企業(yè)新一年工作計(jì)劃

1、企業(yè)新一年工作計(jì)劃文件管|吃ij號(hào).K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688企業(yè)新一年工作計(jì)劃范本工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重 頭戲。下面小編整理了關(guān)于企業(yè)新一年工作計(jì)劃范本，供大家參考！各位股東：大家好！今天我們一起來(lái)共同總結(jié)過(guò)去，商榷明年的工作計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃。此時(shí)此 刻，我想在座的各位股東會(huì)有與以往不同的感觸和心情。14年是全球金融危機(jī) 蔓延、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)低迷、全球經(jīng)濟(jì)萎縮的一年，我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)也受 到了不同程度的影響。同時(shí)我們也毫不例外的受到了十分嚴(yán)重的沖擊，從目前 的市場(chǎng)情況來(lái)看，艱難的路可能還會(huì)更長(zhǎng)。金融危機(jī)給我們帶來(lái)了

2、巨大的困難 和挑戰(zhàn)，我們唯一的選擇就是要堅(jiān)定必勝信心，頑強(qiáng)拼搏，苦練內(nèi)功，同舟共 濟(jì)、共度時(shí)艱。驚濤駭浪我們已經(jīng)闖了過(guò)來(lái)，我相信：黑喑過(guò)去，黎明的早晨 不久就會(huì)到來(lái)，柳暗花明的轉(zhuǎn)折就在前方。實(shí)踐證明，只要大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，任 何困難都是可以戰(zhàn)勝的；堅(jiān)持就是勝利。下面，我就公司20xx年度的各項(xiàng)工作做一下總結(jié)，同時(shí)就明年計(jì)劃以及 各項(xiàng)工作談?wù)勔庖?jiàn)和要求，不當(dāng)之處請(qǐng)審議指正。（一）調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)銷(xiāo)售管理，營(yíng)銷(xiāo)取得重大進(jìn)展20xx年我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體特點(diǎn)是：合同量不足，產(chǎn)品交貨期短，產(chǎn)品 成本居高不下，產(chǎn)品價(jià)格走低。在巨大的市場(chǎng)壓力面前，全體營(yíng)銷(xiāo)人員毫無(wú)畏 懼，堅(jiān)定信心，苦煉內(nèi)功，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，真抓實(shí)

3、干，各項(xiàng)工作都取得了重大進(jìn) 展。1. 首先加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，抓重點(diǎn)找賣(mài)點(diǎn)，積極開(kāi)拓新的風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了 重大突破。先后與山東冶金院簽訂了公司有史以來(lái)最大的出口訂單1270萬(wàn) 元；與在平信發(fā)集團(tuán)信源電廠(chǎng)簽訂了目前我公司配套最大鍋爐鼓引風(fēng)機(jī)；與中 鋼集團(tuán)簽訂的用于昆鋼260m2燒結(jié)用大型脫硫增壓風(fēng)機(jī)；與安陽(yáng)阜新鋼鐵集團(tuán) 簽訂的50噸轉(zhuǎn)爐一次除塵風(fēng)機(jī)整套轉(zhuǎn)子合同；與河南濟(jì)鋼簽訂的用于60萬(wàn)噸 球團(tuán)配套的耐磨耐高溫風(fēng)機(jī)合同。新的客戶(hù)給予了新的要求，帶來(lái)了新的發(fā)展 機(jī)遇，這些合同的簽訂為企業(yè)今后開(kāi)拓新市場(chǎng)和加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)積累了寶貴 的經(jīng)驗(yàn)。2. 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，積極地調(diào)整銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策略。把原來(lái)不愿意接的小風(fēng)

4、機(jī) 合同接下來(lái)，努力增加市場(chǎng)份額；同時(shí)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有選擇性的訂貨。在招 標(biāo)過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要事前做到細(xì)致的調(diào)查，充分了解用戶(hù)項(xiàng)目的詳細(xì) 情況、資金的情況和該用戶(hù)的誠(chéng)信度，做到心中有底；在簽訂合同過(guò)程中仔細(xì) 研究每個(gè)條款，特別是對(duì)分期付款，付款時(shí)間、違約責(zé)任等給予充分關(guān)注。對(duì) 過(guò)去以往存在的霸王條款予以糾正或重新磋商，不盲目簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，努力把 風(fēng)險(xiǎn)降到了最低限度，如14年簽訂的汾西礦業(yè)714萬(wàn)元合同，國(guó)宏化工352 萬(wàn)元合同，河北環(huán)科萬(wàn)元合同，四川和邦86萬(wàn)元合同以及今年內(nèi)蒙古雙欣385 萬(wàn)元合同，鄒平齊星185萬(wàn)元合同，對(duì)于重要的條款如管轄等都進(jìn)行重新商 榷，形成了有利于我方的新約定

