泗陽縣供電公司2014年工作總結(jié)及2015年工作謀劃(報(bào)縣政府)3

1、2014年工作總結(jié)及2015年工作謀劃*縣供電公司一、2014年工作總結(jié)今年以來，供電公司緊緊圍繞縣委縣政府工作大局，堅(jiān)持以“統(tǒng)籌三大發(fā)展，推進(jìn)九比競賽”和“六項(xiàng)提速提升提效行動(dòng)計(jì)劃”為綱領(lǐng)，深入開展“五新”大調(diào)研大討論活動(dòng)，加快電網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，有力保障了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。一是主要指標(biāo)完成良好。19月，全縣全社會(huì)用電量14.88億千瓦時(shí)，同比增長12.55%；工業(yè)用電量8.98億千瓦時(shí)，同比增長15.7%；城鄉(xiāng)居民生活用電量2.95億千瓦時(shí)，同比下降1.21%。最高負(fù)荷為40.3萬千瓦，同比增長2.81；業(yè)擴(kuò)申請報(bào)裝容量26.52萬千伏安，同比減少21.07%，完成報(bào)裝容量23.1

2、8萬千伏安，同比減少5.77。二是安全基礎(chǔ)有力夯實(shí)。深入開展春季及迎峰度夏安全大檢查，排查治理隱患1173條。督查作業(yè)現(xiàn)場440次，查處違章80人次。配合政府開展線路通道清理、召開現(xiàn)場會(huì)2次，清理樹木10萬余棵，整治隱患86處。組織應(yīng)急演練和防汛防臺(tái)工作，有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)“麥德姆”。深刻吸取昆山“8·2”事故教訓(xùn)，開展安全專項(xiàng)檢查，全力確保青奧期間安全穩(wěn)定。三是電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。主動(dòng)對(duì)接蘇北電網(wǎng)提升“三年行動(dòng)計(jì)劃”，密切呼應(yīng)地方發(fā)展需求，超前做好電源布點(diǎn)和項(xiàng)目儲(chǔ)備，補(bǔ)強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。建成投產(chǎn)220千伏*南輸變電工程、35千伏愛園變電所改造工程、110千伏*南泗淮等2個(gè)線

3、路工程。110千伏*南河埝雙回線路工程獲得省公司流動(dòng)紅旗。啟動(dòng)“一流配電網(wǎng)”建設(shè)，全面推進(jìn)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。四是供電服務(wù)更具質(zhì)效。堅(jiān)持政府項(xiàng)目會(huì)辦、“總經(jīng)理特派員”機(jī)制。開展開展“服務(wù)爭做標(biāo)桿，助力*發(fā)展”、 “智慧蘇電、幸福民生”活動(dòng)，推廣“美麗心”服務(wù)法，實(shí)施業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“直通車”工程和零散居民業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“1+1”服務(wù)。推行錯(cuò)峰指標(biāo)分片包干，堅(jiān)持政府主導(dǎo)落實(shí)企業(yè)有序用電。扎實(shí)開展農(nóng)村用電安全宣傳。實(shí)施高危及重要用戶“季度巡檢”，協(xié)助做好客戶端設(shè)備運(yùn)維管理。圓滿完成高考、中考等重大活動(dòng)保電50余次。五是經(jīng)營績效穩(wěn)步提升。細(xì)化落實(shí)“二十四節(jié)氣表”，建立重點(diǎn)工作協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。按專業(yè)召開同業(yè)對(duì)標(biāo)分析會(huì)

4、，加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)指標(biāo)提升。深化依法治企，規(guī)范辦公用房、用工管理。深入宣貫國網(wǎng)通用制度，推進(jìn)“五位一體”機(jī)制建設(shè)，深入開展“基于流程的基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)。實(shí)施“班組精益化管理推廣年”活動(dòng)，公司兩項(xiàng)QC成果獲省公司一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。優(yōu)化集體企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，做強(qiáng)做精核心業(yè)務(wù)，打造區(qū)域電力工程施工標(biāo)桿企業(yè)。六是黨建和精神文明建設(shè)成效顯著。扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)，高質(zhì)量召開民主生活會(huì)，落實(shí)存在問題整改。開展“紅線制度”宣貫教育、“崗位權(quán)力與廉政風(fēng)險(xiǎn)”排查預(yù)控行動(dòng)。落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。舉行高溫“送清涼”慰問，開展班組減負(fù)調(diào)研，落實(shí)員工帶薪休假制度。舉行“愛心助學(xué)，扶貧幫困”和“金

