版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、動(dòng)力設(shè)施使用管理方法一、動(dòng)力設(shè)施管理總那么1. 管理范圍1.1. 動(dòng)能發(fā)生設(shè)備:空氣壓縮設(shè)備、液化氣站設(shè)備、工業(yè)泵、鍋爐房設(shè)備、 和其他動(dòng)能發(fā)生設(shè)備。1.2. 電器設(shè)備:變壓器、上下壓配電設(shè)備、動(dòng)力、照明、和其他電器設(shè)備。1.3. 工業(yè)爐窯:加熱爐、熱處理爐窯 、枯燥爐窯和其他工業(yè)爐窯。1.4. 其他動(dòng)力設(shè)備。包括通用采暖設(shè)備、管道、工藝用槽、除塵設(shè)備和其他 動(dòng)力設(shè)備。2. 管理任務(wù)及目標(biāo)2.1. 保證動(dòng)能設(shè)備可靠地供給動(dòng)力2.1.1. 使用維護(hù)2.1.1.1. 運(yùn)行操作人員, 必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考試合格取得合格證才能 獨(dú)立操作。2.1.1.2. 設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和運(yùn)行技術(shù)規(guī)程及記錄
2、。2.1.1.3. 在運(yùn)行中遇有不正常情況時(shí),值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程進(jìn)行緊急處理, 并及時(shí)報(bào)告動(dòng)力技術(shù)管理員及有關(guān)部門(mén)。2.1.1.4. 運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)按規(guī)定巡回檢查,不得隨意離開(kāi)工作崗位。2.1.1.5. 變壓設(shè)備不得超壓運(yùn)行,動(dòng)力設(shè)備不得超過(guò)規(guī)定負(fù)荷運(yùn)行。2.1.1.6. 保證備用指示儀表和平安裝置齊全、 靈敏、正確,備用件完整可靠2.1.1.7. 經(jīng)常進(jìn)行平安教育,提高運(yùn)行人員的警覺(jué)性和平安責(zé)任感,嚴(yán)格遵 守保衛(wèi)保密制度,禁止未經(jīng)上級(jí)許可的人員進(jìn)入。2.1.1.8. 動(dòng)力設(shè)施不得帶病運(yùn)行,任何一處發(fā)生故障都應(yīng)及時(shí)排除。2.1.1.9. 定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)設(shè)施性能和腐蝕情況,做到心中
3、有數(shù),不 得盲目運(yùn)行。2.1.1.10. 必須進(jìn)行季節(jié)性大檢查,如冬令期間,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、空壓機(jī)冷卻系 統(tǒng),必須注意防寒保暖,或排盡水,以免凍裂。2.2. 嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性三級(jí)保養(yǎng)制和方案檢修制。 在保養(yǎng)和檢修過(guò)程中,為了縮短修理時(shí)間,必須做好修前一切準(zhǔn)備工作,做 到保養(yǎng)檢修人員心中有數(shù);做好保養(yǎng)檢修的記錄,積累原始資料,專(zhuān)人負(fù)責(zé) 逐項(xiàng)驗(yàn)收保養(yǎng)和檢修質(zhì)量,保證保養(yǎng)和檢修完工后,試車(chē)一次通過(guò)。2.3. 節(jié)約燃料和能量,提高動(dòng)能的利用率。2.3.1. 提高設(shè)施技術(shù)水平,充分提高一次能源利用率,組織回收利用二次能 源如廢氣、余熱 。2.3.2. 減少或消除設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)中的損失, 搞好治理四漏 漏水、 漏油、
