污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃

1、污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作主要內容四、工程項目監(jiān)理目標與指導思想五、監(jiān)理依據六、項目監(jiān)理機構及職責七、工程項目監(jiān)理措施A、質量控制措施B、進度控制措施C、投資控制措施D、部分專項監(jiān)理措施E、安全監(jiān)理措施八、合同管理九、信息管理十、組織協調十一、項目監(jiān)理工作制度十二、擬投入本工程的辦公、試驗、檢測設備一、工程概況工程名稱：東明縣污水處理廠工程規(guī)模：污水處理6 萬噸 /日，改良型 A/A/O 二級生化處理工藝設計單位：天津市華淼給排水研究設計院有限公司建設地點：東明縣菏東高速公司以南，垃圾處理廠北側質量標準：合格要求工期： 2004 年 12 月 28 日開工，

2、廠區(qū)內2005 年 12 月 31 日竣工；廠區(qū)外管網 2005 年 12 月 31 日竣工。工程特點1、廠區(qū)主要構筑物如下：粗格柵及進水井、細格柵、旋流沉砂池、分配井、生化池、沉淀池、污泥泵池、污泥脫水機房、變配電站、綜合樓等建筑物。2、污水處理采用氧化溝工藝流程：工藝流程圖進粗提沉洙水格升細旋生淀水井柵泵格流分化池河房柵沉配污泥泵池池砂井池市柵渣、砂外運污泥脫水間政污水管濾液排至進水井污泥外運網3、主要工藝設備：序號構筑物主要設備1進水井鑄鐵閘門2粗格柵粗格柵機、螺旋壓榨機、皮帶輸送機3提升泵潛污泵、閘閥、止回閥4細格柵細格格柵機 .、螺旋輸送機、閘閥、5旋流沉砂池提砂機、砂水分離器、中心

3、管6 厭氧池、氧化溝 水下攪拌器、轉碟、閘閥、分配井電動閥門、溶解氧測定儀沉淀池及7刮吸泥機、出水堰板、計量槽、浮渣斗出水明渠8污泥泵池污泥泵、閘閥、止回閥、單軌吊車9污泥脫水間離心沉降式脫水機、螺旋輸送機、起重機、4、自控系統(tǒng)本工程采用集散控制系統(tǒng)，現場PLC 對夜位、溫度、壓力、溶解氧、污水酸堿度、流量、有度氣體檢測；同時對電壓、電流、轉速、功率等參數進行檢測。中控室主機對現場工藝設備進行集中控制，并顯示實時檢測參數，也可以進行參數調整。監(jiān)控系統(tǒng)可對全廠安全情況實行監(jiān)控，并可記錄實際狀況。5、本工程工藝管道較多，穿插作業(yè)量大；設備安裝技術要求高、難度大；業(yè)主對工程質量要求嚴格。二、監(jiān)理工作

4、范圍工程建設中施工、調試、試生產及保修階段的建設監(jiān)理。即監(jiān)理范圍包括污水處理廠廠區(qū)土建，設備安裝、電器儀表、工藝管道，城區(qū)配套管網及南平路、人民路等四處泵站土建，配套管網泵站設備安裝、電器儀表、工藝管道。三、監(jiān)理工作的基本內容監(jiān)理工作的基本內容是受建設單位委托，進行建設工程的“四控、一管、一協調”，即進行工程的質量、進度、投資、安全控制、合同管理以及協調項目建設有關單位的工作關系。1、施工階段的監(jiān)理內容參與分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查與驗收。參與主要設備的招標與評標、合同談判工作并提出監(jiān)理意見。參與對承包商的招標、評標、合同談判工作。審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質并認

5、可。審查并監(jiān)督實施承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施。編制一級網絡計劃，核查二級網絡計劃，并組織協調實施。審查承包商開工申請報告。檢查承包商質保體系和質保手冊并監(jiān)理實施。檢查現場施工人員中特殊工種持證上崗情況。負責審查承包商編制的“施工質量檢驗項目劃分”并督促實施。檢查施工現場原材料、構件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況。參加主要設備的現場開箱檢查、驗收。對設備保管提出監(jiān)理意見。遇到威脅安全的重大問題時，有權提出“暫停施工”的通知，并通報項目法人，協助項目法人制定施工現場安全文明施工并監(jiān)督實施。審查承包商工程結算書。工程付款必須有監(jiān)理工程師