5、秋助學(xué)捐助”活動(dòng)。參加縣第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)健身舞比賽，獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，與縣紀(jì)委聯(lián)合舉辦“慶五一”足球友誼賽。實(shí)施為員工辦實(shí)事工程，落實(shí)離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”。加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查，強(qiáng)化輿情管控，公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定。二、存在的問題和困難一是電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱。2010年以來，公司累計(jì)投資20.86億元建設(shè)改造*電網(wǎng)，但是由于我縣電網(wǎng)建立在農(nóng)村電網(wǎng)的基礎(chǔ)上，歷史“欠賬”太多，當(dāng)前的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱，全縣仍然有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無電源布點(diǎn)，供電線路半徑過長。為了更好地滿足我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需求，我公司將積極向上爭取項(xiàng)目。二是電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境需要優(yōu)化。今年以來，我縣發(fā)生10千伏配網(wǎng)跳閘300起，其中27.94%是由于樹

6、木碰線、外力破壞等不可控原因?qū)е碌摹ｋ娏€路通道樹木清理，需要在縣政府的統(tǒng)一部署下常態(tài)開展。隨著城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，車輛撞桿、施工機(jī)械碰線、挖掘機(jī)挖斷電纜等外力破壞導(dǎo)致的停電事故居高不下，需相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)源頭管控。三是客戶用電管理亟需加強(qiáng)。用戶原因?qū)е绿l呈逐年上升趨勢，今年以來已發(fā)生17起，占比達(dá)7.94%。主要原因是部分高可靠性用戶未建設(shè)第二路電源和配備應(yīng)急電源、用電設(shè)備未能定期“體檢”、值班電工配置不足等。需有關(guān)部門進(jìn)一步督促用電企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定，配足值班電工，建設(shè)第二路電源和配備應(yīng)急電源。三、2015年工作謀劃2015年工作總體思路：圍繞“一個(gè)大局”、筑牢“兩大基礎(chǔ)”、把握“三個(gè)

7、重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“四項(xiàng)提升”。圍繞“一個(gè)大局”：圍繞縣委、縣政府工作大局。筑牢“兩大基礎(chǔ)”：一是筑牢“安全穩(wěn)定基礎(chǔ)”；二是筑牢“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)”。把握“三個(gè)重點(diǎn)”：一是把握“一流配電網(wǎng)建設(shè)”重點(diǎn)；二是把握“安全用電”重點(diǎn)；三是把握“依法治企”重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)“四項(xiàng)提升”：一是實(shí)現(xiàn)“服務(wù)水平”提升；二是實(shí)現(xiàn)“供電環(huán)境”提升；三是實(shí)現(xiàn)“電能質(zhì)量”提升；四是實(shí)現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)”提升。2015年重點(diǎn)工作舉措：一是嚴(yán)抓細(xì)管，確保安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備主人職責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，全力防范大面積停電事件。扎實(shí)開展季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)，切實(shí)做好缺陷隱患排查整治，確保電網(wǎng)設(shè)備可靠穩(wěn)定。緊緊依托政府力量，著力加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，常

8、態(tài)開展電力線路通道清理，營造良好運(yùn)行環(huán)境。認(rèn)真謀劃、準(zhǔn)備、落實(shí)迎峰度冬措施，確保電網(wǎng)平穩(wěn)度冬。二是協(xié)調(diào)推進(jìn)，加快電網(wǎng)建設(shè)。緊密對(duì)接地方發(fā)展規(guī)劃，部署開展“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃。加快工程進(jìn)度，全力確保110千伏泗水輸變電工程按期投運(yùn)，開工建設(shè)220千伏*東、110千伏*輸變電工程。加快推進(jìn)“一流配電網(wǎng)”規(guī)劃建設(shè)，重點(diǎn)打造新袁新城、*新城“一流配電網(wǎng)”示范區(qū)。對(duì)縣重點(diǎn)打造的成子湖片區(qū)和城南片區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)予以傾斜和扶持。三是主動(dòng)作為，提升服務(wù)品質(zhì)。堅(jiān)持政府項(xiàng)目會(huì)辦、“總經(jīng)理特派員”機(jī)制，不斷深化“服務(wù)爭做標(biāo)桿，助力*發(fā)展”活動(dòng)。持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)走訪，全力做好雨潤廣場、桃源綠島、羅馬都市以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資重大項(xiàng)目幫辦服務(wù)。加強(qiáng)用電數(shù)據(jù)分析，及時(shí)報(bào)送用電信息，為政府決策提供支持。規(guī)范營銷服務(wù)行為，全力抓好行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)高危及重要用戶巡查，督促抓好隱患治理，提高客戶端安全用電水平。緊密配合地方政府，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)末級(jí)漏電保護(hù)器安裝使用。四是精益管控，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營績效。全面落實(shí)依法治企要求，梳理完善公司制度體系，形成用制度管人、管財(cái)、管物的常態(tài)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理和現(xiàn)場管理，積極構(gòu)建激勵(lì)和約束機(jī)制。以“目標(biāo)管理、流程管理、問題管理、時(shí)間管理”為抓手，深入實(shí)施同業(yè)對(duì)標(biāo)、績效管理、綜合計(jì)劃和預(yù)算管理等管理工程，提升管理效率，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。五是創(chuàng)新實(shí)踐，推進(jìn)“三個(gè)