津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)監(jiān)理規(guī)劃

1、津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)監(jiān)理規(guī)劃編 制：審 核：審 批：河北鴻泰工程項目咨詢有限公司2011年6月28日 目 錄一、 工程概況二、 監(jiān)理工作范圍三、 監(jiān)理工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作目標五、 監(jiān)理依據(jù)六、 項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式七、 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 八、 項目監(jiān)理機構(gòu)辦公設(shè)備設(shè)施和監(jiān)視測量裝置的配備九、 項目監(jiān)理組織機構(gòu)人員基本職責(zé)十、 施工階段監(jiān)理工作方法及措施十一、 施工階段進度控制的主要措施十二、 施工階段投資控制的主要措施十三、 監(jiān)理工作制度十四、 現(xiàn)場安全及文明施工措施十五、 冬季施工措施十六、 旁站監(jiān)理方案與措施十七、 工程項目造價目標風(fēng)險分析及防范性對策十八、

2、工程項目進度目標風(fēng)險分析及防范性對策津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)監(jiān)理規(guī)劃本項目監(jiān)理規(guī)劃是依據(jù)天津津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)工程項目監(jiān)理委托合同的約定、天津市津南區(qū)地方法規(guī)及工程建設(shè)的實際情況，結(jié)合我公司同類工程監(jiān)理的管理經(jīng)驗編制而成，明確了項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定了具體的監(jiān)理工作準則、工作制度、程序、方法和管理措施，目的在于指導(dǎo)、規(guī)范項目監(jiān)理的各項工作，完成本工程的目標控制，特制定施工階段的監(jiān)理規(guī)劃。一、工程概況工程名稱： 津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)建設(shè)地點： 津南區(qū)大韓莊建設(shè)單位： 天津星城投資發(fā)展有限公司監(jiān)理單位： 河北鴻泰工程項目咨詢有限公司設(shè)計單位： 天津天朗建筑設(shè)計有限公司地勘單位： 天津市地質(zhì)工程

3、勘察院施工單位： 長青建設(shè)集團有限公司本工程位于津南區(qū)大韓莊，±0.00調(diào)整前為大沽高程4.100m，調(diào)整后±0.00為大沽高程3.900m總建筑面積15200平方米，其中地下（設(shè)備用房）200、地上15000（教學(xué)樓9343.21、行政樓3586.01、風(fēng)雨操場及餐廳2037.33、門衛(wèi)16.78、設(shè)備用房出口16.67）?？偨ㄖ酌娣e4761.45（教學(xué)樓基底地面積2638.6、行政樓基底面積1171.9、風(fēng)雨操場及餐廳基底面積917.5、門衛(wèi)基底面積16.78、設(shè)備用房出口基底面積16.67。建筑密度17.84%，綠地率38%，機動車位44L，自行車位330L.。本

4、工程所有地上建筑的耐火等級均為二級，地下建筑耐火等地為一級；抗震設(shè)防烈度為7度，屋面防水等級均為III級，造價人才網(wǎng)外墻及屋面均為節(jié)能設(shè)計。1、 教學(xué)樓為4層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9343.21，檐口高度16.05M2、 行政樓為3層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3586.01，檐口高度12.30M3、 風(fēng)雨操場及餐廳為2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積2037.33，檐口高度16.75M4、 門衛(wèi)為1層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積16.78，檐口高度為3.70M5、 設(shè)備用房為地下1層剪力墻結(jié)構(gòu)，地上1層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積216.67（其中地下200，地上16.67），檐口高度3.50M。 本工程消火栓系統(tǒng)為臨時高壓給水系統(tǒng)。室

5、內(nèi)消防管道環(huán)狀布置，采用單閥單栓式消火栓，并保證兩個消火栓水槍的充實水柱同時達到室內(nèi)任何部位，每處消火栓箱內(nèi)配置2具磷酸銨鹽干粉滅火器MF/ABC4，放置在組合式消火栓箱內(nèi)。單體室內(nèi)消火栓用水量15L/S，室外消防用水量20L/S。本工程10KV電源引自市政電網(wǎng)，自變電站低壓側(cè)引出390/220V電纜穿管埋地，引入各個建筑單體，對本工程照明及動力等設(shè)備供電。本工程辦公室、食堂等照明均采用高效節(jié)能細管徑（T8）緊湊型熒光燈，燈具選配EBS電子鎮(zhèn)流器，補償后功率因數(shù)不低于0.9本工程建筑物防雷接地按三類防雷措施設(shè)防。本工程設(shè)置自動報警及火災(zāi)聯(lián)動系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng) 二、監(jiān)理工作范圍：

