機(jī)械制造質(zhì)量的影響因素及控制策略_第1頁(yè)
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1、    機(jī)械制造質(zhì)量的影響因素及控制策略    劉攀摘要:機(jī)械加工精度是制造業(yè)質(zhì)量的保證,機(jī)械加工零部件精度越高,表明機(jī)械制造控制能力越強(qiáng),機(jī)械生產(chǎn)成效越高。為此機(jī)床制造人員需明晰控制機(jī)械制造質(zhì)量的方略,不斷提升自身綜合素養(yǎng),使機(jī)械加工零部件形狀、精度、尺寸等綜合質(zhì)量均處于機(jī)械生產(chǎn)可控范圍。為了使當(dāng)前機(jī)械制造效益得以提升,有效控制機(jī)械制造質(zhì)量的方略研究顯得尤為重要。關(guān)鍵詞:機(jī)械制造質(zhì)量;影響因素;控制策略1機(jī)械制造過(guò)程中注重質(zhì)量控制的重要性自第一次工業(yè)革命發(fā)展以來(lái),世界各國(guó)在工業(yè)技術(shù)發(fā)展方面都做出了不懈的努力,在技術(shù)改革過(guò)程中,機(jī)械制造行業(yè)在質(zhì)量和制造技

2、術(shù)方面得到了有效的發(fā)展。但是,技術(shù)革命是一把雙刃劍,在提高機(jī)械制造水平提高的基礎(chǔ)上,人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求卻越來(lái)越高,一點(diǎn)質(zhì)量瑕疵都將受到使用者的抨擊。針對(duì)這一情況,在機(jī)械制造的過(guò)程中,生產(chǎn)者一定要將制造重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)放在機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量上,在機(jī)械制造的過(guò)程中積極探究影響質(zhì)量問(wèn)題的各項(xiàng)因素,從影響因素中來(lái)到制造實(shí)踐中去,這樣才能提出有效的質(zhì)量控制策略,以此為基礎(chǔ)提高產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)械制造的根本在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量不僅對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高有著重要的影響,而且對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,尤其對(duì)制造技術(shù)的發(fā)展也有一定的影響。所以,在機(jī)械制造過(guò)程中注重對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制對(duì)整個(gè)生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)

3、至關(guān)重要。2機(jī)械制造過(guò)程中影響質(zhì)量的因素隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,影響機(jī)械制造質(zhì)量的因素也在不斷地發(fā)生變化,但是萬(wàn)變不離其宗,加工精度、加工誤差以及一些外部因素都一直是影響制造質(zhì)量的原因。所以,我們可以從這三方面對(duì)影響因素進(jìn)行整合、分析。2.1加工精度眾所周知,機(jī)械制造的產(chǎn)品不是一個(gè)單一的部件,而是由各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件構(gòu)成的。在機(jī)械制造過(guò)程中,不僅制造技術(shù)本身對(duì)制造質(zhì)量有一定的影響,參與制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)機(jī)械的零件質(zhì)量也能夠?qū)φ麄€(gè)機(jī)械制造出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的影響。一般情況下,機(jī)械零件的加工精度在一定程度上可以準(zhǔn)確地反映出該機(jī)械制造的質(zhì)量。換句話說(shuō),如果機(jī)械零件的加工精度愈加精密,其機(jī)械制造的產(chǎn)品質(zhì)

4、量也會(huì)隨之提高,但是產(chǎn)品的技工精度的提高意味著機(jī)械制造的投入會(huì)增加,隨著加工成本的不斷提高,在總投資不變的前提下,機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)效率反之會(huì)下降。因此,為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本降低,加工效率不斷提高這一目的,在開(kāi)展機(jī)械制造活動(dòng)的時(shí)候,需要提高參與制造過(guò)程的零部件加工精度,從部件質(zhì)量出發(fā)來(lái)提高整體質(zhì)量。2.2加工誤差無(wú)論生產(chǎn)技術(shù)有多高,無(wú)論機(jī)械制造過(guò)程再精密,其加工過(guò)程也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的誤差?!安钪晾?,失之千里?!睓C(jī)械產(chǎn)品的加工制造不是一個(gè)單線的生產(chǎn)過(guò)程,而是一個(gè)包含機(jī)床、夾具、工件等多個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)過(guò)程,每一環(huán)節(jié)缺一不可,每一環(huán)節(jié)的制造情況都對(duì)整個(gè)制造過(guò)程有著關(guān)鍵性影響。而且每一個(gè)環(huán)節(jié)的制造存在種種可控

