機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理

1、第三標(biāo)段:機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理1.1工程項(xiàng)目概況11.1.1項(xiàng)目背景11.1.2工程規(guī)模11.1.3監(jiān)理范圍及內(nèi)容11.1.4監(jiān)理服務(wù)期限21.1.5監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)21.2監(jiān)理工作依據(jù)41.3監(jiān)理工作流程51.3.1設(shè)備采購招標(biāo)階段51.3.2設(shè)備制造階段81.3.3設(shè)備安裝階段211.4監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)271.4.1組織形式271.4.2崗位職責(zé)281.5監(jiān)理作流程和監(jiān)理主要內(nèi)容371.5.1監(jiān)理工作總流程371.5.2監(jiān)理工作主要內(nèi)容381.521施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作381.5.2.2施工階段的監(jiān)理工作391.6監(jiān)理手段411.6.1施工準(zhǔn)備階段411.6.2施工階段411.6.3

2、竣工驗(yàn)收階段431.7監(jiān)理工作方法和措施441.7.1監(jiān)理工作方法441.7.2監(jiān)理工作措施451.8工程重難點(diǎn)分析471.9質(zhì)量控制措施491.9.1通信系統(tǒng)質(zhì)量控制491.9.1.1設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制491.9.1.2設(shè)備安裝調(diào)試階段的質(zhì)量控制50（1）前期準(zhǔn)備501.9.1.3設(shè)備試運(yùn)行階段的質(zhì)量控制591.9.1.4竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制601.9.1.5設(shè)備保修期的質(zhì)量控制611.10進(jìn)度控制措施621.10.1事前控制621.10.2事中控制63l10.3事后控制631.11造價控制措施651.12合同和信息的管理661.12.1合同分析661.12.2合同跟蹤661.12.3信

3、息管理方案66l12.4信息管理制度671.13安全、文明施工監(jiān)理681.14旁站工作方案691.14.1旁站監(jiān)理工作原則691.14.2旁站監(jiān)理主要部位691.14.3旁站監(jiān)理記錄要求691監(jiān)理大綱1.1工程項(xiàng)目概況111項(xiàng)目背景大連市金州新區(qū)至普灣新區(qū)城際鐵路工程正線長43.152km,其中高架線長 23.598km,地面線長 18.325km,地下線長 1.229km。全線初期設(shè)11座車站，預(yù)留5座車站，二十里堡、三十里堡、石河高鐵站為地面 站，十三里、海洋大學(xué)、北海、長店堡、掛符橋、公交總站、三十四中、振興路為高架 站；設(shè)車輛段1座，岀入段線長度2.295km；設(shè)控制中心1座，及與木工

4、程相匹配車輛、 軌道及通信、信號、供電等機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)。1.1.2工程規(guī)模木工程包括11座車站，預(yù)留站5座（西三十里、四十里、五十里、五里臺、平安 河）、海灣車輛段設(shè)控制中心、張店車輛段的通信系統(tǒng)、三號線續(xù)建線（開發(fā)區(qū)至九里） 通信系統(tǒng)的改造以及既有三號線（大連站至金石灘站）傳輸系統(tǒng)的改造。機(jī)電設(shè)備的安裝包括：通信、信號設(shè)備安裝工程和電氣設(shè)備安裝工程。1.1.3監(jiān)理范及內(nèi)容本標(biāo)段為信號設(shè)備系統(tǒng)全過程監(jiān)理，全過程監(jiān)理包括施工階段和其他階段監(jiān)理，直 至金州至普蘭店灣新區(qū)城際鐵路工程最終驗(yàn)收完成。監(jiān)理內(nèi)容包括:（1）監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備系統(tǒng)（以下簡稱設(shè)備系統(tǒng)）的選型、招標(biāo)采購、合同 談判、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、樣

5、機(jī)制造、接口測試、設(shè)備投產(chǎn)、監(jiān)造、廠驗(yàn)、運(yùn)輸倉儲、到貨驗(yàn)收、 施工安裝、接口協(xié)調(diào)、試驗(yàn)調(diào)試、綜合聯(lián)調(diào)、驗(yàn)收、試運(yùn)行，編制竣工文件及三權(quán)移交 直至最終驗(yàn)收的全部監(jiān)理及咨詢服務(wù)。（2）配合、協(xié)助金州至普蘭店灣新區(qū)城際鐵路工程綜合聯(lián)調(diào)咨詢單位做好相關(guān)工 作，協(xié)調(diào)并落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商、安裝商、集成商、總承包商等進(jìn)行綜合聯(lián)調(diào)，監(jiān)督綜合聯(lián) 調(diào)的計(jì)劃、內(nèi)容、進(jìn)度以及調(diào)試效果。(3) 設(shè)備的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、倉儲、交貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、培訓(xùn)、 維保服務(wù)等方面的質(zhì)量保證體系和文件。(4) 工程中可能發(fā)生的與各專業(yè)以及與相關(guān)市政部門之間接口配合及實(shí)施工作。(5) 工程范圍內(nèi)所有涉及參建單位作業(yè)安全、施工臨時場