6、工作范圍：對本項目土建工程及其配套水、電、暖設(shè)備的施工安裝到調(diào)試到工藝設(shè)備及其配套設(shè)備的安裝調(diào)試的全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、根據(jù)工程具體情況編制專業(yè)監(jiān)理細則；2、審核批準施工單位工程開工報告；3、審核確認承包單位選擇的分包單位；4、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計（施工方案）；5、審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準備情況，下達開工指令；6、檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；7、督促檢查安全生產(chǎn)、環(huán)保人才網(wǎng)文明施工；8、審查設(shè)計變更與建設(shè)單位共同組織設(shè)計交底及圖紙會審；9、監(jiān)督施工單位嚴格按技術(shù)標準和設(shè)計文件施工，驗收檢驗批分項工程質(zhì)量，簽署工程付款憑證；10、抽查

7、施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；11、分階段進行質(zhì)量控制，及時提出調(diào)查意見；12、督促履行施工合同，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議處理索賠事宜；13、督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；14、參與工程竣工預(yù)驗收，監(jiān)理工程師論壇簽署監(jiān)理意見；15、核查工程結(jié)算。四、監(jiān)理工作目標：質(zhì)量目標：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則履行率100%受監(jiān)工程質(zhì)量合格率100%監(jiān)理資料完善率100%顧客滿意度85%以上安全、質(zhì)量重大事故率為零合同履約率100% 進度目標：工期天數(shù)按施工合同規(guī)定執(zhí)行。投資目標：不超過施工合同約定的價款。五、監(jiān)理編制依據(jù)1、津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)工

8、程項目審批文件。2、建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。3、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。4、正式的施工圖紙及說明文件/設(shè)計變更/工程洽商文件。5、本工程的工程地質(zhì)勘察報告。6、建筑法、合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院279號令）7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB 50010-2002混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50204-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2002砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB 50003-2001砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002地

9、下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002六、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師總 監(jiān) 代 表電氣監(jiān)理工程師暖通/設(shè)備監(jiān)理工程師資料/預(yù)算監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師造價控制質(zhì)量控制進度控制安全控制合同控制協(xié)調(diào)管理信息資料控制七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃監(jiān) 理 職 務(wù)姓 名性別職 稱專 業(yè)備 注總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師資料員八、項目監(jiān)理機構(gòu)辦公設(shè)備、設(shè)施和監(jiān)視測量裝置的配備1、辦公桌、椅、床、文件柜等。2、計算機、打印機等2、經(jīng)緯儀

10、、水準儀、檢測尺一套、盒尺等。九、項目監(jiān)理組織機構(gòu)人員基本職責(zé)（一）項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是一個工程項目中的監(jiān)理工作總負責(zé)人，其職責(zé)為：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或

11、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料；14、對監(jiān)理工程師進行日常考核，并留有記錄；15、對旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志進行檢查和簽認；（二）、總監(jiān)代表職責(zé)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（三）、專業(yè)監(jiān)

12、理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)組織現(xiàn)場的監(jiān)理工作，其職責(zé)為；1、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告；對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集及匯總整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原

13、始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員工作職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運轉(zhuǎn)狀況、并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

14、。（五）資料員的職責(zé)：1、認真執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、公司質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量管理體系文件。2、認真履行本部、本崗位的質(zhì)量職責(zé)；對公司管理層及部長提出的要求，采取措施、積極行動。3、根據(jù)公司及本人崗位職責(zé)的要求；主動學(xué)習(xí)專業(yè)及相關(guān)知識，具備稱職上崗工作的能力。4、根據(jù)每個監(jiān)理項目的具體情況，負責(zé)配合現(xiàn)場監(jiān)理人員按國家、行業(yè)要求做好監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作，確保及時性和完整性。5、負責(zé)監(jiān)理工作中的各種有效事實（會議紀要，電話通知等）的記錄備案工作。6、負責(zé)按公司質(zhì)量管理體系運行要求做好各項運行記錄和管理控制。7、對監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量考核、不合格品信息收集等建立臺帳。十、施工階段監(jiān)理工作方法

