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文檔簡介

1、夢幻海洋水運營部世界崗位職責(zé)一、游泳健身中心總監(jiān)崗位責(zé)任制1、經(jīng)理負責(zé),負責(zé)康樂部的各項經(jīng)營行政管理,貫徹酒店各項規(guī)章制度和總經(jīng)理的工作指令,保證各項任務(wù)的順利完成。2、負責(zé)制定并且組織落實康樂部的一切業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。3、監(jiān)督推行本部門的各項正規(guī)化管理制度,從難從嚴(yán)教育管理下屬愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德及崗位責(zé)任制,自覺維護公司利益和企業(yè)形象。4、負責(zé)考核下屬各級管理人員的品行業(yè)績,有權(quán)根據(jù)的表現(xiàn)狀況實施激勵措施組織培訓(xùn)。5、根據(jù)工作需要調(diào)配人才,并有權(quán)調(diào)動本部門員工的工作。6、審核簽發(fā)部門的物品采購費用等單據(jù),按部門預(yù)算控制成本開支,提高經(jīng)營效益。7、熟悉本酒店的目標(biāo)市場,根據(jù)消費者需要,針對性地

2、開發(fā)提供健身,娛樂的產(chǎn)品與服務(wù)。8、參加酒店部門總監(jiān)經(jīng)理協(xié)調(diào)工作會議,定期召開部門的例會。9、時刻將安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作放在首位,做到營業(yè)前檢查,營業(yè)中有督促營業(yè)后有整備,始終如一緊抓不放,堅持例會講評制度,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)通報營業(yè)信息。10、保持與賓館的良好關(guān)系,建立健全客人檔案,誰時收集征求客人的意見,處理客人投訴并分析游泳健身中心服務(wù)質(zhì)量管理中帶傾向性問題,適時提出改正措施。11、樹立正氣秉公辦事,任人唯賢不講親屬,嚴(yán)格按德、勤、技、能考評下屬的工作素質(zhì),將優(yōu)罰獎勵先進。12、當(dāng)好總經(jīng)理和公司參謀,積極出謀劃策,獻計獻策,開創(chuàng)管理營銷工作的新局面。二、游泳健身中心主管崗位責(zé)任制1、對部門總監(jiān)

3、(經(jīng)理)負責(zé),負責(zé)所轄區(qū)域的健身娛樂會議等活動項目的全面管理。2、負責(zé)對各崗位員工的工作安排,組織員工開好班前班后會做好工作日記和工作報告。3、了解掌握各活動場所的營業(yè)狀況,根據(jù)客情及時調(diào)配人力。4、負責(zé)制訂各崗的業(yè)務(wù)計劃與每周的工作小結(jié)及時匯報。5、負責(zé)檢查各崗場所的設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)狀況。6、負責(zé)組織接待團隊活動,協(xié)調(diào)各崗位的工作,并做出實施方案。7、檢查各活動場所的清潔衛(wèi)生工作,注意場所的整潔。8、負責(zé)監(jiān)督控制營業(yè)崗位的服務(wù)流程的每一動態(tài),確保規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督檢查各崗員工認真履行,員工手冊和其崗位責(zé)任制,指導(dǎo)工作人員搞好工作整備和優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時妥善處理顧客投訴。9、嚴(yán)格檢查所區(qū)域的安

4、全,衛(wèi)生情況,出現(xiàn)意外及時與保安部溝通,共同搞好防范和治安工作保持安全可靠的工作環(huán)境和良好的衛(wèi)生環(huán)境。10、檢查測試救生器材和設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時通報總監(jiān)(經(jīng)理)或工程部門,填寫報修單及時維修。11、嚴(yán)格請領(lǐng)物料出入庫手續(xù),提前報領(lǐng)計劃,領(lǐng)用的物料、商品要健全帳目,登記手續(xù)并妥善保管。12、做好周報、月報,將運行情況和工作動態(tài)總結(jié)歸納后以書面形式報給總監(jiān)(經(jīng)理)。13、完成總監(jiān)(經(jīng)理)臨時部署的其他三、游泳健身中心前廳領(lǐng)班崗位責(zé)任制1、協(xié)助主管工作,對上級分配的任務(wù)要保質(zhì)、保量按時完成。2、揮帶頭作用,對自己嚴(yán)格要求,對下屬要熱情幫助耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)下屬員工嚴(yán)格按

