職務(wù)說明書人力部

1、冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：部長所屬職類職種： 管理類、管理與執(zhí)行職種所屬部門：人力資源部直接上級： 總經(jīng)理擬定人簽名： 譚文杰定員人數(shù)： 1 人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的： 配合公司人力資源策略，為吸引、保留、激勵和開發(fā)公司人力資源，組織制定并協(xié)助各部門推行公司各項人力資源政策及制度。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）（上級職位名稱）（該職位名稱）直接下屬職位名稱和人數(shù)主任招聘專員 （1人）工作關(guān)系（外部） ：人才交流機構(gòu)，媒體，人事局，勞動局，院校工作關(guān)系（職位范圍） ：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負責或做

2、出建議的開支項目。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：4間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位 4-8 相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（ 1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性12345678應(yīng)負責任衡量標準根據(jù)國家相關(guān)人力資源管理政策、規(guī)定和方針，結(jié)合系統(tǒng)性本公司的具體情況制定出本公司的人事管理政策。實施并監(jiān)督公司人力資源管理體系、制度。體系運行狀況制定本部門的工作目標和工作計劃，合理安排本部門部門計劃完成情況的工作進度

3、。對本部門員工的工作實施監(jiān)督、控制及考評。員工滿意度，員工流失率負責審核人員補充計劃、人員異動申請、培訓計劃、差錯率調(diào)薪及定薪單。負責本部門質(zhì)量體系有關(guān)程序的控制、實施。審核結(jié)果負責職責范圍內(nèi)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部顧客滿意度五、任職要求：最低學歷所學專業(yè)學歷及專業(yè)大學?？迫肆Y源管理及相關(guān)專業(yè)培訓科目培訓時間所需培訓所需經(jīng)驗從事人力資源管理工作2 年以上專業(yè)技能修習過人力資源開發(fā)與管理 、管理心理學及組織行為學通用技能能熟練操作OFFICE 軟件；語言表達能力； 文字表述能力； 計劃能力；組織協(xié)調(diào)能力。體能要求身體健康，能經(jīng)常加班工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦飽和六、工作依據(jù)：主

4、要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。部門職責冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：薪酬專員所屬職類職種： 管理支持類、人力資源職種所屬部門：人力資源部直接上級： 人力資源部部長擬定人簽名： 陳瑞清定員人數(shù)： 1 人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的： 根據(jù)部門職責要求，保證績效管理體系和薪酬管理體系正常運行，提高員工積極性及滿意度。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）（上級職位名稱）（該職位名稱）直接下屬職位名稱和人數(shù)招聘專員（人）工作關(guān)系（外部） ：人事局、勞動局工作關(guān)系（職位范圍） ：請列出與

5、該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負責或做出建議的開支項目。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額：其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位 4-8 相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（ 1）開始，（ 1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1根據(jù)薪酬制度、工作流程及時兌現(xiàn)員工薪酬差錯率、及時性2根據(jù)公司績效管理制度，組織實施對公司員工的真實性、及時性考核、評價3根據(jù)公司要求，擬訂與本職位相關(guān)的

6、規(guī)章制度。數(shù)量及完成情況4根據(jù)薪酬福利制度及工作流程、確定新員工薪資差錯率水平5負責地區(qū)市場行業(yè)的薪酬調(diào)查，寫出分析報告、報告質(zhì)量、 建議采納程度提出薪酬建議五、任職要求：最低學歷所學專業(yè)學歷及專業(yè)大學?？迫肆Y源管理及相關(guān)專業(yè)培訓科目培訓時間所需培訓所需經(jīng)驗從事薪酬福利工作1 年以上專業(yè)技能人事或相關(guān)專業(yè)， 修習過人力資源開發(fā)與管理 、薪酬管理、勞動法通用技能能熟練操作 OFFICE 軟件；口頭表達好，善于同人交往；文字表述能力準確、快速；體能要求身體健康，能應(yīng)對任何時段的加班工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦、打印機正常六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、 規(guī)

7、章制度、 部門職責、 業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。部門職責定薪工作流程調(diào)薪工作流程冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：招聘專員所屬職類職種： 管理支持類、人力資源職種所屬部門：人力資源部直接上級： 人力資源部部長擬定人簽名： 許黎東定員人數(shù)： 1 人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門職責要求，合理配置公司各職類職種及崗位所需人員三、工作關(guān)系（內(nèi)部）人力資源部部長（上級職位名稱）（同僚職位名稱）招聘專員薪酬專員（人）（人）工作關(guān)系（外部） ：地方人事局、勞動局、人才市場、媒體等。工作關(guān)系（職位范圍） ：請列出

8、與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負責或做出建議的開支項目。所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位 4-8 相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（ 1）開始，（ 1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1根據(jù)企業(yè)與部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定招聘計劃，招聘完成率、 錄用成功率策劃招聘活動，招聘各類人才。2組織轉(zhuǎn)正考核，并擬定轉(zhuǎn)正通知。及時性3根據(jù)公司有

