出版社獎(jiǎng)懲管理辦法（修訂）

1、出版社獎(jiǎng)懲管理辦法第一條 為弘揚(yáng)出版社有限責(zé)任公司（以下簡稱“出版社”）企業(yè) 文化，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護(hù) 正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于出版社總社所有部門及員工，出版社所屬的獨(dú)立法人單 位可參照本辦法自行制定適用于本單位的獎(jiǎng)懲管理辦法。第二章獎(jiǎng)懲原則第三條 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則，有功必獎(jiǎng)，有過必罰。第四條 堅(jiān)持公平、公正、公開原則，獎(jiǎng)懲辦法和獎(jiǎng)懲程序在全社范圍內(nèi)公開。第五條 堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則，多重獎(jiǎng)勵(lì)方式靈活運(yùn)用。第三章相關(guān)主體及職責(zé)第六條 總編室是所有外部獎(jiǎng)懲的歸口管理部門，人力資源部是所有內(nèi)部獎(jiǎng)懲 的歸口管理

2、部門。第七條 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門先進(jìn)員工和事跡有提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利和責(zé)任，對(duì) 于全社獎(jiǎng)項(xiàng)，允許跨部門提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)；人力資源部對(duì)全社的先進(jìn)員工和 事跡有提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利和責(zé)任；總編室對(duì)社外獎(jiǎng)項(xiàng)有通知、組織申報(bào) 的權(quán)利和責(zé)任。第八條 已在專項(xiàng)規(guī)章制度中明確相關(guān)權(quán)限部門的，按照專項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。第四章獎(jiǎng)勵(lì)方式第九條獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:（一）精神獎(jiǎng)勵(lì)：授予榮譽(yù)稱號(hào)、0a通報(bào)表揚(yáng)、年終大會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、頒發(fā)榮 譽(yù)證書或贈(zèng)予有紀(jì)念意義的獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)杯、證書等。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：主要指現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)：帶薪休假，給予公派培訓(xùn)或參觀考察的機(jī)會(huì)，在干部選拔、 職位晉升、年度調(diào)薪等激勵(lì)方式上對(duì)受獎(jiǎng)?wù)哂枰砸欢ǔ潭鹊膬A斜等

3、。第五章獎(jiǎng)勵(lì)類別第十條 獎(jiǎng)勵(lì)類別分為綜合獎(jiǎng)勵(lì)和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條 綜合獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)出版社當(dāng)財(cái)年綜合表現(xiàn)優(yōu)異的或者當(dāng)具有突出貢獻(xiàn)的 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行的激勵(lì)和表彰，包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)、外研勛章獎(jiǎng)。第十二條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)社內(nèi)具體項(xiàng)目或事件所做的獎(jiǎng)勵(lì)以及對(duì)榮獲外部獎(jiǎng)項(xiàng) 的團(tuán)體或個(gè)人所做的獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于“走出去”出版項(xiàng)目的獎(jiǎng) 勵(lì)，國家級(jí)、?。ㄊ校┘?jí)出版獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)，國家級(jí)競賽獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì) 等。第六章獎(jiǎng)項(xiàng)說明第十三條 年度優(yōu)秀獎(jiǎng)。對(duì)出版社當(dāng)財(cái)年綜合表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、社長特別獎(jiǎng)。（一）優(yōu)秀部門1. 評(píng)選范圍：出版社各部門2. 評(píng)選數(shù)量：按實(shí)際情況確定。3. 評(píng)選

4、標(biāo)準(zhǔn)： 深入倡導(dǎo)出版社文化和核心價(jià)值觀； 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，具有戰(zhàn)斗力； 當(dāng)年工作業(yè)績在以下指標(biāo)中至少有一項(xiàng)達(dá)標(biāo)：客戶滿意度、市場占有率、創(chuàng) 造利潤、管理創(chuàng)新。4. 評(píng)選程序：每年評(píng)選一次，由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名，社委會(huì)評(píng)審。 在年終總結(jié)大會(huì)上予以嘉獎(jiǎng)。5. 獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯，團(tuán)隊(duì)成員每人發(fā)放獎(jiǎng)金800元。（二）優(yōu)秀員工1. 評(píng)選范圍：在出版社工作滿6個(gè)月的正式員工（不包括管理干部），因產(chǎn)假、 長期病假或事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或借調(diào)等任何原因造成當(dāng)財(cái)年在崗時(shí)間不足2個(gè)月的 員工不參加評(píng)選。2. 評(píng)選人數(shù)：不超過各部門總?cè)藬?shù)的10%。3. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（1）基本要求： 全年績效評(píng)估成績

5、均為出色或優(yōu)秀； 工作中無重大失誤，無任何違紀(jì)情況。（2）評(píng)選對(duì)象需具備以下條件之一： 工作業(yè)績突出，為部門業(yè)績增長做出突出貢獻(xiàn)； 工作盡職盡責(zé)，吃苦耐勞，講求團(tuán)隊(duì)合作，具有良好的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神； 注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，專業(yè)知識(shí)和能力快速提升，是新員工中的佼佼者。4. 評(píng)選程序：每年評(píng)選一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦，經(jīng)人力資源部審核后，在年 終總結(jié)大會(huì)上予以嘉獎(jiǎng)。5. 獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯，發(fā)放獎(jiǎng)金2000元。（三）優(yōu)秀干部1. 評(píng)選范圍：在出版社工作一年以上，由總社正式任命的管理干部。2. 評(píng)選人數(shù)：按實(shí)際情況確定。3. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 具備踏實(shí)的執(zhí)行能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感； 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作

