醫(yī)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié)3000字

1、醫(yī)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié)3000字工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布醫(yī)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié)3000字, 醫(yī)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié)3000字相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié) 網(wǎng)。一、醫(yī)療質(zhì)量管理不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，嚴(yán)格醫(yī)療 質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)， xx年醫(yī)務(wù)科始終以xx省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則 和兩好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制 度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。1、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況(截止xx年5月30日)(1) 開(kāi)放床位數(shù)420張(2) 病床使用率：%(3) 全年門診總?cè)舜危?99 11人次(4) 住院中人數(shù)：10541人(5) 平

2、均住院日：7天(6) 全院實(shí)際占用床日數(shù)：69875(7) 病歷甲級(jí)率:99%(8) 處方合格率：(9) 入院診斷符合率：(10) 手術(shù)前后診斷符合率：(ll)ct檢查陽(yáng)性率:(12) 急危重癥搶救成功率:(13) 無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:(14) 無(wú)菌手術(shù)切口感染率：(15) 病理診斷準(zhǔn)確率：(16) 開(kāi)展成分輸血比例：(17) 擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日: 2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí) 力度，特別是在全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工 作以來(lái)，醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班、 三級(jí)查房、分組查房，對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的

3、了 解，這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理, 在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室 及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病 情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診，組織會(huì)診 人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量，這樣就為科室 節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上， 有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病 死率。3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書(shū)寫質(zhì)量零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷，。在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督 查病歷書(shū)寫及時(shí)性、三級(jí)查房的書(shū)寫質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)

4、現(xiàn)、及時(shí)反 愧及時(shí)更正;終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫 的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥 患者討論的書(shū)寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過(guò) 嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán) 節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì)逐步建立全院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng) 絡(luò)。在現(xiàn)場(chǎng)督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況，對(duì)反饋后未 及時(shí)更正者嚴(yán)格按照我院制定的醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦 法，針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科 共督察環(huán)節(jié)病?10 00余份、終末病歷150份，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級(jí)病歷，甲級(jí)率為10 0%,總體書(shū)寫質(zhì)量較好的科室有：4、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，

5、才能確?？剖腋黜?xiàng)工 作的有效開(kāi)展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題 和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新， 重點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服 務(wù)工作的時(shí)效性，對(duì)于科室反應(yīng)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，在 院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi) 會(huì)診，聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函、轉(zhuǎn)診 證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員 會(huì)活動(dòng)記錄，令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。、醫(yī)療安全管理切實(shí)把以病人為中心作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的 出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最終和理解病人，在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格 醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度 貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中，醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì) 節(jié)上消除安全隱患，對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理，即接到 科室上報(bào)信息后，從過(guò)去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科 室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會(huì)診，并 在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書(shū)寫質(zhì)量。杜絕因病 歷書(shū)寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過(guò)的醫(yī)療爭(zhēng)議 中，我們依舊加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度，嚴(yán)格要求臨床 人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必 須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書(shū)中，對(duì) 填寫不完整和空白告知書(shū)的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)療文書(shū)考