公司行政內(nèi)勤工作計(jì)劃

1、公司行政內(nèi)勤工作計(jì)劃一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各 項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞 公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工 作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各 部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng) 造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公 司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工 為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公 司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué) 習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保 持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工

2、作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè) 力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門 和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、 維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、 精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭 是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量； 力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作 開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為 以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān) 實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障 工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始，

3、后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、 管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和 工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理 和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與 周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和 工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí) 對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、 培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、 培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、 服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建 設(shè)方面的主要舉措是(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé) 對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增

4、強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛 崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不 斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3) 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門 員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中， 實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1) 對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán) 格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做 到記錄清晰，查閱明了。(2) 定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中 有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3) 無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品

5、的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作(1) 每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查 水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司 全體員工工作順利開展。(2) 公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不 定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處 位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn) 行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做 好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3) 對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的 監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)

6、的做好資產(chǎn)登記，同 時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到 期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作， 對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加， 做好賬目清楚，登記明了。(4) 對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng) 的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保 衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注 意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立 值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別 是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情 況，做到安全第一。(5) 管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中 的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水 節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離 開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查 各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及 時(shí)加以指出和糾