201-年二廠供電全年工作總結

1、201*年二廠供電全年工作總結 201*年二廠供電全年工作總結 二廠供電車間201*年工作總結 一、主要指標完成狀況。1、主要指標分析： 主要指標供電消缺率微機班消缺率空壓站消缺率供電消耗微機班消耗空壓站消耗母線不平衡率供氣質量壓力站用電空壓站原鋁電耗生產成本合計10010010014398.24686931907.941.628.4927697441758.81932.00月均1001001001199.85572.422659.000.1350.7075230812146.5777.67較去年月均000687.7393.901595.020.020.08-9296.0026.8746.85

2、主要原因000正常正常正常正常正常循環(huán)水泵節(jié)約車間用氣多設備消缺：全年供電累計消除設備缺陷169項，主要分布在濾波電容器、10kv開關柜、整流柜等設備上。微機班累計消除設備缺陷44項，空壓站累計消除設備缺陷106項?？諌簷C主要缺陷是漏油和各種傳感器檢修。不包括空壓機保養(yǎng)、濾芯清掃和改換。 物料消耗：供電全年平均1199元、微機班全年平均572元、空壓站全年平均2659元，物料消耗都在范圍內，但實際空壓站全年含保養(yǎng)費用共計70萬左右。 2、全年總電量分析 全年累計完成供電量35.229億度，月均2.9357億。最大需量全年累計500.9809萬千瓦，最高為1月份44.253萬千瓦。線損全年累計為

3、 14249.24萬度，月均1187.44萬度，較上年增加7%，主要是抄表時間不同一。力率月均0.9822，較去年增加0.009。整流效率全年平均96.98%?；镜娜ツ瓿制?。 3、各車間用電量分析 單位電解空壓站鑄錠鑄棒組裝凈化鑄軋車間站用電路燈食堂電量浴室電量陽臨不平衡電量合計電量全廠動力工藝電量kwh3425039200動力電量kwh5783206總電量kwh34309435704085539417851332674238652660932128874251063325955502897713385412296107283716602353522928201*2673989月均電量kwh

4、285911964340461614876122285354388426774062092192162962415111551025894031383531136428457722832較上年80223697113502743392176113930081-16002431071全年工藝交流電量月均較去年增加的主要原因是全系列運行；全廠總動力月均較去年增加的主要原因是是組裝、鑄造全負荷運行及新增鑄軋、均質爐等項目用電。全廠動力折合噸鋁約355度，較去年上升8度。 4、微機效應狀況： 本年度電解車間共有效應18225個，總功耗為4259552kwh。平均每個效應耗電量約226度。其中一車間效應總

5、功耗為1890842kwh；二車間 效應總耗為2368710kwh。全年效應較上年減少5182個。其中一車間減少3630個，二車間減少1552個。效應量減少的主要原因是去年啟動新槽效應相對較多。 201*年度電解車間效應一覽表 車間工區(qū)一工區(qū)二工區(qū)一車間三工區(qū)合計一工區(qū)二車間二工區(qū)三工區(qū)合計2381782633913814319410399101188434512120922861523624323792521929效應總數(shù)30382407>40v效應5235>3分鐘效應21717018325未上報表效應5、主要工作完成狀況： 供電：全年第一種工作票121，第二種工作票179，操作

6、票250張。完成了供電設備的檢修和預防性試驗，配合安陽局完成了晉林線設備的技改和進線設備的預防試驗。 微機班：完成了參數(shù)修改9298次，日常檢修331次。 空壓站：完成了10臺空壓機的檢修、保養(yǎng)和清洗，完成了離心機冷干機排污改造，9#機油冷卻器改造等。 臨時任務：完成了鑄軋車間配電室及車間電氣設備安裝，鑄造均質爐電氣設備安裝，鑄造a356合金項目電氣設備的安裝等。 二、在內部管理上采用的革新舉措和效果。 1、細化6s管理標準，制定了主控室、微機班、空壓站及各衛(wèi)生間定置標準，使車間整體面貌有所改觀。 2、強化安全管理，總結習慣性違章的具體表現(xiàn)，下發(fā)到班組認真學習。通過強化學習，使得全年安全無事故

