污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容四、工程項目監(jiān)理目標(biāo)與指導(dǎo)思想五、監(jiān)理依據(jù)六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)七、工程項目監(jiān)理措施A、質(zhì)量控制措施B、進(jìn)度控制措施C、投資控制措施D、部分專項監(jiān)理措施E、安全監(jiān)理措施八、合同管理九、信息管理十、組織協(xié)調(diào)十一、項目監(jiān)理工作制度十二、擬投入本工程的辦公、試驗、檢測設(shè)備一、工程概況工程名稱:東明縣污水處理廠工程規(guī)模:污水處理6 萬噸 /日,改良型 A/A/O 二級生化處理工藝設(shè)計單位:天津市華淼給排水研究設(shè)計院有限公司建設(shè)地點:東明縣菏東高速公司以南,垃圾處理廠北側(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格要求工期: 2004 年 12 月 28 日開工,

2、廠區(qū)內(nèi)2005 年 12 月 31 日竣工;廠區(qū)外管網(wǎng) 2005 年 12 月 31 日竣工。工程特點1、廠區(qū)主要構(gòu)筑物如下:粗格柵及進(jìn)水井、細(xì)格柵、旋流沉砂池、分配井、生化池、沉淀池、污泥泵池、污泥脫水機(jī)房、變配電站、綜合樓等建筑物。2、污水處理采用氧化溝工藝流程:工藝流程圖進(jìn)粗提沉洙水格升細(xì)旋生淀水井柵泵格流分化池河房柵沉配污泥泵池池砂井池市柵渣、砂外運(yùn)污泥脫水間政污水管濾液排至進(jìn)水井污泥外運(yùn)網(wǎng)3、主要工藝設(shè)備:序號構(gòu)筑物主要設(shè)備1進(jìn)水井鑄鐵閘門2粗格柵粗格柵機(jī)、螺旋壓榨機(jī)、皮帶輸送機(jī)3提升泵潛污泵、閘閥、止回閥4細(xì)格柵細(xì)格格柵機(jī) .、螺旋輸送機(jī)、閘閥、5旋流沉砂池提砂機(jī)、砂水分離器、中心

3、管6 厭氧池、氧化溝 水下攪拌器、轉(zhuǎn)碟、閘閥、分配井電動閥門、溶解氧測定儀沉淀池及7刮吸泥機(jī)、出水堰板、計量槽、浮渣斗出水明渠8污泥泵池污泥泵、閘閥、止回閥、單軌吊車9污泥脫水間離心沉降式脫水機(jī)、螺旋輸送機(jī)、起重機(jī)、4、自控系統(tǒng)本工程采用集散控制系統(tǒng),現(xiàn)場PLC 對夜位、溫度、壓力、溶解氧、污水酸堿度、流量、有度氣體檢測;同時對電壓、電流、轉(zhuǎn)速、功率等參數(shù)進(jìn)行檢測。中控室主機(jī)對現(xiàn)場工藝設(shè)備進(jìn)行集中控制,并顯示實時檢測參數(shù),也可以進(jìn)行參數(shù)調(diào)整。監(jiān)控系統(tǒng)可對全廠安全情況實行監(jiān)控,并可記錄實際狀況。5、本工程工藝管道較多,穿插作業(yè)量大;設(shè)備安裝技術(shù)要求高、難度大;業(yè)主對工程質(zhì)量要求嚴(yán)格。二、監(jiān)理工作

4、范圍工程建設(shè)中施工、調(diào)試、試生產(chǎn)及保修階段的建設(shè)監(jiān)理。即監(jiān)理范圍包括污水處理廠廠區(qū)土建,設(shè)備安裝、電器儀表、工藝管道,城區(qū)配套管網(wǎng)及南平路、人民路等四處泵站土建,配套管網(wǎng)泵站設(shè)備安裝、電器儀表、工藝管道。三、監(jiān)理工作的基本內(nèi)容監(jiān)理工作的基本內(nèi)容是受建設(shè)單位委托,進(jìn)行建設(shè)工程的“四控、一管、一協(xié)調(diào)”,即進(jìn)行工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制、合同管理以及協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的工作關(guān)系。1、施工階段的監(jiān)理內(nèi)容參與分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗收。參與主要設(shè)備的招標(biāo)與評標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見。參與對承包商的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并認(rèn)