6、的簽字。監(jiān)督施工合同的履行維護項目法人和承包商的正當權益。2、設備調試階段監(jiān)理內容參與對調試單位的招標、評標、合同談判工作，提出監(jiān)理意見，并督促其合同的履行，維護項目法人及承包商的合法權益。參與審查調試計劃、調試方案、調試措施及調試報告。3、試生產階段監(jiān)理內容協調工程的分部試行工作;參與工程整套試運行 ;對在生產期中出現的問題設備質量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。4、監(jiān)理資料整理階段內容整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。合同完成或終止時交給項目法人。工程監(jiān)理結束時，向業(yè)主提交兩套完整的監(jiān)理技術資料，包括工程進度、質量照片及光盤。5、修階段的工作內容定期進行回訪，了解工程情況。

7、鑒定保修階段工程質量問題產生的原因，督促責任方及時實施保修。四、工程項目監(jiān)理目標及指導思想監(jiān)理工作的指導思想：科學公正的監(jiān)理、誠信守法的服務監(jiān)理目標：通過監(jiān)理工程師的努力，工程達到合同約定的三控目標。在質量控制方面，確保各分項、分部工程合格率100% ，建設期間不發(fā)生重大質量事故 ,工程質量達到合同約定的標準；在進度控制方面，通過審查施工單位進度計劃、幫助其調整施工方案，提出合理化建議，督促承包單位嚴格按合同施工，確保工程按合同順利竣工。在投資控制方面，通過審查施工方案、設計文件等，控制工程變更，提出合理化建議，確保建安工程投資不被突破。五、監(jiān)理工作依據建設單位與施工單位簽訂的建設工程施工合同

8、；建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同；業(yè)主與工程材料、設備供應商簽定的供貨合同及工程項目有關的其他合同；工程勘測設計圖紙及說明（包括標準通用圖）；國家現行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準，如：建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 (GB50202 2002)、砌體工程施工質量驗收規(guī)范(GB502032002)、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204 2002)、屋面工程質量驗收規(guī)范(GB50207 2002)、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 (GB502092002)、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 (GB502102001)、通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 (GB502

9、432002)、建筑給排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范（ GB502422002）、建筑鋼結構焊接規(guī)程（ JGJ81-2001）、鋼結構工程 施工質量驗收規(guī)范 (GB50205-2001)、建筑安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（ GB503002001）工業(yè)金屬管道工程質量檢驗評定標準、 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程質量檢驗評定標準 、建筑電氣工程質量檢驗評定標準 、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范、現場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范等；建設部及山東省有關工程建設的政策、法規(guī)、文件、規(guī)定等如：建設工程監(jiān)理規(guī)范建設工程質量管理條

10、例（國務院令279 號）工程建設監(jiān)理規(guī)定（建設部、國家計委1995 年發(fā)布）房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定（建設部2000年發(fā)布）實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定（建設部2000 年發(fā)布）山東省工程建設監(jiān)理管理辦法（魯政發(fā)（1995 ）106 號文）山東省實施工程建設強制性標準監(jiān)督管理辦法（省建設廳2001 年發(fā)布）等。經審核的施工組織設計六、項目監(jiān)理機構及職責1、擬投入本工程主要監(jiān)理人員一覽表注冊或職稱姓名性別 年齡 擬在本項目任職 學歷 專業(yè) 上崗證 備注資格號人員根據現場實際情況及時調整2、監(jiān)理組織機構經我公司根據工程特點和本組織機構的人員情況，設置直線制監(jiān)理機構，

11、監(jiān)理機構設置圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表質進投合量度資同監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理師師師師資料員監(jiān)理員3、監(jiān)理人員進場計劃( 略 )4、監(jiān)理人員職責A、總監(jiān)理工程師應履行以下職責：(1)主持編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃及實施方案，在經業(yè)主批準后， 組織監(jiān)理工程師按方案實施工程監(jiān)理；(2)制定監(jiān)理工作考核辦法， 對駐地監(jiān)理項目部的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核。(3)根據監(jiān)理工作的需要，召開會議和培訓學習班。(4)組織全面性的定期質量檢查、砼配合比平行試驗和各種仲裁試驗。(5)組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處理重大質量事故。(6)審核承包人的交工驗收報告， 編寫全線的監(jiān)理工作報告， 參與業(yè)