15、及措施監(jiān)理方法：巡視、平行檢查及旁站監(jiān)理。1、 關(guān)于施工組織設(shè)計施工單位應(yīng)在開工前十五日內(nèi)提交施工組織設(shè)計或者施工方案并填報施工組織設(shè)計或施工方案報審表和施工進度計劃報審表，重要的分項、分部工程施工方案應(yīng)在施工前七天提交監(jiān)理方。施工方案中對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施，監(jiān)理單位在審查后以書面形式批復(fù)施工單位施工組織設(shè)計審批表、施工進度計劃審批表。 針對本工程項目的具體情況，施工單位還要提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量預(yù)控措施，以及針對當前工程質(zhì)量通病狀況而制定的技術(shù)保證措施，并向監(jiān)理單位提交包括本項目中的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、安全負責(zé)人名單的施工管理組織情況。這

16、些措施可在施工方案中一并提交監(jiān)理單位。2、 關(guān)于建筑材料主要建筑材料應(yīng)在使用前七天由施工單位向監(jiān)理方報送有關(guān)出廠合格證及有關(guān)材質(zhì)的試驗報告進行核定。主要裝飾材料及成品訂貨前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供樣品和有關(guān)生產(chǎn)廠家情況，以及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標等，經(jīng)監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、設(shè)計單位同意后方可訂貨。凡采用新型制品應(yīng)有可靠的技術(shù)鑒定文件，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方同意。進入現(xiàn)場的材料、構(gòu)件還需進行抽檢或試驗其出廠合格證或試驗報告單必須合格、齊全，并填報工程原材料構(gòu)配件進場報驗單，如發(fā)現(xiàn)疑問監(jiān)理方應(yīng)及時向施工單位提出書面意見，并報送業(yè)主，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料進入工地和投入使用。原材料、構(gòu)

17、配件報驗應(yīng)檢查確認的報告，憑證資料主要有：原材料憑證：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證；材料抽檢資料；試驗報告。通常不允許使用未經(jīng)驗證合格的物資，確因生產(chǎn)急需又來不及檢驗和試驗而投入使用放行的物資，需經(jīng)相應(yīng)授權(quán)人員批準，作出明確標識并做好記錄，保證一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，能夠立即追回或更換。這種作法，習(xí)慣上稱為緊急放行。3、 施工過程中質(zhì)量控制針對本工程項目特點，采用觀察、測量、試驗對比樣品等不同的手段，對施工工藝過程的質(zhì)量進行控制，詳見質(zhì)量控制點設(shè)置。監(jiān)理單位堅持上道工序不經(jīng)檢查不準進行下道工序的原則，上道工序完成后先由施工單位根據(jù)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢，認為合格后填報分部（分項）（

18、檢驗批）工程報驗單，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署分部（分項）（檢驗批）工程檢驗意見。施工單位方能進行下道工序。施工單位應(yīng)按國家及我市的有關(guān)規(guī)定和要求，認真負責(zé)地做好施工記錄，監(jiān)理單位在進行工序檢驗的同時也可隨時檢查施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題施工單位要予以澄清。施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理方報送施工部位相應(yīng)的施工試驗報告（如灰土、砂漿、砼等試驗報告），由監(jiān)理單位認可，必要時監(jiān)理單位可親自取樣試驗，監(jiān)理單位同樣也有權(quán)利對施工單位的各種檢測儀器、設(shè)備、度量衡進行監(jiān)督檢查，以保證質(zhì)量資料的準確無誤。施工單位應(yīng)將需要檢查驗收的隱蔽工程在隱蔽之前三日報監(jiān)理單位，隱蔽工程完成后先由施工單位進行自檢，初

19、驗合格后將隱蔽工程驗收記錄一并報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，檢查意見應(yīng)具體明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理不得后補，需要進行處理的必須進行復(fù)驗并且辦理復(fù)驗手續(xù)，重要的隱蔽工程部位由監(jiān)理單位會同建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、施工、設(shè)計或勘測單位共同檢查簽認。除隱蔽工程外，監(jiān)理單位還要核驗其它重要的分項、分部單位工程質(zhì)量評定表。根據(jù)國際上通行的做法，對于重要程度不同及監(jiān)督要求不同的質(zhì)量控制對象，區(qū)分為見證點和停止點。停止點：（1） 定位軸線復(fù)測；（2） 地基驗槽；（3） 基礎(chǔ)底板及每層驗筋；（4） 主體驗收；（5） 水電工程停止點見監(jiān)理細則；見證點：（1） 除停止點外的隱蔽工程驗收；（2） 工序間交接檢查；（3） 工程施工預(yù)檢；