6、作風(fēng)； 當(dāng)年在業(yè)務(wù)拓展或管理改進(jìn)上貢獻(xiàn)突出； 所在部門當(dāng)年度工作業(yè)績達(dá)標(biāo)； 全年事假天數(shù)不超過5天，工作中無重大失誤。4. 評(píng)選程序：每年評(píng)選一次，由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名，社委會(huì)評(píng)審。在年終總結(jié)大會(huì)上予以嘉獎(jiǎng)。5. 獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯，發(fā)放獎(jiǎng)金5000元。（四）社長特別獎(jiǎng)1. 評(píng)選范圍：為出版社做出特殊貢獻(xiàn)的各個(gè)崗位的員工（含管理干部）。2. 評(píng)選人數(shù)：根據(jù)實(shí)際情況確定。3. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：符合以下條件之一者均可參加評(píng)選； 所策劃、責(zé)編、設(shè)計(jì)的圖書在國家權(quán)威評(píng)比中獲獎(jiǎng)?wù)撸?著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，為全社利潤增長或新業(yè)務(wù)的開展做出重大貢獻(xiàn)者； 對(duì)工作流程再造或管理制度改革積極提出合理化建議，

7、經(jīng)采納給出版社帶來 巨大經(jīng)濟(jì)效益者； 積極研究并改善工作方法、提高工作效率、顯著降低成本者。4. 評(píng)選程序：每年評(píng)選一次，由主管社領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提名，社委會(huì)評(píng)審。在年終總結(jié)大會(huì)上予以嘉獎(jiǎng)。5. 獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯，發(fā)放獎(jiǎng)金10000元。第十四條 外研勛章獎(jiǎng)。對(duì)出版社當(dāng)財(cái)年具有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行大力 表彰。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：外研創(chuàng)新勛章、外研協(xié)作勛章、外研敬業(yè)勛章、 外研忠誠勛章、外研節(jié)約勛章。（一）評(píng)選范圍：當(dāng)財(cái)年工作6個(gè)月以上的出版社正式員工（包括管理干部）和 團(tuán)隊(duì)均可參加評(píng)選。（二）評(píng)選數(shù)量：評(píng)選將在全社范圍內(nèi)展開，總量原則上不超過25項(xiàng)。（三）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1. 外研創(chuàng)新勛章： 個(gè)

8、人評(píng)選條件：在選題策劃、市場推廣、業(yè)務(wù)拓展、管理創(chuàng)新或設(shè)計(jì)制作等 領(lǐng)域具有獨(dú)特創(chuàng)新，創(chuàng)新成果顯著，在全社范圍內(nèi)造成積極影響的優(yōu)秀個(gè)人。 團(tuán)隊(duì)評(píng)選條件：在業(yè)務(wù)模式、市場拓展、選題策劃或設(shè)計(jì)等領(lǐng)域具有獨(dú)特創(chuàng) 新，并在實(shí)際應(yīng)用中取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或長遠(yuǎn)影響；或在管理流程、成本控制、 員工發(fā)展等方面大膽創(chuàng)新，成績斐然的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)或部門。2. 外研協(xié)作勛章： 個(gè)人評(píng)選條件：具有全局意識(shí)，在重大項(xiàng)目的跨部門合作中勇挑重?fù)?dān)，實(shí)現(xiàn) 資源的重大整合，取得良好的合作業(yè)績。 團(tuán)隊(duì)評(píng)選條件：從全社大局出發(fā)，打破部門邊界，在跨部門合作中積極主動(dòng)、 齊心協(xié)作，共同取得驕人業(yè)績的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)或部門。3. 外研敬業(yè)勛章： 個(gè)人評(píng)選條

9、件：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于擔(dān)當(dāng)，具有良好的 奉獻(xiàn)拼搏精神，堪稱表率。 團(tuán)隊(duì)評(píng)選條件：在重大項(xiàng)目（或任務(wù)）中承擔(dān)挑戰(zhàn)性角色，不辭辛勞，任勞 任怨，超預(yù)期完成艱巨的工作任務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)或部門。4. 外研忠誠勛章：個(gè)人評(píng)選條件：社齡超過10年；近兩年考評(píng)成績至少兩次為優(yōu)秀或出色；具備 強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠于企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任。5. 外研節(jié)約勛章:列入節(jié)約勛章評(píng)選范圍的管理方案和實(shí)施行為需達(dá)到以下效果（示例）: 采購成本明顯下降。 水、電、辦公用品及辦公器材等能源消耗明顯下降。 預(yù)算控制取得明顯效果。 庫存控制取得明顯效果。 在經(jīng)營管理方面提出創(chuàng)新點(diǎn)，或主動(dòng)改善工作流程，使項(xiàng)