12、主或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。(7)審批承包人的總體施工方案、年度計劃。采取措施，檢查監(jiān)督計劃的實施，根據工程進度的實際情況， 會同監(jiān)理工程師督促承包人加大措施、加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。(8)審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價；(9)審查批準或處理工程變更，經業(yè)主批準后，組織實施：(10) 對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據合同規(guī)定進行核定，報業(yè)主同意后發(fā)出通知：(11) 工程施工期間，向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報

13、表，各種原始記錄和現場抽驗資料。(12) 程施工期間，有權對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調整。有責任協調有關單位間的工作關系。B、總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。(3)本工程總監(jiān)代理得到總監(jiān)授權不包括以下必須由總監(jiān)行使的職責：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單應；審核簽認竣工結算；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批

14、工程延期；根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。C、質量監(jiān)理工程師職責（1）根據委托人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料，進行現場交驗并驗收承包人施工放樣；參與設計交底和圖紙會審；（ 2）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、半成品、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用；（ 3）簽發(fā)各項工程的開工通知單， 必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工；（ 4）對承包人的檢驗。 測試工作進行全面監(jiān)理； 有權免費利用施工單位或使用自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑數據對工程質量進行監(jiān)理；（5）按施工程序進行旁站，對每道工序、每個部

15、位進行質量檢查和現場監(jiān)督，對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)督，對質量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求；（ 6）檢查施工方法， 審查施工方案和工藝， 經與委托人和總監(jiān)理工程師協商后批準特殊技術處理措施和特殊操作工藝；（ 7）審核承包人的交工驗收報告， 向委托人和總監(jiān)理工程師轉報并提交相關的監(jiān)理情況報告，參加委托人或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；（ 8）檢查工程質量、驗收簽證隱蔽工程和分部分項工程，參與處理工程質量事故，監(jiān)督質量事故處理方案的執(zhí)行；組織整理合同文件和技術檔案資料。（ 1）按時

16、審核承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、 現金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，報總監(jiān)理工程師審批；（ 2）按時審核承包人根據總體施工進度計劃編制的年度計劃， 報總監(jiān)理工程師審核；（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應及時分析原因，找出存在的問題，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度， 以使實際工程進度符合施工合同及年度計劃的要求；（ 4）每月（必要時每旬）向委托人和總監(jiān)理工程師報工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，及時提出應采取的措施和辦法，供委托人決策。E、投資監(jiān)理工程師的主要職責（ 1）按施工合同的規(guī)定， 計量與核

17、實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數量和價值；（ 2）按合同規(guī)定審查、 簽發(fā)中期支付證書及最終支付證書。 對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫停支付，直到上述項目和施工達到合同文件的要求；（ 3）按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費用的其他事項價格的漲落而引起的工程費用的變化，監(jiān)理工程師在與委托人和承包人協商后，計算確定新的合同價格或調整幅度，予以簽認；并參加對工程進行結算；（4）對由監(jiān)理工程師確定工作界面的計量項目嚴格控制工程量，并將現場計量的原始記錄原件存檔備查。F、合同監(jiān)理工程師的主要職責（ 1

18、）主持工程開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議， 并簽發(fā)會議紀要；有權參加承包人為實施合同組織的有關會議；（ 2）按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經委托人和總監(jiān)理工程師同意下達變更令；（ 3）對承包人提出的竣工工期的延長和費用索賠， 應就其中申述的理由， 查清全部情況。并根據合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠的款項，經委托人和總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出通知；（ 4）監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、 管理人員的構成， 數量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，要及時督促承包人更換，以滿足合

19、同要求；（ 5）對承包人的主要施工機械設備的數量、 規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、 檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質量的，及時督促補充、更換或停止支付工程款；（6）督促委托人及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；(2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運用狀況，并做好檢查記錄；(3) 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；(4) 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；(5) 擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)

