安全質(zhì)量工作總結(jié)全新

1、2021 年三季度平安質(zhì)量工作總結(jié)強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好周，月度 檢查監(jiān)督檢查、季度考核、竣工階段驗(yàn)收工作，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題 隱 患，確保了工程整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)， 工程部質(zhì)量管 理 整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將 2021 年第三季度工程質(zhì)量完成的主要工 作 總結(jié)如下：一、全年平安目標(biāo)、任務(wù)完成情況依據(jù) 2021 年平安目標(biāo)，截止到 9 月 18 日工程實(shí)現(xiàn)無(wú)人身輕傷， 無(wú)一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故， 無(wú)火災(zāi)，天無(wú)責(zé)任交通事故，平安 管理受控有序的好局面。二、寶山工程三季度平安質(zhì)量工作綜合情況1、工程嚴(yán)格平安檢查考核力度， 結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)平安防 范 措施

2、，通過(guò)日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查，落實(shí)違章違紀(jì)考 核， 通過(guò)平安檢查，查找出各類不平安隱患 12 件，糾正不平安行為 8 人次， 下發(fā)平安質(zhì)量整改通知書 3 份，下發(fā)平安聯(lián)系單 5 份。2、強(qiáng)化施工前職工和民工的平安技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前平安培訓(xùn)班、以及新工人入場(chǎng)平安培訓(xùn)班，全場(chǎng)近 212 人次參加了培訓(xùn)，廣 大 員工通過(guò)平安質(zhì)量工作技能培訓(xùn)， 平安質(zhì)量第一的思想意識(shí)明顯提 高， 為寶山工程平安生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)根底3、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場(chǎng)抓整治，場(chǎng)地整潔抓落實(shí)，各 生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對(duì)各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃， 工程部每 月組織文明施工檢查評(píng)比，落實(shí)文明施工獎(jiǎng)罰

3、措施。三、落實(shí)“ 7.27 全國(guó)平安生產(chǎn)電視 會(huì)議精神、 2021 年下半年 平安生產(chǎn)大檢查片區(qū)會(huì)議精神情況； 落實(shí)股份公司 二季度平安質(zhì) 量工作視頻會(huì)議講話精神情況；1 、為迅速貫徹落實(shí) 7 月 27 日國(guó)務(wù)院電視 會(huì)議及省市安委會(huì) 各項(xiàng)會(huì)議精神， 工程管理層狠抓三季度平安生產(chǎn)工作。 8月 1日上 午， 工程副總經(jīng)理 主持召開平安生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議， 工程全體職工 參加 會(huì)議。 會(huì)議要求進(jìn)一步做好公司平安生產(chǎn)工作提出具體要求： 一 是 舉一反三， 引起高度重視， 樹立“把別人的事故當(dāng)自己的事故來(lái)看 待、 把隱患當(dāng)事故來(lái)看待的思想，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防

4、范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保平安生產(chǎn)排查不留死角， 隱患治理落到實(shí)處。 二 是三季度是各類平安生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期， 針對(duì)惡劣天氣較多的情 況， 應(yīng)密切關(guān)注天氣變化， 做好平安防范應(yīng)急措施。三是要加大干部 職工 宣傳教育培訓(xùn)力度， 加大工作督查檢查力度， 確保排查治理工作 落 到實(shí)處。2 、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安質(zhì)量管理的總體形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好平安質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。四、建立建全平安質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè) 平安質(zhì)量在工程建設(shè)中責(zé)任主體地位，全力加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，層層落實(shí)主體責(zé)任， 逐步形成了平安生產(chǎn)責(zé)任體系。 強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)

5、，細(xì)化分工， 做到目標(biāo)明確、 任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。 促進(jìn)各級(jí)人員抓平安工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 對(duì)各個(gè)管理層級(jí)和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理，確定工作崗位，逐級(jí)逐崗位建立健全覆蓋，制定全員平安生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各平安生產(chǎn)職責(zé)，明確各崗位的平安考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng) 懲方法等內(nèi)容， 形成涵蓋全員、 全過(guò)程、全方位的平安質(zhì)量責(zé)任體系。 五、加強(qiáng)分包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管， 開展平安質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)、 抓好平安質(zhì)量 通病預(yù)防及整治工作工程于 8 月 23 日組織總包、監(jiān)理、分包開展平安教育學(xué)習(xí)， 專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。 要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格遵守平安 制度，

6、 落實(shí)平安措施， 確保施工平安； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè) 主 管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做 到 文明施工； 由于分包單位自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、 返工、 工期拖 延、 平安事故、 現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失， 工程部已通知監(jiān)理， 及時(shí)下發(fā) 整改， 罰款聯(lián)系單，限時(shí)整改，如逾期，工程部按照簽訂合同相關(guān)條 款進(jìn)行 處分。七、工程“管“監(jiān)別離推進(jìn)實(shí)施情況， 建工程貫徹、 落實(shí)鐵總 ?鐵 路建設(shè)工程質(zhì)量平安紅線管理規(guī)定?和迎接 10 月份 工程質(zhì)量平安 紅 線管理專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備情況、措施8 月 27 日， 工程開展了?鐵路建設(shè)工程質(zhì)量平安紅線管理規(guī) 定? 和?中國(guó)中鐵關(guān)于推