7、。 3、重新制定工資分配方案，獎績效獎分成學習成績、出勤、工作考核三塊，月終按積分進行二次分配，調動了員工工作積極性。 4、制定了全年檢修計劃，并嚴格執(zhí)行，保證了設備安全運行。三、勞作比賽及節(jié)能降耗活動開展狀況。 1、勞作比賽狀況：車間全年舉行勞作比賽10次，主要內容是事故處理。通過學習，員工的反事故能力有了很大進步。 2、節(jié)能降耗狀況：供電：整流循環(huán)水泵1臺運行10個月節(jié)約電量約4萬度。微機班：全年年共修好主顯板13塊、vf板20塊、操作板10塊、按鍵板15塊、信號采集板7塊、槽壓表82塊、電流轉換器板1塊、接觸器35臺、控制按鈕20余個、控制變壓器1臺、萬用表3塊等共計節(jié)約費用約11萬余元

8、。空壓站：通過縮短濾芯清掃時間全年節(jié)約濾芯136個離心機應換220個，螺桿機應換46個，節(jié)約費用約5萬元。自行清洗空壓機，節(jié)約清洗費用7萬元。 3、峰谷電量執(zhí)行狀況：全年累計峰谷用電量狀況見下表 時段尖段峰段平段谷段合計進線電量比例工藝電量所占比例全廠動力電量56901.6856650.88113546.40115287.92342386.8816.62%16.55%33.16%33.67%1389.631446.392868.693594.699299.40所占比例14.94%15.55%30.85%38.66%57532.8616.53%57526.5916.53%115269.0033.

9、11%117769.0833.83%348097.53全年累計執(zhí)行峰谷電價節(jié)約金額700萬元左右，其中工藝交流節(jié)約465萬元，全廠動力節(jié)約215萬元，動力節(jié)約主要是陽組車間。 四、技術改造、技術革新項目進展狀況及實施效果 1、改造整流變清掃方式，制作管路100余米，定期清掃，降低整變油溫，減少設備損耗。全年整變油溫平均在55度左右。 2、整流循環(huán)水泵改節(jié)能模式。1-10月單泵運行，12月份通過技改安裝節(jié)能柜后，日節(jié)約用電約500度，節(jié)電率約32%。 3、改造空壓站循環(huán)水涼水塔方式。通過改造利用陽組涼水塔，水溫下降約3。 4、改造螺桿空壓機冷卻水方式由串聯(lián)改為并聯(lián)，排氣溫度下降2。5、完成鑄軋配

10、電室電氣設備及鑄軋車間電氣設備、均質爐電氣設備、a356電氣設備的安裝。純水房照明和暖氣安裝。并配合廠家對純水設備進行了安裝調試、清洗等。 五、目前工作中存在的不夠 1、設備上存在的主要問題：主控室工控機有時出現(xiàn)死機現(xiàn)象。需升級。濾波裝置諧波保護每次分合開關時必須退出，制定不合理。需整改。微機班工控機數(shù)據(jù)太大，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)交換卡死現(xiàn)象引起整個工區(qū)全部通訊斷。需升級?？諌簷C循環(huán)水量不夠，夏天影響設備運行。需整改。 2、管理上存在的不夠：6s管理不到位，致使部分區(qū)域衛(wèi)生不達標。技術培訓不到位，未能集中學習變電站有關技術、槽控機板塊修理技術、空壓機保養(yǎng)技術等。班組管理不到位，特別是空壓站整體管理不好，

11、衛(wèi)生、設備管理、勞作紀律都有欠缺。設備維護保養(yǎng)不到位，特別是空壓機沒有能真正掌握其運行維護標準，導致了全年空壓機修理量加大。 六、201*年工作目標、工作思路及具體措施。 1、按塊分解管理。將供電、微機班、空壓站分塊管理，將績效獎分成三塊，按得分進行二次分配，調動職工的工作積極性。 2、加大設備管理力度。嚴格按規(guī)程進行定期維護和保養(yǎng)，制定月檢修計劃，保證設備正常運行。 3、制定具體的技術培訓計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，提升員工技術素養(yǎng)。4、全面進行節(jié)能降耗，嚴格控制峰谷用電，對全廠電器元件進行收集修理，減少備件消耗。 擴大閱讀：黃島供電部201*年工作總結2 黃島供電部 201*年工作總結及201*

