工程審計(jì)在工程造價(jià)控制的問題

1、工程審計(jì)在工程造價(jià)控制的問題摘要】伴著中國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步，社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)的增大，公司要確保項(xiàng)目的質(zhì)量，才可以強(qiáng)化本身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。除此之外，公司要在總體上提升項(xiàng)目建設(shè)的效益，項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目造價(jià)管理控制中具有重要的價(jià)值，在施工進(jìn)程中，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)開展軟件工程和精細(xì)化的控制，結(jié)合主要問題開展詳盡的剖析，進(jìn)而選定適宜的方法開展項(xiàng)目造價(jià)控制，筆者從項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目造價(jià)控制中主要問題以及項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目造價(jià)控制中的使用這兩個(gè)層面開展探究研究?！娟P(guān)鍵詞】項(xiàng)目審計(jì);項(xiàng)目造價(jià)控制;使用項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目造價(jià)控制管理中關(guān)鍵是以項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)為意圖展開的一項(xiàng)監(jiān)督工作，可以監(jiān)測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)金流的運(yùn)用情形，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流在使

2、用項(xiàng)目運(yùn)用的時(shí)間層次具有重要的價(jià)值。項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)用在項(xiàng)目造價(jià)控制中也是存在著假設(shè)干問題，總需對(duì)審計(jì)工作開展完善管理，才可以持續(xù)的提升項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的實(shí)行效果。一、項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目造價(jià)控制中主要問題(一)施工計(jì)劃短少合理性項(xiàng)目工程項(xiàng)目在建設(shè)的進(jìn)程中總需結(jié)合施工關(guān)鍵時(shí)間層次來制訂合理的施工計(jì)劃，然而就當(dāng)前項(xiàng)目審計(jì)工作還存在許多的問題，比方在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備時(shí)間層次，審計(jì)人員無法加入到項(xiàng)目實(shí)行的各個(gè)時(shí)間層次中，如此會(huì)引起項(xiàng)目總費(fèi)用支出的計(jì)算和估算脫節(jié)了現(xiàn)實(shí)情形，會(huì)減少項(xiàng)目總造價(jià)計(jì)算確實(shí)切性，對(duì)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的造價(jià)工作產(chǎn)生了相對(duì)的影響。在項(xiàng)目工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間層次，項(xiàng)目審計(jì)工作貫徹不到位，很容易影響

3、到項(xiàng)目的決策，突出的還會(huì)影響到項(xiàng)目工程規(guī)劃，導(dǎo)致了現(xiàn)金流浪費(fèi)，整體上增長(zhǎng)了審計(jì)工作的難度。(二)施工時(shí)間層次管理短板項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工時(shí)間層次比照復(fù)雜，項(xiàng)目各個(gè)目之間是彼此影響的，項(xiàng)目中有很多現(xiàn)金流的開支和設(shè)備的買入，審計(jì)工作人員由于在項(xiàng)目施工時(shí)間層次短少加入其中，經(jīng)常在項(xiàng)目工程記錄上產(chǎn)生反復(fù)登記的情形，比方隱蔽項(xiàng)目的反復(fù)記錄，原有建筑物撤除的反復(fù)記錄，這些總是由于在項(xiàng)目施工時(shí)間層次審計(jì)管理工作的不到位，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目整體造價(jià)產(chǎn)生偏差，項(xiàng)目造價(jià)控制管理工做出現(xiàn)紕漏。二、項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目造價(jià)控制中的使用(一)事前項(xiàng)目審計(jì)事前項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目開展的條件，關(guān)鍵在審計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃是否合理和審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)工作是否合