5、操作規(guī)范進行工作。3、抓好員工良好的作風(fēng)紀(jì)律,服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),了解員工思想情況,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4、負責(zé)大廳服務(wù)的組織與管理,為客人提供有效的服務(wù),每日檢查手牌的數(shù)量及使用情況,親自動手并監(jiān)督檢查下屬作好服務(wù)記錄,填報營業(yè)日報表。5、了解客人的需求,安排下屬對客服務(wù),監(jiān)督下屬堅守崗位,控制備品、用品的庫存、使用、消耗、出售情況,及時補充申領(lǐng),檢查設(shè)備設(shè)施,監(jiān)督維護保養(yǎng)及時維修,確保安全,監(jiān)督并帶頭清潔衛(wèi)生,保證環(huán)境整潔。6、 引導(dǎo)客人消費處理客人投訴,不能處理的投訴及時向直屬上級匯報。7、 營業(yè)后,檢查、關(guān)閉各類電器設(shè)施及門窗,做好防火、防盜等安全工作。四、游泳健身中心前臺接待崗位責(zé)任制1、

6、愛崗敬業(yè),自覺遵守員工手冊,注重自身素質(zhì)的提高,熟悉掌握文明服務(wù)規(guī)范,在工作中達到氣質(zhì)高雅、儀態(tài)端莊、語言甜美、微笑服務(wù)2、到崗后,按酒店禮儀規(guī)范站力,對客人做到來有迎聲、去有送聲、有問必答、有求必應(yīng)。3、熟知賓館的營業(yè)項目、特色、布局及有關(guān)規(guī)定和要求,耐心細致地滿足客人的咨詢,并熱情引導(dǎo)和指示客人要去的方位、區(qū)域。4、嚴(yán)守工作紀(jì)律,在崗時不做與工作無關(guān)的事情,精力集中,祥記工作記錄,如有疑難問題及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅自處理。5、嚴(yán)整儀容儀表,按規(guī)定著禮儀服裝,畫淡狀不涂指甲油,不搞低俗的濃壯艷抹,不吃大蒜大蔥口中有意味的食品。6、輪換休息時不要在大廳廣眾逗留或隨意坐臥,應(yīng)到指定地點休息,離

7、開公司時必須換掉禮儀服裝。五、游泳健身中心賣場服務(wù)員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格尊守公司的員工守則和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),愛崗敬業(yè),工作認真細致,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、文明銷售,文明服務(wù),視客人為親人,百問不煩,百挑不厭,主動熱情。3、售出商品要主動對客人說明,使用商品如未開封可以退換,食品售出后概不退換。4、每日營業(yè)前、營業(yè)結(jié)束后必須點驗商品對帳,帳貨兩清,避免錯、漏、忘。準(zhǔn)確掌握售貨信息,及時把暢銷、代銷商品反饋給采購部門。5、每日到庫房提貨要兩人以上,點清品種數(shù)量,按財務(wù)定價銷售,不得擅自提價和降價銷售,如有殘次品如數(shù)退換庫房并說明情況。6、在崗時著工裝,整潔大方,置淡狀站立服務(wù),談吐舉止文雅、大方、微笑服務(wù)

8、。7、工作是精力集中,不做與工作無關(guān)的事情,有時離崗必須請假,允許后方可離開。六、夢幻海洋水世界男、女更服務(wù)員崗位責(zé)任制1、愛崗敬業(yè),盅于職守,文明待客,服務(wù)周到。2、按服務(wù)規(guī)范使用文明用語,引導(dǎo)客人進入更衣室,發(fā)放鑰匙,指示更衣柜位置。3、提示客人貴重物品應(yīng)在前臺寄存,更衣后一定檢查柜門是否鎖好,若更衣柜未鎖,丟失物品公司概不負責(zé)。4、提示客人一定將鑰匙牌保管好,記住牌號,若丟失應(yīng)立即告之工作人員采取相應(yīng)措施開柜,并按門鎖成本進行賠償。5、提示客人患有有關(guān)傳染病、皮膚病者、酗酒者和婦女月經(jīng)期者不得嬉水。6、游客進場前需淋浴,穿好泳裝,帶好泳帽,通過浸腳池浸腳后,方可進入嬉水大廳,如發(fā)現(xiàn)不符合