12、年工作打算 一、201*年工作狀況 一主要指標完成狀況 截止到11月底，售電量完成16.88億kwh；平均電價完成751元/kkwh；線損率完成2.54；電費回收率100%。估計全年售電量完成18.43億kwh；平均電價完成751元/kkwh；線損率完成4.6，全面完成公司指標。 二主要工作措施及成效 1、深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全力做好公司重點項目建設。1積極做好薛家島電動汽車智能充換儲放一體化示范電站協(xié)調和施工工作。 提前圓滿完成了薛家島標準充換電站和35kv北莊變電站的政府協(xié)調、35kv桿塔遷移、臨時用房、施工用電用水、清理積土、土方開挖和場地平整等協(xié)調工作。 提前11天圓滿完成薛家島標準充換

13、電站臨時過渡電源施工工作。 提前3天完成35kv北莊變電站進線敷設工作。圓滿完成35kv北莊變電站10kv配出和薛家島集中充電站進線送電任務。 25月31日提前5天完成膠州灣隧道35kv進線送 電工作，贏得了客戶極高的贊譽，為公司樹立了優(yōu)良的企業(yè)形象。 3完成海爾山海灣智能小區(qū)的安裝和送電任務，為進一步深入推動智能電網發(fā)展和應用做出了貢獻。 (4)全力做好220kv瑯珠線、110kv石雀灘站、新街口站和黃島電力試驗中心等公司重點項目的民事協(xié)調工作，220kv瑯珠線提前8天完成送電任務。 2、防外力破壞工作取得成效，自201*年8月份以來實現(xiàn)連續(xù)15個月零外力破壞故障。執(zhí)行“5+1防外力破壞巡視

14、體系，做到節(jié)假日無縫隙巡視；通過多種形式和手段宣貫山東省電力設施和電能保護條例，配合政府依法行政；與政府建立“飛信聯(lián)動機制，實現(xiàn)動態(tài)防控，繼續(xù)做好防外力破壞工作。 3、率先完成黃島配網線路手拉手互帶和高負荷線路改造，為建設堅強電網打下了堅實的基礎。 4、提前一個半月率先完成機械表的改換任務，改換30210只機械表，完成營業(yè)區(qū)域內全部機械表改換。 5、提前一個月率先完成低壓集抄改造任務，完成91340戶的低壓集抄改造，實現(xiàn)營業(yè)區(qū)域內低壓用戶集抄覆蓋率80%的目標。 6、認真做好配網狀態(tài)檢修試點工作。201*年完成了特別重要設備和重要設備的評價報告，制定了供電部的綜合報 告，確定了檢修策略，編制了

15、檢修計劃，順利通過市公司、集團公司的試點工作驗收，12月份迎接國網公司驗收。 7、深入pms系統(tǒng)有用化應用工作。我部制定了黃島供電部生產管理pms系統(tǒng)日檢查分工管理辦法，分組、分模塊檢查，執(zhí)行周匯報制度，逐步提升系統(tǒng)的有用化程度和數(shù)據(jù)準確性。 8、認真做好高?？蛻艉碗娋W危險點風險管控，保證電網安全穩(wěn)定運行。完成220kv瑯珠線改造、珠山站、黃山站、保稅區(qū)站單主變運行期間以及海底隧道通車典禮、國網年中會薛家島標準充換電站等重要用戶以及金沙灘文旅節(jié)、博鰲亞洲論壇青島圓桌會議等政府重大活動保電工作。 9、認真開展安全生產“兩抓一建、“抓執(zhí)行、反違章、除隱患活動。截止到201*年11月30日零時，安全