5、可。審查并監(jiān)督實施承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃,核查二級網(wǎng)絡(luò)計劃,并組織協(xié)調(diào)實施。審查承包商開工申請報告。檢查承包商質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)理實施。檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”并督促實施。檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查、驗收。對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。遇到威脅安全的重大問題時,有權(quán)提出“暫停施工”的通知,并通報項目法人,協(xié)助項目法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工并監(jiān)督實施。審查承包商工程結(jié)算書。工程付款必須有監(jiān)理工程師

6、的簽字。監(jiān)督施工合同的履行維護(hù)項目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。2、設(shè)備調(diào)試階段監(jiān)理內(nèi)容參與對調(diào)試單位的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作,提出監(jiān)理意見,并督促其合同的履行,維護(hù)項目法人及承包商的合法權(quán)益。參與審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告。3、試生產(chǎn)階段監(jiān)理內(nèi)容協(xié)調(diào)工程的分部試行工作;參與工程整套試運(yùn)行 ;對在生產(chǎn)期中出現(xiàn)的問題設(shè)備質(zhì)量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。4、監(jiān)理資料整理階段內(nèi)容整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。合同完成或終止時交給項目法人。工程監(jiān)理結(jié)束時,向業(yè)主提交兩套完整的監(jiān)理技術(shù)資料,包括工程進(jìn)度、質(zhì)量照片及光盤。5、修階段的工作內(nèi)容定期進(jìn)行回訪,了解工程情況。

7、鑒定保修階段工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,督促責(zé)任方及時實施保修。四、工程項目監(jiān)理目標(biāo)及指導(dǎo)思想監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想:科學(xué)公正的監(jiān)理、誠信守法的服務(wù)監(jiān)理目標(biāo):通過監(jiān)理工程師的努力,工程達(dá)到合同約定的三控目標(biāo)。在質(zhì)量控制方面,確保各分項、分部工程合格率100% ,建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故 ,工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn);在進(jìn)度控制方面,通過審查施工單位進(jìn)度計劃、幫助其調(diào)整施工方案,提出合理化建議,督促承包單位嚴(yán)格按合同施工,確保工程按合同順利竣工。在投資控制方面,通過審查施工方案、設(shè)計文件等,控制工程變更,提出合理化建議,確保建安工程投資不被突破。五、監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同

8、;建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;業(yè)主與工程材料、設(shè)備供應(yīng)商簽定的供貨合同及工程項目有關(guān)的其他合同;工程勘測設(shè)計圖紙及說明(包括標(biāo)準(zhǔn)通用圖);國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),如:建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50202 2002)、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502032002)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204 2002)、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207 2002)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502092002)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502102001)、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502

9、432002)、建筑給排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( GB502422002)、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程( JGJ81-2001)、鋼結(jié)構(gòu)工程 施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50205-2001)、建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GB503002001)工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 、建筑電氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范等;建設(shè)部及山東省有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、文件、規(guī)定等如:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量管理條

10、例(國務(wù)院令279 號)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定(建設(shè)部、國家計委1995 年發(fā)布)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定(建設(shè)部2000年發(fā)布)實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定(建設(shè)部2000 年發(fā)布)山東省工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(魯政發(fā)(1995 )106 號文)山東省實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理辦法(省建設(shè)廳2001 年發(fā)布)等。經(jīng)審核的施工組織設(shè)計六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、擬投入本工程主要監(jiān)理人員一覽表注冊或職稱姓名性別 年齡 擬在本項目任職 學(xué)歷 專業(yè) 上崗證 備注資格號人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)經(jīng)我公司根據(jù)工程特點和本組織機(jī)構(gòu)的人員情況,設(shè)置直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu),

11、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖如下:總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質(zhì)進(jìn)投合量度資同監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理師師師師資料員監(jiān)理員3、監(jiān)理人員進(jìn)場計劃( 略 )4、監(jiān)理人員職責(zé)A、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):(1)主持編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃及實施方案,在經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后, 組織監(jiān)理工程師按方案實施工程監(jiān)理;(2)制定監(jiān)理工作考核辦法, 對駐地監(jiān)理項目部的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核。(3)根據(jù)監(jiān)理工作的需要,召開會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。(4)組織全面性的定期質(zhì)量檢查、砼配合比平行試驗和各種仲裁試驗。(5)組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。(6)審核承包人的交工驗收報告, 編寫全線的監(jiān)理工作報告, 參與業(yè)

