下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 淺析外包對(duì)我國(guó)貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)的影響 黃雅迪摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與信息技術(shù)的革新,各國(guó)之間的貿(mào)易壁壘呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。由于各國(guó)所面臨的不同的要素成本,貿(mào)易壁壘以及政策體系上所呈現(xiàn)的差異;在全球市場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)的背景下,各國(guó)為了實(shí)現(xiàn)成本最小化,利益的最大化,分別選擇進(jìn)行生產(chǎn)(制造業(yè))與服務(wù)的外包。本文將從制造業(yè)外包和服務(wù)外包兩個(gè)方面出發(fā),對(duì)兩者進(jìn)行了分析與比較,探索在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下外包對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、勞工就業(yè)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞工工資上的影響。關(guān)鍵詞:制造業(yè)外包;經(jīng)濟(jì)全球化;服務(wù)外包;貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)一、外包的發(fā)展和背景(一)經(jīng)濟(jì)全球化的背景在過(guò)去
2、30年經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展中,世界經(jīng)濟(jì)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的局面正發(fā)生巨大的改變。由于便利的交通運(yùn)輸與低沉本通信技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,跨國(guó)投資和跨國(guó)貿(mào)易之間的壁壘得以大幅度的降低。各國(guó)分別從相對(duì)獨(dú)立的民族經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)向成為一個(gè)相互依存的一體化世界經(jīng)濟(jì)的體系。各國(guó)經(jīng)濟(jì)分別出現(xiàn)市場(chǎng)全球化以及生產(chǎn)全球化,市場(chǎng)全球化使得產(chǎn)品的國(guó)際銷(xiāo)售變得更為便捷與高效,生產(chǎn)全球化降低了企業(yè)總成本的構(gòu)成,也豐富了全球市場(chǎng)上商品的種類(lèi)。(二)外包的概念與發(fā)展1990年,gary hamel和 c.k.prahaoad 首次在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中提出了“外包”這個(gè)詞語(yǔ)的概念。對(duì)于外包概念引用的較多的解釋為:“外包是在企業(yè)內(nèi)部資源有限的情況下,為取
3、得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),僅保留其最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源,而把其他資源借助于外部最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化資源予以整合,達(dá)到降低成本、提高績(jī)效、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式?!蓖獍?0世界70年代萌芽,得益于it行業(yè)的迅猛發(fā)展,使得外包行業(yè)在20世紀(jì)90年代中后期進(jìn)入了發(fā)展的黃金階段,這個(gè)時(shí)期企業(yè)逐漸選用外包作為一種新型的管理方式,為其降低成本,提升產(chǎn)品利潤(rùn)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、外包的分類(lèi)(一)境內(nèi)外包和離岸外包外包業(yè)務(wù)可以分成境內(nèi)外包與離岸外包,顧名思義,境內(nèi)外包是指外包商與其外包提供者均來(lái)自相同國(guó)家,同時(shí)外包工作也在國(guó)內(nèi)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而離岸外包則指外包商將其外包活動(dòng)交付于來(lái)自不同
4、國(guó)家的供應(yīng)商, 同時(shí) 外包工作需要跨國(guó)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(二)制造業(yè)外包(生產(chǎn)外包)正是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)悄然形成。各國(guó)跨國(guó)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本最小化,企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)不能僅局限于一個(gè)國(guó)家或者地區(qū),于是紛紛開(kāi)始尋找全球的生產(chǎn)伙伴,以謀求附加值的最大化,促進(jìn)了國(guó)際外包的發(fā)展。早期的國(guó)際外包主要始于制造產(chǎn)業(yè),以及相關(guān)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)60年代,新型國(guó)際分工和貿(mào)易現(xiàn)象出現(xiàn)了;一國(guó)生產(chǎn)模式被徹底打破,取而代之的是將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行拆分;讓其生產(chǎn)鏈條進(jìn)行分工,然后分配到不同的國(guó)家和地區(qū),利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源進(jìn)行加工和制造,達(dá)到實(shí)現(xiàn)最小的成本,同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量的雙重目標(biāo)。制造業(yè)外包在90年代末聲名鵲
5、起,以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司開(kāi)始將其勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度或亞洲等發(fā)展中國(guó)家。由于不同國(guó)家人力成本上的差異,外包商通常來(lái)自人力成本較高地國(guó)家,如美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,而提供外包的商人則大多來(lái)自勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家,如菲律賓和中國(guó)和印度。(三)服務(wù)外包外包的第二個(gè)大類(lèi)則是服務(wù)外包,其主要包含的內(nèi)容有國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移以及知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的外包。具體指的是企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下,將產(chǎn)業(yè)鏈條中,原本由本企業(yè)所提供的,具有共通性且非核心的信息業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、人力資源或者其他線(xiàn)上服務(wù)業(yè)務(wù),通過(guò)合同方式外包給企業(yè)外部的專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商進(jìn)行完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其涉及范圍之廣,包含金融理財(cái)、資產(chǎn)管理、醫(yī)
