淺談危機(jī)管理意識在建筑施工管理中的應(yīng)用_1

1、    淺談危機(jī)管理意識在建筑施工管理中的應(yīng)用    王東方摘    要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程的施工管理是我國建筑工程項(xiàng)目中施工過程的重中之重。由于我國人口增長的速度過快，為了滿足人們?nèi)粘Ｉ钪械淖√幩?，加快建筑工程完工的速度一直都是建筑施工的重點(diǎn)。而在建筑施工的過程中會出現(xiàn)各種各樣的不確定因素，人們也越來越重視建筑工程的安全問題，對建筑的安全性要求逐漸提高。倘若建筑施工的管理工作出現(xiàn)問題，那么將會大大提高建筑的風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)率。因此，本文將針對危機(jī)管理意識的作用以及意義等方面，從而展開其在建筑施工管理中的應(yīng)

2、用。關(guān)鍵詞：危機(jī)管理意識;建筑施工管理;作用和應(yīng)用1  前言改革開放時(shí)期，為了滿足人們的日常生活所需，國家加大對建筑工程工作的扶持力度，為加快建筑工程完工速度貢獻(xiàn)出一份力量。但是在國家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)的今天，人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，并且對生活所需的要求自然也就逐步提高，而在這一過程中，建筑工程的施工安全成為了整個(gè)建筑建成過程中十分關(guān)鍵的問題。于是，在建筑施工的過程之中采取危機(jī)管理的意識十分重要，它可以將建筑施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測判斷，從而有針對性的避免可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證建筑工程的安全問題，對建筑施工的意義重大。2  當(dāng)前建筑工程施工管理過程中常見的問

3、題2.1  危機(jī)管理意識淡薄社會的飛速發(fā)展讓各建設(shè)單位不得不使出渾身解數(shù)跟緊發(fā)展的腳步，唯恐在激烈的市場競爭中被淘汰。在這樣嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，各建設(shè)單位越來越重視單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。于是，建設(shè)單位一味地進(jìn)行建筑建造而危機(jī)管理意識淡薄。倘若建設(shè)單位一直意識不到危機(jī)管理意識的重要性，那么在建筑建造的施工過程之中，由于各種施工失誤的出現(xiàn)，將會給建設(shè)單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及名譽(yù)損失，相信這并不是建設(shè)單位想要的結(jié)果。畢竟，沒有人愿意買一個(gè)有安全隱患的建筑，大多數(shù)人是想買房子擁有一個(gè)家，但是如果自己的家隨時(shí)都會坍塌，他們將不會安心工作外出，也沒有建筑工人愿意在不保證自己生命安全的情況下進(jìn)行建筑

4、施工的過程。由此可見，提升建設(shè)單位施工管理人員的危機(jī)管理意識尤為重要。2.2  施工技術(shù)較為落后隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑建造過程也在不斷進(jìn)行改造，在建造的過程中運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使得建筑更加精美、符合人們的生活需求，也使得建筑工藝過程更加廣泛。但是，并不是我國所有地區(qū)都進(jìn)行了建筑建造技術(shù)的改革與創(chuàng)新進(jìn)步，仍然有少部分的地區(qū)由于地區(qū)偏遠(yuǎn)、地理位置不當(dāng)?shù)仍蚨鴽]有引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，使得其施工技術(shù)較為落后，只能沿用原本的傳統(tǒng)工藝進(jìn)行建筑建造，使得建筑建造的效率也大大降低。這不僅造成建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)收益大幅度減少，而且使得建筑的安全問題得不到保障，導(dǎo)致安全事故頻頻出現(xiàn)。3 

5、; 建筑安全施工管理的防范措施3.1  提高施工人員的危機(jī)管理意識根據(jù)調(diào)查顯示，建筑工程中存在的許多安全問題都是由于施工人員的不當(dāng)操作造成的。由此可見，在提高建筑工程的安全管理水平之前，首先要提高施工人員的危機(jī)管理意識，從根本上將危機(jī)管理意識提升到位，促進(jìn)危機(jī)管理意識在建筑建造中的落實(shí)工作，將建筑施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及危機(jī)進(jìn)行預(yù)測判斷，從而有針對性的避免可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證建筑工程的安全問題。對于提高施工人員的危機(jī)管理意識，可以從對施工人員進(jìn)行危機(jī)意識培訓(xùn)開始，每天抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，將所有的施工人員聚集在一起進(jìn)行培訓(xùn)。盡量采用一些施工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)例讓施工人員深切明白危機(jī)意識的

