人事行政部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求(清風(fēng)出品)

1、人事行政部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求人事行政部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位職責(zé)：人力資源管理：1根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂人力資源發(fā)展計(jì)劃,保證人力資源的合理配置;2.建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度,確保x各項(xiàng)人力資源管理依法合規(guī);3.組織招聘工作,為xx招聘發(fā)展需要的高素質(zhì)人才;.根據(jù)xx績(jī)效管理體系,組織實(shí)施績(jī)效考核,并不斷完善績(jī)效管理體系;.建立x培訓(xùn)體系,通過(guò)組織和實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn),提高x管理水平和人員素質(zhì);6.其他日常的人力資源管理工作。行政管理:負(fù)責(zé)xx辦公環(huán)境管理工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;2.負(fù)責(zé)xx車(chē)輛管理，包括駕駛員調(diào)派、車(chē)輛費(fèi)用審核和控制;3.負(fù)責(zé)xx安全生產(chǎn)及消防安全管理工作;4負(fù)責(zé)x會(huì)務(wù)管理,參與

2、組織接待活動(dòng);xx企業(yè)文件建設(shè)工作；6.x檔案管理工作;7.后勤管理,包括職工宿舍、招待所、職工食堂。任職資格：.具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;2.能適應(yīng)較強(qiáng)的工作強(qiáng)度和壓力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作與奉獻(xiàn)精神;3.熟悉國(guó)家、地方人力資源相關(guān)法律法規(guī)及政策;4年齡在-40歲，有政府資源者優(yōu)先。其他說(shuō)明待遇福利：待遇面議,五險(xiǎn)一金,xx提供食宿。微信人事行政部部長(zhǎng)崗位篇2:行政部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)任職要求行政部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)職責(zé)描述：1、集團(tuán)x銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì);2、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)客戶(hù)詢(xún)價(jià)資料與技術(shù)部溝通、收集、核算等;3、營(yíng)銷(xiāo)管理部日常訂單跟蹤;任職要求:1、有工作經(jīng)驗(yàn)二年以上;2、有

3、基本財(cái)務(wù)知識(shí)；3、熟練操作電腦注:該崗位作為xx營(yíng)業(yè)管理部長(zhǎng)培養(yǎng)行政部長(zhǎng)助理崗位篇：人事行政部門(mén)助理崗位職責(zé)任職要求人事行政部門(mén)助理崗位職責(zé)職責(zé)描述:1負(fù)責(zé)部門(mén)人事相關(guān)工作，協(xié)助完成招聘、面試、入職離職、人員編制預(yù)算、員工考核等流程.2負(fù)責(zé)部門(mén)行政類(lèi)事務(wù)管理,含會(huì)議室預(yù)定、會(huì)議組織、文書(shū)工作等，協(xié)助員工完成內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、差旅、采購(gòu)等。3.負(fù)責(zé)部門(mén)與xx的行政對(duì)接工作。4.規(guī)范部門(mén)日常工作,形成有章可循的流程化辦公形式,負(fù)責(zé)定期匯報(bào)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)。5.組織并策劃各類(lèi)團(tuán)建活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、員工關(guān)懷活動(dòng)等。任職要求:1、本科及以上學(xué)歷，行政、人力資源、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),3年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有互聯(lián)網(wǎng)、IT行

4、業(yè)12年的人事及行政經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2、熟悉各種ffce辦公軟件操作能力及數(shù)據(jù)處理能力，熟悉辦公室工作流程。、做事積極主動(dòng),需要具備耐心、細(xì)心、責(zé)任心，有親和力、邏輯感好,主動(dòng)思考、自我驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、有感染力和團(tuán)隊(duì)精神,形象氣質(zhì)佳。、有優(yōu)秀的溝通表達(dá)及應(yīng)變能力，執(zhí)行力強(qiáng),擅長(zhǎng)有效溝通，抗壓力強(qiáng)、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。5、對(duì)計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)等有一定了解者優(yōu)先,具有技術(shù)部門(mén)助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。人事行政部門(mén)助理崗位篇4:行政部企業(yè)管理規(guī)章制度 行政部企業(yè)管理規(guī)章制度 一、管理職能1、行政部是x規(guī)章制度的綜合管理部門(mén)，其職責(zé)是： (1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規(guī)章制度。 (2)負(fù)責(zé)x各種規(guī)章制

5、度的分類(lèi)編號(hào)。 （)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。 (4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。 （)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。 (6)有權(quán)代表x解釋有關(guān)規(guī)章制度。 2、有關(guān)職能部室是x本專(zhuān)業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門(mén),其主要職責(zé)是： (1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施xx有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。 (2）負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度。 (3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。 (4）有權(quán)監(jiān)督所屬部門(mén)及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 二、管理內(nèi)容與要求 1、規(guī)程制度的制定或修編 (）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制

6、度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目,都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。(2）規(guī)程制度修訂時(shí),應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。 (3)所有規(guī)程制度的編寫(xiě)，應(yīng)做到“符合實(shí)際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達(dá)到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。 （4）編寫(xiě)或修編的規(guī)程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。 (5)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年0月份,根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要

7、的修改補(bǔ)充意見(jiàn),經(jīng)行政部匯總上報(bào)由xx分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn),修編或廢止。 （6）編制或修編規(guī)程制度的依據(jù): a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門(mén)指示、通知等; b、制造廠(chǎng)家的設(shè)備資料; 、本xx及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào),本xx及外單位的事故教訓(xùn); e、推廣應(yīng)用的新技術(shù); 、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見(jiàn)和建議； g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法和措施。 、管理制度的編制或修編 （1）管理制度（包括規(guī)定、辦法等）(www)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本xx實(shí)際進(jìn)行分析研究,做

8、到上級(jí)規(guī)定在本xx制度中具體化。 （2)管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門(mén)負(fù)責(zé)修編具體工作。 (3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度,由歸口職能部門(mén)負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案,以便再版時(shí)修編。 （）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審,分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充,原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí),按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門(mén)提出,經(jīng)批準(zhǔn)后,須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類(lèi)型制度，以免造成執(zhí)行困難。 三、規(guī)章制度的審

9、批與頒布 1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布 (）各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫(xiě)或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出初稿，由編修部門(mén)組織技術(shù)熟練、書(shū)寫(xiě)表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。 (2）將初稿送交歸口部門(mén),由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。 （）由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由x分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師（或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。 2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門(mén)編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專(zhuān)業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行審核審定,由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強(qiáng)的管理制度,可

10、召集有關(guān)部室、x或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核,由xx分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。 四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放 1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序,由檔案室負(fù)責(zé)管理,承辦部門(mén)具體發(fā)放。 、人員調(diào)離本xx時(shí),應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。 五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 1、本xx執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別,即國(guó)家頒布，部、省x頒布,各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布，本xx自行頒布。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本xx實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問(wèn)

11、題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。 2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本xx的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度,在沒(méi)有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。 3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類(lèi)人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。 六、檢查與考核、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見(jiàn),使其糾正。對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的人員,應(yīng)停止其工作,并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。 2、對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn),制訂防范措施，做