5、。3. 為了適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的教育培訓(xùn)，提高了營(yíng)銷(xiāo) 人員的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)性型、專(zhuān)業(yè)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán) 隊(duì)。目前，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)已蔚然成風(fēng)。一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)大額合同的 簽訂體現(xiàn)了我們銷(xiāo)售隊(duì)伍綜合能力和整體素質(zhì)在不斷的提高，尤其是強(qiáng)烈的責(zé) 任感、吃苦耐勞的工作精神和嫻熟的業(yè)務(wù)技巧在今年的工作中充分展現(xiàn)出來(lái) To4. 加大清欠的力度，緩解公司資金周轉(zhuǎn)的壓力。楊董事長(zhǎng)常提到的合同 90%的貨款都是過(guò)手的錢(qián)，真正能用的錢(qián)就是10%的質(zhì)保金，一留就是一年或是 更長(zhǎng)時(shí)間會(huì)給公司在資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)巨大壓力。在金融危機(jī)和各行企業(yè)都捂緊錢(qián) 袋子的情況下，14年的清欠工作完成

6、的較好，實(shí)現(xiàn)了回款額度大于合同額，也 是歷年清欠力度落實(shí)最有力的一年。這也反映出廣大銷(xiāo)售人員具有識(shí)大體顧大 局、愛(ài)崗敬業(yè)的良好職業(yè)風(fēng)貌和開(kāi)拓進(jìn)取、知難而進(jìn)的工作精神。（二）推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得重大突破企業(yè)產(chǎn)品要想長(zhǎng)期立于不敗之地，就需要長(zhǎng)期的大面積的占有的市場(chǎng)，就 需要不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，這也是企業(yè)生存與發(fā)展的必由之 路。沒(méi)有順應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)生存之路就會(huì)越走越窄，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越弱。銷(xiāo)售市場(chǎng)低迷的同時(shí)也給企業(yè)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶來(lái)了契 機(jī)，我們技術(shù)部門(mén)的工作人員清楚地認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，他們借金融危機(jī)變壓力為動(dòng) 力，變挑戰(zhàn)為契機(jī)。技術(shù)部門(mén)一手抓市場(chǎng)

7、，協(xié)助銷(xiāo)售各部門(mén)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為 營(yíng)銷(xiāo)人員提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)；一手抓研發(fā)，與清華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)研制了 高效節(jié)能風(fēng)機(jī)，并將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定在循環(huán)流化床電站、冶金、大型通用 除塵風(fēng)機(jī)和技術(shù)含量高、附加值高的專(zhuān)用風(fēng)機(jī)上。14年研制的7-27. 7-45兩 大系列16個(gè)規(guī)格的高效節(jié)能風(fēng)機(jī)已經(jīng)初見(jiàn)成效。根據(jù)市場(chǎng)的需要已投入生產(chǎn) 的達(dá)30多臺(tái)。其中7-27系列風(fēng)機(jī)已經(jīng)通過(guò)了沈鼓“機(jī)械風(fēng)機(jī)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)監(jiān)督檢 測(cè)中心”的測(cè)試認(rèn)證。該產(chǎn)品已達(dá)到了國(guó)家要求的節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)測(cè)值 為。另外我們技術(shù)人員白主研發(fā)的為河南濟(jì)鋼60萬(wàn)噸球團(tuán)設(shè)計(jì)的耐磨耐高溫 風(fēng)機(jī)已安全投入運(yùn)行2個(gè)多月，從而結(jié)束了我們公司不能設(shè)計(jì)球團(tuán)線(xiàn)用耐磨