20、理工程師報告；(6) 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。(7) 負責工程所用標準、規(guī)范、圖紙、文件等資料的領取、發(fā)放和管理工作;(8) 負責項目監(jiān)理資料的收集、整理、匯總、上報和歸檔工作。七、工程項目監(jiān)理措施-監(jiān)理工作程序A、質量控制措施( 一 ) 質量控制目標通過項目監(jiān)理機構的努力，督促施工單位的行為，在按期交工的前提下，確保各工序合格率 100%，建設期間不發(fā)生重大質量事故，工程質量達到合同約定標準。( 二 ) 監(jiān)理質量控制體系體系是由組織機構職責、程序、活動能力和資源等若干要素有機聯系、互相作用，而構成的具有特定功能的有機整體。建立健全監(jiān)理質量控制體系是使控制的項目工程質量達到預定控制目標的

21、首要保證。( 三 ) 工程質量控制方法1、旁站：在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現場進行的監(jiān)督活動，對關鍵部位的施工，實行24 小時值班。2、巡視：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現場進行定期或不定期的監(jiān)督活動。3、平行檢驗：項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。4、見證：由監(jiān)理人員現場監(jiān)督某工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現場進行的監(jiān)督活動。5、審查：對承包單位項目組織、施工方案、進度計劃等進行審查，審查其是否有可行性、針對性、是否能保證工程質量。6、指令文件：是表達監(jiān)理工程師對承包單位提出指示和要求的書面文件，用以向施

22、工單位指出施工中存在的問題或提出要求。如因時間緊迫，來不及做正式的書面指令，也可用口頭指令的方式下達給施工單位，但隨即應按合同規(guī)定及時補充書面文件對口頭指令予以確認。7、利用支付程序控制這是國際上較為通用的控制手段，對于監(jiān)理方發(fā)現問題，施工單位拒不改正的，或監(jiān)理方提出要求后施工單位無故不執(zhí)行的，總監(jiān)理工程師不簽署支付證書。( 四 ) 施工階段質量控制措施1、質量控制的原則：(a) 堅持 “ 質量第一 ”的原則；(b) 堅持 “ 以人為核心 ” 的原則，核查施工方的組織機構和人員上崗資格，檢查施工單位的技術交底，并利用各種方法，提高施工單位的積極性；(c) 堅持 “ 預防為主 ”的原則，督促施工

23、單位建立健全質量保證體系，通過監(jiān)理方的努力，使施工單位的質保體系的正常運行，保證工程質量；(d) 堅持質量標準的原則，監(jiān)督承包商按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工；(e) 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2、質量控制程序(1) 工程質量控制程序（見圖2）(2) 材料、構配件及設備質量控制流程圖（見圖3）(3) 分項（隱蔽）工程質量控制流程圖（見圖4）3、各分項的質量預控措施及質量控制點（1）溝（池）構筑物施工技術監(jiān)理目標及關鍵控制點序施工質量控制監(jiān)理控制要點號項目目標手段廠區(qū)導線網，水準網構筑物及管線定位必須滿足規(guī)范規(guī)定1測量優(yōu)良精度要求。1、支護結構穩(wěn)定，板應與基槽緊貼；2、支撐平直牢固，間

24、距合理；2基坑優(yōu)良、嚴禁擾動基底土；34、基底不得受水浸泡或受凍；5、灰土回填應與層夯實。1、安裝牢固，在施工荷載下不得有松動，跑模、下沉等現象。3模板優(yōu)良、模板拼縫必須嚴密，不得漏漿，模內必須潔凈。23、模板對拉螺栓必須焊接止水片。4、橡膠止水帶、鋼板止水帶固定方法，位置正確。1、材質應符合要求，表面不得有油漬、污物。42、加工及綁扎成型的管架不得松動、位移。鋼筋優(yōu)良3、鋼筋焊接應按規(guī)定檢測，并檢查操作人員上崗證。4、管架尺寸應符合設計。1、原材料及配合比應符合要求，嚴格控制水灰比。5混凝土優(yōu)良、表面不得有孔洞、露筋、縫隙、夾渣現象。2澆筑3、表面應平整、潔凈。復測觀察量測量測觀察量測試驗旁

