pdca管理循環(huán)于放射科初步應(yīng)用的體會(huì)學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1pdca管理管理(gunl)循環(huán)于放射科初步應(yīng)用的循環(huán)于放射科初步應(yīng)用的體會(huì)體會(huì)第一頁，共28頁。第1頁/共27頁第二頁，共28頁。第2頁/共27頁第三頁，共28頁。第3頁/共27頁第四頁，共28頁。第4頁/共27頁第五頁，共28頁。第5頁/共27頁第六頁，共28頁。第6頁/共27頁第七頁，共28頁。第7頁/共27頁第八頁，共28頁。第8頁/共27頁第九頁，共28頁。第9頁/共27頁第十頁，共28頁。第10頁/共27頁第十一頁，共28頁。第11頁/共27頁第十二頁，共28頁。第12頁/共27頁第十三頁，共28頁。第13頁/共27頁第十四頁，共28頁。第14頁/共27頁第十五頁，共28頁

2、。第15頁/共27頁第十六頁，共28頁。第16頁/共27頁第十七頁，共28頁。第17頁/共27頁第十八頁，共28頁。第18頁/共27頁第十九頁，共28頁。第19頁/共27頁第二十頁，共28頁。第20頁/共27頁第二十一頁，共28頁。第21頁/共27頁第二十二頁，共28頁。第22頁/共27頁第二十三頁，共28頁。第23頁/共27頁第二十四頁，共28頁。P P計(jì)劃計(jì)劃D D實(shí)施實(shí)施A A處置處置C C確認(rèn)確認(rèn)1.1.選定主體：成立由技師長、骨干技師組成的選定主體：成立由技師長、骨干技師組成的QCQC小組小組3.3.現(xiàn)狀把握：技師水平不一，操作規(guī)程掌握程度，設(shè)備新舊不齊現(xiàn)狀把握：技師水平不一，操作規(guī)

3、程掌握程度，設(shè)備新舊不齊4.4.目標(biāo)設(shè)定：操作規(guī)范，甲片率穩(wěn)定，符合三甲要求目標(biāo)設(shè)定：操作規(guī)范，甲片率穩(wěn)定，符合三甲要求2.2.擬定計(jì)劃：制定質(zhì)控員職責(zé)、質(zhì)控分析、反饋機(jī)制擬定計(jì)劃：制定質(zhì)控員職責(zé)、質(zhì)控分析、反饋機(jī)制7.7.效果確認(rèn)：每月考核，質(zhì)控評分落實(shí)到人，績效掛鉤效果確認(rèn)：每月考核，質(zhì)控評分落實(shí)到人，績效掛鉤8.8.檢討與改進(jìn)：點(diǎn)評考核結(jié)果，分析反饋，針對問題制定改進(jìn)方案檢討與改進(jìn)：點(diǎn)評考核結(jié)果，分析反饋，針對問題制定改進(jìn)方案6.6.對策實(shí)施：評分表、理論授課、實(shí)際操作、防護(hù)到位對策實(shí)施：評分表、理論授課、實(shí)際操作、防護(hù)到位5.5.對策擬定：學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，技師長及技師骨干帶教對策擬定：學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，技師長及技師骨干帶教第24頁/共27頁第二十五頁，共28頁。第25頁/共27頁第二十六頁，共28頁。第26頁/共27頁第二十七頁，共28頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。C：各質(zhì)控小組成員按月檢查自己所負(fù)責(zé)的質(zhì)控內(nèi)容，分析成績和問題。放射科影像質(zhì)量(zhling)控制流程湖北省放射醫(yī)學(xué)質(zhì)量(zhling)控制標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則2011版。1.選定主體：成立由技師長、骨干技師組成的QC小組。8.檢討與改進(jìn)：點(diǎn)評考核結(jié)果，分析反饋，針對問題制定