9、要求者,一律勸阻進場并做好解釋工作。7、保持更衣室、淋浴間的衛(wèi)生,隨時清掃,做到整潔有序。8、隨時檢查、巡視更衣柜通道,提示客人鎖好更衣柜并不要遺忘物品,若拾到客人遺忘物品一律上交,反還客人。9、發(fā)現(xiàn)意外,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,不得擅自處理。八、夢幻海洋水世界救生領(lǐng)班崗位責(zé)任制1、掌握員工的出勤情況與平時的工作表情,定期向上級匯報工作。2、負責(zé)檢查服務(wù)人員的儀容儀表,帶領(lǐng)并督促員工做好各項工作。3、堅持班前、班后例會、制度并進行講評布置當(dāng)班工作任務(wù)。4、組織好安全救生技能培訓(xùn),并隨時檢查在崗人員的頂崗情況及接班記錄情況,以確保證萬無一失。5、檢查各崗位救生器材的設(shè)備設(shè)施情況保證正常使用

10、。6、負責(zé)對所管轄區(qū)域的巡視檢查,并認真做好安全運行記錄。7、如發(fā)生意外險情應(yīng)立即按照應(yīng)急救生預(yù)案的要求組織人員到位救護,及時通報領(lǐng)導(dǎo)并采取必要的救護措施。8、接受賓館的投訴并上級匯報。9、負責(zé)按排確認預(yù)定親自為重要賓客服務(wù)。10、檢查所有規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以身作則,為下屬樹立良好的形象。11、負責(zé)培訓(xùn)新員工與實習(xí)生。九、夢幻海洋水世界漂流河服務(wù)員崗位責(zé)任制1、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,對待游客要熱情周到,禮貌細致,熟知水性,盡職盡責(zé)。2、到崗后要人真檢查區(qū)域及池水的衛(wèi)生狀況,及時清理,且準(zhǔn)備檢查好救生器具。3、在崗中集中精力走動巡視檢查,特別要隨時注意觀察假山里客人的動態(tài),一旦發(fā)生險情立即到位救

11、護,及時通報主管領(lǐng)導(dǎo)并采取必要的救護措施。4、牢記樹立安全責(zé)任重于泰山的安全責(zé)任意識,堅決杜絕私自脫崗現(xiàn)象。5、隨時觀察游客動態(tài),重點關(guān)注1.4米以下兒童,提醒家長看護照顧自己的孩子。6、勸阻游客不得在水池周邊吃食物、喝飲品,提示游客,兒童不可在池中大小便,以免污染池水。7、工作中文明熱情,及時勸阻和糾正游客的違章嬉水行為。勸阻不識水性的游客不要到環(huán)流河,以免發(fā)生溺水并言傳身教指導(dǎo)游客安全嬉水。8、掌握水上緊急救生技能,堅守崗位,團結(jié)協(xié)作,不得擅自離崗,樂于奉獻,紀(jì)律性強。十、夢幻海洋水世界造浪池服務(wù)員崗位責(zé)任制1、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,對待游客熱情周到,禮貌細致,熟知水性,盡職盡責(zé)。2、到崗后

12、要認真檢查區(qū)域內(nèi)及池水的衛(wèi)生狀況,及時清理,且檢查好救生球、救生圈、救生桿等救生器具是否完好在位,將其情況報給主管領(lǐng)導(dǎo)。3、在崗要坐在救生觀察椅上,集中精力觀察嘹望,一旦發(fā)生險情立即到位救護,及時通報主管領(lǐng)導(dǎo)并采取必要的救護措施。4、牢記安全責(zé)任制重于泰山的安全責(zé)任意識,不得私自脫崗。5、勸阻游客不得在水池周邊吃食物、喝飲品,提示游客,兒童不可在池中大小便,以免污染池水。6、工作中文明熱情,及時勸阻和糾正游客的違章嬉水行為。勸阻不識水性的游客不要到深水區(qū),以免發(fā)生溺水,并言傳身教指導(dǎo)游客安全嬉水。7、掌握水上緊急救生技能,堅守崗位,團結(jié)協(xié)作,不得擅自離崗。樂于奉獻,紀(jì)律性強8、游客如發(fā)現(xiàn)意外,