8、耐 高溫風(fēng)機(jī)的歷史。技術(shù)部門(mén)還通過(guò)借鑒國(guó)外風(fēng)機(jī)先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)我公司產(chǎn)品如 風(fēng)機(jī)密封、耐磨設(shè)計(jì)方面進(jìn)行改造，取得了很大的進(jìn)展和突破，為研發(fā) 100'120噸大轉(zhuǎn)爐煉鋼用一次除塵風(fēng)機(jī)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在老產(chǎn)品改造和新 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中為進(jìn)一步落實(shí)通用化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作做了大量而細(xì)致的工作；也 為今后設(shè)計(jì)規(guī)范化和科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。（三）克服實(shí)際困難，精心組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一是以銷(xiāo)定產(chǎn)，買(mǎi)方市場(chǎng)決定賣(mài)方市場(chǎng)。如何保質(zhì)保量 地按期完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重。我公司自西廠(chǎng)機(jī)加工車(chē)間整體搬 遷到東廠(chǎng)區(qū)來(lái)，本來(lái)就狹窄的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地變得更加擁擠不堪。雖然我們不斷 地添

9、置了一些設(shè)備，但整體的設(shè)備加工水平差。在這種情況下廣大的一線(xiàn)干部 職工克服了各種困難，任勞任怨，沒(méi)有條件自己努力創(chuàng)造條件，實(shí)施精品工 程。在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下，他們采用更加敏捷的生產(chǎn)組織方式，保證了合同 的一一兌現(xiàn)，為企業(yè)贏(yíng)得了客戶(hù)和市場(chǎng)；同時(shí)為保證資金的回籠爭(zhēng)取了必要的 條件。質(zhì)量是企業(yè)的生命。生產(chǎn)部門(mén)對(duì)加強(qiáng)了對(duì)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織了技能比 武等各種活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)了 質(zhì)量管理，使產(chǎn)品質(zhì)量比去年有了明顯的提高。（四）改進(jìn)采購(gòu)管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，保證充足供應(yīng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“市場(chǎng)是殘酷的無(wú)情的；市場(chǎng)的需求我們左右不了，但我們能適度捂緊自 己的錢(qián)袋子，扎實(shí)地做

10、好本職工作，努力降低成本，就能渡過(guò)難關(guān)?！惫?yīng)處 鄭處長(zhǎng)是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在他的帶領(lǐng)下，供應(yīng)處的全體員工為了更 好地貫徹公司降低運(yùn)營(yíng)成本的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)原材料及所有配套物資的釆購(gòu) 管理工作。第一、以節(jié)約資金為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大宗的配套物資如電機(jī)、液力機(jī)等通 過(guò)招標(biāo)和議標(biāo)相結(jié)合方式進(jìn)行采購(gòu)；對(duì)于小宗物資采取貨比三家后進(jìn)行采購(gòu)。12月份累計(jì)為公司節(jié)約采購(gòu)成本萬(wàn)元。第二、以滿(mǎn)足需求為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所釆購(gòu) 的物資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物資進(jìn)行計(jì)劃管理。并根據(jù)合同要求制定每個(gè)月的物資采購(gòu)計(jì) 劃，既要保證滿(mǎn)足需要，又要減少庫(kù)存。同時(shí)完善了物資采購(gòu)合同管理制度， 增強(qiáng)了公司規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。第三、供需雙方是互惠互利雙贏(yíng)的關(guān)

11、系，為 了得到供貨方的信賴(lài)，保證供應(yīng)的連續(xù)性，供應(yīng)人員做了大量而細(xì)致的工作， 以廉潔自律的形象時(shí)刻維護(hù)公司的利益，得到了廣大供應(yīng)商和職工的贊譽(yù)。（五）協(xié)力齊抓共管，共度艱難時(shí)局，各項(xiàng)工作都躍上了一個(gè)新臺(tái)階企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，楊董事長(zhǎng)在多年前就曾把企業(yè)形象地 比喻成一臺(tái)完整運(yùn)行的機(jī)器，機(jī)器上的任何一個(gè)零件出了問(wèn)題，機(jī)器都會(huì)受損 停下來(lái)，公司各職能部門(mén)都是企業(yè)不可分割的組成部分，是一個(gè)有機(jī)的整體。 哪個(gè)部門(mén)出了問(wèn)題都會(huì)直接地影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。因此20xx 年度取得的工作成績(jī)是公司上下共同努力的結(jié)果，是各個(gè)部門(mén)齊抓共管、通力 協(xié)作的結(jié)果。質(zhì)檢處自改制以來(lái)，公司對(duì)其部門(mén)人員