12、主或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。(7)審批承包人的總體施工方案、年度計劃。采取措施,檢查監(jiān)督計劃的實施,根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況, 會同監(jiān)理工程師督促承包人加大措施、加大投入、加快工程進(jìn)度,確保工程按時完工。(8)審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書,有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付,統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價;(9)審查批準(zhǔn)或處理工程變更,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,組織實施:(10) 對承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠,組織監(jiān)理工程師查清情況,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定,報業(yè)主同意后發(fā)出通知:(11) 工程施工期間,向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書(每月)、進(jìn)度計劃報

13、表,各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料。(12) 程施工期間,有權(quán)對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。B、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。(3)本工程總監(jiān)代理得到總監(jiān)授權(quán)不包括以下必須由總監(jiān)行使的職責(zé):主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單應(yīng);審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批

14、工程延期;根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。C、質(zhì)量監(jiān)理工程師職責(zé)(1)根據(jù)委托人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料,進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣;參與設(shè)計交底和圖紙會審;( 2)在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、半成品、設(shè)備,對于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用;( 3)簽發(fā)各項工程的開工通知單, 必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工;( 4)對承包人的檢驗。 測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理; 有權(quán)免費(fèi)利用施工單位或使用自備的測試儀器設(shè)備,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗,憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理;(5)按施工程序進(jìn)行旁站,對每道工序、每個部

15、位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)督,對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn);對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施,以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求;( 6)檢查施工方法, 審查施工方案和工藝, 經(jīng)與委托人和總監(jiān)理工程師協(xié)商后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝;( 7)審核承包人的交工驗收報告, 向委托人和總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報告,參加委托人或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作;( 8)檢查工程質(zhì)量、驗收簽證隱蔽工程和分部分項工程,參與處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行;組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。( 1)按時

16、審核承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計劃、 現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃,報總監(jiān)理工程師審批;( 2)按時審核承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃, 報總監(jiān)理工程師審核;(3)在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時,應(yīng)及時分析原因,找出存在的問題,并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度, 以使實際工程進(jìn)度符合施工合同及年度計劃的要求;( 4)每月(必要時每旬)向委托人和總監(jiān)理工程師報工程進(jìn)度情況,當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時,及時提出應(yīng)采取的措施和辦法,供委托人決策。E、投資監(jiān)理工程師的主要職責(zé)( 1)按施工合同的規(guī)定, 計量與核

17、實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值;( 2)按合同規(guī)定審查、 簽發(fā)中期支付證書及最終支付證書。 對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動,有權(quán)暫停支付,直到上述項目和施工達(dá)到合同文件的要求;( 3)按施工合同文件規(guī)定,對合同執(zhí)行期間由于國家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費(fèi)用的其他事項價格的漲落而引起的工程費(fèi)用的變化,監(jiān)理工程師在與委托人和承包人協(xié)商后,計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度,予以簽認(rèn);并參加對工程進(jìn)行結(jié)算;(4)對由監(jiān)理工程師確定工作界面的計量項目嚴(yán)格控制工程量,并將現(xiàn)場計量的原始記錄原件存檔備查。F、合同監(jiān)理工程師的主要職責(zé)( 1

18、)主持工程開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議, 并簽發(fā)會議紀(jì)要;有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議;( 2)按施工合同規(guī)定的變更范圍,對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定,確定變更工程的單價和價格,經(jīng)委托人和總監(jiān)理工程師同意下達(dá)變更令;( 3)對承包人提出的竣工工期的延長和費(fèi)用索賠, 應(yīng)就其中申述的理由, 查清全部情況。并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項,經(jīng)委托人和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出通知;( 4)監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、 管理人員的構(gòu)成, 數(shù)量與合同所列名單是否相符;對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,要及時督促承包人更換,以滿足合

19、同要求;( 5)對承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、 檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,及時督促補(bǔ)充、更換或停止支付工程款;(6)督促委托人及時妥善履行合同規(guī)定的各項責(zé)任和法定承諾。(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用狀況,并做好檢查記錄;(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(5) 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)

20、理工程師報告;(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(7) 負(fù)責(zé)工程所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、文件等資料的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作;(8) 負(fù)責(zé)項目監(jiān)理資料的收集、整理、匯總、上報和歸檔工作。七、工程項目監(jiān)理措施-監(jiān)理工作程序A、質(zhì)量控制措施( 一 ) 質(zhì)量控制目標(biāo)通過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的努力,督促施工單位的行為,在按期交工的前提下,確保各工序合格率 100%,建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故,工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。( 二 ) 監(jiān)理質(zhì)量控制體系體系是由組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、程序、活動能力和資源等若干要素有機(jī)聯(lián)系、互相作用,而構(gòu)成的具有特定功能的有機(jī)整體。建立健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系是使控制的項目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定控制目標(biāo)的