13、應(yīng)立即采取妥善措施并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),絕不可視而不見,置之不理。9、工作結(jié)束要全面檢查設(shè)備、設(shè)施情況,如發(fā)現(xiàn)問題立即報告,及時處理,不得影響正常營業(yè)。十一、夢幻海洋水世界高臺服務(wù)員崗位責(zé)任制1、到崗位后要認真檢查設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生及完好狀況,認真檢查滑道有無松動、裂紋及外來開物。未發(fā)現(xiàn)異常后,再發(fā)水試滑,是否正常均報主管領(lǐng)導(dǎo)。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,如雙人皮伐滑道禁止使用單人皮伐,提示游客規(guī)范姿勢操作,1.1米以下兒童和老人、患有高血壓、心臟病及身體不適者不得上高臺滑道。3、文明服務(wù)、待客主動、熱情、耐心,禁止粗暴訓(xùn)斥、侮辱游客。4、嚴(yán)守操作程序,集中精力,出、入口工作人員要密切配合,維持好秩序,上

14、高臺的游客要依次排隊,不可爭搶擁擠,以防發(fā)生意外。5、出口工作人員要時刻關(guān)注臺上工作人員的手勢及口哨聲,督促下滑至終點的游客立即離開,確保出口無異常情況后,方可示意入口處的工作人員繼續(xù)操作。6、要耐心細致地向游客講解規(guī)范動作,放松情緒,雙人皮伐禁止三人合用,禁止帶眼鏡,手段及首飾的硬物的游客上滑道操作,避免劃傷、碰傷。十二、夢幻海洋水世界租賃處服務(wù)員崗位責(zé)任制1、租賃處工作人員必須愛崗敬業(yè),熱情服務(wù),耐心細致地工作,文明服務(wù),以誠待客,團結(jié)協(xié)作。2、營業(yè)前確保各種用具的完好率,認真檢查每一個游泳的器具,如有破損和漏氣要及時修復(fù)。3、嚴(yán)格按規(guī)定向客人發(fā)放泳具,認真登記鑰匙牌號和泳具號,避免錯、漏

15、、忘。如上級主管領(lǐng)導(dǎo)或招待客人需用泳具,必須采取簽字登記制度,用后必須如數(shù)返還,其它部門員工借用泳具,沒有主管同意一律不得外借。4、嚴(yán)格按作息時間和排班情況上崗下班,堅守崗位,盡職盡責(zé),不擅自脫崗。5、確保工作區(qū)域干凈整潔,泳具擺放整齊有序,空氣壓縮機不使用時要切斷電源,每日工作結(jié)束后都要清點所有設(shè)備和泳具,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并采取相應(yīng)措施。十三、夢幻海洋水世界醫(yī)務(wù)室護士崗位責(zé)任制1、自覺遵守酒店的各項規(guī)章制度。2、負責(zé)水上游客、賓館住房客人及所有員工的病情治療,發(fā)現(xiàn)種病者要及時送到醫(yī)院治療,并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。3、對于水上游客發(fā)生的碰傷、劃傷等意外傷害要及時到位進行救護,并進行詳細登記。4、

16、對待患者要體貼,周到仔細診治病情,并進行善后的回訪詢問,使患者滿意并隨時掌握患者的治療進展情況上報主管領(lǐng)導(dǎo)。5、妥善保管醫(yī)療用品,保證無菌用品的有效無菌期。6、定期對醫(yī)務(wù)室及各項醫(yī)療用品器具進行消毒、殺菌處理并認真做好記錄。7、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排第一節(jié) 運營部各崗位工作流程一、游泳健身中心總監(jiān)工作流程(一)班前工作1、到崗后檢查部門各崗位設(shè)備、設(shè)施清潔維護保養(yǎng)是否完好,崗位衛(wèi)生是否達標(biāo),是否有不完善及不規(guī)范之處。2、根據(jù)季節(jié)的不同變化關(guān)注水溫溫度,池內(nèi)水質(zhì)衛(wèi)生及溫度情況是否達標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通相關(guān)部門,給予調(diào)整。4、每周一、三、五,早8:50分召開部門全體員工會,宣傳貫徹公司行政例會精神對部