25、站試驗管件及1、彎頭、管件安裝位置正確，埋高平整，牢固；觀察6預理件優(yōu)良2、管件接頭填料密實，飽滿、封口不得滲水；量測安裝3、預埋件不得漏缺，并安裝牢固。構筑物1、加強砼養(yǎng)護，確保池體濕潤密實；觀察7無滲漏試水2、嚴格按給排水構筑物施工規(guī)范分三次進行。試驗（ 2）設備安裝施工監(jiān)理目標及關鍵控制點序質量設備名稱號目標監(jiān)理控制要點控制手段粗格柵除污1、預埋件水平度、垂直度、位置偏差在規(guī)定范圍內；機細格柵除2、格柵面與水平面傾角符合設計要求；旁站1優(yōu)良污機螺旋橋3、格柵迎水面與水流方向垂直；復測造機4、傳動部件靈活，不得出現死機、卡機等現象。1、底腳螺栓必須埋設牢固， 水平度和位置符合規(guī)范要求，污水

26、泵、吸絲扣露出部分不得銹蝕；砂泵、污泥2、泵基與泵座應接觸嚴密，多臺泵并弄進基高程必須符觀察2泵、鼓風機優(yōu)良合設計規(guī)定；量測離心脫水機3、泵體電機與外電纜連接，電纜不得有破損、進水；等4、泵安裝允許偏差符合規(guī)范要求。1、嚴格控制設備運行軌跡圓中心點的選擇與中心支座調平、找正即主梁上拱度的控制調整；2、測試集電裝置及配電箱對地電阻，以滿足整體電機電刮吸泥機、氣性能要求及運行安全性；觀察3濃縮機等設優(yōu)良3、重點檢查驅動機構、減速機、聯軸器、中心支座，以量測備保證設備運行平穩(wěn)，無卡滯現象；測試4、重點檢查吸泥管、刮泥板與沉淀池池底間隙，保證刮泥效果；。5、檢測空載與帶載運行電機電流。1、變壓器預埋鐵

27、件不得漏、缺、碰、錯。安裝牢固，預埋件與結構鋼筋矛盾時， 應報請監(jiān)理和設計人員同意后處理。2、變壓器本身所有螺栓應堅固，并有防松措施，絕緣螺栓墊應完好，鐵芯無變形，接地點應接至接地小套管， 鐵廠區(qū)變電觀察4芯與油箱絕緣應良好；器、電纜及優(yōu)良量測3、電線支架必須穩(wěn)固、牢靠，一般情況下，中間不允許自控系統(tǒng)試壓不接頭。電纜應在無水浸泡，鼠咬及通風良好的環(huán)境中；4、電線與設備在連接點應結合緊密、無松脫、滑動，且接觸面滿足規(guī)范要求。5、自控系統(tǒng)必須滿足所設置的技術指令，執(zhí)行一系列的動作操作命令。1、閘門、墻身、槽口尺寸等位置準確，順直平整，嚴禁出現滲水現象；觀察2、閘門垂直度 2MM，且各部位應潤滑靈活

28、；5閘門及堰門優(yōu)良量測3、閘門絲桿、滑動部位均應包裹；試壓4、穿墻管管道中心高程滿足規(guī)范要求，管壁四周與結構物結合緊密或用密封材料填充，且必須保證不滲水。觀察1、管線位置、標高、坡度等符合設計要求；6工藝管道優(yōu)良量測2、管道安裝、接頭符合技術規(guī)范。閉水（ 3）廠外污水管道監(jiān)理目標及主要質量控制點序質量控制施工項目質量控制要點號目標手段1、中心線，高程及開挖斷面應符合規(guī)范要求；2、不合格地基土應予更換；3、采取有效降水措施， 水位應降至槽底以下 50CM ；溝槽開挖觀察1優(yōu)良4 、按土質要求增加支護或放坡；及回填量測5、回填土不應含有磚、石及較大的硬土塊；6、回填應分原回填夯實，按不同部分要求分