16、生產5083天，創(chuàng)公司最好記錄。 1認真開展設備隱患排查，保持每周電網運行分析會制度，對隱患整改和查處狀況進行通報和分析。 2革新使用領導和管理人員生產現(xiàn)場到位手冊，領導和管理人員帶頭履行職責、規(guī)程，對違章現(xiàn)象和行為不姑息，安全管理工作浮現(xiàn)出優(yōu)良氛圍。 3認真做好國網公司城市電網安全性評價工作，國網專家組對我部所做的努力給予了肯定。 4參加了公司“背安規(guī)宣兩規(guī)知識競 賽。獲得了線路組團體一等獎和個人前三名的好成績。 5嚴格審查外包隊伍施工資質，杜絕無資質隊伍入網作業(yè)。 6強化了消防安全管理工作，將供電部辦公樓消防設施升級改造，開展了消防安全月活動。 10、深入開展“彩虹春雨優(yōu)質服務工作，防范新

17、聞輿情風險發(fā)生，201*年95598系統(tǒng)停送電信息報送有效率、工單回退率、工單超時率、到達現(xiàn)場及時率、恢復送電及時率、業(yè)擴工單超時等指標均名列前茅，實現(xiàn)95598系統(tǒng)上劃以來零人為責任投訴記錄。 11、以同業(yè)對標先進指標為目標，分解細化，營銷工作各項指標大幅提升。10萬元以上客戶預收比例達到93%，比年初提升68%，非現(xiàn)金收費比例達到94.62%，比年初提升68.72%，自動化抄表結算率達到66.59%，憑證制作率、解款及時率、到賬確認率、基礎信息可用率均達到100%。 12、扎實開展依法治企工作。修訂了黃島供電部工作管理規(guī)范與考核辦法黃島供電部材料管理辦法關于強化車輛和交通安全管理的規(guī)定黃島

18、供電部供用電合同管理辦法等文件，明確工作職責，規(guī)范管理程序，保證企業(yè)經濟效益。 13、深入開展營業(yè)普查工作，分線分臺區(qū)考核工作取得 實質性進展。經過嚴密布暑，歷時4個月，完成了166條線路，1953個高壓客戶，493個臺區(qū)106724個低壓客戶的普查工作，處理異常7207戶次，追補電量92.02萬千瓦時。完成了公變考核計量點在營銷系統(tǒng)的維護工作，實現(xiàn)了臺區(qū)線損率自動生成，高壓線損合格率達到90%，低壓線損合格率達到65%。 14、建成功能完善、省內一流的供電營業(yè)廳，實現(xiàn)著裝規(guī)范化、服務人性化、監(jiān)督全過程化、統(tǒng)一服務 ，規(guī)范業(yè)擴報裝流程。建立標準客戶檔案室，實現(xiàn)一戶一檔。 15、農電工作進一步推

19、動。在標準化供電所建設工作中，黃島部五個供電所全部建成了標準化供電所，同時將供電所標準化建設工作常態(tài)化。完成了“彩虹春雨抗旱保電和麥收用電工作。在農電工隊伍建設方面，開展了農電工每季“農電之星評選活動，努力打造一支清廉自律、執(zhí)行力強、素養(yǎng)較高的農電工隊伍。 16、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化企業(yè)文化建設和班組建設，職工隊伍穩(wěn)定，全面完成黨建和精神文明建設承包指標。 1建立了企業(yè)文化宣揚角； 2積極開展職工文體活動，勇奪青島供電系統(tǒng)乒乓球賽大滿貫，獲得第四十五屆職工運動會總分第二名和精神文明獎。 3強化班組建設，開展向夏曉賓同志學習活動，將提升班組管理水平和員工素養(yǎng)作為工作重點。 17、強化黨風廉