4、法這兩個(gè)層面開展事前審計(jì)。項(xiàng)目實(shí)行的設(shè)計(jì)計(jì)劃關(guān)鍵影響著項(xiàng)目使用的本錢，項(xiàng)目在建設(shè)中運(yùn)用資料的數(shù)量和類別確定著項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)的本錢使用和開支。建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目工程在項(xiàng)目造價(jià)的設(shè)計(jì)時(shí)間層次可以大致上確定項(xiàng)目的費(fèi)用支出，所以說在項(xiàng)目造價(jià)中做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃是十分重要的。審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)工作制度可以確保項(xiàng)目項(xiàng)目工程的公平性，提升項(xiàng)目招投標(biāo)工作的公開性。中國(guó)項(xiàng)目項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作現(xiàn)如今還存在著許多的問題，比方在工作中存在圍標(biāo)、假標(biāo)、串標(biāo)等，如此的情況在現(xiàn)實(shí)招投標(biāo)工作中普遍存在，審計(jì)招投標(biāo)工作的合法性是項(xiàng)目審計(jì)工作中的重點(diǎn)，總需我們給予關(guān)注。(二)事中項(xiàng)目審計(jì)事中審計(jì)是項(xiàng)目審計(jì)造價(jià)中重要的一個(gè)程序，其中關(guān)鍵表目

5、前三個(gè)層面，其一總需在審計(jì)工作中貫徹審計(jì)責(zé)任制度，在做好審計(jì)工作的而且還要做好相應(yīng)的控制工作，在這進(jìn)程中需要要清晰審計(jì)責(zé)任，將審計(jì)工作的各個(gè)開展清晰的分配，項(xiàng)目審計(jì)工作的關(guān)聯(lián)人員要和其它部門的人員開展聯(lián)系，將職責(zé)開展分工，而且對(duì)整體項(xiàng)目的工作開展綜合的監(jiān)督管理，做好審計(jì)控制工作的方案，在規(guī)定的日期內(nèi)開展項(xiàng)目中各個(gè)費(fèi)用支出的審核工作，查看項(xiàng)目中各現(xiàn)金流的開支情形，確保各一筆現(xiàn)金流都用到該用的地方。其二，在項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)工作的實(shí)行可以確保項(xiàng)目的進(jìn)度，各一項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度包含現(xiàn)金流的運(yùn)用進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度。項(xiàng)目工程項(xiàng)目的審計(jì)人員要按照項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程中的現(xiàn)實(shí)情形對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度開展嚴(yán)格的監(jiān)督和審查

6、，關(guān)鍵審查的層面包含項(xiàng)目建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)度是否屬實(shí)，項(xiàng)目工程項(xiàng)目現(xiàn)金流的運(yùn)用是否合乎登記情形等。審計(jì)工作人員要按照項(xiàng)目工程項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)整體項(xiàng)目開展合理的評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)成果和現(xiàn)實(shí)情形開展比擬，而且還要詳盡的累積項(xiàng)目工程項(xiàng)目開支和使用現(xiàn)金流的運(yùn)用情形。項(xiàng)目工程項(xiàng)目在日常開支中有付款程度時(shí)，需要要有財(cái)務(wù)人創(chuàng)新建立的票據(jù)，在確定款項(xiàng)無異議后，將方案開支金額的本錢與現(xiàn)實(shí)開支金額的本錢開展比擬，假設(shè)存在金額不同之處，盡快改過。其二，項(xiàng)目審計(jì)工作需要要按照方案計(jì)劃開展施工，如此才可以夠確保項(xiàng)目的預(yù)算，假設(shè)在項(xiàng)目工程項(xiàng)目在施工項(xiàng)目中產(chǎn)生了計(jì)劃的改變，則一定會(huì)增長(zhǎng)項(xiàng)目的總造價(jià)，影響到施工的進(jìn)度。所以說，在項(xiàng)

7、目審計(jì)工作中一定要對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃和方案開展嚴(yán)格的審查，避免相對(duì)的現(xiàn)金流浪費(fèi)。此外，在假設(shè)干難以預(yù)料的設(shè)計(jì)變?cè)絹碓缴?，總需審?jì)工作人員一定要深入現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目項(xiàng)目工程進(jìn)度的材料，實(shí)行相對(duì)的方法，有些項(xiàng)目工程項(xiàng)目改變了原有的項(xiàng)目方案，這是就總需將增長(zhǎng)的項(xiàng)目方案的費(fèi)用支出控制在最小范圍之內(nèi)，降低不必要的現(xiàn)金流開支。(三)事后項(xiàng)目審計(jì)事后項(xiàng)目審計(jì)工作是項(xiàng)目審計(jì)工作中最關(guān)鍵的一局部，關(guān)鍵從審計(jì)決算報(bào)告、代表審計(jì)項(xiàng)目工程和審查項(xiàng)目決算書這三個(gè)層面開展審計(jì)工作。其一，項(xiàng)目項(xiàng)目工程的數(shù)量是影響項(xiàng)目項(xiàng)目工程結(jié)算的重要數(shù)據(jù)，項(xiàng)目量的多少會(huì)非簡(jiǎn)潔影響到項(xiàng)目量和項(xiàng)目的整體造價(jià)，審計(jì)決算報(bào)告的正確還會(huì)影響到審計(jì)總效果。項(xiàng)