12、做了充實(shí)和調(diào)整，他們根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 有設(shè)備狀況等實(shí)際條件，從實(shí)際出發(fā)，制訂、補(bǔ)充、完善和細(xì)化了質(zhì)量控制過(guò) 程相關(guān)規(guī)定，尤其是加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵件外協(xié)鑄造和廠(chǎng)內(nèi)焊接、平衡等特殊工序的 質(zhì)量監(jiān)控，使產(chǎn)品質(zhì)量在整體上有了很大的提高。通過(guò)貫徹和落實(shí)IS09001質(zhì) 量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，職工的質(zhì)量意識(shí)有了根本性的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高， 客戶(hù)反映良好。售后服務(wù)也是我公司銷(xiāo)售工作的延伸，對(duì)于延伸擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)和提高我公 司的知名度和美譽(yù)度有著極其重要的意義。我公司售后服務(wù)人員長(zhǎng)期奔波在 外，勤勤懇懇，忍辱負(fù)重，任勞任怨，跟蹤客戶(hù)，做了大量的安裝調(diào)試和技術(shù) 指導(dǎo)工作，并為產(chǎn)品改進(jìn)搜集和反饋了大量信息，提出了許多合理化建議

13、，在 贏(yíng)得了用戶(hù)的理解和諒解的同時(shí)，也為公司贏(yíng)得了信譽(yù)和市場(chǎng)。合格的產(chǎn)品離不開(kāi)性能精良的加工設(shè)備，而我們的現(xiàn)有設(shè)備大部分都是兒 十年前的老設(shè)備，為了保證產(chǎn)品的加工精度，設(shè)備維修人員通過(guò)小修、大修對(duì) 現(xiàn)有的剪板機(jī)、離子切割機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)，并對(duì)部分起重機(jī)、大 型壓力機(jī)等主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)和改造，從而保證了企業(yè)產(chǎn)品的正 常生產(chǎn)，這是設(shè)備管理的最大成績(jī)，沒(méi)有他們背后默默無(wú)聞的艱辛付出，公司 的生產(chǎn)就不能保證。企業(yè)改制以后，車(chē)輛承包到個(gè)人，車(chē)隊(duì)人員成了名副其實(shí)的個(gè)體戶(hù)。車(chē)隊(duì) 陳隊(duì)長(zhǎng)身兼數(shù)職，不但負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸報(bào)價(jià)、落實(shí)車(chē)間成品庫(kù)是否具備裝車(chē)條 件，還要聯(lián)系安排車(chē)輛及裝車(chē)等，既是隊(duì)長(zhǎng)，

14、又是協(xié)調(diào)員，又是裝卸工。工作 不分晝夜，無(wú)怨無(wú)悔，被評(píng)為20xx年度最感動(dòng)人物理所當(dāng)然；我們應(yīng)為公司 有這樣的員工而感到驕傲和欣慰。公司黨政等各職能管理部門(mén)，擔(dān)負(fù)著公司上下內(nèi)外方面的協(xié)調(diào)、管理、服 務(wù)、安全等工作，口常工作繁忙而重要。這些職能部門(mén)始終把服務(wù)于公司生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)，為廣大職工辦事認(rèn)真認(rèn)真，在與土地規(guī)劃局、銀 行、稅務(wù)局等外部部門(mén)工作聯(lián)系中，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策，熟知本職業(yè)務(wù)， 并以處事嚴(yán)謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)可信贏(yíng)得了各方面的大力支持。在公司資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)， 他們心系公司，經(jīng)多方面努力，成功為公司貸款1000萬(wàn)元，從而解決了企業(yè) 資金匱乏的大難題，也解了燃眉之急，為公司正常生產(chǎn)經(jīng)

15、營(yíng)，創(chuàng)造了必要的前 提條件。在楊董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)改制成功，并解決了歷史遺留的諸多問(wèn) 題，使企業(yè)輕裝上陣。十年來(lái)的歷程，我們一路走來(lái)非常成功，也非常艱辛。 從年產(chǎn)值XX多萬(wàn)發(fā)展到今天年產(chǎn)值1億多元的規(guī)模，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了顯著 地改觀(guān)，綜合實(shí)力有了明顯提高。機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。明年企業(yè) 面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)，企業(yè)各職能部門(mén)如何開(kāi)展工 作。我談一談思路和意見(jiàn)。（一）20xx年工作思路1以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心，努 力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)以及企業(yè)的實(shí)際情況，制定企業(yè) 生存發(fā)展的工作計(jì)劃和目標(biāo)，用敢于探索和循序漸進(jìn)