17、門的經(jīng)營情況作以通報,針對部門存在的問題對員工提出規(guī)范要求,并進行強化培訓(xùn)教育,激勵員工樹立正確的人生觀、價值觀,發(fā)揚愛店如家的精神,盡職盡責(zé)做好本職工作。(二)班中工作1、審核簽發(fā)部門使用物品的采購單,領(lǐng)料出庫單等。2、對部門各崗位進行走動式的管理與監(jiān)督檢查,重點是員工的規(guī)范服務(wù)是否達標(biāo),各崗位的經(jīng)營情況是否正常,同時對于發(fā)現(xiàn)的問題及時給予調(diào)整處理,對于設(shè)施方面的問題要及時報修。3、 檢查部門管理人員班例會所布置工作的執(zhí)行情況是否落實到位。4、對于營業(yè)當(dāng)中隨時所出現(xiàn)發(fā)生問題:如出現(xiàn)顧客投訴、發(fā)生的水上客人碰劃傷,設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障等問題應(yīng)在第一時間內(nèi)處理解決。5、對于每天檢查中所發(fā)現(xiàn)的服務(wù)方面

18、、衛(wèi)生方面、安全方面、設(shè)施方面的問題,除現(xiàn)場給予指導(dǎo)培訓(xùn)糾正解決外,對于共性的問題做出部門的培訓(xùn)計劃對員工進行強化培訓(xùn)。6、對于部門管理人員每天的工作績效情況進行監(jiān)督考核,強化走動化式管理及是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)把工作落到實處。3、 針對各崗位的客源情況及時合理調(diào)整崗位人員保證對客服務(wù)質(zhì)量。4、每天晚間點召開部門管理人員例會:傳達貫徹公司行政例會精神,總結(jié)當(dāng)天營業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)和存在的問題提出整改意見,通報分析部門的經(jīng)營情況,做好日分析、周分析、月分析并結(jié)合經(jīng)營實際工作,制定出切實可行的經(jīng)營強化要求布置落實,同時對于第二天的工作做相應(yīng)的布置安排。(三)班后工作1、檢查各崗位營業(yè)結(jié)束后衛(wèi)生清掃,及設(shè)備設(shè)施

19、的維護保養(yǎng)情況。2、關(guān)注重點部位的員工安全檢查落實情況:如水上戲水大廳營業(yè)結(jié)束后,員工對池內(nèi)必須進行巡視檢查清場制度,并做好檢查記錄,夜總會、KTV包房,客人離開后必須仔細檢查有無煙頭等不安全隱患,檢查到位后方可離場。3、 參加相關(guān)崗位的員工班例會,并提出意見要求。4、督促安排部門夜間總值人員對各崗位進行檢查:如發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。二、主管的工作流程(一)班前檢查1、檢查崗位班前的清掃有無死角準(zhǔn)備工作是否落實到實處。2、檢查崗位設(shè)備設(shè)施存在的一些故障問題并落實解決,對于所出現(xiàn)的問題及時查找責(zé)任人。3、檢查部門員工的儀容儀表是否符合規(guī)范。(二)班中督導(dǎo)1、巡視檢查員工服務(wù)是否規(guī)范。2、巡視檢

20、查員工的崗位衛(wèi)生清理是否及時。3、巡視檢查員工的勞動紀(jì)律是否有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。4、巡視檢查員工是否按照崗位流程來操作、服務(wù)。5、巡視檢查員工的站崗站位是否存在著一定的安全隱患。6、巡視檢查員工節(jié)能降耗是否到位,從根本上找原因為部門降低成本浪費。7、多了解客人的反饋信息,聽取客人的建議與客人多溝通,盡可能把部門存在的一些問題給糾正過來。8、抽查崗位各項記錄是否按時記錄。9、發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場培訓(xùn)糾正。10、多了解員工的思想動態(tài)、多于員工溝通做好員工的思想工作,搞好員工之間的團結(jié)。11、關(guān)注各崗位的營業(yè)狀況,并與部門總監(jiān)溝通多提些建議性的意見,提高部門的效益。(三)班后檢查1、抽查崗位下班后的衛(wèi)生收檔是否