29、別達到規(guī)定密實度。1 、中心線、高程應符合規(guī)范要求；2 、平基厚度，管座幾何尺寸應符合設計要求；3 、混凝土配比，計量要準確，攪拌、振搗、養(yǎng)護符量測2基座優(yōu)良合規(guī)范要求；試驗4 、確?；炷翉姸葷M足設計要求；5 、沉降縫位置留設準確。1 、嚴格控制管道中心線及高程；2 、安管要平穩(wěn)，牢固，同時安好橡膠圈；觀測3安管接口優(yōu)良3 、選好管材，減少相鄰管口、錯口和間隙；量測4 、接口抹好砂漿并壓實。1 、結構尺寸正確，符合設計要求；2 、砂漿配比準確，攪拌均勻；3 、砌筑砂漿飽滿，無通縫，暗縫，無滲漏；觀察4檢查井優(yōu)良4 、流槽光滑、圓順；量測5 、井蓋高程與路面一致；6 、井壁內外抹灰厚度均勻、密

30、實、無空鼓；閉水實驗無滲痕。1 、試驗應在回填前進行；2 、保證水頭在游管頂以上 2M 或至井口；觀察5閉水實驗優(yōu)良3 、灌水浸泡 24 小時以上；量測4 、滿足 30 分鐘計滲水量滿足規(guī)范要求；5 、試驗時必須邀請監(jiān)理在場監(jiān)督核準。4、施工準備階段質量控制( 施工質量事前控制 )施工準備階段的質量控制工作主要從兩方面入手，一是對承包商所做的施工準備工作的質量進行全面檢查與控制；另一方面是組織好有關工作的質量保證。1) 對施工承包方在施工前的準備工作質量的控制a 審查承包商質量保證體系，對承包商質量保證體系從兩個方面進行嚴格審查，一是各級質檢人員的名單，組織機構是否健全；二是承包商質量自檢制度

31、是否完善，要求其建立完善的、分級負責的質量自檢制度和規(guī)程，便于監(jiān)理人員檢查和監(jiān)督其質量保證體系的運行。b 嚴格施工組織設計的審查確保施工組織設計切實可行，達到指導施工、保證工程目標實現的目的，審查主要審查施工組織設計的可行性、合理性、先進性和針對性，主要包括以下內容：單位工程項目部班子是否健全、真實、可靠。項目經理、項目技術負責人是否兼職掛名，是否與標書相一致，質量檢查機構人員的配備、數量、素質能否達到要求，特殊工種是否持證上崗等。施工總平面布置是否合理，是否有利于質量控制和質量檢測；主要組織技術措施是否得力，針對性是否很強、工程質量保證措施對主要分項分部工程的質量是否都有預控方法和針對性；施

32、工組織設計必須明確特殊部位和關鍵部位的施工方法。工程的特殊部位和關鍵部位，對其要求和施工工藝也與常規(guī)方法不同。所以施工單位必須加明確，直至按照施工組織設計即可進行施工組織管理和工藝操作。是否已建立完善的安全管理機制，是否職責落實到人，具體施工安全措施是否已制定，針對性是否強，能否真正保證施工安全。c 檢查施工現場機械、設備準備情況在開工前，監(jiān)理方對承包單位的施工機械、設備到位情況進行核查，主要檢查其是否達到施工組織設計中規(guī)定、是否能保證開工后施工連續(xù)性。d 審查現場開工條件開工前除審查承包商的施工準備之外，還要對業(yè)主提供的場地和目前現場情況是否符合開工要求、開工后是否會因外部干擾影響施工進行調

33、查，并協助業(yè)主及時排除干擾，以保證工程順利進行。e 嚴格工程材料、設備的檢驗建筑材料是工程的基礎，材料性能很大程度上決定了工程的質量和使用壽命，另一方面建筑材料的費用在工程造價中占有很大的比，所以如何選擇材料是工程質量和經濟中應考慮的重要環(huán)節(jié)。對施工材料的質量控制包括進場材料的抽檢和生產過程的檢查兩部分：訂貨前承包商應提供生產廠家的合格證書及試驗報告，必要時對廠家的設備、 工藝、產品進行現場實地考察， 當地生產的材料， 如碎石、砂料等，監(jiān)理人員應對其現場調查，檢查其證明文件，并經監(jiān)理工程師同意后方可訂購進場。材料進場后，應按規(guī)定的數量和頻率由監(jiān)理工程師現場見證取樣、試驗。對規(guī)定抽樣檢查的材料及