4、漏氣、 漏電工作。2.3.3. 合理利用功能,如提高用電系統(tǒng)的功率因素。2.4. 充分利用動(dòng)力設(shè)施的容量及網(wǎng)絡(luò)輸送能力。2.4.1. 組織好用戶(hù)負(fù)荷的均勻平衡。2.4.2. 提高動(dòng)力設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)的能力,以滿(mǎn)足用戶(hù)負(fù)荷增長(zhǎng)的需要,延長(zhǎng)修理 間隔期,縮短檢修設(shè)備時(shí)間。2.5. 提高生產(chǎn)效率,降低本錢(qián)2.5.1. 不斷提高動(dòng)力站房的機(jī)械化,自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。2.5.2. 通過(guò)技術(shù)革新,引進(jìn)新技術(shù)和合理化建議,降低燃料材料及動(dòng)能的損耗,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。2.5.3. 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采取獎(jiǎng)懲制,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)能。2.6. 做好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作,不斷提高操作人員水平。經(jīng)常組織動(dòng)力設(shè)備操
5、作人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)的職責(zé)條例,規(guī)章制度及根底理 論,進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)和事故處理演習(xí)等,提高實(shí)際工作的熟練程度。2.6.1. 凡正式頂崗位的人員,均應(yīng)經(jīng)過(guò)平安技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核工作,合 格后憑證獨(dú)立操作,對(duì)運(yùn)行管理人員也要定期進(jìn)行考核。2.6.2. 組織分析重大事故, 不斷地加深全體動(dòng)力運(yùn)行人員對(duì)生產(chǎn)中不間斷優(yōu) 質(zhì)供給動(dòng)能的意義的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)平安可靠的觀念。3. 規(guī)章制度3.1. 平安操作規(guī)程。制訂合理、嚴(yán)格的平安操作規(guī)程,主要包括以下幾點(diǎn):3.1.1. 單機(jī)設(shè)備正常操作;3.1.1.1. 包括啟動(dòng)前的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、正常維護(hù)、停車(chē)。3.1.1.2. 故障及其消除, 包括潤(rùn)滑、 冷卻、聲響、出力、參
6、數(shù)等不正?,F(xiàn)象。3.1.2. 站房系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程,正常操作:3.1.2.1. 包括啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,啟動(dòng)順序,檢查巡視,調(diào)整、停車(chē)。3.1.2.2. 故障處理,包括系統(tǒng)參數(shù)不正常, 出力降低等單機(jī)故障的處理方法。3.1.2.3. 聯(lián)系制度,如檢修、運(yùn)行、操作工作等制度,跨部門(mén)的聯(lián)系制度。3.1.2.4. 交接班制度及一、二級(jí)保養(yǎng)制度。3.2. 凡基建、擴(kuò)建、技改工程進(jìn)行挖土、打樁、搭建臨時(shí)房屋時(shí),需經(jīng)動(dòng)力 技術(shù)員同意后才能施工,對(duì)危及地下管線平安運(yùn)行的工程工程,動(dòng)力技術(shù)員 有權(quán)制止其施工。3.3. 電力、電纜、動(dòng)力管道上等嚴(yán)禁堆積式懸掛重物,以確保平安和動(dòng)能正 常供給。4. 動(dòng)力設(shè)備的維護(hù)保
7、養(yǎng)制度動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)與一般設(shè)備保養(yǎng)一樣, 通常也可分為日常維護(hù)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)和 二級(jí)保養(yǎng)三類(lèi)。'4.1. 日常保養(yǎng),側(cè)重于設(shè)備的外表,保持設(shè)備及其周?chē)R、清潔、潤(rùn)滑、 鞏固、易松動(dòng)的螺絲檢查、另部件的完整。4.2. 一級(jí)保養(yǎng):一級(jí)保養(yǎng)包括日常保養(yǎng),局部地進(jìn)行拆卸清洗、調(diào)整間隙, 更換老化零件與損壞的元器件,去除泄漏及小缺陷。4.3. 二級(jí)保養(yǎng):二級(jí)保養(yǎng)包括一級(jí)保養(yǎng),還要根據(jù)設(shè)備使用情況,對(duì)設(shè)備進(jìn) 行局部或全部解體檢查、清洗,對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部件進(jìn)行加油潤(rùn)滑、修復(fù)或更換易 損件并作為下一次、二級(jí)保養(yǎng)或大修的備件資料和準(zhǔn)備工作。5. 巡回檢查制 由于動(dòng)力設(shè)施在生產(chǎn)中起到很大作用,必須建立完整的檢查制
