《自我管理訓練》ppt課件

1、自我實現(xiàn)Self-fulfillment一、任務流程圓的理念二、任務心態(tài)三、自我營銷Test_LMTestEnTest_LMTestEnTestEnTest_LM手機功率NTF分析Test-bayTechnicsOperatorMaterialEnvironmentAssembleFixtureTest-set 處理問題7 步法Seven Step先多做，后少做培訓Operator與主管的溝通閱歷交流閱歷教授系統(tǒng)化Flash條碼偏移條碼濃度換色帶、條碼紙擦拭打印頭、滾軸顧客論外部顧客外部顧客內(nèi)部顧客內(nèi)部顧客Customer is GodCustomer is God內(nèi)部顧客：Test Engi

2、neer外部顧客：Operator、QA、Analyzer Product Supervisor計計LMEngineer OPAnalyzerProductSuper.自我實現(xiàn)論人生職場三個圓圈圈的故事人生的職場上, 每一個人的內(nèi)在往往存在著三個圓, 就讓我漸漸道來這三個圓的故事.要做的該做的事A第一個圓 A 它叫作 “要做的事這圓就象指點所交付的任務或任務，和本身份內(nèi)的一些事情！想作的事B第二個圓 B 它叫作 “想做的事這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度能做的事C第三個圓 C 它叫作 “能做的事它代表著他所具有做某事的才干這三個圓相互間交錯著會有什麼樣的多變的故事呢 ?當三個圓交

3、會時.能作的事C想作的事B要作的事A就產(chǎn)生了甜蜜區(qū) T什麼是甜蜜區(qū) T 呢 ?簡單的說, 當他老闆交辦的事, 是他所想也是所興趣的事, 同時也是他才干所能及的事時, 他所爽的程度那假設這三個圓都沒有交集呢 !能作的事C想作的事B要作的事A唉，悲痛！這人上班“無聊，而老板那么擔憂有事情沒做好！那假設這三個圓的交集幾乎相互重疊呢 !CBA喔 ! 那這個人上班一定狂有干勁，老板就可以泡壺好茶，漸漸品味。那這三個圓有何特性呢 ?A 圓也就是任務, B 圓表示態(tài)度, C 的圓表示才干, 每個人的圓各有不同, 圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間, 環(huán)境及人際之不同有所消長, 但普通而言 “要作的事 與

4、“能作的事 這兩個圓的短期變化不大.能變的是 “想作的事這個圓那這三個圓的故事能給我們什麼領悟呢 ?想想看 ! 假設其中的兩個圓是不容易被改變, 那他假設要添加甜蜜區(qū) T 的面積的話, 該怎麼作呢 ?-不就是將想作的圓擴大嗎 !能作的事C想作的事B要作的事AB所以任務的成就, 滿足與快樂感的主導者不是別人, 是本人.因為能改變 “想作的事 那個圓的人不會是他的老闆或同事不要讓 “想作的事 的圓跟其他的兩個圓沒有交集不然任務沒有樂趣可言Habit and Responsibility今天我們培育習慣明天習慣培育我們美國西點軍校校長開學訓話：Yes, sir!No, sir!要么做好！要么不做！可

5、以震懾其他人，覺得置信他沒錯！2003/10/1752談判區(qū)A方愿望范圍B方愿望范圍解決范圍A方目標點B方抵制點A方抵制點B方目標點A.盡力在任務時間做，做到要交的時候完成多少算多少B.埋頭苦干，利用業(yè)余時間趕工，按時完成義務C.馬上找上級談，說需求什么資源，如人力、物力支持，假設沒有就難以完成。假設指點不支持，那么開場利用業(yè)余時間趕工，保證完成D.干脆不干，反正要我利用私人時間干就不行 團隊協(xié)作精神我們的概念Tools Management創(chuàng) 新 論創(chuàng)見：有本人獨特的思想創(chuàng)見：有本人獨特的思想發(fā)明：獨特創(chuàng)新思想集成發(fā)明：獨特創(chuàng)新思想集成創(chuàng)新：發(fā)明思想系統(tǒng)整合創(chuàng)新：發(fā)明思想系統(tǒng)整合創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)價值，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)價值，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)專業(yè)技藝：指在涉及方法、工藝和過程等活動中所需的知識和程度；人際交往技藝：指