34、構配件應及時進行抽檢，不合格的產品應立即清出施工現場，不準使用。2) 監(jiān)理工程師應做好的事前質量保證工作a 組織施工圖紙會審施工圖紙是工程施工的直接依據，監(jiān)理工程師對施工圖紙的審核是一個關鍵舉措，不但自身要對施工圖作全面認真審核，而且要組織推動承包商對施工圖認真學習審閱，找出問題，提出建議。在總監(jiān)理工程師組織下進行圖紙會審，提前解決問題，以免在施工中造成不應有的質量缺陷和經濟損失。b 編制監(jiān)理細則專業(yè)監(jiān)理工程師根據監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程專業(yè)特點，編制本專業(yè)的監(jiān)理細則，經總監(jiān)理工程師審批后，作為指導具體監(jiān)理業(yè)務開展的操作性文件。5、施工過程中的質量控制( 施工質量事中控制 )1) 施工過程中質量控

35、制，我們本著以下幾項原則并采取相應有力控制措施，確保工程目標的實現。a 檢查、督促承包單位的質量保證體系運行情況，使施工質保體系真正發(fā)揮作用。b 堅持預防為主，重視進行分項工程質量的預控，未雨綢繆，防患于未然，把質量問題消除在萌芽狀態(tài)。c 既堅持質量標準，嚴格檢查，又熱情幫助，以監(jiān)督管理為主，監(jiān)幫結合。d 在處理技術問題時，尊重事實、尊重科學、立場公正、謙虛謹慎，以理服人，做好協調工作，取得業(yè)主的信任，樹立監(jiān)理權威。2) 對承包單位的質量控制工作的監(jiān)控a 對施工單位的質量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，如發(fā)現不能任的質量控制人員，可要求承包方予以撤換，當組織不完善時，應促進其改進、完善。b 監(jiān)督與協助施

36、工單位完善工序質量控制，督促施工單位對重要、復雜的項目或工序設為質量控制點，及時檢查與審核施工單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。3) 在施工過程中進行質量跟蹤監(jiān)控a 對整個施工過程進行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項工程活動，隨時注意承包方在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排，根據工程中的變動因素隨時相應調整工作。b 嚴格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內檢查，確認質量符合要求簽認后，施工單位方可進行下步施工。c 建立施工質量跟蹤檔案，監(jiān)理單位隨工程的進展，建立材料生產跟蹤檔案和建筑物施工或安裝跟蹤檔案。4) 嚴格堅持巡視和跟蹤旁站檢查。

37、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天堅持現場巡視檢查工程施工質量，并及時填寫巡視記錄，發(fā)現問題及時督促承包商進行落實整改，跟蹤檢查，不留后患。對重要部位和分部分項工程項目都要進行旁站監(jiān)督檢查，做到全過程質量監(jiān)控，確保質量目標的實現。5) 嚴格工程施工過程中的檢查與驗收a 嚴把工程材料關、對施工材料進行跟蹤取送樣對施工過程中進場的材料，同樣按施工準備階段材料檢查程序和方法。同時注意對工程試塊取樣的檢查，施工單位必須嚴格按國家規(guī)定進行取樣，注明取樣的具體部位、代表部位和時間，由監(jiān)理方跟蹤取、送樣確保試件的試驗結果真實有代表性。b 嚴把隱蔽工程的驗收檢查關隱蔽工程的驗收檢查是工程質量控制的關鍵。在 ISO9001質

38、量體系中稱為 “ 特殊過程 ”，的確是質量控制不容忽視的重要過程，如果把關不嚴，將會為工程質量留下極大隱患，其后果不可想象。所以隱蔽驗收檢查必須嚴格按以下規(guī)定進行： 承包商應提前報送隱檢申請報驗單； 承包商報驗時需同時報送隱蔽工程記錄和施工質量自檢記錄； 須經監(jiān)理工程師檢查驗收合格，并簽字認可后，方可進行隱蔽；若經檢查不合格，監(jiān)理工程師立即下達整改通知，承包商立即進行整改，自檢合格后，重新報監(jiān)理工程師檢查驗收，直至合格；6) 定期組織召開工程質量例會質量例會是監(jiān)理工程師使用的質量控制有效措施之一，監(jiān)理部在工程施工階段視現場情況。原則上每月不少于三次，由總監(jiān)主持召開工程質量例會，質量例會主要內容