6、地、設(shè)施的管理以及設(shè) 備/材料的現(xiàn)場防護(hù)、成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督管理工作。(6) 工作考核：加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核，建立 切實(shí)可行的獎懲制度，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予以改正并預(yù)防 再次發(fā)生。(7) 質(zhì)保期內(nèi)維修保養(yǎng)及責(zé)任內(nèi)的工程修復(fù)、設(shè)備元器件材料更換的監(jiān)督管理。(8) 工程范圍內(nèi)招標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)屈投標(biāo)人職責(zé)范疇之內(nèi)的其它所有工作。1.1.4監(jiān)理服務(wù)期限全過程監(jiān)理。1.1.5監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)(1) 工程質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格督促承包人履行承包合同，工程質(zhì)量等級達(dá)到合格要求。工作目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到合同的各項(xiàng)要求。(3) 工程施工進(jìn)度目標(biāo)工程施

7、工進(jìn)度必須達(dá)到施工合同及全線工程的工期要求。（4）工程投資控制目標(biāo)協(xié)助委托人控制工程投資，在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本工程。（5）安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令（第393號）和省、市政府有關(guān)規(guī)定，工程實(shí)施過程中不得發(fā)生重 大的安全事故，無重大管線事故和重大火災(zāi)事故，特別是重大人身傷亡事故。（6）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo)符合國家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的耍求。（7）職工健康安全目標(biāo)： 無重大工傷死亡事故； 無重大火災(zāi)爆炸事故； 職業(yè)病基本得到控制； 不斷改善員工工作環(huán)境;1.2監(jiān)理工作依據(jù)(1) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb 50319-2000)；(2) 監(jiān)理服務(wù)合同；(3) 招標(biāo)人與設(shè)計(jì)

8、單位、承包商、承包商與分包商簽訂的有關(guān)合同文件；(4) 國家、行業(yè)和大連市其他有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和法律、法規(guī)、 政策、規(guī)定等；(5) 施工合同圖紙及說明；(6) 施工合同工程量清單及說明；(7) 合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；(8) 經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件；(9) 其它。1.3監(jiān)理工作流程1.3.1設(shè)備采購招標(biāo)階段（1）設(shè)備采購招標(biāo)工作流程:設(shè)備到貨開箱驗(yàn)收(2)設(shè)備采購招標(biāo)質(zhì)量控制流程圖:(3)設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)度控制與調(diào)整流程圖:1.3.2設(shè)備制造階段(1)設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程（2）設(shè)備制造進(jìn)度控制流程（3）設(shè)備制造工藝方案報(bào)審流程（4）設(shè)

9、備制造關(guān)鍵工序檢驗(yàn)流程通知業(yè)主 參加知業(yè) 士(5)設(shè)備制造主要外購件報(bào)驗(yàn)流程(6)設(shè)備樣機(jī)驗(yàn)收工作流程(7)設(shè)備投產(chǎn)前檢查工作流程(8)設(shè)備變更流程(9)設(shè)備出廠驗(yàn)收工作流程供貨商進(jìn)行試驗(yàn)、自檢,施和；土不|曰亜出供貨商填報(bào)報(bào)驗(yàn)單并提交相關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查供貨商提交的報(bào)驗(yàn)資料v(10)設(shè)備供貨流程i(11)設(shè)備供貨流程ii(12)設(shè)備供貨流程iii(13)設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收工作流程1.3.3設(shè)備安裝階段(1)設(shè)備安裝進(jìn)場工作流程（2）設(shè)備安裝進(jìn)度控制(3)設(shè)備安裝主要外購材料報(bào)驗(yàn)工作(4)設(shè)備安裝關(guān)鍵工序檢驗(yàn)交接工作流程(5)設(shè)備安裝隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作流程(6)設(shè)備安裝工程變更程序流程1

10、.4監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1.4.1組織形式根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司擬派具有12年以上工程經(jīng)驗(yàn)且已有同類項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)績 的梁軍為本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；下設(shè)市政監(jiān)理組和房建監(jiān)理組監(jiān)理組共計(jì)2個專業(yè)監(jiān)理 組，每個監(jiān)理小組配置相應(yīng)的專業(yè)質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師、材料監(jiān)理工程師等相應(yīng)人員； 設(shè)立總監(jiān)辦集中管理造價管理、測量監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同信息管理，并設(shè)專家團(tuán)隊(duì)支 持總監(jiān)工作?？偙O(jiān)支持專家團(tuán)隊(duì)4人均由公司資深教授級高工、高工、享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家組成，為本項(xiàng)目 監(jiān)理提供技術(shù)支持。項(xiàng)目組成員各項(xiàng)目組成人員老、中、青結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足本工程的需要；監(jiān)理組成員 均具備監(jiān)理工程師或監(jiān)理員上崗證書，能夠

11、滿足質(zhì)量驗(yàn)收，組織協(xié)調(diào)，材料見證，安全， 信息管理等職能。(1) 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由我監(jiān)理公司總經(jīng)理簽署任命書后 行使總監(jiān)權(quán)利和承擔(dān)全部質(zhì)量、進(jìn)度、造價、管理、安全、文明以及前期協(xié)調(diào)管理職責(zé)。(2) 我公司根據(jù)本項(xiàng)目施工內(nèi)容、范圍、目標(biāo)，及我公司對工程的理解，為了保 證項(xiàng)目的止常實(shí)施，在項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置多個相對獨(dú)立的監(jiān)理組。1.4.2崗位職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作；2. 按照監(jiān)理合同的要求，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；3. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工 作；4. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理

12、機(jī)構(gòu)的文件和指令；5. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；6. 審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃；7. 組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會審設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)圖紙交底會議；8. 審核和處理工程變更；9. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；10. 簽署開工令、停工令；11 主持召開工程協(xié)調(diào)會議；12 主持或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理；13. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；14. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請, 組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)冃進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)冃的竣工驗(yàn)收；15.

