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文檔簡介
1、2014年工作總結(jié)及2015年工作謀劃*縣供電公司一、2014年工作總結(jié)今年以來,供電公司緊緊圍繞縣委縣政府工作大局,堅持以“統(tǒng)籌三大發(fā)展,推進九比競賽”和“六項提速提升提效行動計劃”為綱領(lǐng),深入開展“五新”大調(diào)研大討論活動,加快電網(wǎng)建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)舉措,有力保障了我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。一是主要指標完成良好。19月,全縣全社會用電量14.88億千瓦時,同比增長12.55%;工業(yè)用電量8.98億千瓦時,同比增長15.7%;城鄉(xiāng)居民生活用電量2.95億千瓦時,同比下降1.21%。最高負荷為40.3萬千瓦,同比增長2.81;業(yè)擴申請報裝容量26.52萬千伏安,同比減少21.07%,完成報裝容量23.1
2、8萬千伏安,同比減少5.77。二是安全基礎(chǔ)有力夯實。深入開展春季及迎峰度夏安全大檢查,排查治理隱患1173條。督查作業(yè)現(xiàn)場440次,查處違章80人次。配合政府開展線路通道清理、召開現(xiàn)場會2次,清理樹木10萬余棵,整治隱患86處。組織應(yīng)急演練和防汛防臺工作,有效應(yīng)對臺風(fēng)“麥德姆”。深刻吸取昆山“8·2”事故教訓(xùn),開展安全專項檢查,全力確保青奧期間安全穩(wěn)定。三是電網(wǎng)建設(shè)有序推進。主動對接蘇北電網(wǎng)提升“三年行動計劃”,密切呼應(yīng)地方發(fā)展需求,超前做好電源布點和項目儲備,補強電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。建成投產(chǎn)220千伏*南輸變電工程、35千伏愛園變電所改造工程、110千伏*南泗淮等2個線
3、路工程。110千伏*南河埝雙回線路工程獲得省公司流動紅旗。啟動“一流配電網(wǎng)”建設(shè),全面推進18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計。四是供電服務(wù)更具質(zhì)效。堅持政府項目會辦、“總經(jīng)理特派員”機制。開展開展“服務(wù)爭做標桿,助力*發(fā)展”、 “智慧蘇電、幸福民生”活動,推廣“美麗心”服務(wù)法,實施業(yè)擴報裝“直通車”工程和零散居民業(yè)擴報裝“1+1”服務(wù)。推行錯峰指標分片包干,堅持政府主導(dǎo)落實企業(yè)有序用電。扎實開展農(nóng)村用電安全宣傳。實施高危及重要用戶“季度巡檢”,協(xié)助做好客戶端設(shè)備運維管理。圓滿完成高考、中考等重大活動保電50余次。五是經(jīng)營績效穩(wěn)步提升。細化落實“二十四節(jié)氣表”,建立重點工作協(xié)同推進機制。按專業(yè)召開同業(yè)對標分析會
4、,加強關(guān)鍵指標攻關(guān),以點帶面促進指標提升。深化依法治企,規(guī)范辦公用房、用工管理。深入宣貫國網(wǎng)通用制度,推進“五位一體”機制建設(shè),深入開展“基于流程的基礎(chǔ)管理提升”活動。實施“班組精益化管理推廣年”活動,公司兩項QC成果獲省公司一等獎、三等獎。優(yōu)化集體企業(yè)運轉(zhuǎn)模式,做強做精核心業(yè)務(wù),打造區(qū)域電力工程施工標桿企業(yè)。六是黨建和精神文明建設(shè)成效顯著。扎實開展教育實踐活動,高質(zhì)量召開民主生活會,落實存在問題整改。開展“紅線制度”宣貫教育、“崗位權(quán)力與廉政風(fēng)險”排查預(yù)控行動。落實“八項規(guī)定”,加強作風(fēng)效能建設(shè)。舉行高溫“送清涼”慰問,開展班組減負調(diào)研,落實員工帶薪休假制度。舉行“愛心助學(xué),扶貧幫困”和“金
5、秋助學(xué)捐助”活動。參加縣第三屆運動會健身舞比賽,獲團體二等獎,與縣紀委聯(lián)合舉辦“慶五一”足球友誼賽。實施為員工辦實事工程,落實離退休老同志“兩項待遇”。加強不穩(wěn)定因素排查,強化輿情管控,公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定。二、存在的問題和困難一是電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱。2010年以來,公司累計投資20.86億元建設(shè)改造*電網(wǎng),但是由于我縣電網(wǎng)建立在農(nóng)村電網(wǎng)的基礎(chǔ)上,歷史“欠賬”太多,當(dāng)前的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱,全縣仍然有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無電源布點,供電線路半徑過長。為了更好地滿足我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需求,我公司將積極向上爭取項目。二是電網(wǎng)運行環(huán)境需要優(yōu)化。今年以來,我縣發(fā)生10千伏配網(wǎng)跳閘300起,其中27.94%是由于樹