16、的辦法解決企業(yè)前進(jìn)中的 問(wèn)題，全面提高干部的管理水平和能力。2. 結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī) 制，推動(dòng)技術(shù)革新，走依靠技術(shù)常新為企業(yè)增效的路子。3. 質(zhì)量是管理的關(guān)鍵，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，力爭(zhēng)用三年時(shí)間把公司的 產(chǎn)品打造成知名品牌。4. 建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)考核制度，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，進(jìn)一步推動(dòng) 公司穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展。5. 通過(guò)各種途徑和有效地管理措施，努力降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）20xx年主要工作安排1. 今年的銷(xiāo)售合同計(jì)劃為7550萬(wàn)元產(chǎn)品噸位2400噸，這個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)不 過(guò)是保生存略有盈利的一個(gè)計(jì)劃數(shù)，即使這樣的目標(biāo)任務(wù)，也需要我們下

17、一番 苦功夫，首先銷(xiāo)售部門(mén)要擔(dān)當(dāng)重任，要努力研究市場(chǎng)變化制定靈活的營(yíng)銷(xiāo)策 略，研究和分析在瞬息萬(wàn)變的商戰(zhàn)中如何努力提高市場(chǎng)占有率，想辦法提高合 同的簽訂質(zhì)量，尤其注重價(jià)格和回款質(zhì)量）。高質(zhì)量合同是要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的，低 價(jià)位是不得已而為之，有些是客觀(guān)條件所決定的，我認(rèn)為有些也與我們銷(xiāo)售人 員的綜合素質(zhì)包括心里素質(zhì)有很大的關(guān)系，另外建議在明年涉及到大的項(xiàng)目產(chǎn) 品招標(biāo)前，必須充分分析招標(biāo)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，要對(duì)整個(gè)過(guò)程要有全面預(yù) 測(cè)，對(duì)于招標(biāo)方提出的問(wèn)題及要求，如價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)等，做出及時(shí) 準(zhǔn)確的判斷，從而提高中標(biāo)率。為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)，應(yīng)需進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售人 員的培訓(xùn)工作，使他們成為既有神通廣大的

18、社會(huì)關(guān)系，又具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好 的職業(yè)道徳的有用人才，這也是銷(xiāo)售工作建設(shè)發(fā)展的方向。2. 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新方面，技術(shù)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步以市場(chǎng)為導(dǎo)向，采取走出去請(qǐng) 進(jìn)來(lái)的辦法，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)先進(jìn)技術(shù)信息的搜集、先進(jìn)技術(shù)的消化吸收，以我所 用。今年董事會(huì)已研究討論過(guò)，對(duì)技術(shù)人員在產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、工藝方面做出 重大貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)，以此推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。3. 今年的質(zhì)檢工作非常艱巨，今年確定的產(chǎn)品零部件一次送檢合格率比往 年提高了,要想確保提高這個(gè)數(shù)字，需要我們的質(zhì)檢人員和廣大干部職工都 要付出艱辛的努力。隨著企業(yè)產(chǎn)品上規(guī)模，要逐漸加大對(duì)質(zhì)檢檢測(cè)設(shè)備的投 入，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要進(jìn)步加大力度落實(shí)IS09001的質(zhì)量認(rèn)證工作，重在抓落 實(shí)，從而提高企業(yè)整體質(zhì)量水平，力爭(zhēng)用三年的時(shí)間把產(chǎn)品打造成品牌產(chǎn)品。4. “產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，這些話(huà)寓意深遠(yuǎn)，可 以說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)肩負(fù)著提高產(chǎn)品質(zhì)量的重責(zé)大任，也需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理。 我們這兒年來(lái)，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，掌握了多項(xiàng)先進(jìn)的焊接工藝方法和耐磨工 藝，并積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我想隨著廣大職工干部質(zhì)量意識(shí)的提高和有效控制質(zhì) 量管理辦法的落實(shí)，我們的制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量