20、施工單位對于成品保護應(yīng)制定相應(yīng)的措施。對于安裝工程質(zhì)量除按建筑工程監(jiān)理程序進行監(jiān)理外，監(jiān)理工程師應(yīng)參與上、下水工程的系統(tǒng)試壓，電氣照明試運行等試驗，并簽署試驗報告。分部分項檢驗批工程報驗：檢驗批、分項、分部工程完成后要及時進行質(zhì)量檢查評定并向監(jiān)理方進行報驗。通常不允許檢驗、試驗?zāi)┩瓿苫虮匾臋z驗和試驗報告未經(jīng)驗證合格而將工作轉(zhuǎn)入下一過程，確因生產(chǎn)急需來不及完成檢驗和試驗報告完成前就要轉(zhuǎn)入下一過程時，需經(jīng)相應(yīng)授權(quán)人員批準，作出明確標識并做好記錄，保證一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，能夠立即返回或更換。這種做法，通常稱為例外放行。4、 關(guān)于設(shè)計變更無論業(yè)主或施工單位提出的變更設(shè)計申請或施工洽商，必須首先

21、向監(jiān)理單位提出，由監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計單位進行變更設(shè)計，在報請業(yè)主同意后提交施工單位施工。5、 質(zhì)量事故處理監(jiān)理單位對工程質(zhì)量事故，負責(zé)組織有關(guān)方面進行事故原因、責(zé)任分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時提出書面報告及處理措施或方案，處理方案經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，由施工單位進行處理，監(jiān)理單位應(yīng)檢查監(jiān)督實施情況，并對處理結(jié)果進行簽認。6、 關(guān)于停工令為了保證工程質(zhì)量，在出現(xiàn)下述情況之一時，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改，整改后直到由現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格由施工單位提出復(fù)工申請，再由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令，工程方可繼續(xù)施工，停工令及復(fù)工令需先報經(jīng)建設(shè)單位同意。建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；為了

22、保證工程質(zhì)量，而需要進行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以清除隱患；發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。7、 關(guān)于質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一個人簽署 ，現(xiàn)場監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。8、 工程進度款的支付施工單位工程進度款的支付申請，必須先交監(jiān)理單位由項目總監(jiān)理工程師簽字后，再報請建設(shè)單位，監(jiān)理單位有權(quán)行使質(zhì)量否決，對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款，這不僅是投資控制，這也是質(zhì)量控制的需要。9、 關(guān)于工程驗收檢驗批及

23、各分項、分部工程的質(zhì)量驗收，施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上提出監(jiān)理單位在對有關(guān)資料進行核實后，再會同業(yè)主及施工單位進行現(xiàn)場檢查，檢查合格后簽署中間驗收書，否則進行返修，直至驗收合格。單位工程完工后，施工單位自驗合格后寫出工程竣工報告。并向監(jiān)理方提交工程技術(shù)資料（含竣工圖），質(zhì)量簽證文件以及工程結(jié)算等資料，然后由監(jiān)理單位會同業(yè)主及施工單位進行預(yù)驗，預(yù)驗合格后再提請業(yè)主同意，組織各有關(guān)單位進行正式驗收，工程交接時監(jiān)理單位將施工單位提交的各種有關(guān)資料審查整理后，交由建設(shè)單位歸檔保存。10、 其它方面監(jiān)理單位應(yīng)健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任，并且在進行質(zhì)量控制的過程中預(yù)防為

24、主，進行事前控制、事先分析在施工過程中可能產(chǎn)生的隱患，并提出相應(yīng)對策，防患于末然?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素等情況記入監(jiān)理日志，對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)指明部位、問題及整改意見，限期糾正。項目總監(jiān)理工程師就每月向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量進度等方面的情況，對重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜，則應(yīng)及時報告。特別情況下可由總監(jiān)理工程師主持召開現(xiàn)場質(zhì)量或進度協(xié)調(diào)會，及時分析，通報工程質(zhì)量及進度狀況。工程質(zhì)量控制點設(shè)置序號工程項目質(zhì) 量 控 制 要 點控制手段1 程土 方工 程.開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）.高程測量測量2基礎(chǔ)工程.位置（軸線及高度）.外形尺寸

25、.與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量.混凝土強度.地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋.卷材防水細部構(gòu)造處理測量測理現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測旁站3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程.軸線、高程及垂直度.斷面尺寸.鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭.施工縫處理.混凝土強度：配合比、坍落度、強度.預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程.砌墻的砂槳強度等級（配合比）.灰縫、錯縫.門窗孔位置.預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂槳配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修.材料配合比.室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度.室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作