9、關(guān)規(guī)定，辦理員工異動有關(guān)手續(xù)。規(guī)范性4根據(jù)職責的變化及調(diào)整對新崗位進行分析，組織及時性制定崗位說明書。5根據(jù)公司人員流動情況及外部環(huán)境作出招聘年度報告質(zhì)量分析報告。6根據(jù)招聘及人員流失情況，建立、完善人才儲備有效性庫及離司人員庫。五、任職要求：最低學歷所學專業(yè)學歷及專業(yè)大學?？迫肆Y源及相關(guān)專業(yè)培訓科目培訓時間所需培訓崗前教育培訓8 學時所需經(jīng)驗有半年以上招聘工作經(jīng)驗。專業(yè)技能熟悉招聘技巧及人力資源管理知識。通用技能口頭表達、對外交往、文字能力、辦公自動化。體能要求身體健康、能經(jīng)常出差。工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章

10、制度、 部門職責、 業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。招聘工作流程部門職責冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：培訓專員所屬部門：擬定人簽名： 張煒謹上級部門主管審批：所屬職類職種：管理支持類、人力資源職種直接上級： 人力資源部部長定員人數(shù)： 1 人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及崗位技能要求，對公司各類人員組織實施培訓，提高員工的職業(yè)化能力。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）人力資源部部長（上級職位名稱）（同僚職位名稱）培訓專員薪酬專員（人）（人）工作關(guān)系（外部） ：外部培訓機構(gòu)工作關(guān)系（職位范圍） ：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比

11、如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負責或做出建議的開支項目。 ）所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位 4-8 相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（ 1）開始，（ 1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1根據(jù)培訓計劃，組織實施各類培訓。培訓計劃完成率2根據(jù)培訓需求，制定培訓計劃及時性、合理性3收集公司各部門車間培訓需求信息并進行分析完整性4組織進行培訓跟蹤和效果評價培訓評估完成

12、率5根據(jù)人力資源規(guī)劃，制定、實施關(guān)鍵崗位員工培規(guī)劃完成率養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃工作。6員工培訓檔案的維護與管理規(guī)范性、完整性7根據(jù)公司要求，擬訂與本職位相關(guān)的規(guī)章制度。系統(tǒng)性8其他工作。五、任職要求：最低學歷所學專業(yè)學歷及專業(yè)中專人力資源及相關(guān)專業(yè)培訓科目培訓時間所需培訓所需經(jīng)驗有半年以上培訓工作經(jīng)驗。專業(yè)技能熟悉培訓技巧及人力資源管理知識。通用技能口頭表達、組織能力、文字能力、辦公自動化。體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。）部門

13、職責培訓工作流程冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：員工關(guān)系專員所屬職類職種： 管理支持類、人力資源職種所屬部門：人力資源部直接上級： 人力資源部部長擬定人簽名： 周亮亮定員人數(shù)： 1 人上級部門主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責要求，負責建立、維護和改善公司及員工的勞動關(guān)系，解決勞動糾紛。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）招聘專員培訓專員工作關(guān)系（外部） ：（該職位名稱）直接下屬職位名稱和人數(shù)（人）地方勞動局、地方社會保障局，地方人事局工作關(guān)系（職位范圍） ：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負責或做出建議的開支項目。 ）

14、所在部門總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位 4-8 相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（ 1）開始，（ 1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責任衡量標準1根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理員工勞動、聘用合同的簽訂、差錯率，及時性續(xù)簽手續(xù)，管理各類合同并按規(guī)定辦理年檢。2根據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險金差錯率3及時更新和維護企業(yè)的員工檔案。差錯率4負責勞資協(xié)調(diào)、勞資糾紛、集體談判等事宜處理結(jié)果3根據(jù)程序文件要求，

15、組織實施員工需求調(diào)查及滿方案有效性意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫分析報告，提出員工滿意度改進方案。五、任職要求：最低學歷所學專業(yè)學歷及專業(yè)中專勞動經(jīng)濟及相關(guān)專業(yè)培訓科目培訓時間所需培訓勞動法及有關(guān)法規(guī)30所需經(jīng)驗有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。專業(yè)技能熟悉國家及地方勞動政策及法規(guī)。通用技能社交能力、口頭表達能力、文字處理能力、辦公自動化。體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。）部門職責備注說明，非正文，實際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀

16、編輯指點：1 、本文件由微軟OFFICE 辦公軟件編輯而成，同時支持WPS 。2 、文件可重新編輯整理。3 、建議結(jié)合本公司和個人的實際情況進行修正編輯。4 、因編輯原因，部分文件文字有些微錯誤的，請自行修正，并不影響本文閱讀。Note:it is notthetext.Thefollowingpartscanbe deletedforactualuse.This contentonlygivesinstructions:readingandediting1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS.2. The files can be edited and reorganized.3. It