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文檔簡介
1、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的調(diào)查Xxx 的電大論文摘要: 國家要實現(xiàn)科學發(fā)展,加快發(fā)展,全面建設小康社會,關鍵在農(nóng)村。建設社會主義新農(nóng)村需要新農(nóng)民,特別是把農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本,完成這一過程,必須解決農(nóng)村剩余勞動力問題。關鍵詞: 農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移正文:所謂農(nóng)村剩余勞動力,是指農(nóng)村勞動力中沒有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也沒有從事其他生產(chǎn)或服務活動的勞動力。由于這群人沒有任何實質(zhì)性的工作,所以稱為剩余勞動力。目前,中國農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?8% ,剩余勞動力達到1.2 億,農(nóng)村剩余勞動力比重大,是農(nóng)民增收的潛力。要實現(xiàn)全面建設小康社會的目標,其中一項重要的工作就是要調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,讓農(nóng)村
2、的剩余勞動力實現(xiàn)就業(yè),增加農(nóng)民收入。一、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的必要性第一,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是農(nóng)民增收的需要。近年來泊頭市文廟鎮(zhèn)農(nóng)民收入持續(xù)增長,其中收入增長主要來源于小五金加工產(chǎn)業(yè)。文廟鎮(zhèn)人多地少矛盾突出,農(nóng)作物產(chǎn)量低,作為優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的金絲小棗也不太樂觀。近年來文廟鎮(zhèn)農(nóng)民通過創(chuàng)辦企業(yè)(主要以小五金加工企業(yè)為主),吸納農(nóng)村剩余勞動1 / 6力,大力推進農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進勞務經(jīng)濟快速發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收。至2018年底全鎮(zhèn)已轉(zhuǎn)移很大一部分剩余勞動力,實現(xiàn)務工收入劇增,人均收入4200元以上。實踐證明,推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),是增加農(nóng)民收入的重要途徑。第二,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是培養(yǎng)新型農(nóng)民
3、的需要。 2006 年中央一號文件給新型農(nóng)民做了三個界定,有文化、懂技術、會經(jīng)營。我鎮(zhèn)推進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移過程中注重技能培訓,組織農(nóng)民參加各種培訓,提高從業(yè)技能。同時,農(nóng)民通過技能培訓、與技術人員交流,能夠擴大視野,增長見識,掌握知識,提高素質(zhì),積累財富,成為新農(nóng)村建設的主力軍。在轉(zhuǎn)移成功的農(nóng)村剩余勞動力中涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)成功人士,有的在小五金加工方面占有一席之地,變成大老板,成為專業(yè)技術人員;有的在模具加工產(chǎn)業(yè),成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的領頭雁。第三,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是建設和諧社會的需要。農(nóng)村長期的小面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)民的收入低下,與城鎮(zhèn)居民的收入差距日益加大,部分農(nóng)戶至今無
4、法脫貧。長此下去必將釀成社會不穩(wěn)定因素,從而影響經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。通過農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,可增加農(nóng)民的收入,提高農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,縮小城鄉(xiāng)差距,提高農(nóng)民素質(zhì),有利于農(nóng)村穩(wěn)定,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移中存在的問題2 / 6第一,農(nóng)民的工資待遇和權益維護與其實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的需求之間存在較大差距。近幾年,由于全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)的逐漸增多,產(chǎn)品需求的不斷增加,企業(yè)勞動力也隨之增多。由于產(chǎn)品加工過程中存在危險,不少農(nóng)民因此受傷。由于農(nóng)民的權益維護意識較差,很多小事故都不了了之,農(nóng)民深受其害。第二,勞動力市場的不健全造成了農(nóng)村勞動力的無序盲目流動,組織化程度有待提高。勞動力市場沒有規(guī)范