21、首要保證。( 三 ) 工程質(zhì)量控制方法1、旁站:在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動,對關(guān)鍵部位的施工,實行24 小時值班。2、巡視:監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動。3、平行檢驗:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。4、見證:由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。5、審查:對承包單位項目組織、施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行審查,審查其是否有可行性、針對性、是否能保證工程質(zhì)量。6、指令文件:是表達(dá)監(jiān)理工程師對承包單位提出指示和要求的書面文件,用以向施

22、工單位指出施工中存在的問題或提出要求。如因時間緊迫,來不及做正式的書面指令,也可用口頭指令的方式下達(dá)給施工單位,但隨即應(yīng)按合同規(guī)定及時補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。7、利用支付程序控制這是國際上較為通用的控制手段,對于監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題,施工單位拒不改正的,或監(jiān)理方提出要求后施工單位無故不執(zhí)行的,總監(jiān)理工程師不簽署支付證書。( 四 ) 施工階段質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的原則:(a) 堅持 “ 質(zhì)量第一 ”的原則;(b) 堅持 “ 以人為核心 ” 的原則,核查施工方的組織機(jī)構(gòu)和人員上崗資格,檢查施工單位的技術(shù)交底,并利用各種方法,提高施工單位的積極性;(c) 堅持 “ 預(yù)防為主 ”的原則,督促施工

23、單位建立健全質(zhì)量保證體系,通過監(jiān)理方的努力,使施工單位的質(zhì)保體系的正常運(yùn)行,保證工程質(zhì)量;(d) 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則,監(jiān)督承包商按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工;(e) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2、質(zhì)量控制程序(1) 工程質(zhì)量控制程序(見圖2)(2) 材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程圖(見圖3)(3) 分項(隱蔽)工程質(zhì)量控制流程圖(見圖4)3、各分項的質(zhì)量預(yù)控措施及質(zhì)量控制點(1)溝(池)構(gòu)筑物施工技術(shù)監(jiān)理目標(biāo)及關(guān)鍵控制點序施工質(zhì)量控制監(jiān)理控制要點號項目目標(biāo)手段廠區(qū)導(dǎo)線網(wǎng),水準(zhǔn)網(wǎng)構(gòu)筑物及管線定位必須滿足規(guī)范規(guī)定1測量優(yōu)良精度要求。1、支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,板應(yīng)與基槽緊貼;2、支撐平直牢固,間

24、距合理;2基坑優(yōu)良、嚴(yán)禁擾動基底土;34、基底不得受水浸泡或受凍;5、灰土回填應(yīng)與層夯實。1、安裝牢固,在施工荷載下不得有松動,跑模、下沉等現(xiàn)象。3模板優(yōu)良、模板拼縫必須嚴(yán)密,不得漏漿,模內(nèi)必須潔凈。23、模板對拉螺栓必須焊接止水片。4、橡膠止水帶、鋼板止水帶固定方法,位置正確。1、材質(zhì)應(yīng)符合要求,表面不得有油漬、污物。42、加工及綁扎成型的管架不得松動、位移。鋼筋優(yōu)良3、鋼筋焊接應(yīng)按規(guī)定檢測,并檢查操作人員上崗證。4、管架尺寸應(yīng)符合設(shè)計。1、原材料及配合比應(yīng)符合要求,嚴(yán)格控制水灰比。5混凝土優(yōu)良、表面不得有孔洞、露筋、縫隙、夾渣現(xiàn)象。2澆筑3、表面應(yīng)平整、潔凈。復(fù)測觀察量測量測觀察量測試驗旁

25、站試驗管件及1、彎頭、管件安裝位置正確,埋高平整,牢固;觀察6預(yù)理件優(yōu)良2、管件接頭填料密實,飽滿、封口不得滲水;量測安裝3、預(yù)埋件不得漏缺,并安裝牢固。構(gòu)筑物1、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù),確保池體濕潤密實;觀察7無滲漏試水2、嚴(yán)格按給排水構(gòu)筑物施工規(guī)范分三次進(jìn)行。試驗( 2)設(shè)備安裝施工監(jiān)理目標(biāo)及關(guān)鍵控制點序質(zhì)量設(shè)備名稱號目標(biāo)監(jiān)理控制要點控制手段粗格柵除污1、預(yù)埋件水平度、垂直度、位置偏差在規(guī)定范圍內(nèi);機(jī)細(xì)格柵除2、格柵面與水平面傾角符合設(shè)計要求;旁站1優(yōu)良污機(jī)螺旋橋3、格柵迎水面與水流方向垂直;復(fù)測造機(jī)4、傳動部件靈活,不得出現(xiàn)死機(jī)、卡機(jī)等現(xiàn)象。1、底腳螺栓必須埋設(shè)牢固, 水平度和位置符合規(guī)范要求,污水