21、達標(biāo)。2、抽查各崗位設(shè)備設(shè)施運行是否正常,有故障及時報修解決自己能解決就不報修。3、檢查各崗位收檔的程序是否規(guī)范。4、檢查崗位員工簽到簽退是否正常。三、前臺、更衣室領(lǐng)班崗位工作流程(一)班前檢查1、每周的二、四、六早8:50分在女更衣室開早例會。(1)檢查員工的儀容儀表。(2)傳達部門例會精神。(3)總結(jié)昨日的班中工作情況。(4)布置當(dāng)日的工作安排。2、檢查各崗位的設(shè)備設(shè)施運行情況及班前的衛(wèi)生清掃狀況。(1)淋浴間的噴頭水閥、水流是否正常、桑拿房等運行。(2)各崗位的電器、照明設(shè)施設(shè)備檢查。(3)各崗位的班前清掃是否到位、浮塵清理是否到位。(4)各崗位的班前清掃是否充分,以備正常的面客使用。(

22、二)班中督導(dǎo)1、檢查各崗位員工的服務(wù)規(guī)范是否做到微笑問候且來有迎聲、走有送語。2、檢查各崗位員工的衛(wèi)生清掃是否及時規(guī)范按要求做。3、檢查各崗位員工的勞動紀(jì)律是否按照要求做,有無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)格按照精神文明百分考核執(zhí)行。4、檢查過程中若發(fā)現(xiàn)員工服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等未按要求做的應(yīng)及時給予指正并令其改正,現(xiàn)場批評教育。5、檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況是否正常,如若有故障及時上報維修。(三)班后檢評1、檢查各崗位班后的收擋衛(wèi)生是否達標(biāo)。2、檢查各崗位的設(shè)備設(shè)施有無故障,以備次日的正常面客。3、檢查各崗位的表格、消毒記錄等是否填寫規(guī)范。4、檢查各崗位的電器、空調(diào)、照明開關(guān)是否關(guān)閉。5、檢查員工當(dāng)日對于布置的工

23、作落實情況是否做到位。6、檢查各崗位的吧臺柜門、抽屜、更衣室門是否鎖好。五、賣場崗位流程(一)班前各部位的清理1、與保安詳細交接物品(泳具、飲料等等)并簽字確認,如交接不仔細造成的一切后果由個人承擔(dān)。2、 打開各吧臺商品的柜門對于不足的商品及時補充。3、吧臺臺面、冰柜、冰箱等所擺放的設(shè)施浮塵清理一次,并檢查設(shè)施有無故障并及時上報。(二)班中各部位的清理及服務(wù)流程1、服務(wù)用語的規(guī)范:您好先生/女士歡迎光臨,請問需要買點什么?或歡迎光臨需要什么請隨便選一下/慢走歡迎再次光臨。2、商品開票要寫清商品名稱、型號、價格等都一一寫清,并且字跡要清晰,客人取商品時要對號入座,并且要先收小票再給客人商品,不允

24、許未收小票就私自給客人商品,這樣容易造成跑帳、漏帳。3、不允許在崗位上私自收客人現(xiàn)金,必須讓客人先到售票處交錢后憑小票來領(lǐng)取商品,對于私自銷售商品者一律嚴(yán)懲。4、在消費的客人多的情況下,必須有人站位侯客,不允許兩人同時坐著,服務(wù)中要做到百不煩、百挑不厭。5、 班中隨時注意吧臺內(nèi)物品的規(guī)范擺放、商標(biāo)一定要朝向客人。6、無客時將昨日銷售的商品上帳和上臺帳,不允許有漏上、上錯等現(xiàn)象發(fā)生,一定要帳物相符。(三)班后收檔1、與收銀員仔細核對當(dāng)日所售商品,如有異常及時上報并予以改正。2、將吧臺地面用拖布整體清理一次,垃圾桶更換。3、及時關(guān)閉空調(diào)及電視、射燈等電源開關(guān)。4、鎖好吧臺柜門及時與保安做好交接手續(xù)