6、重要性，在施工時(shí)時(shí)刻警醒自己。一周進(jìn)行一次危機(jī)意識考核，將紙上答卷以及施工實(shí)例相結(jié)合，促使施工人員理解何為風(fēng)險(xiǎn)、如何解決風(fēng)險(xiǎn)、如何正確進(jìn)行施工過程等等。除此之外，還應(yīng)通過危機(jī)意識培訓(xùn)的過程，進(jìn)而加強(qiáng)施工人員之間的交流協(xié)作，通過交流分析使得危機(jī)意識更加深入施工人員的腦海之中，提高施工人員的危機(jī)管理意識。3.2  建立健全完善的危機(jī)預(yù)防機(jī)制對于增強(qiáng)建筑安全施工管理的防范措施，除了提高施工人員的危機(jī)管理意識之外，還要建立健全完善的危機(jī)預(yù)防機(jī)制，在實(shí)際行動(dòng)中將加強(qiáng)危機(jī)管理意識貫徹到底。通過搜集相關(guān)建筑建造過程中的危機(jī)事件，將其整理起來以供參考，從而針對危機(jī)情況預(yù)防問題以及解決問題，制定出一套

7、合理的施工方案，應(yīng)用到建筑建造單位的施工過程之中。而施工工人普遍學(xué)歷較低，存在工期長、人員多等問題，無法將危機(jī)意識深入到每一個(gè)施工人員的內(nèi)心之中，但是倘若建立健全完善的危機(jī)預(yù)防機(jī)制，借以約束施工人員的行為，從而可以從基本上達(dá)到將危機(jī)管理意識在建筑施工管理中應(yīng)用的目的，進(jìn)而提高建筑建造的的施工質(zhì)量，降低施工過程的風(fēng)險(xiǎn)。3.3  引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)我國少部分的地區(qū)由于地區(qū)偏遠(yuǎn)、地區(qū)貧窮等原因而沒有引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，使得其施工技術(shù)較為落后，只能沿用原本的傳統(tǒng)工藝進(jìn)行建筑建造，使得建筑建造的效率大大降低，施工質(zhì)量也無法得到保障。針對這一問題，我國已經(jīng)出臺了相應(yīng)的法律政策，面對這些地區(qū)，對其

8、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的扶持，以及政策開放。在建筑單位施工的同時(shí)，可以對其地理位置進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到合理運(yùn)用土地、合理運(yùn)用建筑的正確土地規(guī)劃。國家已經(jīng)在培養(yǎng)眾多的優(yōu)秀建設(shè)人才，爭取將人才合理分配，將國內(nèi)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行整體上的提升，爭取在資源分配上做到各地區(qū)平均分配，從而將先進(jìn)的施工技術(shù)引進(jìn)到地區(qū)之中。在擁有先進(jìn)的施工技術(shù)之后，各地區(qū)的施工質(zhì)量將會得到整體上的提升，確保建筑的安全問題得以解決。4  結(jié)束語隨著我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國對建筑建造的要求也越來越高，在建筑建造的施工過程中有一個(gè)至關(guān)重要的步驟，那就是危機(jī)管理意識在建筑施工管理中的應(yīng)用。但是當(dāng)前建筑工程施工管理過程中存在許多的問題，比如建設(shè)單位施工管理人員的危機(jī)管理意識淡薄以及施工技術(shù)較為落后等問題。隨著這些問題的出現(xiàn)，我國也在加緊找出問題的解決對策，比如提高施工人員的危機(jī)管理意識、建立健全完善的危機(jī)預(yù)防機(jī)制以及引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)等等。危機(jī)管理意識從根本意義上來講，就是在源頭上找出問題并且解決問題，將建筑施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測判斷，從而有針對性的避免可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證建筑工程的安全問題。由此一來，將危機(jī)管理意識發(fā)揮到極致，從而保證建筑的安全問題，進(jìn)而提升建設(shè)單位的信譽(yù)度