6、療咨詢(xún)、銀行卡服務(wù)、顧客服務(wù)等多重領(lǐng)域。服務(wù)外包的市場(chǎng)發(fā)展速度也很快且潛力巨大;在發(fā)展中國(guó)家如中國(guó)、印度都取得了蓬勃發(fā)展。 根據(jù)相關(guān)部門(mén)資料顯示,“全球服務(wù)外包的市場(chǎng)規(guī)模在3000億美元至5000億美元之間, 并將在未來(lái)若干年繼續(xù)保持20%至30%的增長(zhǎng)速度?!痹诜?wù)外包中,美國(guó)是服務(wù)外包最大的外包商,而印度、中國(guó)、俄羅斯等發(fā)展中國(guó)家則是服務(wù)外包的主要承接國(guó)。服務(wù)外包的發(fā)展,可以幫助企業(yè)優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)鏈條與資源配置,降低了其人力資源的成本,同時(shí)幫助其在全球化的市場(chǎng)中提升了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、外包對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的影響(一)就業(yè)率與工資水平的影響由于中國(guó)人口眾多,以及產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力密集型的特點(diǎn),許多發(fā)
7、包國(guó)家會(huì)選擇我國(guó)作為承接國(guó)家。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,國(guó)際外包為我國(guó)創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì);充分利用我國(guó)豐富的勞動(dòng)力資源,提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平。同時(shí),外包可以幫助我國(guó)優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);國(guó)際外包從最初的制造業(yè)外包所發(fā)展的后期服務(wù)業(yè)外包,新興的外包的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的行業(yè)崗位主要集中在知識(shí)密集型的行業(yè)。服務(wù)業(yè)外包的轉(zhuǎn)變可以幫助我國(guó)提高其人力資源的水平,改善國(guó)內(nèi)就業(yè)結(jié)構(gòu),提升勞動(dòng)力的整體平均工資。根據(jù)相關(guān)資料顯示,通過(guò)對(duì)中國(guó)1997-2011年相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)就業(yè)水平進(jìn)行的分析,其結(jié)果證明“離岸服務(wù)外包本身能產(chǎn)生大量的就業(yè)機(jī)會(huì),提高服務(wù)業(yè)的就業(yè)吸納能力,增加第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)水平,更重要的是增加高素質(zhì)人才特別是高校畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會(huì)?!保ǘ┥a(chǎn)力的影響我國(guó)作為其外包的承接國(guó),發(fā)達(dá)國(guó)家將其勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)移至我國(guó)的同時(shí),協(xié)助我國(guó)加工貿(mào)易的迅速發(fā)展,提升我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)效率;有利于擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)在國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)的份額,幫助我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)程,同時(shí)也提升我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力,建立企業(yè)品牌的知名度與影響力。參考文獻(xiàn):1王立明,劉麗文.外包的起源、發(fā)展及研究現(xiàn)狀綜述j.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2007(03):151-156.2李布.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)第七單元單元綜合檢測(cè)五含答案
- 2024年版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(文學(xué)作品)
- 消失模課程設(shè)計(jì)
- 煙感探測(cè)課程設(shè)計(jì)
- 王要令化工原理課程設(shè)計(jì)
- 2022-2023學(xué)年浙江寧波慈溪市五年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末試卷及答案
- 2024年智能制造服務(wù)股權(quán)并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)合作協(xié)議3篇
- 2024商場(chǎng)場(chǎng)地短期租賃合同書(shū)(含年度租金遞增機(jī)制)3篇
- 人教版高中物理必修第三冊(cè)第十一章電路及其應(yīng)用11-5實(shí)驗(yàn):練習(xí)使用多用電表練習(xí)含答案
- 人教版高中物理必修第三冊(cè)第九章靜電場(chǎng)及其應(yīng)用9-1電荷練習(xí)含答案
- 《建筑工程施工許可管理辦法》2021年9月28日修訂
- 醫(yī)生給病人免責(zé)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 【格力電器應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議探析(論文)12000字】
- 透鏡及其應(yīng)用常考易錯(cuò)陷阱分析-2024年中考物理考試易錯(cuò)題
- 記賬實(shí)操-紅十字會(huì)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理分錄
- 空運(yùn)陸運(yùn)操作崗位招聘面試題及回答建議(某大型國(guó)企)2024年
- 《元旦新氣象夢(mèng)想再起航》主題班會(huì)
- 2024年P(guān)MP項(xiàng)目管理師考試試卷及答案指導(dǎo)
- 爭(zhēng)做“四有好老師”-當(dāng)好“四個(gè)引路人”
- 支持企業(yè)建設(shè)中試平臺(tái)實(shí)施方案
- GB/T 44250.1-2024面向油氣長(zhǎng)輸管道的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)第1部分:總體要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論