25、。5、吧臺內(nèi)所有物品要規(guī)范擺放。六、男、女更衣室崗位流程(一)、入口處1、班前各部位清理: (1)入口四周墻角線的浮塵清理、白鋼護欄的清理。 (2)更衣凳上、下橫條的浮塵清理。(3)各部位(化妝臺、梳子、門把手等部位做好每日的消毒)。問候語:您好,女士歡迎光臨,請把鞋裝進袋里帶到更衣室。2、班中拖鞋消毒、浸泡1520分鐘,加水90kg,加藥次氯酸鈉12ml,做到一客一消毒。班中提示語:請各位賓客隨身帶好自己的物品,保管好自己的鑰匙。3、班后各部位的收檔:(1)化妝臺臺面不得有毛發(fā)及著哩水的膠漬。(2)地面無污物、毛發(fā)。消毒桶內(nèi)的水每日必換(3)鞋架上無毛發(fā)、雜物。(二)、更衣室1、班前各部位的

26、清理:(1)更衣箱頂部浮塵每日必擦一遍。(2)更衣凳每日必須清理浮塵(橫條)。(3)四周墻角線每日的浮塵必須清理一遍。2、班中有客時及時走動巡視檢查:(1)檢查衛(wèi)生是否到位地面無積水、毛發(fā)。垃圾桶不得過滿;做到隨時清理。(2)檢查更衣箱內(nèi)是否有遺留物品及清理箱內(nèi)雜物;(3)走動巡視檢查客人更衣箱暗鎖、明鎖是否鎖好。問候語:您好,歡迎光臨女士,出示一下您的手牌號,這邊請。班中提示語:園區(qū)內(nèi)禁止自帶食品、飲料和泳圈。提示客人更衣箱兩把鎖,請將明鎖、暗鎖兩把鎖都鎖好,對號鎖箱。提示客人貴重物品請到前臺免費寄存,妥善保管好自己的個人物品。準(zhǔn)備出去的女士請將鎖頭和鑰匙一起帶出去,在出口換鞋。檢查一下更衣

27、箱內(nèi)不要遺留物品。3、班后收檔: (1)更衣室地面的清理(無毛發(fā)、無污物、無積水)。(2)更衣凳擺放整齊(上面要無毛發(fā)、無水漬)(3)垃圾筒內(nèi)無雜物,(4)更衣箱內(nèi)衣架要求統(tǒng)一朝一個方向擺放且箱內(nèi)無雜物。(三)、淋浴間1、淋浴間班前各部位的準(zhǔn)備工作:(1)浸腳池放水,水位與池邊一齊(20CM),加入75ml的次氯酸鈉。消毒桶水180kg加入24ml的次氯酸鈉。(2)各地墊的鋪放,且檢查一下地墊上是否有雜物并及時清理。(3)檢查一下衛(wèi)生間是否有手紙、桑拿房桶內(nèi)是否加水。2、班中巡視檢查: (1)浸腳池要做到4小時一更換水,如客人較少則視情況而定,前提必須保持池水的清潔,做好消毒。(2)提示要求客

28、人在噴頭下淋浴后方客進入嬉水大廳。(3)勸阻客人不要把食品、飲料帶入嬉水大廳內(nèi)。(4)注意區(qū)分手鏈顏色防止大眾洗浴客人進入嬉水大廳。(5)觀注1.4米以下兒童不允許無家長看護自由進入嬉水大廳,發(fā)現(xiàn)要及時看護交給家長并提示看護好兒童。(6)衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒及時更換,不要過滿,手紙及時補充。(7)地面毛發(fā)及時清理,保持地面的清潔。(8)桑拿房桶內(nèi)的水及時補充,且房內(nèi)的雜物要及時清理。(9)香皂、洗發(fā)液等浴品要及時補充,不要斷檔。3、班后淋浴間的收檔:(1)浸腳池放水,且池底用刷子清理。(2)消毒桶每日必換水,如客人少的情況下可2天換一次水,但必須保持水質(zhì)的清潔度。(3)地溝每日必須用刷子刷洗一遍,用