13、 主持整理工程項(xiàng)0的監(jiān)理資料。(2)總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3. 協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量策劃。4. 協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制訂監(jiān)理項(xiàng)目組人員培訓(xùn)計(jì)劃和對木項(xiàng)目組監(jiān)理人員考 核等工作。5. 協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，通過向業(yè)主多渠道征詢意見，改善本監(jiān)理項(xiàng) 目組的工作，并負(fù)責(zé)對自身監(jiān)理服務(wù)的檢查，負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目組的“產(chǎn)品”進(jìn)行監(jiān)視和檢 查。6. 協(xié)助總監(jiān)理工程師，審核現(xiàn)場控制的樁位及高程，對周邊規(guī)劃紅線內(nèi)的建(構(gòu)) 筑物相對關(guān)系進(jìn)行監(jiān)控。(3) 質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1. 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)

14、下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制 度。2. 貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù) 質(zhì)量管理職能的分配，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3. 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。5. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督木專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工 程師提出建議。6. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提岀報(bào)告。7. 負(fù)責(zé)木專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。8. 定期向總監(jiān)理工程師提交木專

15、業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān) 理工程師匯報(bào)和請示。9. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11.1程驗(yàn)收前為總監(jiān)理工程師提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料，工程竣工 后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和交公司存檔。（4）進(jìn)度、投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制 度。2. 貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù) 質(zhì)量管理職能的分配

16、，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3. 審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)實(shí)際情況提岀審查意見。4. 根據(jù)總體計(jì)劃（年、月、旬）對照工程現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏離，及時提出 調(diào)整意見，并向總監(jiān)匯報(bào)。5. 熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師已簽認(rèn)的工程 量、支付款、索賠項(xiàng)目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)理工程師參考。(5) 試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本合同所有的材料控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，搞 好工程材料和成品的質(zhì)量控制。試驗(yàn)監(jiān)理工程師必須與隧道結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配 合，協(xié)調(diào)工作。在工作上對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并

17、對木工程相關(guān)合同試驗(yàn)檢測監(jiān)理負(fù)全 責(zé)；2. 熟悉合同條件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程。解釋各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等， 督促承包人配備現(xiàn)場應(yīng)有的的檢測工具，以便保證按合同的要求控制材料和工地取樣送 樣；3. 督促承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)，并在現(xiàn)場進(jìn)行取樣見證工作；4. 督促承包人并定期檢查工地試塊的養(yǎng)護(hù)情況，協(xié)同隧道結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查材料，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計(jì)耍求；5. 審查和評價試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議總監(jiān)理工程師認(rèn)可或否定材料使用；6. 全面負(fù)責(zé)合同段試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作，建立試驗(yàn)檔案；7. 按吋簽署試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后上報(bào)業(yè)主備案；8

18、. 檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理員的各項(xiàng)工作；9. 辦理總監(jiān)交辦的其它工作。(6) 監(jiān)測、測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制 度。2. 貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù) 質(zhì)量管理職能的分配，確保主耍職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3. 負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圉內(nèi)的工程控制樁位交接工作，對所交的基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn) 點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時向總監(jiān)理工程師反映，并提岀調(diào)整方 案，供有關(guān)各方參考。4. 根據(jù)測量要求

19、精度，復(fù)核承包單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后加密樁和臨時水 準(zhǔn)點(diǎn)，對使用時限較長的點(diǎn)、線進(jìn)行定期復(fù)核，作好記錄。5. 定期檢查監(jiān)理自備儀器、量度工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。6. 匯總各項(xiàng)測量復(fù)核成果，以便隨時查詢，定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)測量復(fù)測情況。(7) 合同管理和資料控制專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受總監(jiān)代表的指導(dǎo)，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 貫徹執(zhí)行國家建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制 度。2. 貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù) 質(zhì)量管理職能的分配，確保主要職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3.

20、熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、 索賠項(xiàng)目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)理工程師參考。4. 負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、登記、分發(fā)、保管。5. 按工程部位匯總整理施工過程屮的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行編 號存放，盡量使用微機(jī)管理。6. 督促和檢查施工單位按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn) 收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001要求，完善內(nèi)業(yè)資料，及時提供信息給質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師, 以便及時整改與補(bǔ)充。7. 工程驗(yàn)收前為總監(jiān)理工程師提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。8. 工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的

21、整理和交公司存檔。(8) 安全、文明施工專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1 .在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作，貫徹執(zhí)行國家建 設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法令、法規(guī)和強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。2. 貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理組制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，根據(jù) 質(zhì)量管理職能的分配，確保主耍職能及配合職能受控，并有效運(yùn)行。3. 負(fù)責(zé)編制安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織和參與現(xiàn)場各類安全、文明施工交 底工作。4. 執(zhí)行監(jiān)理合同，熟悉和掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及相關(guān)法律、法規(guī)，編寫安全專 項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則。5. 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)措施并提出審核意見，并監(jiān)督承包單位按安全生 產(chǎn)