8、度,發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)搶修,從而保證動(dòng)力供給。5.1. 日常點(diǎn)檢: 日常點(diǎn)檢是在不停止生產(chǎn)的情況下進(jìn)行的,由操作工人負(fù)責(zé),利用自己的感 覺(jué)器官,按日常點(diǎn)檢卡中記載的工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。將檢查的結(jié)果按規(guī)定的 符號(hào)記錄在點(diǎn)檢卡上,借日后之用。52定期點(diǎn)檢1周1月為了到達(dá)充分的預(yù)防目的,必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查工作,因此,除操作工人 進(jìn)行日常點(diǎn)檢外,專(zhuān)業(yè)維修工人尚需進(jìn)行定期點(diǎn)檢,定期點(diǎn)檢是由維修工人將設(shè)備作局部解體,用感覺(jué)器官及測(cè)試儀器對(duì)一些關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,將檢 查結(jié)果記入定期點(diǎn)檢卡內(nèi),作為安排方案檢修和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。5.3. 考前須知:5.3.1. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢卡應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。操作工人通過(guò)感覺(jué)器官進(jìn)
9、行檢查后, 應(yīng)按規(guī)定符號(hào)認(rèn)真做好記錄,維修工人根據(jù)標(biāo)志對(duì)有問(wèn)題的工程進(jìn)行處理。 但凡設(shè)備有異狀, 操作工人沒(méi)有點(diǎn)檢出來(lái)的, 由操作工人負(fù)責(zé)。 已點(diǎn)檢出的, 維修工人沒(méi)有及時(shí)采取措施解決問(wèn)題的,由維修工人負(fù)責(zé)。5.3.2. 維修工人要實(shí)行巡回檢查制度。對(duì)點(diǎn)檢結(jié)果,發(fā)現(xiàn)有異常狀況后應(yīng)及 時(shí)解決,不可置之不理,不能解決的也要說(shuō)明原因并向上級(jí)報(bào)告。二、壓力容器平安使用規(guī)章制度1. 壓力容器平安技術(shù)管理責(zé)任制1.1. 公司主管副總及總工程師:應(yīng)對(duì)壓力容器的平安技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。 指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)及專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)對(duì)壓 力容器平安技術(shù)工作的管理,并隨時(shí)了解,定期檢查壓力容器平安技術(shù)管理 工作的狀況。1.2. 部門(mén)
10、主管負(fù)責(zé)人設(shè)備動(dòng)力部部門(mén)長(zhǎng) : 領(lǐng)導(dǎo)和催促壓力容器管理人員搞好壓力容器的平安管理工作, 負(fù)責(zé)落實(shí)壓力 容器管理人員的上崗培訓(xùn),提高容器管理人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)容器的管理。1.3. 壓力容器管理人員:1.3.1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)有關(guān)壓力容器平安技術(shù)管理工作 的有關(guān)法規(guī)和精神。1.3.2. 負(fù)責(zé)制訂本公司壓力容器的平安操作規(guī)程和維護(hù)檢修制度。1.3.3. 負(fù)責(zé)容器的登記,建立健全的技術(shù)資料和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。1.3.4. 根據(jù)容器的檢驗(yàn)周期及運(yùn)行狀況組織編制容器年度檢驗(yàn)檢修方案。1.3.5. 監(jiān)督容器的平安運(yùn)行、維修和平安裝置的校驗(yàn)。1.3.6. 參加容器安裝驗(yàn)收及試車(chē)工作。1.3.7.