7、進(jìn)“管“監(jiān)別離，提升平安質(zhì)量自控能力的通知?宣貫活動(dòng)。本次活動(dòng)主要貫徹落實(shí)當(dāng)前管理工作的一大重點(diǎn)任務(wù)，從梳理制度入手， 明確職責(zé)分工， 抓好三項(xiàng)工作， 建設(shè)四個(gè) 系統(tǒng)， 嚴(yán)格檢查落實(shí)， 嚴(yán)肅責(zé)任追究， 全面推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量平安紅 線管理， 狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，切實(shí)做到強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效，為工程 信譽(yù)評(píng)價(jià) 夯實(shí)根底。在文件精神宣貫會(huì)上，寶豐工程部、總包 各分 包等 20 多 人參加， 運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)結(jié)合工程實(shí)際情況， 宣貫了文件要 點(diǎn)和工作重點(diǎn)， 將平安質(zhì)量管監(jiān)內(nèi)容和職責(zé)劃分清楚， 要求各施工項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng) 目平安質(zhì)量工作指導(dǎo)， 把監(jiān)督和效勞落實(shí)到位， 務(wù)必 要取得工作實(shí) 效。八、工程開展的平安質(zhì)

8、量大檢查、專項(xiàng)檢查、常態(tài)化稽查情況 1 2021 年 7 月 10 日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢；22021 年 7月 19日組織總包、監(jiān)理、消防專業(yè)單位進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查；32021 年 8月 14日組織總包、監(jiān)理、物業(yè)對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)行安全專項(xiàng)查驗(yàn)；42021 年 8 月 23 日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢；52021 年 8月 24日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行防汛工作大檢查；62021 年 9 月 4日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢；72021 年 9月 14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月活動(dòng)；九、工程針對(duì)今年汛期，組織開展防洪防汛應(yīng)急措施為切實(shí)做好汛期平安隱患排查整治工作，防

9、止各類責(zé)任事故發(fā) 生， 確保汛期臨時(shí)排水的平安暢通， 工程成立防汛及現(xiàn)場(chǎng)平安隱患 整治工 作檢查組，對(duì)工程進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查了一期、二 期地下 車庫(kù)、三期土方回填部位、 號(hào)樓及號(hào)樓精裝工程邊的防汛 措施落實(shí) 情況和平安隱患整治工作， 進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期 施工方案 安排，制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案。 8月 24 日組織總包、 監(jiān)理、 分包開展防汛平安檢查， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工平安和防汛工作情況進(jìn)行 檢查， 按照時(shí)間要求完成防汛工程施工， 對(duì)重要部位防洪防汛措施召 開專題 會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)，對(duì)存在的平安隱患及問(wèn)題，及時(shí)與總包， 監(jiān)理進(jìn) 行梳理，并要求各責(zé)任單位限時(shí)整改完成， 整改后上報(bào)

10、監(jiān)理、工程部。 截止目前，現(xiàn)場(chǎng)平安可控，無(wú)平安隱患。工程特別關(guān)注工程所在地的氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、 水情信息，及 時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。1、針對(duì)防汛需要， 9 月 4 日工程組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應(yīng)急救援演練， 并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。 同時(shí)針對(duì)演練中存在 的 缺乏之處，提出好的建議并改正，對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的根底。2 、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。3、制訂和落實(shí)主要防汛工程施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。4、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)藏。并對(duì)各種防

11、洪防汛物資儲(chǔ)藏情況進(jìn)行了檢查， 對(duì)檢查中存在的局部物資儲(chǔ)藏未按方案落實(shí)、 局部物 資 使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問(wèn)題， 要求限期整改到位， 確保工程平安防汛。6、加大防汛平安檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，同時(shí)，工程部始終針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)， 結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展平安生產(chǎn)檢 查， 做到防患于未然。 積極開展自查自糾工作， 重點(diǎn)做好防中暑、 防 觸電、 防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。 十、工程生態(tài)環(huán)境保護(hù) 排查治理情況嚴(yán)控建筑、 生活等廢棄物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)建筑、生活等廢棄物貯 存、 運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)控管理，排查并梳理本工

12、程涉及的 廢棄 物，結(jié)合環(huán)境因素辨識(shí)形成重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與控制措施清單，完善廢棄物處置制度， 嚴(yán)格落實(shí)控制措施， 杜絕廢棄物非法轉(zhuǎn)移 和處置。 十一、各工程“質(zhì)量月活動(dòng)開展情況按照股份公司、 公司的相關(guān)文件要求，工程部在“質(zhì)量月期 間 組織活動(dòng)情況如下：1 、組織 工程全體人員、總包及監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的文件；2、組織工程部全體人員參加國(guó)資委、工信部等部委支持的全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；3、組織工程各級(jí)管理層對(duì)質(zhì)量月主題進(jìn)行宣貫。4、組織開展召開工程質(zhì)量反思現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)“宇松鐵路質(zhì)量事 故、“滬昆高鐵貴州段質(zhì)量事件 的質(zhì)量問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 并

13、且針對(duì) 3 月份鐵路紅線檢查所暴露問(wèn)題，組織開展平安質(zhì)量檢查。5、組織工程部全體人員，參加質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)， 重點(diǎn)觀摩精裝 修工程的樣板引路、工藝流程及工程管理等，不斷提升工程管 理人 員的質(zhì)量管控水平。6、組織工程部及各分包單位的管理人員及工人代表進(jìn)行“質(zhì)量月宣誓活動(dòng)。十二、二季度生產(chǎn)平安事故宣貫情況工程部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā) ?文件精神。工程部組織物業(yè)單 位 召開了小區(qū)平安工作會(huì)議， 會(huì)議由工程部總經(jīng)理主持， 物業(yè)公司經(jīng)理、 物業(yè)工程部、保安部參加會(huì)議，會(huì)議議題以小區(qū)平安防范為主， 主要 指加強(qiáng)住宅小區(qū)消防平安管理， 建立完善消防平安制度， 組織制定 居民防火公約， 定期對(duì)居民小區(qū)開展防火檢查巡查， 加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi) 消火栓