淺談建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及解決對策

1、    淺談建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及解決對策    吳娜娜【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)如同雨后春筍般出現(xiàn)，但是由于建筑施工行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致該行業(yè)的會(huì)計(jì)核算相對其他行業(yè)不夠規(guī)范，影響了該行業(yè)的健康發(fā)展，本文通過分析建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的特殊性以及建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題，探究解決會(huì)計(jì)核算問題的有效對策，以希望提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 存在問題一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特殊性建筑施工企業(yè)存在特殊性，首先產(chǎn)品的特殊性，相對于其他行業(yè)來說，例如食品加工業(yè)，其工廠和人員機(jī)

2、械設(shè)備是相對固定的，而產(chǎn)品是流動(dòng)的。建筑施工企業(yè)剛好相反，其產(chǎn)品是固定不動(dòng)的，人員是高度流動(dòng)的，材料的多樣性且難以精確核算，技術(shù)的復(fù)雜性多樣化，以及外部環(huán)境變化都增加了會(huì)計(jì)核算的難度。其次項(xiàng)目的復(fù)雜性，由于建筑施工企業(yè)的下屬項(xiàng)目分散在全國各地，項(xiàng)目周期長，多樣性。所以建筑施工企業(yè)往往采取項(xiàng)目管理，每一個(gè)項(xiàng)目由固定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)，這就增加了監(jiān)管難度。最后行業(yè)規(guī)模影響規(guī)范性，相對于大型建筑施工企業(yè)，小型的建筑施工企業(yè)往往更注重現(xiàn)金流管理，而弱化財(cái)務(wù)核算的成本管理，如果采用嚴(yán)密的監(jiān)管，先進(jìn)的核算系統(tǒng)都會(huì)增加企業(yè)成本，所以往往采取一種粗放式的管理模式來增加企業(yè)效益，而大型建筑施工企業(yè)則往往利用監(jiān)管漏

3、洞，通過非法的會(huì)計(jì)手段偷稅漏稅。二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題（一）會(huì)計(jì)信息傳遞滯后。會(huì)計(jì)信息問題中包含兩個(gè)方面，其一是會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性；其二是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。根據(jù)我國相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)要求，企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的入賬，會(huì)計(jì)核算工作要對涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，做好會(huì)計(jì)核算工作的前提就是保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)準(zhǔn)確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點(diǎn)以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加大了其在收集、分析、記錄相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的難度。因?yàn)槭┕し植急容^廣，信息傳遞困難以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的原因往往導(dǎo)致信息傳遞的不及時(shí)，造成了會(huì)計(jì)信息傳遞的滯后性。其次施工的特點(diǎn)，往往項(xiàng)目所在地都在外地，其遠(yuǎn)程性，流動(dòng)性

4、，變化性的特點(diǎn)造成了施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞的不及時(shí)與滯后性，有的合同、協(xié)議、決算不能及時(shí)的傳遞到財(cái)務(wù)上，財(cái)務(wù)人員在核算時(shí)就不能及時(shí)建賬、結(jié)賬、把握收付款情況，甚至?xí)斐煽铐?xiàng)付出超支、壞賬、漏稅等方面問題。（二）會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范，內(nèi)部控制制度不完善。建筑施工企業(yè)必須按照實(shí)際的成本支出進(jìn)行成本核算，但是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同或者企業(yè)為了達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)，并沒有根據(jù)實(shí)際成本進(jìn)行核算。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料會(huì)計(jì)核算的處理上，就存在一定的主觀選擇，有的材料可以采用分次攤銷和分期攤銷，而施工企業(yè)就會(huì)采選擇對自己有利的方式進(jìn)行攤銷，使會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性，同時(shí)為了增加靈活性及降低成本，建筑施工企