26、樣板間要求作樣板間6門窗工程.木門窗：位置、尺寸.鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉 、開關(guān)檢查、量測檢查、量測7屋面工程防水材料保溫材料試驗出廠合格證、性能檢測報告保溫層、找平層、防水層、細部構(gòu)造屋面驗收觀察、檢查、量測雨后、淋水或蓄水試驗十一、施工階段進度控制的主要措施1、 審核施工單位提交的施工進度計劃是否符合工期目標的要求，以及是否與施工方案協(xié)調(diào)一致。2、 采取一切措施，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。3、 按合同規(guī)定，及時向施工單位支付備料款和進度款。4、 按合同要求，及時進行工程計量驗收。5、 審核施工單位提交的每月工程進度報告，重點是計劃進度與實際進度的差異，當發(fā)生差異時，應(yīng)分

27、析產(chǎn)生的原因并且盡可能在不突破總工期的前提下提出進度調(diào)整的措施和方案，特別必要時應(yīng)調(diào)整工期目標。6、 將影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然因素如實記入監(jiān)理日志。十二、施工階段投資控制的主要措施1、分析合同價格構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點。2、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策。3、積極配合施工單位，主動搞好外部條件的協(xié)調(diào)，使工程能夠如期開工、正常施工、連續(xù)施工、不要造成施工方索賠條件。4、工程變更，設(shè)計修改要慎重，必要時應(yīng)事前進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。5、嚴格費用簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工窩工簽證、用工簽證使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)整等的簽

28、證，由項目總監(jiān)理工程師核簽，最后經(jīng)建設(shè)單位代表確認后方為有效。6、按合同規(guī)定，及時配合甲、乙雙方辦理工程進度款的有關(guān)手續(xù)，做好進度款支付的協(xié)調(diào)工作，避免違約，減少索賠。7、進行費用超支分析，并提出控制費用突破的方案和措施。8、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。十三、監(jiān)理工作制度1、會議制度：監(jiān)理例會每周一次，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加。將會議內(nèi)容記錄整理打印，發(fā)給各有關(guān)單位并落實按B210內(nèi)容。2、監(jiān)理日記制度：監(jiān)理工程師堅持天天寫日志，字跡要清楚，不得隨意涂改，做到準確、認真、完整。并由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，按B217填寫說明。3、監(jiān)理月報制度：每月將工程有關(guān)的情況進度、質(zhì)量、投資及問題、建議每月

29、總結(jié)一次。用書面形式向建設(shè)單位及監(jiān)理公司匯報。按B29填寫說明。4、旁站監(jiān)理制度：凡是在旁站監(jiān)理方案規(guī)定的部位，都必須做旁站監(jiān)理，監(jiān)理要按照有關(guān)規(guī)定進行檢查、監(jiān)督并按要求將有關(guān)情況記錄簽字，否則不得進行下一道工序施工，按B218填寫說明。5、項目監(jiān)理部人員考核制度：項目總監(jiān)理工程師通過觀察及各種質(zhì)量記錄（日志、簽證、旁站記錄）對監(jiān)理人員日常服務(wù)、質(zhì)量進行考核。6、材料報驗制度：監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位自檢報表，對所進場的材料/構(gòu)配件/設(shè)備進行目測并查驗其出廠合格證及檢測報告、復(fù)試報告等均符合標準規(guī)范要求后才可確認簽字，按B112審報表說明。7、檢驗批、分項、分部工程驗收制度：在施工單位自檢的基礎(chǔ)

30、上，監(jiān)理工程師按標準規(guī)范對所有資料、文件核查并實測檢查，合格后方可驗收，凡是不符合強制性標準的都要令其整改后驗收（按B112報審表說明）。8、工程預(yù)驗收制度：工程竣工后，施工單位進行自檢合格后寫出竣工報告，交監(jiān)理單位，監(jiān)理機構(gòu)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，查驗所有資料，對實體進行檢查，合格后報建設(shè)單位。（按B113報驗單說明）。9、工程竣工驗收制度：在工程預(yù)驗收的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位填寫竣工驗收報告，邀請市質(zhì)監(jiān)站派員監(jiān)督，由建設(shè)單位主持，設(shè)計、施工、圖紙審查、監(jiān)理單位參加按上級要求、按驗收程序進行竣工驗收。10、工程質(zhì)量評估報告制度：工程質(zhì)量評估報告是項目監(jiān)理機構(gòu)對被監(jiān)理工程單位（子單位）工程施工質(zhì)量進行