22、措施進(jìn)行施工。6. 負(fù)責(zé)審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員 操作證，檢查施工單位工程項(xiàng)目安全牛產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況，參與審 查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。檢查承包單位安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的fi常巡查和定期檢查，并做好記錄， 及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況。7. 定期組織召開工地安全會議，提出安全生產(chǎn)整改單和備忘錄，參與處理施工中發(fā)生的一般安全事故，參與重大安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。8. 填寫安全監(jiān)理記，參與編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)。9. 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，管理安全監(jiān)理資料臺帳。(9) 監(jiān)理員職

23、責(zé)1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；3. 按專業(yè)和崗位分工，經(jīng)常不斷地巡查工程，掌握工程全面進(jìn)展情況及時匯報(bào)；4. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)行狀況，并做好記錄;5. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場宜接獲取的工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6. 簽認(rèn)旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過程、施工工序、加工制作 的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包項(xiàng)目的人力、材料、主耍設(shè)備及其使用運(yùn)行情況記錄；7. 記好監(jiān)理口記和有關(guān)的監(jiān)理記錄，收集匯總各監(jiān)理資料交信息管理人員統(tǒng)一歸檔。(10) 取樣、送樣見證員職

24、責(zé)1. 取樣吋在現(xiàn)場進(jìn)行見證；2. 對試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)；3. 與施工方送檢人員一起送樣至檢測單位；4. 有專用送樣工具的工地，要親自封樣；5. 簽署檢驗(yàn)委托單并出示見證證書；6. 對試驗(yàn)代表性、真實(shí)性負(fù)法定責(zé)任。1.5監(jiān)理作流程和監(jiān)理主要內(nèi)容1.5.1監(jiān)理工作總流程監(jiān)理工作程序是項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)工程特點(diǎn)、內(nèi)容分別制定具體的開展監(jiān)理工作的過 程的規(guī)定，便于全體監(jiān)理人員工作規(guī)范化、制度化、程序化，有利于建設(shè)單位、施工單 位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間配合協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作總工作流程監(jiān)理工作實(shí)施要點(diǎn)：（1）任命國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員持證上崗，專業(yè)配套，人員

25、按合同規(guī)定及時到位；（3）配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場監(jiān)理檢驗(yàn)工作需要；（4）結(jié)合工程特點(diǎn)和要求編制監(jiān)理規(guī)劃，并隨著工程的展開進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改 和完善；針對不同的施工階段按分部工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）嚴(yán)格審核施工方審報(bào)的各種技術(shù)文件；（6）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度；（7）分階段及時對工程進(jìn)行總結(jié)和評估；（8）強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。1.5.2監(jiān)理工作主要內(nèi)容1.5.2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（1）監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位。組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查。（2）審核并熟悉管段內(nèi)的圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報(bào)業(yè)主。（3）編制監(jiān)

26、理實(shí)施細(xì)則并報(bào)業(yè)主備案。（4）監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加由業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄。（5）根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和 質(zhì)量保證體系，核實(shí)進(jìn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。（6）審查承包商施工資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全牛產(chǎn)許可證及有關(guān)資料，審查其分包 合同，由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核并報(bào)業(yè)主。（7）主持審核承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，由總監(jiān)審批后 實(shí)施，并報(bào)業(yè)主備案。（8）參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議。對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢 查，為實(shí)際開工創(chuàng)造條件，確保工程實(shí)施有

27、良好開端。（9）審批承包商擬在工程中使用的原材料來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；審查承包商 為工程配備的施工機(jī)械是否滿足工程施工的要求。（10）審查承包商工程動工報(bào)審表，對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查。如準(zhǔn) 備工作已達(dá)到要求,按規(guī)定程序?qū)徟こ虅庸?bào)審表。1.5.2.2施工階段的監(jiān)理工作（1）審核承包商進(jìn)入工地?cái)M用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)，見證取樣。（2）審查承包商用于工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量要 求。（3）審查承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定， 是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。（4

28、）要求承包商按照合同條件、國家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行 施工；通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。（5）按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價和報(bào)表的有關(guān) 制度，履行其相關(guān)職責(zé)。（6）審核承包商申報(bào)的年、月施工計(jì)劃是否適應(yīng)工程項(xiàng)fi和實(shí)際情況，是否滿足業(yè)主 提出的施工進(jìn)度要求，簽署意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（7）監(jiān)督工程進(jìn)度，定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商的月報(bào)所報(bào)工程量完 成情況，對工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時提出調(diào)整意見，并向業(yè)主匯報(bào)。（8）認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)先控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事

29、故處 理；發(fā)現(xiàn)和預(yù)測在施工中可能出現(xiàn)缺陷的工藝或材料，及時提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些缺陷的 指示。（9）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。擊現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有 關(guān)部門。（10）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng) 設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收， 并及時向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（11）對承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，簽發(fā)工程付款憑證。（12）負(fù)責(zé)分項(xiàng)/分部工程、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收和簽證；對承包商的交工申請進(jìn)行評估， 并組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；提出質(zhì)量評

