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文檔簡介
1、精品文章全縣百企升級工作意見為深入貫徹省政府關于印發(fā)省萬企升級行動計劃(20_-20_年)的通知(蘇政發(fā)20_162號)精神,進一步加強企業(yè)人才隊伍建設,增強企業(yè)核心競爭力,提升我縣工業(yè)企業(yè)人才素質,助推工業(yè)經濟轉型升級?,F就20_年全縣工業(yè)經濟“百企升級”人才培訓工作提出如下意見。一、指導思想以黨的十九大和國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_)精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,牢固樹立“人才是第一資源”觀念,以落實省萬企升級行動計劃(20_-20_)為重點,以提高企業(yè)經營管理者現代經營管理水平和企業(yè)競爭力為出發(fā)點和落腳點,促進企業(yè)人才隊伍升級,通過系統(tǒng)、正規(guī)
2、的培訓,著力培養(yǎng)造就一批數量充足、結構優(yōu)化、素質優(yōu)良、適應國際國內市場競爭需要的企業(yè)人才隊伍。二、基本原則1、堅持以為企業(yè)科學發(fā)展服務和為企業(yè)人才健康成長服務的原則。把普及培訓和重點提高相結合,通過多種方法和途徑,提高我縣企業(yè)經營管理者和廣大員工的綜合素質,促進全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。2、堅持以人為本和按需施教原則。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的要求開展培訓工作,滿足企業(yè)人才多樣化、個性化的培訓需求,提高培訓的針對性、有效性。3、堅持改革創(chuàng)新和注重實效原則。適應時代要求,緊密聯系實際,不斷創(chuàng)新培訓理念、豐富培訓內容、改革培訓模式、切實增強培訓的實際效果,推進企業(yè)人才培訓理論、管理方式和運行
3、體制的全面創(chuàng)新。4、堅持突出重點和分級負責相結合的原則。企業(yè)人才培訓根據不同對象分層次梯度展開,縣集中力量做好全縣骨干企業(yè)董事長(總經理)的培訓工作,各鎮(zhèn)(區(qū))重點做好企業(yè)高層管理人員的培訓工作,各企業(yè)重點做好全體員工素質技能培訓。三、主要目標加強培訓組織工作創(chuàng)新,加大培訓資金投入,重點組織實施“百千萬”企業(yè)人才培訓工程:1、培訓百名企業(yè)總裁。由縣經信委組織實施百名骨干企業(yè)董事長(總經理)以提升企業(yè)家綜合素質為目的的培訓。2、培訓千名企業(yè)高管。由各鎮(zhèn)(區(qū))組織實施千名企業(yè)高層管理人員以提升管理能力為目的的培訓。3、培訓萬名企業(yè)員工。由各企業(yè)組織實施企業(yè)員工以提升勞動技能為目的的培訓。四、培訓重
4、點和形式按照分類指導的原則,區(qū)分不同情況和實際需求,把培訓和培養(yǎng)有機結合起來,力求取得最大實效,20_年縣級重點實施八項培訓計劃:(一)圍繞不同主題,學察結合,組織四次體驗式培訓。1、圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新,赴內蒙走近蒙牛、伊利和小肥羊等知名企業(yè)。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的驅動力,培訓班將參觀伊利新工業(yè)園,走進蒙牛、伊利,對話企業(yè)老總,學習小肥羊商業(yè)模式,探討企業(yè)發(fā)展之道和商業(yè)模式,分享著名成功企業(yè)的經營理念、成功方法。2、圍繞創(chuàng)新發(fā)展,赴深圳走進華為、美的等集團。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心和動力,企業(yè)只有通過不斷的管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新才能在市場立于不敗之地,培訓班將走進華為、美的,探討他
5、們在節(jié)能降耗、兩化融合等方面的先進做法,解析他們創(chuàng)新發(fā)展的精髓。3、圍繞產業(yè)鏈延伸,赴蘇南走進無錫和蘇州。產業(yè)鏈的打造對于經濟結構調整、企業(yè)轉型升級具有重要的意義??h第十三次黨代會對“拉長產業(yè)鏈,打造特色產業(yè)鏈,培育產業(yè)集群”提出了明確要求。培訓班將帶領大家共同探討發(fā)達地區(qū)如何打造產業(yè)鏈,實現產業(yè)集聚。4、圍繞品牌打造,赴青島走進海爾、走近海爾。企業(yè)品牌建設是提高企業(yè)知名度和提升企業(yè)市場競爭力的文化力,培訓班將通過與海爾高管對話與交流,解析海爾品牌打造和管理理念的真諦,分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗,探索適合自身企業(yè)的管理模式,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。(二)根據不同需求,有的放矢,舉辦四項專題培訓。1、結
6、合實際,舉辦各類專題講座。圍繞轉型升級、企業(yè)營銷策略、商業(yè)模式創(chuàng)新、國內外宏觀形勢分析等主題舉辦各類專題講座,邀請北京大學等知名教授、專家為企業(yè)家們傳授知識。2、走出國門,拓寬企業(yè)家視野。組織部分納稅50強企業(yè)、科技型企業(yè)、成長型企業(yè)董事長或總經理赴舉辦精益管理專題研修班,進一步拓展我縣優(yōu)秀企業(yè)家的世界眼光與創(chuàng)新思維,全面增強我縣企業(yè)的國際競爭力。3、更新觀念,提高經濟管理人員素質。組織各鎮(zhèn)區(qū)分管工業(yè)的領導及企業(yè)服務中心主任學習有關工業(yè)經濟管理方面的知識,通過學習,進一步更新觀念,提高管理、服務工業(yè)經濟的能力和水平。4、貼近熱點,不斷更新專業(yè)知識。為適應當前我縣企業(yè)信息化建設和節(jié)能減排工作的知
7、識需求,舉辦關于企業(yè)信息化和節(jié)能減排為主題的專題培訓,全面提升企業(yè)信息化水平和節(jié)能減排的責任意識,促進企業(yè)轉型升級,五、保障措施(一)加強領導,形成共識??h成立工業(yè)經濟“百企升級”人才培訓工作領導小組,由縣政府分管工業(yè)的副縣長任組長,組織部、人社局、經信委、財政局、科技局等部門負責人為成員,各相關部門、各鎮(zhèn)(區(qū))、各企業(yè)要結合自身實際,建立起相應的工作班子,形成縱向到底、橫向到邊的培訓管理體系。要從轉變經濟發(fā)展方式、助推轉型升級、全面創(chuàng)先爭優(yōu)的高度,充分認識工業(yè)經濟人才隊伍建設的重要性,統(tǒng)籌資源,形成合力,全力打造一支與全縣經濟社會發(fā)展態(tài)勢相適應的工業(yè)經濟人才隊伍。(二)精心組織,明確責任??h各有關部門、各鎮(zhèn)(區(qū))要結合實際統(tǒng)籌規(guī)劃,密切配合,廣泛動員、周密部署,精心組織實施,注重培訓質量和效果,探索建立適合企業(yè)經營管理人才特點、行之有效的培養(yǎng)體系。縣各相關部門要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,加強對工業(yè)經濟人才培訓的指導、協(xié)調和服務工作。(三)加大投入、引導推動。縣政府逐年加大企業(yè)人才培訓的經費投入,對企
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