31、總體評價的技術(shù)性文件；是在工程預(yù)驗收后總監(jiān)理工程組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫（其內(nèi)容按B214編寫說明）。11、監(jiān)理工作總結(jié)制度：監(jiān)理工作總結(jié)是監(jiān)理單位對履行委托監(jiān)理合同情況及監(jiān)理工作的綜合總結(jié)，由總監(jiān)理工程師組織項目機構(gòu)有關(guān)人員編寫，其內(nèi)容按B215說明。12、質(zhì)量記錄填寫制度：反映工程項目實體質(zhì)量的記錄，執(zhí)行天津市現(xiàn)行記錄格式，詳見“天津市建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的實用表格填報說明及要點”；反映質(zhì)量管理體系運行情況的記錄，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的記錄格式，詳見公司程序文件。十四、現(xiàn)場安全及文明施工措施（一） 現(xiàn)場安全保證措施1、現(xiàn)場應(yīng)成立安全保證機構(gòu)，嚴格按照安全監(jiān)督控制網(wǎng)指導(dǎo)施工。2、安全監(jiān)督檢查要

32、人員到位，分工明確，各負其責(zé)，做好安全工作，確保工程順利施工。3、施工現(xiàn)場負責(zé)人及施工人員必須認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。4、施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程，安全措施和有關(guān)的安全規(guī)定，以科學(xué)的態(tài)度指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，并督促施工人員遵章守紀，文明施工，發(fā)生安全事故應(yīng)做到三不放過。5、加強安全教育和安全檢查，制止一切違章作業(yè)。6、加強安全防護和勞動保護工作，備齊安全防護和勞動保護設(shè)施，使施工人員和設(shè)備材料確有安全保障。7、進入施工現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，正確使用個人勞動保護用品，各工種施工人員必須持證上崗，否則不準上崗。8、工地危險地方要設(shè)置安全警告標志，經(jīng)常檢查用電線路和絕緣情況，機

33、械設(shè)備有無漏電保護裝置，非操作人員不得運用機電設(shè)備，要有專業(yè)人員檢查，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。9、加強臨邊洞口的防護措施，如綁扎防護攔桿及安全網(wǎng)，并加設(shè)警告標志，黑暗處加設(shè)照明。10、建筑物出入口必須搭設(shè)安全防護棚，距居民居區(qū)及辦公區(qū)較近的部位要搭設(shè)安全封閉棚。（二） 現(xiàn)場文明施工措施1、按施工總平面規(guī)劃布置各臨時施工設(shè)施,材料、設(shè)備、成品、半成品、機具堆放有序，現(xiàn)場辦公室、作息室、工具房清潔衛(wèi)生。2、施工臨電線路、設(shè)施要符合總平面圖及施工驗收規(guī)范的要求，實行三相五線制、橫擔架線、表箱有門鎖。3、設(shè)備構(gòu)件、大宗材料按計劃進場，架桿、架板、模板隨 用隨整理，擺放整齊。4、加強成品、半成品的保護，做到無

34、損壞、無污染。5、堅持合理的施工工序，工序交接清楚。6、現(xiàn)場道路無雜物、無泥漿、無積水、無坑洼、排水暢通。7、基礎(chǔ)挖土方時，要認真做好土方平衡工作，減少外拉內(nèi)運。8、砌筑砂漿、落地灰應(yīng)及時清理,過篩利用，碎磚、碎石及時外運。（三）安全監(jiān)理方案為了提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)國務(wù)院第393號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的要求，結(jié)合工程實際情況，編制本方案。A、組織機構(gòu)人員職責(zé)：監(jiān)理企業(yè)行政負責(zé)人對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責(zé)、項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負責(zé)。職務(wù)責(zé)任總監(jiān)對工程項目安全工作負責(zé)總監(jiān)代表對工程項目部分工作負責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理工程師對工程土建部分工作負責(zé)電氣專

35、業(yè)監(jiān)理工程師對工程電氣部分工作負責(zé)水暖專業(yè)監(jiān)理工程師對工程水暖部分工作負責(zé)監(jiān)理員對工程實施旁站監(jiān)理工作負責(zé)B、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容（一）協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定工程項目施工安全協(xié)議書。（二）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設(shè)計（方案）提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽字。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施審核以下內(nèi)容：1、安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特殊作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。2、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況。3、起重機械設(shè)備，施工機具和電器設(shè)備等設(shè)置是