5、的招工程序,因為都是本村或者鄰村的企業(yè),互相之間都相當熟識,農(nóng)村勞動力的選擇都很隨意,更多的是注重工資的高低,工資低就立馬辭職轉(zhuǎn)向別處,而到了別處又要重新熟悉工作環(huán)境、重新培養(yǎng)工作技能,效益低,企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定。較低的組織化程度給農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)帶來了不確定性和不穩(wěn)定性,對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)后的保障、維權工作帶來了難度,也難以形成規(guī)?;⒄?guī)化的經(jīng)濟。第三,農(nóng)村勞動力的盲目轉(zhuǎn)移,使農(nóng)民把大部分精力都投入到企業(yè)工作收益中,忽視了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),大片耕地被荒廢,尤其是作為在農(nóng)業(yè)方面有優(yōu)勢的金絲小棗和鴨梨。三、加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的對策農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移關乎農(nóng)民生存、農(nóng)村發(fā)展和社會穩(wěn)定,是現(xiàn)階段“三農(nóng)”
6、工作的重點之一。我鎮(zhèn)要高度關注,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領“三農(nóng)”工作全局,上下聯(lián)動,密切配合,積極推動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移。3 / 6(一)加強領導,強化宣傳,積極引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)要高度重視,把企業(yè)經(jīng)濟當作支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是成立組織機構。成立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作領導小組和辦公機構,負責勞務經(jīng)濟的組織協(xié)調(diào)、督辦指導、技能培訓、權益維護等工作。組織、人事、勞動、財政、司法、教育、農(nóng)業(yè)等部門應固定專班開展相關服務工作。做到鎮(zhèn)有工作專班,村有工作站,形成“上下互動、各司其職、合力攻堅、強力推進”的長效工作機制。二是制定發(fā)展目標。制定企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標和技能培訓規(guī)劃,大力推進農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力培養(yǎng)
7、專業(yè)型、技能型勞動力,促進勞務經(jīng)濟快速發(fā)展。(二)整合資源,強化培訓,全面提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)。針對農(nóng)村勞動力技能素質(zhì)低、就業(yè)難的狀況,堅持以“培訓促進就業(yè)”方針,把突出職業(yè)技能培訓、提高務工本領作為發(fā)展勞務經(jīng)濟的首要環(huán)節(jié)來抓。一是整合教育資源。充分利用職業(yè)教育、成人教育以及社會辦學等教育資源,通過資格審查,確定培訓基地。緊扣市場需求,合理設置培訓內(nèi)容,編寫勞動法律法規(guī)、務工常識和不同行業(yè)、不同崗位勞動技能知識手冊,作為培訓教材,讓廣大農(nóng)民獲得所需的勞動技能,職業(yè)選擇多樣性。二是探索培訓途徑。要積極探索各種實用、實效的培訓方式,著力讓培訓基地與用工企業(yè)對接,推行訂單式培訓、定向式輸出,多途徑地培
8、訓農(nóng)村勞動力。勞動力市場與職業(yè)中學聯(lián)合,開展職業(yè)技能培訓,逐步將培訓重心外向企業(yè)延伸、內(nèi)4 / 6向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。三是推行勞動預備制度。對初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)學生開展職業(yè)技能培訓,通過考試考核,發(fā)放職業(yè)技術等級資格證書,并定向輸出就業(yè)。四是創(chuàng)新投入機制。要在政府財政投入的基礎上,積極探索“學校擔保、銀行放貸、政府貼息、簽訂合同、免費培訓、在家就業(yè)”的扶持貧困農(nóng)村勞動力培訓就業(yè)新路子。(三)依托市場,探索模式,不斷擴大勞務規(guī)模。針對農(nóng)民選擇工作存在盲目性、不穩(wěn)定性、效益差等問題,立足市場,采取“領導干部把關、用工單位負責”的態(tài)度,鞏固老企業(yè)發(fā)展,以促進農(nóng)村勞動力規(guī)模更大、更有序轉(zhuǎn)移。一是依托骨干企業(yè)定向轉(zhuǎn)
9、移。與大中型企業(yè)集團簽訂常年勞務協(xié)議,實施定向培訓、定點轉(zhuǎn)移。二是政府監(jiān)督。由政府出面,監(jiān)督企業(yè)與廣大勞務者簽訂常年勞務協(xié)議,達到企業(yè)與農(nóng)民的“雙贏”。(四)配套政策,強化服務,著力優(yōu)化農(nóng)村勞動環(huán)境。一是信息服務。要建設農(nóng)村人力資源開發(fā)網(wǎng)站,為農(nóng)民務工提供各村信息傳遞、就業(yè)指導、政策指南、維權等全方位的服務。要建立涵蓋教育程度、技術專長、務工區(qū)域、職業(yè)培訓等情況的鎮(zhèn)級農(nóng)村勞動力資源信息庫,實行微機化管理,形成“人人有表、村村有帳”的勞動力資源管理模式,提高勞務對接的成功率。二是維權服務。組建“農(nóng)民工維權中心”,設立侵權舉報電話、電子信箱等維權熱線。成立“農(nóng)民工法律援助中5 / 6心”,為農(nóng)民工及時提供維權服務,形成政府救助和司法援助相結合的救助機制。三是提高組織化程度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)相對集中地建立黨總支、黨支部、流動工會小組和流動管理服務站,管理流動黨員,服務勞務大軍。(五)搭建平臺,筑巢引鳳,吸引成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,積極引導少數(shù)外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者不限所有制形式、不限投資領域、不限經(jīng)營范圍,享受招商引資優(yōu)惠政策,吸引在外創(chuàng)業(yè)成功的農(nóng)民回鄉(xiāng)投資興業(yè),加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐。參考文獻:二、濟寧日報 2006 年 1 月 16 日農(nóng)村剩
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