質(zhì)檢主任崗位描述

1、質(zhì)檢主任崗位描述一、 崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工藝技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，霧缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活 動(dòng)的組織與推動(dòng)。3、 制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量 事故和糾紛。組織實(shí)施對(duì)原材料、輔料、燃料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的 工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。4、 負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。5、 組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改逬措施， 并加以跟蹤

2、和驗(yàn)證06、 提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原女8錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、 質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。7、 、按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理, 以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。8、 客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。9、 檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。10、負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢室的崗位職責(zé)，制定質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和職業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃，提 高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平。11、對(duì)公司的來(lái)料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)在制造過(guò)程的產(chǎn)

3、品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。13、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。14、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它檢測(cè)工作。二、 管理權(quán)限1、對(duì)檢驗(yàn)員執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程有監(jiān)督權(quán)。2.對(duì)檢驗(yàn)方法的改逬有建議權(quán)3.有對(duì)不符合規(guī)定的樣品拒收、拒檢權(quán)。4.有權(quán)審核檢驗(yàn)記錄、判定檢驗(yàn)結(jié)果。5.對(duì)不合理的結(jié)果，有權(quán)要求復(fù)檢，有權(quán)在質(zhì)檢室內(nèi)部調(diào)動(dòng)質(zhì)檢員崗位。三、工作責(zé)任：1對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)2.對(duì)未按時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。3.對(duì)檢驗(yàn)員未按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作而造成的后果負(fù)責(zé)。4.對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)事故負(fù)責(zé)，5.對(duì)公司的來(lái)料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。人事質(zhì)檢主管崗位描

4、述2017-04-03 11:02 | #2樓職位：人事質(zhì)檢主管職級(jí):主管級(jí)直接上級(jí)：人事經(jīng)理人事質(zhì)檢主管主要工作任務(wù)：1質(zhì)檢制度體系建設(shè)(1)擬定并不斷完善酒店質(zhì)檢相關(guān)規(guī)章制度和流程，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施(2)擬定酒店的質(zhì)量檢查計(jì)劃及方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施(3)組織制定酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督(4)根據(jù)酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，組織編制各部門、各崗位服 務(wù)質(zhì)量檢查表2.組織酒店質(zhì)檢工作(1)按照各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對(duì)酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢 查(2)對(duì)酒店存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)建議并進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督(3)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防、糾正措施，確保酒店各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升整體服務(wù) 水平，增強(qiáng)酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力(4)定期對(duì)酒店各部門的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)(5)完成上級(jí)交辦