30、估報(bào)告；參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收；審查工程 結(jié)算。（13）按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)的要求，對整個施工過程的 安全文明施工進(jìn)行檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求承包商進(jìn)行徹底整 改。（14）及時向承包商發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，并要求承包商回復(fù)對監(jiān)理通知要求 事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知及時報(bào)業(yè)主。（15）督促承包商按業(yè)主要求整理合同文件、技術(shù)資料、檔案材料，及時做好竣工文件、 資料整理歸檔，最后移交業(yè)主。（16）完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和和關(guān)的其他事項(xiàng)。1.6監(jiān)理手段1.6.1施工準(zhǔn)備階段(1) 、參加建指組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底、檢查、督促施工單位，依據(jù)技術(shù)交底對

31、技術(shù) 交底分層落實(shí)。(2) 、參加施工設(shè)計(jì)圖復(fù)核優(yōu)化。(3) 、參與施工定測。(4) 、依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同，參與審查施工單位提交的實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)，核對施工單位的施工組織機(jī)構(gòu)及其勞動力、機(jī)械設(shè)備的配置情況。(5) 、對施工單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、安全體系及措施是否落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查， 并督促完善。(6) 、了解站前單位對線路的技改情況，為總監(jiān)審批信號施工單位開工報(bào)告提供信 息。(7) 、統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量、并與承發(fā)包合同對照，為驗(yàn)工計(jì)價、設(shè)計(jì)變更提供依據(jù)。(8) 、檢查施工單位對上崗職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。(9) 、結(jié)合全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、審查施工單位編制的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(10) 、檢查施工

32、單位選定的工程構(gòu)件、電器設(shè)備性能測試試驗(yàn)部門的資質(zhì)。1.6.2施工階段施工階段是承包單位兌現(xiàn)工程質(zhì)量承諾，安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)確保工程達(dá)到國家和鐵道部 頒布的現(xiàn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求的具體實(shí)施階段最終使工程合格率達(dá)到100%。(1) 督促施工單位嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)文件及鐵道部頒發(fā)的鐵路信號工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(tb10419-2003) (tb/t289-2004)鐵路信號施工規(guī)范(tb10206-99)信號微機(jī)監(jiān)測系 統(tǒng)技術(shù)條件(tb/t2496-2000)電氣集中聯(lián)鎖試驗(yàn)技術(shù)條件(tb/t211990)規(guī)定施工。(2) 檢查施工單位的工程質(zhì)量對自檢工作，按規(guī)定填寫各種質(zhì)量檢查表，對各種 自查記錄，進(jìn)

33、行隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)問題做出監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時糾止，監(jiān)督施工 過程中的工程質(zhì)量，對重點(diǎn)難點(diǎn)工程進(jìn)行駐點(diǎn)監(jiān)理，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí) 行隱蔽工程檢查簽訂制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。(3) 監(jiān)理工程師在監(jiān)督檢查施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題時，立即書面通知施 工單位改進(jìn)或返工處理，并記入監(jiān)理h志，如果施工單位不及時改進(jìn)再發(fā)質(zhì)量問題在征 得業(yè)主同意時，由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令：對隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問題，及時監(jiān)督承包 人認(rèn)真處理，必耍時邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位共同參加處理。(4) 檢查確認(rèn)工程材料，成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量，如果有疑界，監(jiān)理人員將 采取必耍措施，如通過監(jiān)理檢測體系

34、，委托人指定的試驗(yàn)室，對疑異部分進(jìn)行抽檢或復(fù) 查。主耍檢查內(nèi)容如下： 檢查試驗(yàn)資料，岀廠合格證是否齊全、合格。 監(jiān)督重要工程材料的現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)或取樣送檢。 對運(yùn)到現(xiàn)場的重要設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，(完整性和數(shù)量對查表)對確認(rèn)不符合要 求的材料，成品、半成品和設(shè)備，禁止進(jìn)入工地和投入使用。已進(jìn)場的，責(zé)令承包人清 除出場。(5) 督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙施工。對工程主要部位、 主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工及設(shè)備安裝，調(diào)試，按國家及鐵道部有關(guān)質(zhì)量檢測規(guī)定進(jìn)行 檢查簽證，督促施工單位按規(guī)定檢查簽證，督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行各類試騎。同時按 驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行一定數(shù)量的平行檢驗(yàn)，并對施工單位的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行

35、抽查，按“驗(yàn)標(biāo)”規(guī) 定對施工單位自評的工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查。(6) 、對高柱信號機(jī)定測、安裝、電纜施工，設(shè)備聯(lián)鎖試驗(yàn)實(shí)行旁站監(jiān)理。(7) 禁止監(jiān)理工程師委托代檢工程質(zhì)量。1.6.3竣工驗(yàn)收階段(1) 監(jiān)督檢查施工單位及時整理竣工文件和竣工驗(yàn)收資料，并按部規(guī)定檢查竣工 文件的質(zhì)量和完整性，受理單位工程竣工報(bào)告，并提出監(jiān)理意見。(2) 根據(jù)監(jiān)理工作屮積累的各種資料、臺帳、以及各個項(xiàng)口(或區(qū)段)的工程質(zhì) 量評定結(jié)果為依據(jù)列表，一次檢查合格率。(3) 按委托人要求參加或組織工程的初驗(yàn)有關(guān)工作。參加委托人組織的竣工驗(yàn)收 工作。(4) 根據(jù)委托監(jiān)理合同，在缺陷責(zé)任期內(nèi)對施工單位負(fù)責(zé)保修的工程監(jiān)督施工單 位及時

