人事主管個(gè)人年終總結(jié)格式及小結(jié)

1、人事主管個(gè)人年終總結(jié)格式及小結(jié)忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的 時(shí)間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管 理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注 重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用, 為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與 溝通20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址 變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢, 組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查， 更正了企業(yè)工商電子信息資

2、料，與區(qū)工商局、社保局、勞 動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系人事主管個(gè)人年終總結(jié) 格式及小結(jié)。2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政 費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡 量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、 水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通 訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行 匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的 預(yù)算與控制人事主管個(gè)人年終總結(jié)格式及小結(jié)。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公 用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在

3、進(jìn)入公 司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo), 然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品 等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總 經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分 配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的 管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20 xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理 和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司 檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合 同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并 入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利

4、與績效考核管理我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與 發(fā)放工作，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善 了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、 社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí), 使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化人事主管個(gè)人年終總結(jié)格 式及小結(jié)。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年 薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了 2 oxx年薪酬預(yù)算，保證了公司 薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和 吸引力。1 2345 66、日常人事工作及員工關(guān)系管理20 xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽

5、、 檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn) 一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾 聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng) 會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工 士氣，使得員工能保持較高的工作效率。7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保 持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法 務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。 20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn) 真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上 報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分

6、無任 何扣分項(xiàng)目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個(gè)流 程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量 管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫 改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù) 等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作 順暢。二、本年度取得的進(jìn)步1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生 的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性， 對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gs p的 相關(guān)知識(shí)；3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高

7、了自 己的應(yīng)變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點(diǎn)反思1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)， 一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好 的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了 解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；2、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥 品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量 管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；1 2 34563、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很 好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能 展開，2 oxx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更 加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。四、學(xué)習(xí)與

8、成長1、20x x年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度 和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建 培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律 風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)2、本年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn) 慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對 各種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌 分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu) 的良好溝通；2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用

9、品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃；4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同 時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考 核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo)；1234566、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn) 崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任 務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu) 化人員配置，提高協(xié)作效率。時(shí)光荏苒，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的20 xx年已經(jīng)漸 行漸遠(yuǎn)。20xx年對我個(gè)人來說，是非同尋常的一年。這一 年的x月，我應(yīng)聘到*公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè) 生

10、涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在*公司工作了 五個(gè)多月了。回顧這一段時(shí)間的工作，我感觸很多。五個(gè) 月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極 配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒 有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事, 并努力使*公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管 理工作的面貌也大有改觀人事主管個(gè)人年終總結(jié)格式及小 結(jié)。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越 的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作 為企業(yè)

11、管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的 重要環(huán)節(jié)人事主管個(gè)人年終總結(jié)格式及小結(jié)。但是，由于 種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各 項(xiàng)規(guī)章制度都是x年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于 企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變 化，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí) 際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀 態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是 在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健 全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段 時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了 20 xx年 員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工

12、培訓(xùn)管理制度、人事部工作 流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管 理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的 軌道二、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ) 工作我公司現(xiàn)有員工4 22人，除公司本部外，還包括下設(shè) 的河北、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理 工作的任務(wù)量也較大人事主管個(gè)人年終總結(jié)格式及小結(jié)。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)任人事部 經(jīng)理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員 工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門 員工完成了 “員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔 案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);

13、其 次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契 機(jī)，對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核 和補(bǔ)簽，對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對未到期但明 顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以 解除。這些工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗 力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會(huì) 得罪人。但是，憑借對工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地 完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和 審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等 一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1 23456人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對本

14、學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮明講政治人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其 他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng) 的工作，面對的是“是就是'是“不是就是'不是的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成 決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以 “不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人 事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很 嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具 備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系 上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少, 許

15、多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包 括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等， 所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更 不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的 工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校 教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作 資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng) 中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況, 我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說: 要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為 了整理岀這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢 了再做，最終化了

16、將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程人事 主管個(gè)人年終總結(jié)格式及小結(jié)。2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次 是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與 親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒 風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我 燒到度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干 活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒 咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因 為時(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè) 學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我 卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和 年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)

17、放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加 工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不 堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲 不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是 最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力人事主管個(gè)人年 終總結(jié)格式及小結(jié)。三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。教師是人類 靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類 靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī) 器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的 損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他, 我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的 榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)

18、該是普通教師的榜樣。為 此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課 不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前穿著打扮樸實(shí)大方， 既不華眾取寵，也不怪模怪樣人事主管個(gè)人年終總結(jié)格式 及小結(jié)。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和 我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困 難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講 道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之 時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕 傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué) 校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的 減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老 師們

19、的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績。4.本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了八、x月份：1）人才引進(jìn)工作2 ）學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3）非在編人員用工制度4）部分合同工的合同簽訂工作5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6） 協(xié)保人員鑒合同7）農(nóng)民工的用工處理8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào) 整工作9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10） xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作11）學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作 12）學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作x月份：1）教師及職工 編制的核編工作2 ）教工花名冊的編冊工作3）教師人事信 息的修正工作包括a.人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、 專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手 續(xù)辦理工作5）中高級教師比例預(yù)測工作6 ）就引進(jìn)人員的 簽約工