財務部門新年度工作計劃

1、財務部門新年度工作方案 在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)開展;以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。 20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作： 電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司開展的生命線。 全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)本錢。公司

2、系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立本錢管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設和融資本錢。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營本錢。要求各單位20xx年的本錢費用必須控制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。 2、建立工程財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與工程投產(chǎn)后的后評估制度，提高工程投資經(jīng)濟效益。 3、加強資金管理，降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度，完善資金流動方案管理，提高工程融資方案的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資本錢。 進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保

3、證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務支持。 認真研究財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知和其他國家有關政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決網(wǎng)站不錯哦收集方法。要積極參與主輔別離研究，解決網(wǎng)站不錯哦收集主輔別離過程中的相關財務問題。 20xx年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧

4、供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程實施，確保工程順利完成。 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)工程竣工決算工作抓緊做好。 我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題，制定相應的管理方法，標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。 今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。 積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養(yǎng)一專多能、德才