36、否符合規(guī)范和主管部門的要求。4、基坑支護、模板、腳手架工程，起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等方案是否符合規(guī)范要求。5、事故應(yīng)急救援予案的制定情況6、冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況7、安全施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火等措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準和文明施工的要求。（三）審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。（四）督促施工單位做好逐級安全交底工作。C、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：（一）監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工。制止違規(guī)施工作業(yè)。（二）對施工過程中的高危作業(yè)等巡視檢查，每天不少于一次，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)

37、施工和存在安全事故隱患的，立即要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。簽署復(fù)查意見，情況嚴重的由總監(jiān)下達工程暫停施工通知并報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改應(yīng)及時向當?shù)匕脖O(jiān)站報告。（三）督促施工單位落實文明施工情況。（四）督促施工單位進行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。（五）復(fù)核施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不準投入使用，建設(shè)行政主管部門不予備案登記。（六）安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。D、安全監(jiān)理的資料管理（一）安全監(jiān)理所用表格1、施工機械、安全設(shè)施驗收檢查表； 2、安全監(jiān)理工作月報表；3、專項安全設(shè)施施工方案，施工機械

38、，安全設(shè)施，安全交底及驗收情況檢查匯總表。（二）安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見。（三）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)增編監(jiān)理月報（表2），對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，報建設(shè)單位和當?shù)匕脖O(jiān)站。（四）提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報。（五）安全監(jiān)理資料必須真實、完整。十五、冬季施工措施（一）冬季施工措施進入冬季施工要采取有效的保證措施。1、首先要備足冬季施工所需要的各種材料、機具、設(shè)備。2、砌筑工程的砂漿及砼要按照有關(guān)的規(guī)定摻入添加劑。3、砼及砂漿

39、拌制要采用加熱水法，水溫不超過80ºC。4、對施工的砼及砌體要采取保溫覆蓋措施。5、冬季施工的砼及砂漿不應(yīng)低于5ºC。6、施工單位應(yīng)制定詳細的施工方案，確保工程質(zhì)量及安全。（二）雨季施工措施雨季施工要采取有效的雨季施工措施：1、屋面工程要搶機遇，早鋪搶鋪，使找平層不受雨淋，保證屋面及找平層干燥。2、由于雨季磚、砂含水量大，所以要適當減少砂漿的稠度。3、施工工程的四周及樓梯處低于施工現(xiàn)場的地方，應(yīng)挖設(shè)明溝排水。4、各種機械、設(shè)備、閘箱等要有防雨遮蓋。5、大型機械設(shè)備如攪拌機、卷揚機等要搭設(shè)防護棚并蓋油氈及塑料布。6、水泥嚴禁受潮、受淋。7、施工單位應(yīng)制定詳細的施工方案。十六、

40、旁站監(jiān)理方案與措施依據(jù)建設(shè)部、天津市建設(shè)局的有關(guān)規(guī)定，特制定工程旁站監(jiān)理方案。（一）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，由項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)實施。（二）旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2、在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工組織設(shè)計（方案）以及工程建設(shè)強制性標準情況；3、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料，工程竣工時及時入檔。（三）房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

41、工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程，混凝土澆筑。（四）監(jiān)督與協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍，督促施工方對重要和復(fù)雜的施工項目或工序做為重點設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制進行旁站監(jiān)理。在施工過程中進行跟蹤監(jiān)控，嚴格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理機構(gòu)要進行試驗或復(fù)核。（五）在施工過程中，監(jiān)理人員還必須對現(xiàn)場情況進行旁站、巡視和平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對不

42、符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。（六）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，以書面形式通知項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)及時安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。（七）旁站監(jiān)理人員認真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。（八）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，要立即責(zé)令施工企業(yè)進行整改；發(fā)現(xiàn)其施工活

43、動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，要及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。必要時及時通報建設(shè)單位。在出現(xiàn)下列情況時，行使質(zhì)量控制權(quán)，下達暫停令，及時進行質(zhì)量控制。1、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。2、隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。3、已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。5、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工者。6、使用的原材