39、如下： 檢查上次例會議定的落實情況，分析未完事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； 檢查工程量核定及工程款支付情況； 解決需要協調的有關事項； 其他有關事宜。通過質量例會強化工程各方的質量意識，共同提高質量管理水平。7) 正確、及時下達各項監(jiān)理指令在工程質量控制中， 監(jiān)理部將針對施工質量問題， 正確、及時地下達各項監(jiān)理指令，使工程質量得到有效控制，主要有以下幾項監(jiān)理指令： 監(jiān)理工程師通知當監(jiān)理工程師在現場巡視或旁站監(jiān)理中，發(fā)現質量隱患、質量缺陷或違章操作，及時下達監(jiān)理工程師通知，承包商接到通知

40、后，應立即進行整改，并將整改結果，書面反饋監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應進行跟蹤檢查，以使“通知 ”內容閉合起來。 工程施工暫停和復工指令監(jiān)理工程師發(fā)現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后，及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工指令，承包單位接到復工指令后方可繼續(xù)施工。 其它指令：如不合格工程通知、設計變更通知、工程檢驗認可書、分包單位資格審查等，可根據不同情況及時下達，以保證質量監(jiān)理工作正常運行，使工程質量得到有效控制。8) 運用各種監(jiān)理手段和方法，保證監(jiān)理指令的有效貫徹執(zhí)

41、行。為確保工程質量，使施工質量不失控，強制承包商執(zhí)行未執(zhí)行的指令時，工程監(jiān)理部將采用以下措施和手段。 拒簽工程質量文件，拒簽分部、分項工程驗收單； 充分利用業(yè)主授予的工程進度款、工程預付款及工程結算的簽字權，有效制約承包商的抗拒監(jiān)理有效指令的行為； 必要時，向有關部門報告工程發(fā)生的質量問題和承包商違法行為，借助政府機構的權威，保證監(jiān)理指令的貫徹執(zhí)行。8) 施工質量監(jiān)理控制過程中使用先進、 科學的檢測儀器，快捷準確地檢驗工程材料、半成品和工程成品的質量；9) 作好旁站記錄和監(jiān)理日志，作為質量管理的依據之一。6、施工過程所形成的產品質量控制對完成施工過程所形成的產品的質量控制，是圍繞工程驗收和工程

42、質量評定為中心進行的。具體內容以下幾方面。(1) 分部分項工程的驗收對于施工過程完成的分部、 分項工程進行中間驗收 （也叫中期驗收或工程師驗收）。分部、分項工程完成后，施工單位應對其先進行自檢，確認合格后，再向監(jiān)理工程師提交一份“中間（中期）交工證書”請求監(jiān)理工程師予以檢查、確認。監(jiān)理工程師可按合同文件的要求，根據施工圖紙及有關文件、規(guī)范、標準等，從產品外觀、幾何尺寸以及在質量等方面進行檢查、審核，如確認其質量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”予以驗收。如有重質量缺陷則指令施工單位進行處理，待質量人合乎要求后再予以驗收。對完成的分部、分項工程在根據合同要求進行中間驗收的同時，還應當根據工程性質，按各有關行業(yè)的工程質量檢驗評定的國家標準或部頒標準（如建筑工程質量檢驗評定標準 GBJ3012002、市政排水管渠工程質量檢檢評定標準CJJ 90 等），要求施工單位進行分部、分項工程質量等級的評定提供核查。(2) 組織聯動試車和設備的試運轉試運轉分為準備工作、單機試車、聯運試車、投料試車和試生產四個階段，前一階段是后一階段試車的準備，后一階段試車必須在前階段完成后才能進行。用以考核設備系統(tǒng)是否配套生產、正常運轉，發(fā)現和消除設備故障，改善不合理的工藝及安裝施工中的缺陷