6、木碰線、外力破壞等不可控原因?qū)е碌摹k娏€路通道樹木清理,需要在縣政府的統(tǒng)一部署下常態(tài)開展。隨著城市化進程的加快推進,車輛撞桿、施工機械碰線、挖掘機挖斷電纜等外力破壞導(dǎo)致的停電事故居高不下,需相關(guān)部門進一步加強源頭管控。三是客戶用電管理亟需加強。用戶原因?qū)е绿l呈逐年上升趨勢,今年以來已發(fā)生17起,占比達7.94%。主要原因是部分高可靠性用戶未建設(shè)第二路電源和配備應(yīng)急電源、用電設(shè)備未能定期“體檢”、值班電工配置不足等。需有關(guān)部門進一步督促用電企業(yè)嚴格按照規(guī)定,配足值班電工,建設(shè)第二路電源和配備應(yīng)急電源。三、2015年工作謀劃2015年工作總體思路:圍繞“一個大局”、筑牢“兩大基礎(chǔ)”、把握“三個
7、重點”、實現(xiàn)“四項提升”。圍繞“一個大局”:圍繞縣委、縣政府工作大局。筑牢“兩大基礎(chǔ)”:一是筑牢“安全穩(wěn)定基礎(chǔ)”;二是筑牢“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)”。把握“三個重點”:一是把握“一流配電網(wǎng)建設(shè)”重點;二是把握“安全用電”重點;三是把握“依法治企”重點。實現(xiàn)“四項提升”:一是實現(xiàn)“服務(wù)水平”提升;二是實現(xiàn)“供電環(huán)境”提升;三是實現(xiàn)“電能質(zhì)量”提升;四是實現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)”提升。2015年重點工作舉措:一是嚴抓細管,確保安全穩(wěn)定。嚴格落實設(shè)備主人職責(zé),加強設(shè)備運行維護,全力防范大面積停電事件。扎實開展季節(jié)性安全大檢查活動,切實做好缺陷隱患排查整治,確保電網(wǎng)設(shè)備可靠穩(wěn)定。緊緊依托政府力量,著力加強電力設(shè)施保護,常
8、態(tài)開展電力線路通道清理,營造良好運行環(huán)境。認真謀劃、準備、落實迎峰度冬措施,確保電網(wǎng)平穩(wěn)度冬。二是協(xié)調(diào)推進,加快電網(wǎng)建設(shè)。緊密對接地方發(fā)展規(guī)劃,部署開展“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃。加快工程進度,全力確保110千伏泗水輸變電工程按期投運,開工建設(shè)220千伏*東、110千伏*輸變電工程。加快推進“一流配電網(wǎng)”規(guī)劃建設(shè),重點打造新袁新城、*新城“一流配電網(wǎng)”示范區(qū)。對縣重點打造的成子湖片區(qū)和城南片區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)予以傾斜和扶持。三是主動作為,提升服務(wù)品質(zhì)。堅持政府項目會辦、“總經(jīng)理特派員”機制,不斷深化“服務(wù)爭做標桿,助力*發(fā)展”活動。持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)走訪,全力做好雨潤廣場、桃源綠島、羅馬都市以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資重大項目幫辦服務(wù)。加強用電數(shù)據(jù)分析,及時報送用電信息,為政府決策提供支持。規(guī)范營銷服務(wù)行為,全力抓好行風(fēng)建設(shè)。加強高危及重要用戶巡查,督促抓好隱患治理,提高客戶端安全用電水平。緊密配合地方政府,扎實推進農(nóng)村地區(qū)末級漏電保護器安裝使用。四是精益管控,實現(xiàn)經(jīng)營績效。全面落實依法治企要求,梳理完善公司制度體系,形成用制度管人、管財、管物的常態(tài)機制。切實加強基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理和現(xiàn)場管理,積極構(gòu)建激勵和約束機制。以“目標管理、流程管理、問題管理、時間管理”為抓手,深入實施同業(yè)對標、績效管理、綜合計劃和預(yù)算管理等管理工程,提升管理效率,增強企業(yè)素質(zhì)。五是創(chuàng)新實踐,推進“三個
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