民警內(nèi)務(wù)規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯報(bào)材料

1、民警內(nèi)務(wù)規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯報(bào)材料今年以來(lái)，以?xún)?nèi)務(wù)規(guī)范化為突破口，硬件軟件齊抓，形式內(nèi) 容并重，全力加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)，取得了隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的雙 豐收。工作中，我們把握了 “五個(gè)度”。一、在思想認(rèn)識(shí)上保持高度。歷來(lái)重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，唱響了“逢 一必奪、見(jiàn)旗就扛”的主旋律。在內(nèi)務(wù)規(guī)范化建設(shè)方面，確定了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高追求”的工作思路。一是高起點(diǎn)。通過(guò)層 層發(fā)動(dòng)、反復(fù)動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)將思想統(tǒng)一到要求的標(biāo) 準(zhǔn)和上級(jí)要求的高度，增強(qiáng)自覺(jué)性。二是高標(biāo)準(zhǔn)。以橫斷山脈的 氣勢(shì)強(qiáng)化硬件，在較短時(shí)間內(nèi)一步到位；以持之以恒的態(tài)度做精 軟件，在日常養(yǎng)成中形成機(jī)制。三是高追求。始終堅(jiān)持創(chuàng)新工作, 實(shí)行“拿來(lái)主

2、義”，積極借鑒先進(jìn)單位單位經(jīng)驗(yàn)為我所用，注重 同強(qiáng)的比，與快的賽，向高的攀，保持規(guī)范化建設(shè)始終在高端運(yùn) 行。二、在硬件建設(shè)上加大力度。規(guī)范化建設(shè)方面，舍得投入, 花大氣力全面整治工作環(huán)境、加強(qiáng)基層裝備建設(shè)。對(duì)辦公大樓和 內(nèi)務(wù)設(shè)置進(jìn)行了集中完善，結(jié)合規(guī)范化建設(shè)，全部實(shí)行了分區(qū)管 理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)整體上臺(tái)階。統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配發(fā)了床單、枕 巾、毛巾、棉被等物品，統(tǒng)一制作了門(mén)牌和職責(zé)、制度，做到了床上物品統(tǒng)一、桌上物品統(tǒng)一、墻上物品統(tǒng)一 “三個(gè)統(tǒng)一”和床 箱內(nèi)物品擺放有序、抽屜內(nèi)物品擺放有序、室內(nèi)物品擺放有序“三 個(gè)有序”。今年以來(lái)，對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓墻面進(jìn)行保潔，對(duì)地面、 大門(mén)進(jìn)行了整修，對(duì)衛(wèi)生間和水、

3、電、暖管線全部進(jìn)行了改造, 環(huán)境由內(nèi)而外煥然一新，通過(guò)以上措施，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)務(wù)設(shè)置和 外觀標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一。此外，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，在提升反應(yīng)速度的 同時(shí)，有力地助推了規(guī)范化建設(shè)的深化。三、在強(qiáng)化軟件上講究精度。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，著力 在提高軟實(shí)力上下功夫，“一日內(nèi)務(wù)兩整理七保持”的硬性要求:“兩整理”即提前十分鐘到崗、延遲十分鐘下班整理內(nèi)務(wù)；“七 保持”即風(fēng)紀(jì)保持嚴(yán)正、圖文像表保持整潔、物品擺放保持有序、 環(huán)境衛(wèi)生保持清潔、水電門(mén)窗保持安全、操作微機(jī)保持熟練、接 待群眾保持熱情。工作中，狠抓了五個(gè)貼近：一是貼近全員認(rèn)知 程度。要求每天利用早例會(huì)時(shí)間，集中民警深入學(xué)習(xí)，拓寬同志 們的熟知面，增強(qiáng)

4、嚴(yán)格遵守的自覺(jué)性。在普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，印 發(fā)了“四個(gè)條令”考試題，組織進(jìn)行考試，進(jìn)一步提高了熟知程 度。各單位均加大日常檢查力度，采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式，切實(shí)做 到了耳熟能詳，真正做到入腦入心，營(yíng)造了濃厚的氛圍。二是貼 近日常行為。把建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍作為重要內(nèi) 容來(lái)抓，貼近日常工作、學(xué)習(xí)、生活等行為，從作息時(shí)間，請(qǐng)銷(xiāo)假事項(xiàng)，舉止言談等點(diǎn)滴小事入手，強(qiáng)化規(guī)范養(yǎng)成，對(duì)個(gè)人的行 為進(jìn)行全面、系統(tǒng)、合理地規(guī)范，做到寬嚴(yán)適度，嚴(yán)管厚愛(ài)并舉, 達(dá)到“有所為，有所不為”的管理效果。三是貼近文明窗口建設(shè)。 以根治服務(wù)態(tài)度“冷硬橫” “紀(jì)律作風(fēng)” “稀拉松” “內(nèi)務(wù)衛(wèi)生”“贓亂差”等問(wèn)題為切入點(diǎn)，著

5、重開(kāi)展了文明禮儀規(guī)范教育，從 接待群眾來(lái)訪，處理群眾來(lái)信，處理矛盾糾紛，走訪群眾等等實(shí) 行統(tǒng)一的文明規(guī)范用語(yǔ)，收到了良好的社會(huì)輿論效果，公信力不 斷提高。四是貼近一線工作實(shí)戰(zhàn)。工作中，積極開(kāi)展崗位大練兵, 從干中練，練中干，提高應(yīng)變能力、處突本領(lǐng)；在實(shí)戰(zhàn)中做到思 維敏捷、反應(yīng)迅速、有條不紊、忙而不亂，確保能夠拉得出、打 得贏、挺得住。四、在落實(shí)責(zé)任上突出強(qiáng)度。古人云：無(wú)規(guī)矩不成方圓。從規(guī)范日常工作秩序入手，采取“輪番檢查”的形式，呈波次狀開(kāi) 展明察暗訪。進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任追究，明確提出：對(duì)在 活動(dòng)中被查出問(wèn)題的單位，發(fā)現(xiàn)一次，由單位一把手和責(zé)任人員 寫(xiě)出檢查，該單位領(lǐng)導(dǎo)班子接受集體誡勉談

6、話(huà)，同步處罰單位領(lǐng) 導(dǎo)500元，處罰當(dāng)事人200元。五、在長(zhǎng)效機(jī)制上追求厚度。下一步，著力強(qiáng)化四個(gè)方面：一是完善考評(píng)機(jī)制。采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)對(duì)各單位的考核，健全考評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“靠制度管人”，使遵守紀(jì)律成為同志們的“護(hù)身符”。二是強(qiáng)化價(jià)值觀教育。進(jìn)一步強(qiáng)化核心價(jià)值觀教育。通過(guò)教 育，達(dá)到真學(xué)、真懂、真信，入耳入心入腦，不斷鞏固升華。三是正反典型選樹(shù)。積極抓好正反兩個(gè)方面的典型，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和作法，對(duì)差的單位加強(qiáng)督促檢查整改提高。四是實(shí)施文化育人。古人云：“一張一弛，文武之道?！毕虏?工作中，以規(guī)范化管理為契機(jī)，堅(jiān)持趣味性、藝術(shù)性相結(jié)合，著力營(yíng)造嚴(yán)肅活潑、陶冶情操的文化氛圍,以先進(jìn)的文化熏陶人、教育人、培養(yǎng)人、塑造人。以