11、 參加壓力容器事故調(diào)查分析并按規(guī)定上報(bào)。1.3.8. 負(fù)責(zé)組織壓力容器檢驗(yàn)方案執(zhí)行情況,容器的技術(shù)狀況,存在缺陷的上報(bào)工作及壓力容器的改造、修理和報(bào)廢等技術(shù)審查工作。1.3.9. 負(fù)責(zé)壓力容器焊接人員、操作人員的平安培訓(xùn)和技術(shù)考核。2. 壓力容器設(shè)備管理規(guī)定2.1. 對(duì)于新的壓力容器設(shè)備必須是國(guó)家允許生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,并且有合格 證、質(zhì)量證明書(shū)及強(qiáng)度計(jì)算書(shū),并配置齊全的平安附件方可安裝使用。2.2. 各使用部門(mén)應(yīng)正確使用壓力容器,嚴(yán)禁超壓運(yùn)行。如容器承受壓力超過(guò) 最高允許壓力時(shí)應(yīng)立即按操作規(guī)程采取緊急措施,并及時(shí)報(bào)知設(shè)備動(dòng)力部。2.3. 受壓容器應(yīng)每月進(jìn)行外部檢查一次, 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)每六年進(jìn)行
12、全面檢 查一次,對(duì)不合格容器及時(shí)予以更換。2.4. 各使用部門(mén)的設(shè)備員應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)壓力容器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng), 并負(fù)責(zé)監(jiān)督 受壓容器的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止使用。2.5. 壓力容器修理一律送專(zhuān)業(yè)廠進(jìn)行修理,修理完畢,出具有效的合格證, 經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格才能投入運(yùn)行。2.6. 平安附件壓力表平安閥每年校驗(yàn)一次,并有校驗(yàn)廠家合格證書(shū),方 能使用。2.7. 壓力容器報(bào)廢應(yīng)與設(shè)備動(dòng)力局部管壓力容器負(fù)責(zé)人聯(lián)系后, 再辦理報(bào)廢 手續(xù)。2.8. 各部門(mén)新增添容器應(yīng)與設(shè)備動(dòng)力局部管壓力容器負(fù)責(zé)人聯(lián)系后經(jīng)質(zhì)量 技術(shù)檢督部門(mén)檢驗(yàn)合格,方能使用。2.9. 各部門(mén)需增添新容器,需向設(shè)備動(dòng)力部聯(lián)系,會(huì)同供給部門(mén)采購(gòu)。2.10. 各部門(mén)不得擅自在壓力容器設(shè)備上隨意開(kāi)孔,接管。2.11. 各部門(mén)不得擅自將本廠各類(lèi)鋼瓶改制壓力容器安裝并使用。3. 壓力容器平安操作規(guī)程3.1. 開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備:3.1.1. 使用部門(mén)或車(chē)間 在接到設(shè)備動(dòng)力部開(kāi)出的 “壓力容器使用通知單 后,容器才能啟用。3.1.2. 詳細(xì)檢查容器的各受壓元件是否完好、正常。如管道接口處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年托管裝修合同模板
- 2024年技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與獎(jiǎng)勵(lì)合同
- 2024年度全球金融服務(wù)與合作合同
- 2024年搬運(yùn)工傷害預(yù)防協(xié)議
- 2024年新式貨物裝卸服務(wù)承包合同
- 2024年式飛機(jī)艙天花板裝修協(xié)議
- 2024年戲曲數(shù)字化保存與應(yīng)用協(xié)議
- DB4117T 284-2020 強(qiáng)筋小麥新麥26生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2024年房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)私人對(duì)私人
- 2024年新合同法:權(quán)益保障全解析
- 醫(yī)院卒中中心建設(shè)各種制度、流程匯編
- 郵儲(chǔ)高級(jí)練習(xí)卷三(第12章-第17章)附有答案
- 重慶市江北區(qū)2023-2024學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 軍隊(duì)文職聘用合同管理規(guī)定
- 2024年貴州省安順市西秀區(qū)小升初語(yǔ)文試卷
- 2024-2029年中國(guó)兒童牙冠行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 新時(shí)代鐵路發(fā)展面對(duì)面全文內(nèi)容
- 人工智能與語(yǔ)文閱讀理解教學(xué)
- 科學(xué)素養(yǎng)培育及提升-知到答案、智慧樹(shù)答案
- 快遞主管崗位職責(zé)
- 醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛、事故登記表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論