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1、分析普信怎么樣走上康莊大道的?企業(yè)發(fā)展追根究底還是離不開(kāi)一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的英明決策與指導(dǎo),那普信是 被什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)走上了康莊大道?這樣的領(lǐng)導(dǎo)人乂具備了什么獨(dú)特的素 質(zhì)和能力呢?又是什么使他如此出類(lèi)拔萃?這些問(wèn)題一直在小編腦屮盤(pán)旋,小編 堅(jiān)持不懈在研究了普信一路走來(lái)的成長(zhǎng)歷程z后,最終找到了答案。發(fā)現(xiàn)普信的 領(lǐng)導(dǎo)人不但懂得做人、善于決策、知人善任而11還懂得凝聚團(tuán)隊(duì),贏得了普信人 的擁戴。我想這些原因大概是普信領(lǐng)導(dǎo)人成為成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣吧,也使得 普信短短兒年就能夠快速脫穎而出。以下聽(tīng)小編慢慢解說(shuō)普信領(lǐng)導(dǎo)人身上具備的 品質(zhì)分析。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備素質(zhì)z-:懂得做人。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人知道,

2、品德高 尚是成功之本。會(huì)做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。普信作為優(yōu) 秀的的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣于能真誠(chéng)的欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)。普信領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正 直、公正、寬容和富有親和力,對(duì)普信人的生活、工作表示深切的關(guān)心和興趣, 在人際交往屮,普信領(lǐng)導(dǎo)人奉行“己所不欲,勿施于人”的原則,不以自我為核 心,能設(shè)身處地的為別人著想。尤其是普信領(lǐng)導(dǎo)人在普信2016合規(guī)主題全國(guó)巡 回客戶溝通會(huì)中組織的“總裁面對(duì)面”活動(dòng)中,普信領(lǐng)導(dǎo)人懷著最真誠(chéng)的心同普 信會(huì)員親切交流,給普信會(huì)員們帶來(lái)了最寶貴的意見(jiàn)和建議。哈佛商學(xué)院管理實(shí)踐教授比爾喬治曾采訪了 125位來(lái)自世界各地的成功領(lǐng) 導(dǎo)者后,向我們揭示了這樣一個(gè)事實(shí):

3、道徳上的完善不僅可以幫助一個(gè)人成為合 格的領(lǐng)導(dǎo)者,這同時(shí)也是一種最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備索質(zhì)之二:善于決策。決策是行使權(quán)利的主要表現(xiàn)形式,決 策權(quán)是所有權(quán)力的核心,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)就是決策。一個(gè)成功的金業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 者往往能做到多聽(tīng)、善聽(tīng)、集思廣益與敢拿主意、大膽決策的統(tǒng)一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 的價(jià)值在于能凝聚集體智慧“做正確的事”,同時(shí)能幫助各管理層的主管“把事 情做止確”,把決策落實(shí)。普信領(lǐng)導(dǎo)人能夠在幾年時(shí)間將普信發(fā)展如今知名地步, 跟普信領(lǐng)導(dǎo)人的決策是離不開(kāi)的。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備素質(zhì)之三:知人善任。企業(yè)最好的資產(chǎn)是人,領(lǐng)導(dǎo)者的美德 在于知人善任,能挑選好的合作伙伴。普信領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為選一個(gè)適合的人

4、,比選一 個(gè)優(yōu)秀的人來(lái)的重要,適才適所才是企業(yè)用人的最高原則。除了專(zhuān)業(yè)所必備的基 本索質(zhì)和能力之外,普信領(lǐng)導(dǎo)人找人往往要看四種東西:一是要忠誠(chéng)。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo) 和工作能盡心盡力。在考慮個(gè)人利益的同時(shí),能首先考慮到組織的利益,能夠在 個(gè)人利益和組織利益之間找到平衡。二是必須精力充沛。因?yàn)檫@樣的人可以走長(zhǎng) 途。三是要有悟性和容智。對(duì)事物具冇分析、理解和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的能力。四是要冇 執(zhí)行力。能夠把領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)想和決策i員i滿的付諸實(shí)施。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備索質(zhì)之四:持續(xù)創(chuàng)新。當(dāng)前世界正面臨著一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn) 實(shí):如果你停步不前,你就會(huì)失去自己的立足之地。這一點(diǎn)對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè) 都是同樣的道理。如果你滿足于現(xiàn)狀,你就喪