26、泵、吸絲扣露出部分不得銹蝕;砂泵、污泥2、泵基與泵座應(yīng)接觸嚴(yán)密,多臺泵并弄進(jìn)基高程必須符觀察2泵、鼓風(fēng)機(jī)優(yōu)良合設(shè)計規(guī)定;量測離心脫水機(jī)3、泵體電機(jī)與外電纜連接,電纜不得有破損、進(jìn)水;等4、泵安裝允許偏差符合規(guī)范要求。1、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行軌跡圓中心點的選擇與中心支座調(diào)平、找正即主梁上拱度的控制調(diào)整;2、測試集電裝置及配電箱對地電阻,以滿足整體電機(jī)電刮吸泥機(jī)、氣性能要求及運(yùn)行安全性;觀察3濃縮機(jī)等設(shè)優(yōu)良3、重點檢查驅(qū)動機(jī)構(gòu)、減速機(jī)、聯(lián)軸器、中心支座,以量測備保證設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),無卡滯現(xiàn)象;測試4、重點檢查吸泥管、刮泥板與沉淀池池底間隙,保證刮泥效果;。5、檢測空載與帶載運(yùn)行電機(jī)電流。1、變壓器預(yù)埋鐵

27、件不得漏、缺、碰、錯。安裝牢固,預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)鋼筋矛盾時, 應(yīng)報請監(jiān)理和設(shè)計人員同意后處理。2、變壓器本身所有螺栓應(yīng)堅固,并有防松措施,絕緣螺栓墊應(yīng)完好,鐵芯無變形,接地點應(yīng)接至接地小套管, 鐵廠區(qū)變電觀察4芯與油箱絕緣應(yīng)良好;器、電纜及優(yōu)良量測3、電線支架必須穩(wěn)固、牢靠,一般情況下,中間不允許自控系統(tǒng)試壓不接頭。電纜應(yīng)在無水浸泡,鼠咬及通風(fēng)良好的環(huán)境中;4、電線與設(shè)備在連接點應(yīng)結(jié)合緊密、無松脫、滑動,且接觸面滿足規(guī)范要求。5、自控系統(tǒng)必須滿足所設(shè)置的技術(shù)指令,執(zhí)行一系列的動作操作命令。1、閘門、墻身、槽口尺寸等位置準(zhǔn)確,順直平整,嚴(yán)禁出現(xiàn)滲水現(xiàn)象;觀察2、閘門垂直度 2MM,且各部位應(yīng)潤滑靈活

28、;5閘門及堰門優(yōu)良量測3、閘門絲桿、滑動部位均應(yīng)包裹;試壓4、穿墻管管道中心高程滿足規(guī)范要求,管壁四周與結(jié)構(gòu)物結(jié)合緊密或用密封材料填充,且必須保證不滲水。觀察1、管線位置、標(biāo)高、坡度等符合設(shè)計要求;6工藝管道優(yōu)良量測2、管道安裝、接頭符合技術(shù)規(guī)范。閉水( 3)廠外污水管道監(jiān)理目標(biāo)及主要質(zhì)量控制點序質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制要點號目標(biāo)手段1、中心線,高程及開挖斷面應(yīng)符合規(guī)范要求;2、不合格地基土應(yīng)予更換;3、采取有效降水措施, 水位應(yīng)降至槽底以下 50CM ;溝槽開挖觀察1優(yōu)良4 、按土質(zhì)要求增加支護(hù)或放坡;及回填量測5、回填土不應(yīng)含有磚、石及較大的硬土塊;6、回填應(yīng)分原回填夯實,按不同部分要求分