8、目量的核查工作由于工作量大，顯得比擬繁瑣，在項(xiàng)目量的審核工作中總需審計(jì)人員做好在施工時(shí)間層次的現(xiàn)場(chǎng)記錄，按照施工圖紙和施工計(jì)劃計(jì)算應(yīng)有的項(xiàng)目量，對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)開支開展費(fèi)用支出核算，在審核項(xiàng)目中審計(jì)人員總需重要審查項(xiàng)目資料的本錢，如今項(xiàng)目工程項(xiàng)目的資料運(yùn)用和規(guī)格都發(fā)生了最大的改變，審計(jì)人員在審查進(jìn)程中總需仔細(xì)的審核資料的用量和規(guī)格是否相同，資料的用量和資料規(guī)格是否合乎項(xiàng)目施工的需求。其二，審計(jì)工作總需重點(diǎn)代表審計(jì)項(xiàng)目工程，項(xiàng)目審計(jì)工作重點(diǎn)的審查要點(diǎn)是假設(shè)干隱蔽項(xiàng)目，在對(duì)這些隱蔽項(xiàng)目開展審計(jì)的進(jìn)程中，審計(jì)人員要格外關(guān)注現(xiàn)金流定額內(nèi)是否存在反復(fù)現(xiàn)金流登記，審核現(xiàn)金流要點(diǎn)是否相一致，現(xiàn)金流記錄情形是否

9、相一致。其三，審計(jì)工作中的項(xiàng)目決算書是整體項(xiàng)目的決算，項(xiàng)目設(shè)計(jì)要將項(xiàng)目決算書的各個(gè)要點(diǎn)開展屢次審核，對(duì)項(xiàng)目中存在的異常項(xiàng)目工程開展重新剖析，反復(fù)審核，查看項(xiàng)目工程項(xiàng)目中項(xiàng)目工程的合理性。以上審計(jì)工作的實(shí)行總需審計(jì)工作人員具有學(xué)科的技術(shù)和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，牢記審計(jì)工作中存在的數(shù)據(jù)，在遇到異常數(shù)據(jù)時(shí)才可以夠快速的導(dǎo)致警覺。項(xiàng)目工程項(xiàng)目中審計(jì)項(xiàng)目決算書的項(xiàng)目工程和名稱開展認(rèn)真的審核，做好定額剖析，避免產(chǎn)生現(xiàn)金流的反復(fù)計(jì)算。三、總結(jié)總的來講，項(xiàng)目造價(jià)控制管理工作應(yīng)該始終貫通于整體項(xiàng)目項(xiàng)目工程的實(shí)行進(jìn)程中，而且審計(jì)人員應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)審計(jì)控制工作的監(jiān)督管理力度，對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目工程開展全程軟件工程的管理和軟件工程的剖析，對(duì)項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)開展嚴(yán)格的管控。在項(xiàng)目項(xiàng)目工程的施工進(jìn)程中，要對(duì)項(xiàng)目開展切實(shí)的控制造價(jià)，正確的應(yīng)用審計(jì)工作實(shí)行的優(yōu)勢(shì)，幫忙項(xiàng)目項(xiàng)目工程降低不必要的開支，節(jié)省項(xiàng)目的運(yùn)用現(xiàn)金流，而且還要在審計(jì)工作中盡快發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)主要問題，進(jìn)而開展改良，在根本上減少項(xiàng)目費(fèi)用支出，結(jié)合項(xiàng)目各樣的施工時(shí)間層次來實(shí)行相應(yīng)的方法，提升審計(jì)工作在項(xiàng)目造價(jià)管理中的速度和效果。【參考文獻(xiàn)】