36、處理與施工質(zhì)量與有關(guān)的問題，履行應(yīng)盡的職責(zé)。(5) 竣工驗(yàn)交后，編寫本專業(yè)范圉的監(jiān)理工作總結(jié)。(6) 監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，對工程建設(shè)監(jiān)理檔案、資料妥善保管或按規(guī)定提交有關(guān)部 門。1.7監(jiān)理工作方法和措施1.7.1監(jiān)理工作方法（1）參加監(jiān)理交底，監(jiān)理交底由總監(jiān)主持中心內(nèi)容為貫徹監(jiān)理規(guī)劃，施工單位項(xiàng)目 經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人，監(jiān)理站全體監(jiān)理人員，其內(nèi)容進(jìn)一步熟悉 國家及鐵道部的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)，了解有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單 位，監(jiān)理單位和施工單位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，清楚監(jiān)理工作內(nèi)容，明確監(jiān)理控制工作 的基木程序和方法及有關(guān)報(bào)表的審批要求等。（2）嚴(yán)格審查、審核，檢查各種

37、技術(shù)文件報(bào)告及報(bào)表，包括各種材料，構(gòu)配件及 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，保證材料施工單位及外業(yè)管理材料，施工記錄等。（3）做到預(yù)控，監(jiān)理工程師設(shè)置本專業(yè)工程師的質(zhì)量控制點(diǎn)，率先分析在施工中 可能產(chǎn)生的隱患，提出相應(yīng)對策，采取必要措施，避免在施工過程中發(fā)牛質(zhì)量和安全隱 患，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)批程序。（4）堅(jiān)持巡查：有些質(zhì)量問題是由于操作不當(dāng)所致，有些操作不符合規(guī)程，要求 的工程質(zhì)量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著極大危害，故監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對操作 質(zhì)量的巡查，及吋糾正違章，防患予未然。（5）倒補(bǔ)檢查：對于開工準(zhǔn)備，工序交接，隱蔽工程等，監(jiān)理工程師應(yīng)靈活運(yùn)用 目測法（看摸聽敲）實(shí)測法（靠吊量套）試驗(yàn)法（靜載試驗(yàn)、穩(wěn)

38、定性試驗(yàn)、拉力試驗(yàn)等） 進(jìn)行實(shí)地檢查，保證工程質(zhì)量。（6）旁站監(jiān)督：對于重點(diǎn)工程部位、關(guān)鍵工序及工藝的施工監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行全 過程的旁站監(jiān)督，及時清除影響工程質(zhì)量的不利因素并作詳細(xì)記錄。（7）科學(xué)制圖：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要運(yùn)用橫道圖、因果分析圖，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖等 技術(shù)手段，對工程質(zhì)量進(jìn)度，投資進(jìn)行分析控制做到先預(yù)測，情況變化有對策，真正做 到主動控制。（8）說服引導(dǎo)：參與工程建設(shè)的各個方面，容易受本位思想和利益的驅(qū)動來限制監(jiān)理工程師的耍求，難免存在不一致；對于施工中出現(xiàn)的許多問題，監(jiān)理工程師應(yīng)充分 利用說服的方法，做到曉之以理。以獲取相互理解和認(rèn)識一致的效果，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（9）簽發(fā)指令性文件：項(xiàng)

39、目能否開工，施工的項(xiàng)目是否必須停工，停工的項(xiàng)目是 否能復(fù)工，對工程質(zhì)量進(jìn)度及投資彫響巨大，監(jiān)理工程師需要根據(jù)相關(guān)資料和現(xiàn)場實(shí)際 情況進(jìn)行，嚴(yán)格檢查，并履行必要手續(xù)，以簽發(fā)指令性文件的形式做出決定，對于變更 設(shè)計(jì)、質(zhì)量事故、工程索賠等監(jiān)理工程師也應(yīng)簽發(fā)書面指令形式進(jìn)行處理。1.7.2監(jiān)理工作措施（1）組織措施a建立明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；b建立、健全嚴(yán)格的規(guī)章制度；c制定監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃和方案；d人員分工清晰、職責(zé)明確；e建立與業(yè)主止常的工作聯(lián)系渠道。（2）技術(shù)措施1）編制監(jiān)理工作計(jì)劃：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)通信系統(tǒng)的工程施工內(nèi)容和具體現(xiàn)場情 況，組織通信系統(tǒng)監(jiān)理組制定監(jiān)理工作計(jì)劃，并隨著工程的進(jìn)展和施工完成

