水利工程施工管理和特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析

1、    水利工程施工管理和特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析    程博摘要：水利工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。根據(jù)水利工程施工管理的特點(diǎn)，本文對(duì)水利工程施工管理工作進(jìn)行了分析和探討，對(duì)管理特點(diǎn)、管理內(nèi)容進(jìn)行分析，提出了現(xiàn)場(chǎng)管理在水利工程的應(yīng)用。關(guān)鍵字： 水利工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 施工管理abstract: water conservancy project construction is a complex project. according to the characteristics of the water conservancy project construc

2、tion management, this article on water conservancy project construction management are analyzed and discussed, management characteristics, management content, the article analyzes the site management in water conservancy engineering application.key word: water conservancy project site management con

3、struction management：tu71 ：a：工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工作，應(yīng)根據(jù)水利工程的特點(diǎn)進(jìn)行管理，提高效益。一 水利工程的特點(diǎn)水利工程是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程，其管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜，工程施工管理的主要特征如下：（一）影響方面廣泛。水利工程管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、礦山、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。（二）具有系統(tǒng)性和綜合性。單項(xiàng)水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項(xiàng)水利工程的有機(jī)組成部分，這些工程既相輔相成，又相互制約。（三）所用知識(shí)廣泛，涉及法律多。水利工程涉及學(xué)科多，涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。涉及法律、法規(guī)多。涉及合同法、水利、電力、

4、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門(mén)的法律法規(guī)（四）水利工程一般規(guī)模大，工程比較大，投資多，技術(shù)復(fù)雜，工期較長(zhǎng)。（五）水利工程的效益具有不穩(wěn)定性，根據(jù)每年水文狀況不同而效益不同，此外，還有人為因素，這些因素具有不確定性，如地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害及經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)等社會(huì)災(zāi)害，這些都會(huì)對(duì)水利工程的效益造成影響。（六）施工程度受地區(qū)差異影響大。通常人們所說(shuō)的施工環(huán)境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大。（七）水利工程缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣，難以準(zhǔn)確判定，給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。（八）防治水災(zāi)的工程措施與非工程措施進(jìn)一步結(jié)合,非工程

5、措施越來(lái)越占重要地位。水資源的開(kāi)發(fā)利用進(jìn)一步向綜合性、多目標(biāo)發(fā)展。二、水利工程施工管理的內(nèi)容施工管理是在水利工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行組織、檢查、協(xié)調(diào)與控制的工作。施工管理的內(nèi)容主要包括：（一）水利工程要做好工程計(jì)劃管理和定額管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，按施工階段編制施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，通過(guò)施工調(diào)度，開(kāi)展工作，以保證任務(wù)如期完成。工程定額管理，即對(duì)人力物力的消耗進(jìn)行控制，通過(guò)計(jì)時(shí)觀測(cè)和調(diào)查研究，掌握現(xiàn)行定額執(zhí)行情況，并為制定新定額提供原始資料，不斷提高定額水平。（二）加強(qiáng)工程的施工管理工作，規(guī)范工程合同。合同要形成以業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的管理模式，以期達(dá)到保證

6、進(jìn)度，降低造價(jià)，提高施工質(zhì)量。按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。（三）水利工程中的技術(shù)和物資管理。通過(guò)技術(shù)革新,改進(jìn)施工方法和施工工藝，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，并為保證質(zhì)量和安全制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程。物資設(shè)備管理，指按質(zhì)、按量、按施工進(jìn)度供應(yīng)所需的物資和機(jī)械設(shè)備，并改進(jìn)物資設(shè)備的運(yùn)輸、保管和使用，以節(jié)約資金（四）做好施工期的工程各項(xiàng)管理。執(zhí)行工程承包合同，按照國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)文件施工；審查并確定分包單位；施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；提出施工技術(shù)措施、物資、設(shè)備計(jì)劃等：檢查安全防護(hù)設(shè)施，監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量；核實(shí)完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整

7、理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和索賠等。（五）做好財(cái)務(wù)管理。包括成本核算和工資計(jì)算，合理使用資金，減少建設(shè)費(fèi)用，從經(jīng)濟(jì)上控制施工全過(guò)程，保證施工任務(wù)的完成。勞動(dòng)工資管理，指合理安排人員編制、勞動(dòng)組織、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、工資獎(jiǎng)勵(lì)等工作。（六）工程完工后，接受主管部門(mén)的檢查，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。三 現(xiàn)場(chǎng)管理在水利工程中的應(yīng)用。（一） 水利工程的施工方法和質(zhì)量。為了加強(qiáng)管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證質(zhì)量。施工過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)施工方法的合理性，對(duì)員工進(jìn)行各種大型機(jī)器設(shè)備使用的培訓(xùn)說(shuō)明，要注意施工的質(zhì)量。在施工過(guò)程中，要采用現(xiàn)場(chǎng)管理的“a、b、c”法

8、，把現(xiàn)場(chǎng)所看到的東西或感想用筆記下來(lái)，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。 每次回到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，檢查進(jìn)行狀況，直到滿意為止。（二） 水利工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)。水利工程中，施工設(shè)備大多數(shù)是大型機(jī)器，如起重機(jī)，推土機(jī)等，這些設(shè)備的如果使用不當(dāng)，就會(huì)對(duì)施工人員造成生命危險(xiǎn)。因此，在使用這些機(jī)器的時(shí)候，要主要使用方法。在機(jī)器上貼好操作說(shuō)明書(shū)。機(jī)器使用后要注意保養(yǎng)，定期維修，避免因施工設(shè)備而引起的工程延誤和人員傷亡。（三） 水利工程中信息和資料的流通。在水利工程中，多數(shù)時(shí)候，施工人員都是自己獨(dú)立作業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)信息的有效交流的目標(biāo)，有效地利用所擁有的資源，有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)主要工程進(jìn)展。每

9、天一次會(huì)議，對(duì)于布局不完善的地方，要及時(shí)改正。每次會(huì)議都要有主題，不可浪費(fèi)人力物力，不能走形式主義。這樣對(duì)生產(chǎn)的范圍、時(shí)間、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置目標(biāo)，把握進(jìn)程的時(shí)間情況，為完成目標(biāo)尋求最好的方法所實(shí)施的行動(dòng)。（四） 水利工程中原料的管理。在水利工程的原料管理上，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫(kù)存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等，以視覺(jué)化的工具，進(jìn)行預(yù)防管理。使任何人都有了解好與壞的狀態(tài)，即使新進(jìn)人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。對(duì)材料特殊性認(rèn)識(shí)不清楚的話就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)。（五） 水利工程中人員管理制度。1.堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)要貫徹實(shí)施安全生

10、產(chǎn)第一的方針。抓生產(chǎn)同時(shí)抓安全，堅(jiān)持安全管理的目的性，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全管理重在控制，在管理中發(fā)展、提高。 以專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用激勵(lì)或者規(guī)定的手段，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。2.制定考勤制度。搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。3.“預(yù)防為主，防治結(jié)合”施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，并做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。四 結(jié)束語(yǔ)在水利工程中，要注意現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)；以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率；健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等；建立和完善管理保障體