44、料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者，或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。7、擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認可的分包商進場施工。（九）對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。（十）旁站監(jiān)理人員在交接班時，要履行交接班手續(xù)，并做好記錄。（十一）旁站監(jiān)理方案編制完成后報送建設(shè)單位和施工單位各一份，并抄送主管部門（工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)）一份。十七、工程項目造價目標風(fēng)險分析及防范性對策造價目標風(fēng)險影響因素的分析：針對工程項目造價目標風(fēng)險影響因素進行分析，分析測算不確定性因素，對建設(shè)項目預(yù)期經(jīng)濟效果及影響程度，和對建設(shè)項目帶

45、來的風(fēng)險大小，并分析評價項目的抗風(fēng)險能力。（一）影響造價風(fēng)險的不確定性因素和隨機因素有：1、建設(shè)項目的投入物或產(chǎn)出物的價格，常會由于通貨膨脹等種種原因的影響而產(chǎn)生波動，價格隨時間的確切波動量往往是不可知的。另外，匯率的變動也將對項目的造價額和收益產(chǎn)生影響。2、評價建設(shè)項目時所用的投入物和產(chǎn)出物的數(shù)量和質(zhì)量，是根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平估算和制定的，但當對建設(shè)項目決策投資之后，由于科學(xué)技術(shù)的突變發(fā)展，仍有可能會發(fā)生技術(shù)上、工藝上等技術(shù)性更改，致使原估計值產(chǎn)生較大偏差。3、評價建設(shè)項目時所用金額等生產(chǎn)能力，在實際生產(chǎn)中可能達不到，這將會影響建設(shè)項目的生產(chǎn)成本和銷售收入。4、在實際工作中往往出現(xiàn)低估固定資產(chǎn)

46、投資和流動資金的需要量，而使項目的建設(shè)階段和試運轉(zhuǎn)階段比預(yù)期計劃拖長，這會影響項目投資額，生產(chǎn)成本和銷售收益。5、國內(nèi)外市場供需狀況和競爭因素的變化，影響項目產(chǎn)品的滲透程度和市場占有率，從而影響項目產(chǎn)品的銷售量和銷售收入。6、國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢和政策的變動等，會影響技術(shù)發(fā)展方向的變化，資源的開發(fā)和利用，也會影響到原材料、能源等的供應(yīng)?？傊?，由于種種的原因，投資項目的有因素的不確定性是客觀存在的，有些因素的不確定性可能會超出事先的控制，而對造價帶來較大的風(fēng)險。（二）造價目標風(fēng)險的防范性對策：一般來說，項目方案相關(guān)因素的不確定性是項目造價風(fēng)險的根源，從這一基本思想出發(fā)，為減少項目造價的風(fēng)險，可采取

47、以下對策。1、減少項目方案相關(guān)因素的不確定性作好項目科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)展趨勢，市場需求質(zhì)量水平與發(fā)展趨勢，基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)資料值與變動速度等調(diào)查與預(yù)測工作，確保項目方案因素的變動幅度不超過預(yù)測值。2、提高項目方案的經(jīng)營安全性：在作好項目方案收支平衡分析的基礎(chǔ)上，進行經(jīng)營安全率的計算分析，確保項目方案安全率在30%以上，否則調(diào)整項目方案。3、嚴格控制負影響敏感因素的變動副度：作好敏感性分析找準找全敏感因素，事先充分估計其變動幅度，并做好主動控制措施準備，安排好實施計劃，嚴格控制其變動幅度。4、多方案中優(yōu)選風(fēng)險小的項目方案通過多作有關(guān)的調(diào)查研究，制定盡可能多的替代方案，認真做好投資風(fēng)險分析，從中優(yōu)選出風(fēng)

48、險小的項目方案。5、根據(jù)階段不同，目標不同，制定造價控制目標，并以設(shè)計階段為重點建設(shè)全過程造價控制。6、主動控制，以取得令人滿意的效果，并以技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制手段，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，嚴格審核各項費用的支出，采取對節(jié)約投資有利的獎勵措施等。7、采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對建設(shè)項目投入產(chǎn)出諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預(yù)測、研究、計算和論證，運用價值工程等技術(shù)經(jīng)濟方法，有效控制造價風(fēng)險。8、通過大量的實踐過程，具備對工程項目估價的能力，從項目委托階段一直到談判結(jié)束以及安排好承包商的索賠都需要作出不同深度的估價，根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際情況提高工程量計算的能力，還必須對合同協(xié)議要有確切的了解，對有關(guān)法律要有確切的了解，還必須具有獲得價格和成本費用情報、資料的能力和使用這些資料的方法，能夠更好地控制工程項目造價目標風(fēng)險的相應(yīng)防范對策。十八、工程項目進度目標風(fēng)險分