40、情況做相應(yīng) 的調(diào)整，保證施工過程能夠?qū)崿F(xiàn)全面監(jiān)理。2）審核施工計(jì)劃：審核施工承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全保證體系，對涉及 質(zhì)量和安全的重大分部分項(xiàng)工程，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織 相關(guān)監(jiān)理工程師審核，合格后方可允許施工單位施工。3）采取事前和事中控制措施，事后分析并制定相應(yīng)的對策，嚴(yán)防重復(fù)犯錯誤的情況。（3）經(jīng)濟(jì)措施1）建立考核機(jī)制，對不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理人員 給予獎勵。2）為加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，現(xiàn)場監(jiān)理人員與項(xiàng)目總監(jiān)簽定責(zé)任書，根據(jù)分工情況 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)相應(yīng)的監(jiān)理工作，如果由丁現(xiàn)場監(jiān)理人員原因造成不良影響或造成工程質(zhì) 量問題的，按照相關(guān)考核辦

41、法和公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰并調(diào)離工作崗位。（4）合同措施1）項(xiàng)冃監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照業(yè)主與承包商的合同條款進(jìn)行監(jiān)理，合同條款約定的內(nèi) 容做為監(jiān)理審核承包商施工計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程款支付的依據(jù)。2）嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。3）工程計(jì)量嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，不多計(jì)，不漏計(jì)，公正合理地審核施工工程量和相關(guān)內(nèi)容。1.8工程重難點(diǎn)分析1.8.1通信系統(tǒng)設(shè)備安裝通信設(shè)備安裝前應(yīng)具備的條件：（1）隧道內(nèi)、車站內(nèi)弱電電纜支架已安裝；（2）電纜過軌設(shè)施已預(yù)留；（3）通信設(shè)備房應(yīng)完成裝修及環(huán)控、氣體滅火等施工；（4）通信設(shè)備房有雙電源切換箱；（5）連接接地網(wǎng)的接地銅牌安裝到位，

42、門扇完好、加鎖。敷設(shè)光電纜、漏纜：占用軌行區(qū)，檢查軌行區(qū)作業(yè)的安全措施落實(shí)情況。光電纜、漏纜安裝后要有防范丟失、損壞或失竊措施。進(jìn)口通信設(shè)備應(yīng)帶有完整的文件資料；要進(jìn)行接口試驗(yàn)；要檢查與國產(chǎn)設(shè)備功能兀 配情況。通信設(shè)備房裝修交接：（1）通信設(shè)備房移交是通信設(shè)備安裝的前提；（2）通信設(shè)備房土建工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)是通信設(shè)備安裝質(zhì)量的前提。1.8.2信號設(shè)備安裝（1）信號設(shè)備系統(tǒng)供應(yīng)商的選定1）選擇掌握信號系統(tǒng)核心技術(shù)的承包商；2）關(guān)注核心技術(shù)承包商同時承擔(dān)工程數(shù)量、可用資源。（2）信號設(shè)備的采購和軟件開發(fā)1）信號設(shè)備采購應(yīng)選用定型產(chǎn)品;2）對菲定型產(chǎn)品進(jìn)行樣機(jī)鑒定;3）對信號系統(tǒng)軟件進(jìn)行第三方安全認(rèn)證。

43、（3）信號設(shè)備制造運(yùn)輸1）國外設(shè)備的釆購、制造、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等。5.信號設(shè)備安裝前應(yīng)具備的條件 2）設(shè)備房完成裝修及壞控、氣體滅火等;3）設(shè)備房防塵、防靜電、恒溫、恒濕、接地、防雷、防盜；4）隧道內(nèi)、車站內(nèi)已安裝弱電電纜支架；5）電纜過軌設(shè)施已預(yù)留；6）正線線路絕緣性能符合設(shè)計(jì)要求；7）軌道整體道床預(yù)留轉(zhuǎn)轍機(jī)基礎(chǔ)、預(yù)埋件；8）站場信號機(jī)預(yù)留位置；9）有雙電源切換箱；10）連接接地網(wǎng)的接地銅排安裝到位。（4）信號設(shè)備安裝工期軌旁信號設(shè)備的安裝易受到鋪軌、線路鎖定等工程拖延影響。（5）信號設(shè)備的調(diào)試1）前期工程延誤造成信號系統(tǒng)采用分階段功能調(diào)試、分步開通;2）試驗(yàn)、驗(yàn)證信號設(shè)備與車輛、行車和人員安全

44、保障措施。1.8.3電氣設(shè)備安裝工程安裝（1）供電設(shè)備采購和運(yùn)輸1）按設(shè)計(jì)型號、規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收；2）按設(shè)備的等級要求落實(shí)運(yùn)輸、倉儲防范措施。（2）供電設(shè)備安裝前應(yīng)具備的條件1）大型變電設(shè)備通過軌道運(yùn)輸?shù)耐ǖ罆惩ǎ?）隧道內(nèi)、車站內(nèi)電纜支架已安裝、貫通無障礙；3）電纜過軌設(shè)施已預(yù)留；4）車站內(nèi)綜合接地網(wǎng)工程完成；5）車站站臺下電纜夾層無積水、無垃圾雜物；6）變電所內(nèi)裝修工程已驗(yàn)收交接。（3）供電設(shè)備安裝與土建基礎(chǔ)接口1）安裝前跟蹤配合土建施工進(jìn)度，避免基礎(chǔ)尺寸偏差；2）檢查基礎(chǔ)及管線孔洞預(yù)留、預(yù)埋件，減少基礎(chǔ)誤差。1.9質(zhì)量控制措施1.9.1通信系統(tǒng)質(zhì)量控制通信系統(tǒng)的質(zhì)量控制按照工序前后應(yīng)分下