20、政建設，嚴格執(zhí)行安全生產、廉政建設、精神文明、行風建設、穩(wěn)定工作“五個一票否決，深入“四好領導班子創(chuàng)建和推動學習型黨組織建設。 18、關心職工健康，完成了職工食堂的前期建設和后期運營工作，職工滿意。對辦公樓進行了亮化、美化、綠化。組織實施了辦公樓衛(wèi)生間改造，增加洗浴和洗衣設施，改善了職工工作條件。 三工作革新和突破 1、積極探究供用電合同電子化管理模式。率先推廣使用sg186營銷系統(tǒng)合同管理子程序，解決了手寫合同效率低下、合同涂改、合同內容與營銷系統(tǒng)客戶檔案不一致等問題。 2、率先推廣應用本地費控智能表。解決了智能卡表售電、現(xiàn)場充值、自助售電機購電、換智能卡表剩余電量轉換等問題，為本地費控智能

21、表在青島地區(qū)的使用奠定了堅實的基礎。 3、自201*年8月份以來連續(xù)十五個月實現(xiàn)零外力破壞故障。我部建立了“5+1防外體系，由生產部門、外協(xié)單位、營銷部門、農電部門、施工單位組成5道保證防線，領導干部組成1道監(jiān)督防線，在此基礎上不斷強化防外長效機制建設，實現(xiàn)各級人員防外責任閉環(huán)，注重人防技防相結合， 實現(xiàn)防護效益最大化。 4、轉變思路，革新開展民事協(xié)調工作。黃島供電部革新工作機制，對內完善民事調解機構，建立了各供電所為基層單位的民事協(xié)調工作小組，對外建立聯(lián)動機制，與政府各部門積極溝通，爭取政府部門的支持；革新工作方法正確處理好情與法的關系，與群眾面對面交流執(zhí)行零距離溝通，充分合計農民和群眾的利

22、益，帶著階級感情去做民事工作；革新工作原則，保持依法行政，依法辦事，原則問題絕不妥協(xié)，保證了公司201*年黃島轄區(qū)內各重點工程項目按時如期完工。 二、當前工作中存在的主要問題、困難和面臨的形勢任務 一分界開關推廣過程中用戶提出不同看法逐漸增多。用戶咨詢和投訴中提出為何由用戶投資建設加裝分界開關的看法逐漸增多，我部對該類問題依照集團公司下發(fā)的分界開關技術要求耐心跟用戶做好解釋工作，但用戶大多不理解，部分用戶甚至在95598回訪中一直回訪答復不滿意。 二建議盡快將供電部賬戶上劃統(tǒng)歸財務對口管理工作提上日程。目前各供電部獨立存在電費賬戶，由電費核算人員進行賬務管理，因市公司沒有制定統(tǒng)一的管理模式，具

23、體工作人員為不具備財務知識的非財務專業(yè)人員來承當，一來管理上存在不規(guī)范，二來易造成電費資金風險。 三希望及早出臺居民供用電合同，明確供電企業(yè)與客戶的權益。對客戶報修服務應必須盡快執(zhí)行有償服務，能夠切實減少故障報修率。 四希望增加在商場等人群集中的地點設自助售電機，以滿足客戶的購電需求。 五前臺收費天天收取大量現(xiàn)金，在下班工作結束后去銀行存儲的過程中存在安全隱患，希望能夠安排相關押運人員負責到銀行進行現(xiàn)金存儲。 六建議加大繳納電費宣揚。通過報刊、電視、廣播、手機短信提醒廣大客戶及時繳納電費，避免因欠費停電給客戶造成不必要的麻煩。 三、201*年重點工作思路及措施一工作思路和目標 以配網自動化全覆蓋改造、狀態(tài)檢修工作為統(tǒng)領，建設堅強智能電網；以國網同業(yè)對標為契機，打造各項指標領先，國網系統(tǒng)內有特色的供電部。 二工作措施 1、深入革新爭優(yōu)，完成公司交辦的各項工作。2、提升服務品質，發(fā)揮黃島供電部彩虹黨員服務隊先鋒模范和在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)中的作用。 3、做好國際生態(tài)智慧城電動汽車充換電站的施工協(xié)調工作。 4、保證電量、平均電價、電費回收營銷重要指標圓滿完成與公司簽訂的績效合同計劃。努力提升大客戶計劃結算比例、遠抄算費率、非現(xiàn)金繳費率等爭先創(chuàng)優(yōu)指標。 5、建設堅強電網智能電網，做好黃島110kv開發(fā)區(qū)變