29、別達(dá)到規(guī)定密實度。1 、中心線、高程應(yīng)符合規(guī)范要求;2 、平基厚度,管座幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求;3 、混凝土配比,計量要準(zhǔn)確,攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)符量測2基座優(yōu)良合規(guī)范要求;試驗4 、確保混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計要求;5 、沉降縫位置留設(shè)準(zhǔn)確。1 、嚴(yán)格控制管道中心線及高程;2 、安管要平穩(wěn),牢固,同時安好橡膠圈;觀測3安管接口優(yōu)良3 、選好管材,減少相鄰管口、錯口和間隙;量測4 、接口抹好砂漿并壓實。1 、結(jié)構(gòu)尺寸正確,符合設(shè)計要求;2 、砂漿配比準(zhǔn)確,攪拌均勻;3 、砌筑砂漿飽滿,無通縫,暗縫,無滲漏;觀察4檢查井優(yōu)良4 、流槽光滑、圓順;量測5 、井蓋高程與路面一致;6 、井壁內(nèi)外抹灰厚度均勻、密

30、實、無空鼓;閉水實驗無滲痕。1 、試驗應(yīng)在回填前進(jìn)行;2 、保證水頭在游管頂以上 2M 或至井口;觀察5閉水實驗優(yōu)良3 、灌水浸泡 24 小時以上;量測4 、滿足 30 分鐘計滲水量滿足規(guī)范要求;5 、試驗時必須邀請監(jiān)理在場監(jiān)督核準(zhǔn)。4、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制( 施工質(zhì)量事前控制 )施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作主要從兩方面入手,一是對承包商所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與控制;另一方面是組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證。1) 對施工承包方在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制a 審查承包商質(zhì)量保證體系,對承包商質(zhì)量保證體系從兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格審查,一是各級質(zhì)檢人員的名單,組織機(jī)構(gòu)是否健全;二是承包商質(zhì)量自檢制度

31、是否完善,要求其建立完善的、分級負(fù)責(zé)的質(zhì)量自檢制度和規(guī)程,便于監(jiān)理人員檢查和監(jiān)督其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。b 嚴(yán)格施工組織設(shè)計的審查確保施工組織設(shè)計切實可行,達(dá)到指導(dǎo)施工、保證工程目標(biāo)實現(xiàn)的目的,審查主要審查施工組織設(shè)計的可行性、合理性、先進(jìn)性和針對性,主要包括以下內(nèi)容:單位工程項目部班子是否健全、真實、可靠。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是否兼職掛名,是否與標(biāo)書相一致,質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)人員的配備、數(shù)量、素質(zhì)能否達(dá)到要求,特殊工種是否持證上崗等。施工總平面布置是否合理,是否有利于質(zhì)量控制和質(zhì)量檢測;主要組織技術(shù)措施是否得力,針對性是否很強(qiáng)、工程質(zhì)量保證措施對主要分項分部工程的質(zhì)量是否都有預(yù)控方法和針對性;施

32、工組織設(shè)計必須明確特殊部位和關(guān)鍵部位的施工方法。工程的特殊部位和關(guān)鍵部位,對其要求和施工工藝也與常規(guī)方法不同。所以施工單位必須加明確,直至按照施工組織設(shè)計即可進(jìn)行施工組織管理和工藝操作。是否已建立完善的安全管理機(jī)制,是否職責(zé)落實到人,具體施工安全措施是否已制定,針對性是否強(qiáng),能否真正保證施工安全。c 檢查施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備情況在開工前,監(jiān)理方對承包單位的施工機(jī)械、設(shè)備到位情況進(jìn)行核查,主要檢查其是否達(dá)到施工組織設(shè)計中規(guī)定、是否能保證開工后施工連續(xù)性。d 審查現(xiàn)場開工條件開工前除審查承包商的施工準(zhǔn)備之外,還要對業(yè)主提供的場地和目前現(xiàn)場情況是否符合開工要求、開工后是否會因外部干擾影響施工進(jìn)行調(diào)

33、查,并協(xié)助業(yè)主及時排除干擾,以保證工程順利進(jìn)行。e 嚴(yán)格工程材料、設(shè)備的檢驗建筑材料是工程的基礎(chǔ),材料性能很大程度上決定了工程的質(zhì)量和使用壽命,另一方面建筑材料的費(fèi)用在工程造價中占有很大的比,所以如何選擇材料是工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)中應(yīng)考慮的重要環(huán)節(jié)。對施工材料的質(zhì)量控制包括進(jìn)場材料的抽檢和生產(chǎn)過程的檢查兩部分:訂貨前承包商應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗報告,必要時對廠家的設(shè)備、 工藝、產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場實地考察, 當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的材料, 如碎石、砂料等,監(jiān)理人員應(yīng)對其現(xiàn)場調(diào)查,檢查其證明文件,并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可訂購進(jìn)場。材料進(jìn)場后,應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量和頻率由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣、試驗。對規(guī)定抽樣檢查的材料及