10、目提前完成，從而 節(jié)約了人力和經(jīng)費(fèi)。 在產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)階段，使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本（如：作者版稅、編校費(fèi)）明顯 低于預(yù)算。 在產(chǎn)品推廣階段，使得差旅費(fèi)及其他營銷費(fèi)用明顯低于預(yù)算。 會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)約新技術(shù)、新工藝、新材料，總結(jié)交 流節(jié)約技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到節(jié)約效果。 對(duì)出版社或部門經(jīng)營、管理提出合理化節(jié)約建議，通過采納實(shí)施獲得明顯效 果。（四）評(píng)選程序：每年評(píng)選一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦，由績效管理委員會(huì)評(píng)審并 報(bào)社委會(huì)審批，通過審批者在年終總結(jié)大會(huì)上予以嘉獎(jiǎng)。（五）獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯，獲獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)帶薪休假5天，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì) 發(fā)放獎(jiǎng)金10000元。第十五條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)社內(nèi)滿足某些要

11、求的具體項(xiàng)目或事件做出獎(jiǎng)勵(lì)，或者 對(duì)榮獲外部獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)體或個(gè)人進(jìn)行社內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。（一）獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選：各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選范圍、評(píng)選數(shù)量、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序等參照相 應(yīng)的專項(xiàng)管理辦法執(zhí)行。（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式：以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主。原則上，個(gè)人獎(jiǎng)金額度不超過10000元人民 幣，團(tuán)隊(duì)（多于（含）5人）獎(jiǎng)金額度不超過30000元人民幣。對(duì)榮獲外部獎(jiǎng)項(xiàng) 的團(tuán)體或個(gè)人進(jìn)行社內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，根據(jù)外部獎(jiǎng)項(xiàng)的層級(jí)和類別，參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:團(tuán)體個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)國家級(jí)出版獎(jiǎng)項(xiàng)1000080005000500040003000國家級(jí)大賽500040003000300020001000?。ㄊ校┘?jí)出版獎(jiǎng)項(xiàng)60005000400040

12、0030002000行業(yè)協(xié)會(huì)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)4000300020001000注:1. 同一主體因同一事件或作品榮獲不同層級(jí)、不同類別的獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)，按照所獲最高層類的獎(jiǎng) 勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一次性給予社內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)；2. 其他未列明獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照該表標(biāo)準(zhǔn)建議獎(jiǎng)勵(lì)金額，經(jīng)人力資源部報(bào)社委會(huì)審議通 過后執(zhí)行。第十六條 針對(duì)新增的獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)布相關(guān)規(guī)章制度后，按照相應(yīng)的規(guī)章制度執(zhí)行。第十七條 擬對(duì)本辦法中未列明的獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，須由申獎(jiǎng)部門或評(píng)獎(jiǎng)部門 提交申請(qǐng)至人力資源部，由人力資源部報(bào)社委會(huì)審核通過后方可實(shí) 施獎(jiǎng)勵(lì)。第七章懲罰制度第十八條對(duì)于各種違反社內(nèi)規(guī)章制度的行為，依據(jù)違反程度、情節(jié)輕重將分 別酌情給予通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等懲

13、罰。第十九條 員工有下列情形之一者，予以通報(bào)批評(píng)處分：（一）違反社內(nèi)規(guī)章制度且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；（二）不服從管理或社內(nèi)要求，或因個(gè)人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，最終影響工作 進(jìn)度或造成一定損失的；（三）防礙工作秩序或破壞工作安全，防礙他人工作者；（四）上班時(shí)間擅離崗位怠慢職守者或辦事不力，于工作時(shí)間偷閑怠眠者。第二十條 員工有下列情形之一者，予以書面警告處分：（一）違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；（二）對(duì)工作秩序造成較大影響且不聽勸告的；（三）有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)的行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或損失的；（四）遺失重要公文、物品或故意

14、泄漏商業(yè)秘密者；（五）非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或單位利益造成較大損害的。第二十一條員工有下列情形之一者，即構(gòu)成嚴(yán)重違反社內(nèi)規(guī)章制度，出版社有 權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理：（一）年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；（二）年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；（三）直接觸犯勞動(dòng)合同法辭退條款者；（四）違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；（五）泄露商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒊霭嫔缯陂_發(fā)的技術(shù)、軟件、內(nèi) 容、客戶資料等據(jù)為己有或泄露給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取出版社專 有技術(shù)或商業(yè)秘密的；（六）非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過 傳真或郵件）公司文件的。第二十二條 本辦法未有明確規(guī)定，而出版社另有文件規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行; 如果涉及到本辦法與其規(guī)定有抵觸的，以有利于員工的規(guī)定執(zhí)行。第二十三條懲罰程序?qū)T工處分一般由責(zé)任部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報(bào)社 委會(huì)決定后執(zhí)行。員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在 社內(nèi)公示，同時(shí)記入本人檔案。第二十四條懲罰申訴員工對(duì)各種懲罰處分有申訴的權(quán)利。員工對(duì)處分不服的，可在公示之日起3 天內(nèi)向人力資源部提出申訴，