5、業(yè)往往會(huì)采取大量授權(quán)的模式，即項(xiàng)目經(jīng)理制度，由于建筑施工企業(yè)的特殊性，往往會(huì)造成監(jiān)管不力的現(xiàn)象。大多數(shù)建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)相對于財(cái)務(wù)成本核算控制更關(guān)心的是企業(yè)現(xiàn)金流量，對內(nèi)部控制的關(guān)注不夠，在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)核算流于形式，往往是圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，更有甚者為了自己的利益采用虛列費(fèi)用，隱瞞收入等方式置國家法律于不顧。三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題的解決途徑（一）提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低也是影響建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度得不到有效執(zhí)行的重要原因。多數(shù)建筑施工企業(yè)所設(shè)置的會(huì)計(jì)部門存在權(quán)力責(zé)任不清、工作分工不清等特點(diǎn)。企業(yè)由于考慮成本問題，甚至有的不去特意設(shè)置會(huì)計(jì)部門。因此要通過以下途徑來解決

6、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問題，首先是提高會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平和專業(yè)勝任力來培養(yǎng)職業(yè)道德觀；其次是定期培訓(xùn)強(qiáng)化，更新相關(guān)知識(shí)；最后是崗位輪換，一方面清理掉不稱職的人員，同時(shí)防止一個(gè)員工在同一崗位上任職太久而引起的可能違規(guī)行為。（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)原始記錄不細(xì)致，使得成本分析難以開展，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程中最常見的不足之處就是不夠細(xì)致深入。由于建筑施工期和其它行業(yè)相比區(qū)別在于會(huì)計(jì)信息的相對復(fù)雜以及受外部環(huán)境影響較大。所以通過貫徹實(shí)行分級(jí)核算，即公司到分公司到項(xiàng)目的三級(jí)核算制度。同時(shí)對工程成本和工程價(jià)款進(jìn)行分段核算，以及按照工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。同時(shí)在公司內(nèi)引進(jìn)erp等技術(shù)對工程材料、財(cái)務(wù)

7、數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)控，落實(shí)會(huì)計(jì)電算化等方法來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確及時(shí)。（三）建立健全各種法律法規(guī)外部因素中的，法律制定以及執(zhí)法情況，對我國的建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)核算有重大影響，健全的法律框架是企業(yè)健康運(yùn)行的保障，同時(shí)也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)的重要推動(dòng)力，健全的法律框架不僅有助于促進(jìn)企業(yè)遵守相關(guān)法律，同時(shí)也使得執(zhí)法人員有法可依。為此就必須做到對于一些定義以及相關(guān)釋義做出準(zhǔn)確的解釋，對于可能出現(xiàn)的情況加以明確的闡述。在有了明確的法律框架后還需要強(qiáng)化執(zhí)法力度，使法律不僅僅是條文更是約束企業(yè)會(huì)計(jì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的利器。唯有在這種情況下才能解決一些企業(yè)由于只重視短期利益不舍得斥資引進(jìn)先進(jìn)的核

8、算系統(tǒng)，甚至通過一些非法手段在會(huì)計(jì)核算上做文章進(jìn)行偷稅漏稅的行為。由此可見，規(guī)范建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算已是勢在必行。從外部環(huán)境來看經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑施工行業(yè)已經(jīng)先后實(shí)施了一系列規(guī)范化的制度諸如監(jiān)管機(jī)制，項(xiàng)目法人責(zé)任制等，同時(shí)技術(shù)環(huán)境也逐步成熟。完善的法律框架使得企業(yè)不得不進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算，同時(shí)隨著行業(yè)內(nèi)部的日益成熟，競爭日趨激烈，依舊依靠從前的粗放式管理已經(jīng)不能夠獲得競爭優(yōu)勢，而精細(xì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核下的內(nèi)部控制管理才是競爭優(yōu)勢的持續(xù)來源。建筑施工企業(yè)要想在日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中良好發(fā)展，規(guī)范化、科學(xué)化、合理化落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法尤為必要。只有提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，才能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1徐偉莉.建筑施