加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理

1、    加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理    于群摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，我國各行各業(yè)都迎來了蓬勃的發(fā)展，在這其中建筑行業(yè)作為快速發(fā)展的領(lǐng)域，得到了人們前所未有的關(guān)注。由于近年來人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于住房的需求量以及居住質(zhì)量的要求越來越高，而施工質(zhì)量的好壞直接決定了房屋建筑質(zhì)量的優(yōu)劣，因而，施工現(xiàn)場管理也是房屋建筑工程中重要的一環(huán)，需要人們加以重視，文章在施工階段的現(xiàn)場管理策略的基礎(chǔ)上，對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場管理進(jìn)行了深入分析與討論。關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工現(xiàn)場；管理；策略1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理研究的重要性由于房屋建筑工程涉及專業(yè)

2、較多，專業(yè)性也較強(qiáng)，因而其建設(shè)過程中的管理工作好壞對(duì)建筑物的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。而房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理作為建設(shè)管理中其中一環(huán)，其管理水平的高低，同樣在極大程度上也影響著房屋建筑的建設(shè)水平，這也是更好推進(jìn)我國建筑事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素1。做好房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，不僅可以有效保障建筑施工工作嚴(yán)格按照相關(guān)國家法律、法規(guī)進(jìn)行建設(shè)，也可以在一定程度上提高建設(shè)施工單位的施工技術(shù)水平。基于上述原因，我們應(yīng)該對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作引起足夠的重視，施工單位應(yīng)該通過不斷研究提高單位整體施工水平，與相關(guān)施工建設(shè)人員的專業(yè)知識(shí)，從而保障房屋建筑工程質(zhì)量的安全性與高質(zhì)量性。2 當(dāng)前房屋建筑工程施工

3、現(xiàn)場管理中的問題2.1 現(xiàn)場原材料、設(shè)備管理不當(dāng)在房屋建筑工程施工過程中，原材料以及施工設(shè)備是工程建設(shè)中的必要裝備，材料質(zhì)量的好壞以及施工設(shè)備的優(yōu)劣在一方面不僅直接影響著房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作能否順利進(jìn)行，工程進(jìn)度能否按安排順利進(jìn)行，在另一方面也直接決定著工程的質(zhì)量安全以及后續(xù)使用舒適性。因此，房屋建設(shè)施工單位必須做好現(xiàn)場材料以及設(shè)備的管理工作。但現(xiàn)階段，許多施工單位都對(duì)現(xiàn)場材料和設(shè)備沒有采取足夠的重視，施工現(xiàn)場原材料混亂擺放，施工設(shè)備隨意使用，造成施工質(zhì)量與安全均無法有效被保證2。2.2 缺少施工現(xiàn)場完善的管理體制從現(xiàn)階段我國房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理整體狀況來看，很多現(xiàn)場施工單位由于缺

4、乏完善的施工現(xiàn)場管理體制，導(dǎo)致多種問題出現(xiàn)3。第一，由于啟發(fā)專門的現(xiàn)場監(jiān)督制度，使得施工現(xiàn)場違規(guī)操作頻發(fā)，這不僅拖慢了工程施工進(jìn)度，也造成了施工現(xiàn)場安全狀況頻發(fā)，加大了不安全事故的發(fā)生概率；第二，由于缺少施工現(xiàn)場基本管理制度，許多房屋建筑工程施工現(xiàn)場都出現(xiàn)了施工材料以及施工設(shè)備隨意擺放，使得最終施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，影響工程安全；第三，房屋建筑工程施工現(xiàn)場缺少行之有效的管理手段。由于管理人員與施工現(xiàn)場工程施工人員之間缺乏交流，并且沒有建立有效的質(zhì)量管理體系，這就使得最終的施工現(xiàn)場管理效率低下，一旦遇到突發(fā)事故無法有效及時(shí)的解決，使得管理制度無法有效落實(shí)，房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理制度最終只