34、構(gòu)配件應(yīng)及時進(jìn)行抽檢,不合格的產(chǎn)品應(yīng)立即清出施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)使用。2) 監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作a 組織施工圖紙會審施工圖紙是工程施工的直接依據(jù),監(jiān)理工程師對施工圖紙的審核是一個關(guān)鍵舉措,不但自身要對施工圖作全面認(rèn)真審核,而且要組織推動承包商對施工圖認(rèn)真學(xué)習(xí)審閱,找出問題,提出建議。在總監(jiān)理工程師組織下進(jìn)行圖紙會審,提前解決問題,以免在施工中造成不應(yīng)有的質(zhì)量缺陷和經(jīng)濟(jì)損失。b 編制監(jiān)理細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程專業(yè)特點,編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后,作為指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)開展的操作性文件。5、施工過程中的質(zhì)量控制( 施工質(zhì)量事中控制 )1) 施工過程中質(zhì)量控

35、制,我們本著以下幾項原則并采取相應(yīng)有力控制措施,確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。a 檢查、督促承包單位的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況,使施工質(zhì)保體系真正發(fā)揮作用。b 堅持預(yù)防為主,重視進(jìn)行分項工程質(zhì)量的預(yù)控,未雨綢繆,防患于未然,把質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。c 既堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,又熱情幫助,以監(jiān)督管理為主,監(jiān)幫結(jié)合。d 在處理技術(shù)問題時,尊重事實、尊重科學(xué)、立場公正、謙虛謹(jǐn)慎,以理服人,做好協(xié)調(diào)工作,取得業(yè)主的信任,樹立監(jiān)理權(quán)威。2) 對承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控a 對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)不能任的質(zhì)量控制人員,可要求承包方予以撤換,當(dāng)組織不完善時,應(yīng)促進(jìn)其改進(jìn)、完善。b 監(jiān)督與協(xié)助施

36、工單位完善工序質(zhì)量控制,督促施工單位對重要、復(fù)雜的項目或工序設(shè)為質(zhì)量控制點,及時檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。3) 在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控a 對整個施工過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,監(jiān)督承包方的各項工程活動,隨時注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排,根據(jù)工程中的變動因素隨時相應(yīng)調(diào)整工作。b 嚴(yán)格工序間的交接檢查,對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè),由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)檢查,確認(rèn)質(zhì)量符合要求簽認(rèn)后,施工單位方可進(jìn)行下步施工。c 建立施工質(zhì)量跟蹤檔案,監(jiān)理單位隨工程的進(jìn)展,建立材料生產(chǎn)跟蹤檔案和建筑物施工或安裝跟蹤檔案。4) 嚴(yán)格堅持巡視和跟蹤旁站檢查。

37、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天堅持現(xiàn)場巡視檢查工程施工質(zhì)量,并及時填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促承包商進(jìn)行落實整改,跟蹤檢查,不留后患。對重要部位和分部分項工程項目都要進(jìn)行旁站監(jiān)督檢查,做到全過程質(zhì)量監(jiān)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5) 嚴(yán)格工程施工過程中的檢查與驗收a 嚴(yán)把工程材料關(guān)、對施工材料進(jìn)行跟蹤取送樣對施工過程中進(jìn)場的材料,同樣按施工準(zhǔn)備階段材料檢查程序和方法。同時注意對工程試塊取樣的檢查,施工單位必須嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行取樣,注明取樣的具體部位、代表部位和時間,由監(jiān)理方跟蹤取、送樣確保試件的試驗結(jié)果真實有代表性。b 嚴(yán)把隱蔽工程的驗收檢查關(guān)隱蔽工程的驗收檢查是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在 ISO9001質(zhì)

