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1、    基于信息平臺的醫(yī)院科研管理水平提升研究    劉政摘 要 科研是醫(yī)院學科建設的應有之義,科研管理工作是醫(yī)院學科建設的關鍵性課題。當前我國部分醫(yī)院的傳統(tǒng)科研管理情況存在諸多問題,亟待依托科研信息平臺建立醫(yī)院科研一體化管理模式,提升醫(yī)院科研管理效率和水平。關鍵詞 信息平臺 醫(yī)院科研 科研管理 管理水平:r197.3 :a1醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理情況概述首先,就醫(yī)院科研的項目申報管理工作而言,在醫(yī)院科研項目申報工作中包含了申報計劃、申報計劃反饋、申報書初稿修改、申報書的二次修改、申報書格式審核等多種程序。要順利完成一次科研課題的申報工作,相應的申報人員需要對

2、多次在科研工作室與臨床之間來回穿梭,不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時修改,這個過程不僅浪費了申報人員的時間,還極大地消耗了申報人員的精力。因為缺乏合理科學的科研管理模式,導致了科研項目申報工作的效率低下,極大地阻礙了項目申報的進行進度。其次,就醫(yī)院科研項目進度跟蹤管理而言,醫(yī)院科研工作在項目管理上并不比項目申報工作簡單,醫(yī)院科研人員不僅展開臨床任務,對于教育任務也有一定的承擔,沉重而又繁忙的教學與臨床任務消耗巨大精力得到同時還占據(jù)了大部分的時間,不能保證科研工作展開的時間投入。除此之外,因為我國有些醫(yī)院的科研管理人員不在編制內(nèi),對科研項目的進行情況以及項目完成質量沒有給予高度的監(jiān)管力度,很容易出現(xiàn)重視科研項

3、目的申報工作而輕視科研項目管理的不良現(xiàn)象。出現(xiàn)了這種情況,在很大程度上是因為科研管理人員受到相關政策的制約,并且以往的項目管理已經(jīng)與當今大量項目數(shù)量的現(xiàn)狀相脫離,對每一項目的具體進度不能全面的掌握,自然管理工作不能順利有效的進行,很多科研項目出現(xiàn)了不能及時結題的情況。再次,就學科技術人才管理而言,針對醫(yī)院學科的發(fā)展要求,應當結合醫(yī)院實際情況有效建立健全人才培育中心,對調整人才培養(yǎng)以及了解人才發(fā)展情況起到了積極推動作用。一般情況下人才培養(yǎng)的展開必須在掌握對象基本情況的基礎上,積極掌握他們需要發(fā)表以及正在進行的科研課題,能夠全面了解培養(yǎng)對象的具體情況,在培訓的過程中可以有針對性地制定培訓內(nèi)容,并對

4、于不同的科研課題可以準確地推薦人才進行申報。2信息平臺推進醫(yī)院科研一體化管理首先,醫(yī)院科研項目的申報、項目研究質量在一定程度上受到科研管理水平的直接影響,醫(yī)院科研管理信息平臺的建立需要以項目為核心,將整個科研項目申報、經(jīng)費投資以及人才管理等多種流程緊密結合,保證整個醫(yī)學科研項目進行的系統(tǒng)性與完整性,實現(xiàn)醫(yī)院科研信息一體化的管理體制??蒲泄芾淼牧鞒讨饕皂椖空归_為核心,依托整個經(jīng)費管理,做好項目研究進度以及項目完成質量等信息與科研經(jīng)費的投入相聯(lián)系,實現(xiàn)整個項目進行的系統(tǒng)性管理。在一體化管理過程中注重人才管理工作,通過人才發(fā)展的相關信息建立健全一體式的人才管理系統(tǒng),為醫(yī)院全面準確地掌握人才培養(yǎng)的具

5、體情況提供真實的信息。此外,還要重視實驗室管理的基礎性工作,充分結合醫(yī)院實驗研究項目與實驗室使用的具體情況,對醫(yī)院現(xiàn)有的資源充分利用,進一步提升實驗資源的利用率,積極對醫(yī)院機械設備與實驗平臺的使用感受進行科學合理評估。通過綜合式的方式掌握完整的科研信息,整個科研項目研究的進行與相應的管理工作展開都應當及時做出分析報告,為實現(xiàn)科研項目管理的一體化進程奠定基礎。其次,準確掌握醫(yī)院研究項目的信息,保證研究項目的系統(tǒng)化管理全面通過醫(yī)院已經(jīng)建立的科研信息系統(tǒng),相關人員能夠對不同項目在不同階段的具體情況及時了解與掌握,進一步的完成醫(yī)療科研項目全過程的系統(tǒng)化管理。在科研項目的申報過程中,能夠對相應信息的參照

6、從而對申報項目進行一定的排名,一方面能夠爭取到優(yōu)秀的項目,另一方面對申報項目的整體中標率實現(xiàn)相應的提升。對于那些已經(jīng)申請成功的科研項目,能夠對整個項目項目的進展情況以及項目的完成質量做到及時準確的掌握,從而更好地控制與管理科研項目,保證科研項目能夠順利完整地結題。通過科研信息化的管理方式能夠推動科研人員積極把握項目研究的機會,并保證項目研究能夠順利結題,項目研究具有較高的質量。3信息平臺提升醫(yī)院科研管理的效率和質量醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理方式是通過一些操作較為簡單的軟件進行的,科研項目數(shù)量的不斷增加,導致了科研技術人員的工作量得到了大幅度的增多,尤其是在項目項目集中進行的階段,整個可以科研項目管理部門的工作可能出現(xiàn)十分混亂的情況,技術人員的數(shù)量明顯不能滿足實際的可以項目研究需求,技術人員必須加班加點才能完成相應的工作。但是長時間工作極有可能導致信息出現(xiàn)錯誤,技術人員以及工作人員沒有足夠的精力做好管理決策的工作,在很大程度上使得管理工作的順利高效進展受到極大限制。而隨著醫(yī)院科研信息平臺的建立,醫(yī)院科研管理的效率和質量得到有效提升。在科研信息平臺的基礎上,能夠較好地優(yōu)化整個科研管理工作展開的流程,滿足了醫(yī)院科研工作合理科學展開的實際需求??蒲行畔⒐芾砥脚_的建立,不僅減少了工作中出現(xiàn)了差錯,提升了科研管理工作的效率與質量,提高整個科研管理的

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