45、述幾個步驟：設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制；設(shè) 備安裝調(diào)試階段的質(zhì)量控制；設(shè)備試運(yùn)行階段的質(zhì)量控制；竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制; 設(shè)備保修期的質(zhì)量控制。1.9.1.1設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制工廠驗(yàn)收設(shè)備制造完成后，由業(yè)主組織，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加進(jìn)行工廠驗(yàn)收。必要時，可 邀請運(yùn)營接管單位參加。工廠驗(yàn)收是設(shè)備制造階段的關(guān)鍵一關(guān)，也是最后一道關(guān)口，它 是檢驗(yàn)設(shè)備各項(xiàng)綜合性能并最終證明設(shè)備是否滿足項(xiàng)目要求的重要一環(huán)。驗(yàn)收完畢將確 定設(shè)備能否發(fā)往現(xiàn)場。工廠驗(yàn)收前，由生產(chǎn)廠家按照自身產(chǎn)品質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行自檢，對各項(xiàng)性能進(jìn) 行測試，填寫測試記錄及自檢記錄；工廠自檢合格后，向業(yè)主發(fā)出工廠驗(yàn)收中請。監(jiān)理 單位參與工廠驗(yàn)收，

46、協(xié)助制訂驗(yàn)收大綱，填寫驗(yàn)收記錄，并由參驗(yàn)各方代表簽字。驗(yàn)收大綱通常包括：驗(yàn)收組織、驗(yàn)收時間、驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收步驟、驗(yàn)收內(nèi)容、 對驗(yàn)收記錄的要求等。設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場后，先由施工單位進(jìn)行點(diǎn)收，監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證；然后由業(yè)主組織 （可委托監(jiān)理）承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備集成商（或廠商）的有關(guān)人員參加，共同對 到場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)備采購合同的有關(guān)條款及技術(shù)要求。驗(yàn)收內(nèi)容包括：檢查包裝物的標(biāo)記；核對設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號、主要結(jié)構(gòu)尺寸、 安裝尺寸等；檢查設(shè)備外觀質(zhì)量；檢查并核對到場設(shè)備及其附件、技術(shù)文件、備品備件、附屬機(jī)具的數(shù)量，并檢查其完整性。必耍時，對設(shè)備外觀質(zhì)量情況進(jìn)行拍

47、照。驗(yàn)收完畢，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)匯總各方意見，填寫設(shè)備到場驗(yàn)收記錄表，并給 出能否進(jìn)行安裝的結(jié)論。設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收作為設(shè)備安裝質(zhì)量的事先控制，是監(jiān)理工作的重要控制點(diǎn)，監(jiān)理單位 應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好此項(xiàng)工作。這一時期正是專業(yè)施工高峰期，土建專業(yè)施工收尾，精裝修 專業(yè)施工己相繼開始，其他設(shè)備專業(yè)同步施工，各種設(shè)備、材料都陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場，工序 交叉，工地混亂，現(xiàn)場管理尤為重耍。設(shè)備盡管已通過工廠驗(yàn)收，但設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收仍是必不可少的。運(yùn)輸過程是否有損傷, 安裝壞境是否合適，專業(yè)接口是否配套，等等。所有這些都需現(xiàn)場驗(yàn)證，最終確認(rèn)設(shè)備 能否投入安裝工序。監(jiān)理工程師在設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收過程屮應(yīng)做到：協(xié)助組織，把握程序, 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)

48、，完善資料，明確結(jié)論。設(shè)備進(jìn)場應(yīng)實(shí)現(xiàn)“零庫存”，即直接進(jìn)入設(shè)備機(jī)房，不出現(xiàn)存儲及二次搬運(yùn)。通信 設(shè)備屬電子、電氣產(chǎn)品，對環(huán)境要求高，所以設(shè)備機(jī)房應(yīng)事先達(dá)標(biāo)。為此，設(shè)備安裝單 位要與房建施工單位辦理工序交接手續(xù)，設(shè)備監(jiān)理工程師與土建監(jiān)理工程師應(yīng)到場見證 交接。設(shè)備進(jìn)場后要做好成品保護(hù)工作。1.9.1.2設(shè)備安裝調(diào)試階段的質(zhì)量控制(1) 前期準(zhǔn)備設(shè)備安裝質(zhì)量控制的前期準(zhǔn)備工作有，設(shè)計(jì)交底會議、第一次工地會議、監(jiān)理交底 會議、審核施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程動工報(bào)審表。設(shè)計(jì)交底會議設(shè)計(jì)交底會議(即四方會議)山業(yè)主主持，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加。之前，項(xiàng) 目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖，運(yùn)用自身專業(yè)技術(shù)水平，結(jié)合以往 同類工程監(jiān)理之經(jīng)驗(yàn)，對施工圖設(shè)計(jì)提出意見或建議，并形成文字材料，在設(shè)計(jì)交底會 上與設(shè)計(jì)者溝通。第一次工地會議第一次工地會議（即三方會議）由業(yè)主主持，施工、監(jiān)理單位參加。之前，監(jiān)理單 位應(yīng)將針對項(xiàng)冃總監(jiān)理工程