38、量體系中稱為 “ 特殊過程 ”,的確是質(zhì)量控制不容忽視的重要過程,如果把關(guān)不嚴(yán),將會為工程質(zhì)量留下極大隱患,其后果不可想象。所以隱蔽驗收檢查必須嚴(yán)格按以下規(guī)定進(jìn)行: 承包商應(yīng)提前報送隱檢申請報驗單; 承包商報驗時需同時報送隱蔽工程記錄和施工質(zhì)量自檢記錄; 須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格,并簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行隱蔽;若經(jīng)檢查不合格,監(jiān)理工程師立即下達(dá)整改通知,承包商立即進(jìn)行整改,自檢合格后,重新報監(jiān)理工程師檢查驗收,直至合格;6) 定期組織召開工程質(zhì)量例會質(zhì)量例會是監(jiān)理工程師使用的質(zhì)量控制有效措施之一,監(jiān)理部在工程施工階段視現(xiàn)場情況。原則上每月不少于三次,由總監(jiān)主持召開工程質(zhì)量例會,質(zhì)量例會主要內(nèi)容

39、如下: 檢查上次例會議定的落實情況,分析未完事項原因; 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施; 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 檢查工程量核定及工程款支付情況; 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; 其他有關(guān)事宜。通過質(zhì)量例會強(qiáng)化工程各方的質(zhì)量意識,共同提高質(zhì)量管理水平。7) 正確、及時下達(dá)各項監(jiān)理指令在工程質(zhì)量控制中, 監(jiān)理部將針對施工質(zhì)量問題, 正確、及時地下達(dá)各項監(jiān)理指令,使工程質(zhì)量得到有效控制,主要有以下幾項監(jiān)理指令: 監(jiān)理工程師通知當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量缺陷或違章操作,及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知,承包商接到通知

40、后,應(yīng)立即進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果,書面反饋監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,以使“通知 ”內(nèi)容閉合起來。 工程施工暫停和復(fù)工指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后,及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工指令,承包單位接到復(fù)工指令后方可繼續(xù)施工。 其它指令:如不合格工程通知、設(shè)計變更通知、工程檢驗認(rèn)可書、分包單位資格審查等,可根據(jù)不同情況及時下達(dá),以保證質(zhì)量監(jiān)理工作正常運(yùn)行,使工程質(zhì)量得到有效控制。8) 運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法,保證監(jiān)理指令的有效貫徹執(zhí)

41、行。為確保工程質(zhì)量,使施工質(zhì)量不失控,強(qiáng)制承包商執(zhí)行未執(zhí)行的指令時,工程監(jiān)理部將采用以下措施和手段。 拒簽工程質(zhì)量文件,拒簽分部、分項工程驗收單; 充分利用業(yè)主授予的工程進(jìn)度款、工程預(yù)付款及工程結(jié)算的簽字權(quán),有效制約承包商的抗拒監(jiān)理有效指令的行為; 必要時,向有關(guān)部門報告工程發(fā)生的質(zhì)量問題和承包商違法行為,借助政府機(jī)構(gòu)的權(quán)威,保證監(jiān)理指令的貫徹執(zhí)行。8) 施工質(zhì)量監(jiān)理控制過程中使用先進(jìn)、 科學(xué)的檢測儀器,快捷準(zhǔn)確地檢驗工程材料、半成品和工程成品的質(zhì)量;9) 作好旁站記錄和監(jiān)理日志,作為質(zhì)量管理的依據(jù)之一。6、施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制對完成施工過程所形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制,是圍繞工程驗收和工程

42、質(zhì)量評定為中心進(jìn)行的。具體內(nèi)容以下幾方面。(1) 分部分項工程的驗收對于施工過程完成的分部、 分項工程進(jìn)行中間驗收 (也叫中期驗收或工程師驗收)。分部、分項工程完成后,施工單位應(yīng)對其先進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后,再向監(jiān)理工程師提交一份“中間(中期)交工證書”請求監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師可按合同文件的要求,根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核,如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求,則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗收。如有重質(zhì)量缺陷則指令施工單位進(jìn)行處理,待質(zhì)量人合乎要求后再予以驗收。對完成的分部、分項工程在根據(jù)合同要求進(jìn)行中間驗收的同時,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程性質(zhì),按各有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量檢驗評定的國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)(如建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ3012002、市政排水管渠工程質(zhì)量檢檢評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ 90 等),要求施工單位進(jìn)行分部、分項工程質(zhì)量等級的評定提供核查。(2) 組織聯(lián)動試車和設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)分為準(zhǔn)備工作、單機(jī)試車、聯(lián)運(yùn)試車、投料試車和試生產(chǎn)四個階段,前一階段是后一階段試車的準(zhǔn)備,后一階段試車必須在前階段完成后才能進(jìn)行。用以考核設(shè)備系統(tǒng)是否配套生產(chǎn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障,改善不合理的工藝及安裝施工中的缺陷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論