5、是流于表面。2.3 施工人員技術(shù)低下現(xiàn)階段由于房屋建筑工程施工受到多方面的因素影響，在這其中施工現(xiàn)場施工人水技術(shù)水平則是極其重要的因素之一，但是從現(xiàn)階段調(diào)查而言，不難發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)施工現(xiàn)場人員普遍存在技術(shù)水平不高的問題，同時(shí)，施工企業(yè)也并沒有對(duì)這一問題產(chǎn)生足夠的重視，沒有對(duì)相關(guān)施工現(xiàn)場人員開展技術(shù)培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)，這樣長期的惡性循環(huán)使得施工管理手段長期停滯不前，技術(shù)水平不斷落后，無法對(duì)新工藝以及新知識(shí)有一個(gè)充分的掌握認(rèn)識(shí)，長期的拒絕接受新技術(shù)以及新型技術(shù)管理手段，最終使得工程施工質(zhì)量落后，工程安全性降低，工程質(zhì)量無法保證。3 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理策略3.1 有效保障施工材料質(zhì)量及設(shè)備管理相

6、對(duì)于房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在極大程度上影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量以及后期人們的使用質(zhì)量，因此，施工單位必須對(duì)施工材料質(zhì)量問題以及設(shè)備管理問題給予極大的重視，為了做好這部分環(huán)節(jié)的工作，我們可以從以下幾點(diǎn)入手，第一，要確保施工現(xiàn)場材料供應(yīng)及時(shí)以及質(zhì)量良好，優(yōu)先選擇質(zhì)量好、口碑較好的建筑材料，同時(shí)為了保障材料使用的及時(shí)性和充足性，在施工開始前在有條件的情況下，可以適當(dāng)?shù)亩鄿?zhǔn)備一些建筑材料，以保障建筑施工工程的順利開展。第二，選擇專職材料以及設(shè)備管理人員，在建設(shè)材料進(jìn)場前安排專職的施工現(xiàn)場材料管理人員，通過材料管理人員對(duì)使用的建筑材料進(jìn)行分類與進(jìn)場前的驗(yàn)收檢查，使得

7、施工材料的質(zhì)量得以保障并且安置科學(xué)，方便現(xiàn)場施工人員的使用；通過設(shè)備專職管理人員，使得設(shè)備使用科學(xué)合理，防止現(xiàn)場工人對(duì)施工設(shè)備隨意使用，造成建設(shè)現(xiàn)場不安全因素發(fā)生。第三，在材料使用的過程中，要及時(shí)淘汰過期或者質(zhì)量不合格的施工材料，尤其是不可以將不合格或過期材料與合格產(chǎn)品混在一起使用，防止施工現(xiàn)場工人誤使用，使得最終竣工建筑質(zhì)量嚴(yán)重受損。3.2 建立健全房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理制度由于房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中涉及專業(yè)及內(nèi)容均較多，因而，為保障工程的建設(shè)安全以及后期的使用質(zhì)量，必須要健全相關(guān)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理制度。在這一過程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企業(yè)為施工人員提供相關(guān)

8、的施工安全保障，通過制度的建立也可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員間的互相監(jiān)管以及限制，為工程施工安全提供安全的評(píng)價(jià)與監(jiān)管。另一方面，通過建立施工質(zhì)量管理體系，可以有效保障施工安全，使得不符合質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)的問題及時(shí)修改，有效預(yù)防，保障工程的質(zhì)量，達(dá)到工程順利竣工，人們舒適使用的最終目的4。3.3 全面培養(yǎng)提升施工人員技術(shù)水平提升施工單位現(xiàn)場施工人員技術(shù)水平同樣也是提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的一個(gè)重要技術(shù)手段之一，為了達(dá)成之一目標(biāo)，施工單位應(yīng)該定期對(duì)相關(guān)將施工技術(shù)人員開展施工技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員是技術(shù)水平5。除此之外，施工單位也應(yīng)該聘請國內(nèi)外施工相關(guān)專家開展專項(xiàng)座談會(huì)議，通過探討的形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)

9、，不斷豐富自身的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備，提高施工現(xiàn)場人員的工作興趣，通過提高自身的相關(guān)施工工作素質(zhì)，進(jìn)一步保障工程質(zhì)量以及工程安全性。4 結(jié)束語綜上所述，目前我國的建筑行業(yè)市場正在如火如荼的發(fā)展過程中，施工企業(yè)為了確保其在行業(yè)中立于不敗之地，相關(guān)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理問題必須要引起足夠的重視，必須引起相關(guān)施工單位的足夠重視。本文通過從房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理研究的意義、當(dāng)前房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題以及房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的解決方法這三大方面進(jìn)行了相關(guān)的探討，希望為后期房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理提供一定的借鑒與參考價(jià)值。參考文獻(xiàn)：1陳春波.試論房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理方法與策略j.中國-東盟博覽，2013，02：155.2沈衛(wèi)國.房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理的探究j.城市建設(shè)理論研究