29、水管沖并蓋好地溝蓋。(4)水閥和噴頭、皂架等白鋼部位的除垢、除銹、打油保養(yǎng),必須清理到位。(5)墻面除固定的周期外還應(yīng)每日用水沖洗,對于發(fā)黃的部位用刷子刷洗,墻面不得有雜物。(6)桑拿房除每周的周期大清理外,還應(yīng)每日用水沖洗用刷子刷洗不得有異味,且將房內(nèi)的桶加滿水。十二、水上領(lǐng)班崗位流程(一) 班前檢查1、檢查員工儀容儀表2、布置當(dāng)天工作任務(wù)和排班上崗情況。3、檢查各崗位設(shè)備設(shè)施運行情況和班前衛(wèi)生清掃情況。4、各崗位營業(yè)前備用物品是否到位,以備正常對客使用。(二)班中督導(dǎo)1、檢查各崗員工的服務(wù)規(guī)范是否做到微笑問候。2、檢查各崗位的員工衛(wèi)生清掃是否及時按規(guī)范要求去做。3、檢查各崗位員工的勞動紀(jì)律

30、是否按照要求做,有無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按精神文明百分考核方案執(zhí)行。4、檢查過程中若發(fā)現(xiàn)員工的服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等未按要求去做及時給予指正,并令改正現(xiàn)場批評教育。5、檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況是否正常,如若有故障及時上報維修。6、檢查員工的在崗站位情況及崗位交接班記錄。7、檢查崗位救生器材的完好在位情況。8、聽取客人提出的意見和建議,并接到客人的投訴及時上報。9、觀察員工在崗期間的精神狀況和工作情緒并及時做好溝通和了解。(三)班后總結(jié)1、檢查各崗位衛(wèi)生清掃是否達標(biāo)。2、檢查設(shè)備設(shè)施有無故障以備次日正常使用。3、檢查各崗位的表格消毒記錄等是否填寫規(guī)范。4、檢查各崗位的電器、空調(diào)、照明開關(guān)是否關(guān)閉。5、

31、檢查員工當(dāng)日對于布置的工作落實情況是否做到位。6、開好晚例會,總結(jié)當(dāng)天的工作傳達部門例會精神布置第二天的工作任務(wù)。十三、水上租賃處、崗位工作流程(一) 班前各部位的清理1、檢查吧臺商品,對不足的商品及時補充。2、吧臺臺面、冰柜、冰箱等所擺放的設(shè)施浮塵清理一次,并檢查設(shè)施有無故障并及時上報。3、檢查泳圈是否有氣或氣不足及時充氣保證當(dāng)天正常使用,提前打好暖瓶開水以備客用。(二)班中各部位的清理及服務(wù)流程1、服務(wù)用語的規(guī)范:您好先生/女士歡迎光臨,請問需要買點什么?或歡迎光臨需要什么請隨便選一下/慢走歡迎再次光臨。2、商品開票要寫清商品名稱、型號、價格等寫清手牌號并叫客人簽字確認無誤后再錄入前臺電腦,吧臺不允許收現(xiàn)金。3、 服務(wù)要站立服務(wù),出售商品要耐心熱情要做到百問不煩、百挑不厭。4、 班中隨時注意吧臺內(nèi)物品的規(guī)范擺放、商標(biāo)一定要朝向客人。5、 商品銷售要及時上帳,不允許有錯上、漏上現(xiàn)象要做到帳物相符。(三)班后收檔1、及時核對當(dāng)天所售商品及時上帳做好報表。2、及時清理吧臺內(nèi)地面衛(wèi)生和玻璃貨柜衛(wèi)生。3、檢查冰柜、冰箱是否正常運轉(zhuǎn),并鎖好吧臺柜門。4、及時回收園區(qū)泳圈并清點記錄不能遺失。5、做好崗位的工作記錄。十四、水上標(biāo)準(zhǔn)池

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