傳承企業(yè)文化弘場(chǎng)企業(yè)精神

1、傳承企業(yè)文化弘場(chǎng)企業(yè)精神何為企業(yè)文化：就是企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)良傳統(tǒng)，人文環(huán)境的具體表現(xiàn)。 何為企業(yè)精神：就是企業(yè)的生存活力和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈魂。在這里,我想論的是：怎樣才能建立和興起優(yōu)秀的企業(yè)文化 ？試想：企業(yè)優(yōu)秀文化的建立與興起不外乎從以下幾個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)一是企業(yè)從建立伊始就具備優(yōu)良傳統(tǒng)的蘊(yùn)藏和積淀 ；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 的楷模和示范作用影響著企業(yè)職工；三是一代一代供水人優(yōu)良傳統(tǒng)的 傳承和發(fā)場(chǎng)注就了企業(yè)文化的建立；四是企業(yè)善于組織和舉行積極向 上，增強(qiáng)凝聚力的文化活動(dòng)，積聚促進(jìn)了員工的熱情，溝通和了解。我 白來(lái)水公司有著肩挑手抬，河底搬石,運(yùn)砂建廠的艱苦創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)；有著 尊師重藝,愛(ài)徒如子的受藝傳統(tǒng)；有著相互

2、幫助，解貧濟(jì)困的幫扶傳 統(tǒng)。反之,也有著爭(zhēng)名奪利的個(gè)人主義等等不良企業(yè)文化的繼續(xù)和流 傳。當(dāng)然，企業(yè)文化建設(shè)需要理念先行。在理念上要圍繞企業(yè)初建時(shí) 期的創(chuàng)業(yè)宗旨和思想內(nèi)涵。堅(jiān)持以人為本，和行業(yè)服務(wù)的價(jià)值觀，不斷 促進(jìn)企業(yè)的體制倉(cāng)U新,科技創(chuàng)新，人文創(chuàng)新。在構(gòu)建企業(yè)優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，如何才能更好地傳承和發(fā)揚(yáng)光大 呢？可謂見(jiàn)仁見(jiàn)智，各樹(shù)一幟。實(shí)踐證明：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有它獨(dú) 特的企業(yè)文化形成，并將企業(yè)文化核心融入嫁接到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去，才 能長(zhǎng)期可持續(xù)地發(fā)展，才能立穩(wěn)才全地保障企業(yè)健康地成長(zhǎng)?？v觀世 界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，零售業(yè)巨頭沃爾瑪。IT,電子行業(yè)龍頭三星，索尼。以 及近在松滋的飛利蒲公司?！白屛覀冏?/p>

3、得更好 ！”這些都是企業(yè)文化 核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。偉大領(lǐng)袖毛澤東主席曾經(jīng)闡述：“人是要有一點(diǎn)精神的?！笔堑? 一個(gè)時(shí)代白然會(huì)有一個(gè)時(shí)代的精神風(fēng)貌。建國(guó)初期的”白力更生 ，艱 苦創(chuàng)業(yè)”的大慶精神。鼓舞著一代人發(fā)奮圖強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)；隨后倡導(dǎo)的 為人民服務(wù)，甘于奉獻(xiàn)的雷鋒精神，引導(dǎo)著一代人從小做起，從身邊做 起的無(wú)私奉獻(xiàn)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。其后推崇的“獨(dú)立白主，崇尚科學(xué)” 的創(chuàng)新精神，激發(fā)著一代人向科學(xué)進(jìn)軍，永攀高峰,成就了”兩彈一 星”的橫空出世。誠(chéng)然,作為一個(gè)企業(yè)只有提出一個(gè)精確，恰當(dāng),向上的企業(yè)精神，才 能完美地表達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方針及經(jīng)營(yíng)宗旨。我白來(lái)水公司也曾提出過(guò)”讓用戶滿意”的企業(yè)精神。

4、依已之見(jiàn) ，讓用戶滿意僅僅 是我公司社會(huì)責(zé)任的一部分，而企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)管理尚未融入。于是, 我認(rèn)為“臻于完善，服務(wù)社會(huì)”。這八個(gè)字較為合適我們的企業(yè)精神。 這就是說(shuō)要完善工作，運(yùn)轉(zhuǎn)程序，科學(xué)管理,提高效益，最多的目的就 是承擔(dān)服務(wù)社會(huì)的企業(yè)責(zé)任。如何才能把”臻于完善，服務(wù)社會(huì)”的 企業(yè)精神在實(shí)際工作中加以落實(shí)和體現(xiàn)呢 ？一是企業(yè)的內(nèi)在部分靠我們一代一代供水人傳承下來(lái)所凝結(jié)的制度工作程序與操作規(guī)程。形成 制度管人機(jī)制，摒棄人性化操作過(guò)濫的管理陋習(xí)，制度面前人人平等， 員工心隨企業(yè)，關(guān)心企業(yè)。我想：?jiǎn)T工就會(huì)白覺(jué)維護(hù)企業(yè)，心情舒暢地 投入工作中去。也就是說(shuō)只要人心順了 ，工作熱情高了，效益白然會(huì) 好

5、。其次，企業(yè)外在部分的服務(wù)是我們供水事業(yè)的公益性決定的。服 務(wù)社會(huì),服務(wù)市民是我們工作的外延。只有從開(kāi)戶，安裝,水費(fèi)抄 收,110搶修等一切對(duì)外服務(wù)部門(mén)的一體化服務(wù)到位才能體現(xiàn)”服務(wù) 社會(huì)”的宗旨。我們每個(gè)員工在外工作，從言行到舉止無(wú)不代表著白 來(lái)水公司。因此，我們要善待用戶，用心服務(wù)。這里就探漏隊(duì)的工作作 一下介紹。探漏隊(duì)的工作性質(zhì)是夜出晨歸，深夜十點(diǎn)到凌晨三點(diǎn)左右 時(shí)間才能正常工作。夏天不顧蚊蟲(chóng)叮咬，冬天不顧天寒地凍的下水探 漏。而有時(shí)會(huì)遭人誤解，不可不言。去年冬天，我們照例在市黨校居民 區(qū)附近探漏檢查時(shí)，在一幢民房窗下發(fā)現(xiàn)一處暗漏，為了準(zhǔn)確定位，多 次敲捶。因?yàn)橐鹆烁浇用竦恼`會(huì)，遭受了猜疑后發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，最后求 證110才化解了一場(chǎng)誤會(huì)。當(dāng)時(shí)我們也有情緒，也很激動(dòng)。但我們努 力克制白己，為的是使用戶用上正常壓力的白來(lái)水，隨載的是減少漏 失的工作責(zé)任。為此，我衷心希望：讓我們?nèi)巳似髽I(yè)文化的傳承者和行踐行者。 摒棄不良企業(yè)文化