘等）的簽訂、管理；1.9 審核各分子公司一級機構(gòu)負責人及以上人員連續(xù)三個工作日及以上的 出差或請假手續(xù)；1.10 根據(jù)公司整體的經(jīng)營計劃及目標，制定、執(zhí)行人力及行政資源管理系 統(tǒng)的目標及工作計劃；1.11 負責對各分子公司人力資源及行政管理狀況進行稽核和審計；1.12 具體負責彩虹精化人力及行政資源事務(wù)及管理工作。2 各分子公司人力及行政管理部門的職責：2.1 人力及行政資源規(guī)劃管理，具體包括：2.1.1 制定本公司人力及行政資源規(guī)劃，并經(jīng)彩虹精化人力行政管理中心 批準后實施；2.1.2 制定本公司企業(yè)文化推動規(guī)劃，并經(jīng)彩虹精化人力行政管理中心批 準后實施；2.1.3 組織擬訂

5、本公司組織架構(gòu)與人員編制，經(jīng)彩虹精化人力行政管理中心批準后實施；2.1.4 負責本公司人力及行政資源費用支出預(yù)算編制、成本控制。2.2 人力及行政資源規(guī)章制度的管理，具體包括：2.2.1 本公司人力及行政資源管理制度的起草、 報批、發(fā)放及修訂、更正、 廢止等管理；2.2.2 執(zhí)行、解釋、運用經(jīng)彩虹精化人力行政管理中心批準的人力及行政 資源制度；2.3 人事管理，具體包括：2.3.1 負責本公司人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)整、分析、研究； 精品word文檔 值得下載 值得擁有2.3.2 負責本公司人事報表統(tǒng)計資料的匯編、上報和保管；2.3.3 負責本公司工作（職務(wù)）說明書職務(wù)、職能標準的編寫、

6、報批、核發(fā)、 存檔等；2.3.4 負責本公司勞動合同簽訂、整理及歸檔工作；2.3.5 向集團公司推薦優(yōu)秀人才；2.4 人員招聘管理2.4.1 負責本公司招聘制度和流程的制（修）訂，并經(jīng)批準后實施；2.4.2 負責本公司招聘計劃的制定與執(zhí)行落實；2.4.3 負責本公司員工招聘工作的開展；2.4.4 負責本公司需求調(diào)查、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考試、效果評估等。2.5 員工培訓(xùn)管理：2.5.1 負責本公司培訓(xùn)制度和流程的制（修）訂，并經(jīng)批準后實施；2.5.2 負責本公司培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行落實；2.5.3 負責本公司入職培訓(xùn)與在職培訓(xùn)的開展；2.5.4 負責本公司需求調(diào)查、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考試、效果評估等。2

7、.6 人員異動管理，具體包括：2.6.1 負責本公司人員異動制度和流程的制 （修）訂，并經(jīng)批準后實施；2.6.2 負責本公司新進員工的錄用、手續(xù)辦理、合同簽訂；2.6.3 負責本公司在職人員晉升、調(diào)整、輪換計劃編制，并經(jīng)批準后實施 辦理、通知與登記；2.6.4 負責本公司人員停職、復(fù)職及停薪、解聘、解雇等事項辦理。2.7 薪酬福利管理，具體包括：2.7.1 負責本公司薪酬福利制度和流程的制（修）訂，并經(jīng)批準后實施；2.7.2 執(zhí)行薪酬福利政策，核算本公司員工工資與福利；2.7.3 負責本公司人員工資調(diào)整事項辦理；2.7.4 負責本公司員工社保的中報、停止；2.7.5 負責本公司工傷的申報及工傷

8、處理。2.8 績效及獎懲管理，具體包括：2.8.1 負責本公司績效考核、評價制度和流程的制（修）訂，并經(jīng)批準后精品word文檔 值得下載 值得擁有實施；2.8.2 負責本公司獎懲制度和流程的制（修）訂，并經(jīng)批準后實施。2.9 考勤管理，具體包括：2.9.1 負責本公司考勤管理制度和流程的制（修）訂，并經(jīng)批準后實施；2.9.2 負責本公司人員考勤、休假手續(xù)辦理、檔案保管；2.9.3 負責本公司員工動態(tài)管理；2.9.4 負責本公司各類假日、辦公時間通知、變更事項辦理；2.9.5 本公司一級機構(gòu)負責人及以上人員連續(xù)三個工作日及以上的出差 或請假手續(xù)的申報；2.10 員工勞動關(guān)系管理，具體如下：2.10.1 負責本公司勞動合同及試用期管理制度和流程的制（修）訂，并經(jīng)批準后實施；2.10.2 負責本公司二級機構(gòu)負責人及以下人員勞動合同及各類服務(wù)協(xié)議（保密、競業(yè)、服務(wù)期限、特聘等）的簽訂、管理；2.10.3 負責本公司勞動公共關(guān)系的建設(shè)與維護；2.10.4 負責本公司勞動防護制度、規(guī)定的建立、修訂、研究、改進。4、 權(quán)限劃分為進一步理