5、失了創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新是人類(lèi)發(fā)展 的主耍源泉。普信一直在咨詢服務(wù)、管理的創(chuàng)造中不斷創(chuàng)新,致力于為客戶捉供 高品質(zhì)服務(wù),助力客戶實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)富的持續(xù)增長(zhǎng)。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備索質(zhì)之五:目標(biāo)在心。世界級(jí)企管大師班尼士下了個(gè)定義:“創(chuàng)造-個(gè)令下屬追求的前景和口標(biāo),將它轉(zhuǎn)化為大家的行動(dòng),并完成或達(dá)到所 追求的前景和目標(biāo)普信領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于為普信建立目標(biāo),并使普信全休員工為 z奮斗,為z奉獻(xiàn),而不是簡(jiǎn)單的服從或投入,普信領(lǐng)導(dǎo)者知道,要使員工能奉 獻(xiàn)于企業(yè)共同的愿景,就必須使目標(biāo)深植于每一個(gè)普信員工的心中,必須和每個(gè) 普信員工信守的價(jià)值觀相一致;否則,不可能激發(fā)這種熱情。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備素質(zhì)之六:凝聚團(tuán)隊(duì)。組織起一個(gè)優(yōu)秀

6、的團(tuán)隊(duì),是i件非常 艱難和重要的事情。建立一種“機(jī)制”,激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位i才i隊(duì) 成員的聰明與潛力,并將他們凝聚和協(xié)調(diào)起來(lái),是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種 能力。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備索質(zhì)之七:懂得授權(quán)。普信領(lǐng)導(dǎo)人表示在管理活動(dòng)中,很少 有哪項(xiàng)工作不需要相互溝通,特別是從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人在與其他部門(mén)或人進(jìn)行 接觸時(shí),溝通的技能顯得非常重要。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備素質(zhì)z九:富冇遠(yuǎn)見(jiàn)。普信領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)識(shí)卓越,富冇遠(yuǎn)見(jiàn)。他 們懂得,未來(lái)是屬于那些今天就已經(jīng)為z做好了準(zhǔn)備的人。他們往往用20%的 時(shí)間去處理眼前那些人量的緊要事情,這只是為了眼前的生計(jì);而把80%的時(shí) 間留給那些較少但很重要的事情,這是為了未來(lái),

7、它才會(huì)讓普信擁有更多的美好 未來(lái)。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備素質(zhì)z十:終生學(xué)習(xí)。哈佛第二十六任校長(zhǎng)魯?shù)撬固乖f(shuō)過(guò): “從來(lái)沒(méi)有一個(gè)吋代,像今天這樣需要不斷地、隨時(shí)隨地地、快速高效地學(xué)習(xí)?!?普信領(lǐng)導(dǎo)者也面臨著更新觀念、提高技能的挑戰(zhàn),因此他們知道需要終生的學(xué)習(xí)。 不學(xué)習(xí)、不讀書(shū)就沒(méi)有新思想,也就不會(huì)有新策略和正確的決策。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備素質(zhì)z十一:勇丁自制。一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者知道,具冇 高度的口制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動(dòng)的重要原動(dòng)力,而口 制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪,正因?yàn)槟闵砩系臒岢篮妥灾葡嗟炔攀鼓氵_(dá)到 平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng),而不會(huì)破壞你的行動(dòng)。普信領(lǐng)導(dǎo)人具備素質(zhì)之十二:贏得擁戴。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的夢(mèng)想不管如何偉 大,假如你不能影響別人,沒(méi)有擁戴者的認(rèn)同與支持,那么夢(mèng)想依然只能是夢(mèng)想。 換而言z,卜屈們?nèi)绻恍湃晤I(lǐng)導(dǎo)者,那么領(lǐng)導(dǎo)者就很難有追隨者,認(rèn)為是領(lǐng) 導(dǎo)者而又沒(méi)有追隨的人,只是在散步,這些領(lǐng)導(dǎo)人也就無(wú)法能真正維持自己的權(quán) 力。普信領(lǐng)導(dǎo)人知道要想贏得擁戴者,首先任務(wù)就是:認(rèn)同我們的擁戴者,并找 岀他們共同的渴望是什么。小編述是忍不住贊嘆假如說(shuō)普信領(lǐng)導(dǎo)人需要具備什么特殊天賦的話,那就是 感受他人目的的能力了。從某種意義上來(lái)說(shuō),普信領(lǐng)導(dǎo)人就好比是在高舉一面鏡 子,將擁戴者口中最渴望的事,反射

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