現(xiàn)代管理技術(shù)在供電企業(yè)物資管理中的應(yīng)用_第1頁
現(xiàn)代管理技術(shù)在供電企業(yè)物資管理中的應(yīng)用_第2頁
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文檔簡介

1、    現(xiàn)代管理技術(shù)在供電企業(yè)物資管理中的應(yīng)用    王舜明【摘要】隨著科技水平的提高,電力的使用也開始變得越來越頻繁。而在人們使用電力的過程中,供電企業(yè)發(fā)揮的非常關(guān)鍵的作用。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,供電企業(yè)也面臨著日趨激烈的競爭,因此這就要求供電企業(yè)做好物資管理工作,降低企業(yè)運(yùn)維成本。而將現(xiàn)代管理技術(shù)運(yùn)用在供電企業(yè)物資管理中,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制。本文以此為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)分析了現(xiàn)代技術(shù)在供電企業(yè)物資管理中的應(yīng)用?!娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代管理技術(shù) 供電企業(yè) 物資管理 應(yīng)用分析電力是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),國家經(jīng)濟(jì)要想得到充分的發(fā)展,一定要預(yù)先發(fā)展電力

2、產(chǎn)業(yè)。這就要求供電企業(yè)建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,進(jìn)行規(guī)范化的企業(yè)運(yùn)作和商業(yè)化的運(yùn)營,同時還有實(shí)行法制化的管理,以此來保證電力企業(yè)物資管理工作的開展,使供電企業(yè)物資管理水平能夠得到切實(shí)有效的提升。下面我們詳細(xì)分析一下,現(xiàn)代管理技術(shù)在供電企業(yè)物資管理中的應(yīng)用。一、供電企業(yè)物資管理中的問題(一)物資管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善要想充分發(fā)揮出電力企業(yè)物資管理工作的經(jīng)濟(jì)效益,那么最關(guān)鍵的內(nèi)容便是促使電力企業(yè)建立健全物資管理機(jī)制,為了能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)物資管理活動的開展提供切實(shí)有效的保障,提升電力企業(yè)物資管理工作質(zhì)量。如果物資管理機(jī)制存在問題,那么勢必會對供電企業(yè)物資管理工作的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生一定的不良影響,甚至還會致

3、使電力企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上升。(二)物資倉儲管理不完善在開展電力企業(yè)建設(shè)活動方面,就建立企業(yè)的物資采購而言,其最明顯的特征就是物資品種的繁多和相對較為昂貴的價(jià)格。部分電力企業(yè)為了便于能夠順利開展工作,會將建設(shè)方面的物資管理工作托付于第三方機(jī)構(gòu),但是因?yàn)槠渥陨韺I(yè)知識和專業(yè)技能的嚴(yán)重缺失,便會直接影響到物資存儲管理。其中由于建立企業(yè)自身物資管理專業(yè)工作人員數(shù)量的缺乏,始終扮演著搬運(yùn)工的角色或協(xié)助者的角色,這是電力企業(yè)物資倉儲管理活動的開展很難適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展。二、現(xiàn)代管理技術(shù)在供電企業(yè)物資管理中的應(yīng)用(一)將物資供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈完美的結(jié)合在一起對于現(xiàn)階段的電力企業(yè)而言,想要切實(shí)提高自身的競爭力,

4、在激烈的市場競爭中獲得更多的利潤,那么高科技技術(shù)的運(yùn)用和低成本的管理運(yùn)營無疑是一種最有效的方法。供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用最常用的一種現(xiàn)代管理管理方式,也就是將所有與利益相關(guān)的因素連接在一起,并將這些因素視作一個整體,強(qiáng)化彼此之間的相互聯(lián)系,使它們所具有的整體功能得到最大程度的發(fā)揮。以這樣的方式來完成電力企業(yè)內(nèi)外部資源的有效協(xié)調(diào),這樣便可以大大降低經(jīng)營電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),大大縮短周轉(zhuǎn)現(xiàn)金所需要的時間,從而顯著提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其優(yōu)勢是不可否認(rèn)的,但是隨著市場競爭程度的日益增加和市場環(huán)境的復(fù)雜多變,電力企業(yè)在開展物資管理工作時,還有必要結(jié)合一種新的管理方式,實(shí)行低成本運(yùn)營的管理策略,也就是價(jià)值鏈

5、管理。通過對電力企業(yè)物資提供商、銷售企業(yè)和服務(wù)企業(yè)等諸多與電力企業(yè)運(yùn)營利益相關(guān)的因素進(jìn)行科學(xué)化管理,運(yùn)用最少的運(yùn)營成本來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈管理在電力企業(yè)物資管理方面屬于一種創(chuàng)新,而且這種現(xiàn)代管理技術(shù)具有非常明顯的效果,受到各個行業(yè)的青睞。所以電力企業(yè)的物資管理部門有必要將供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈融入到物資管理工作中,真正實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物資管理工作的低成本運(yùn)營,為電力企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。(二)信息化、模塊化、流程化管理的統(tǒng)一信息化管理的作用體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,可以實(shí)現(xiàn)供貨廠商的信息化管理。經(jīng)過嚴(yán)格篩選且最終確定合格的供應(yīng)商,可以將他們的信息資料公開在電力企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)中,物資管理信息系統(tǒng)可以對不合格供應(yīng)商的信息資料進(jìn)行封存,以這樣的方式來保證電力企業(yè)物資供應(yīng)的質(zhì)量;其二,實(shí)現(xiàn)物資產(chǎn)品價(jià)格的信息化管理,在充分了解電力企業(yè)運(yùn)營所需物資行情的基礎(chǔ)上,利用電子商務(wù)平臺,建立與之相對應(yīng)的供應(yīng)貨源和物資價(jià)格信息庫,對于電力公司需要采購的物資實(shí)行時事動態(tài)管理,同時及時且準(zhǔn)確提供各個供應(yīng)商的商業(yè)業(yè)績,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商;其三,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物資庫的信息化管理,讓電力企業(yè)物資管理從簽訂合同至收貨驗(yàn)貨,再到物資的發(fā)放都變得更加規(guī)范。在開展倉儲管理工作的過程中,可以對物資進(jìn)行隨時檢查,同時實(shí)現(xiàn)物資存量的實(shí)時掌握,及時發(fā)現(xiàn)物資管理中存在的問題并加以解決。三、結(jié)

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