5、與不可控的誤差,所以在機(jī)械制造的整個(gè)過(guò)程中要從部分人手,盡量減輕每一環(huán)節(jié)的誤差,以此為更好的制造做出準(zhǔn)備。除此之外,“金無(wú)足赤,人無(wú)完人?!蓖萍暗綑C(jī)械制造也是如此,機(jī)械制造生產(chǎn)工藝系統(tǒng)本身就是一項(xiàng)存在一定誤差的項(xiàng)目,這種誤差可以說(shuō)是與生俱來(lái)不可避免的。為了減少誤差給整個(gè)制造帶來(lái)影響,需要減輕原始誤差的影響,規(guī)避可控誤差,以此實(shí)現(xiàn)制造質(zhì)量的提高。2.3外部因素“事物的發(fā)展受到內(nèi)、外因的雙重影響?!币虼?,在影響機(jī)械制造質(zhì)量因素上,除了影響制造的工藝、技術(shù)等某些內(nèi)部因素之外,其整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程還經(jīng)常受到某些外部因素的影響。在傳統(tǒng)的機(jī)械制造過(guò)程中,由于機(jī)械加工制造所采用的機(jī)械由于切削力度、重力等因素的作用

6、下,經(jīng)常會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)加工載體發(fā)生形變的情形,物質(zhì)載體的變化也會(huì)對(duì)整個(gè)加工過(guò)程的實(shí)施精度以及產(chǎn)品的精度產(chǎn)生副作用,從而影響到了產(chǎn)品自身的質(zhì)量。除此之外,機(jī)械制造質(zhì)量還會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,其中溫度就是一個(gè)關(guān)鍵因素。無(wú)論是何種制造材料只有在其不能承受的溫度之外都會(huì)或多或少地發(fā)生變化。“量變達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)就能發(fā)生質(zhì)變?!碑?dāng)機(jī)械材料受到過(guò)高或者過(guò)低的溫度影響時(shí),反映在產(chǎn)品上就是其形狀會(huì)發(fā)生一定的變化,這也在一定程度上嚴(yán)重影響了機(jī)械制造產(chǎn)品的精度,進(jìn)而影響產(chǎn)品的質(zhì)量。3機(jī)械制造質(zhì)量的控制策略3.1提高加工精度機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中,零件的精度能夠直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,可通過(guò)以下幾點(diǎn)提高零件精度:第一,形狀精

7、度;第二,尺寸精度;第三,位置精度,在生產(chǎn)中,三種方式是相輔相成的,通過(guò)測(cè)算法將精度進(jìn)行整合,并計(jì)算,在保證零件精度的同時(shí),能夠減少產(chǎn)品缺陷,進(jìn)而提高零件精度,提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.2控制生產(chǎn)條件在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)條件嚴(yán)格控制,尤其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精度,影響到產(chǎn)品質(zhì)量的條件應(yīng)加強(qiáng)控制,調(diào)控外部因素和內(nèi)部因素,并對(duì)生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)格要求,工廠的溫度和濕度應(yīng)在規(guī)范范圍內(nèi),管理人員合理的安排生產(chǎn)任務(wù),使操作人員能夠按照順序嚴(yán)格生產(chǎn),通過(guò)控制生產(chǎn)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.3對(duì)工序進(jìn)行檢查在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格的檢查產(chǎn)品工序,技術(shù)人員應(yīng)按照生產(chǎn)規(guī)范嚴(yán)格操作,進(jìn)而滿足生產(chǎn)需求。在產(chǎn)品生產(chǎn)前,技術(shù)人員應(yīng)核實(shí)工序步驟,保證

8、產(chǎn)品與生產(chǎn)參數(shù)一致,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)利用相關(guān)知識(shí)及時(shí)解決。通常情況下,生產(chǎn)會(huì)經(jīng)過(guò)鍛煉、鑄造、焊接、加工等環(huán)節(jié),工作人員應(yīng)注重每個(gè)加工環(huán)節(jié),并加強(qiáng)管理加工細(xì)節(jié),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)步驟進(jìn)行核驗(yàn)、觀察,使生產(chǎn)工序符合要求,進(jìn)而提高生產(chǎn)質(zhì)量。3.4培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才機(jī)械制造過(guò)程中,技術(shù)人員是主要的組成部分,但目前我國(guó)缺少相關(guān)技術(shù)人才,市場(chǎng)上沒(méi)有能夠培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu),企業(yè)在操作人員上崗前不能夠提供培訓(xùn)平臺(tái),很多員工都是依靠實(shí)踐中積攢出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,且缺少相關(guān)理論知識(shí),只能夠機(jī)械式的操作,不能夠靈活變通,在發(fā)生問(wèn)題時(shí)需要依靠專門的技術(shù)人員解決,對(duì)設(shè)備缺少了解,影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.5企業(yè)制定管理制度企業(yè)在生產(chǎn)中太過(guò)注重生產(chǎn)效率,忽略了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和員工的管理,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和生產(chǎn)現(xiàn)狀制定管理制度,并嚴(yán)格要求員工合理生產(chǎn)。管理制度的制定能夠使員工有章可依,減少生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)在制定管理制度時(shí)應(yīng)將生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量作為主要的指標(biāo),一切的管理活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行,使企業(yè)內(nèi)的所有員工能夠通過(guò)制度嚴(yán)格生產(chǎn),進(jìn)而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)語(yǔ)在工業(yè)革命的影響下,各行各業(yè)進(jìn)入了機(jī)械化時(shí)代。機(jī)械制造業(yè)作為當(dāng)今國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè),機(jī)械制造水平的高低會(huì)影響我國(guó)的綜合國(guó)力。而機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量,影響機(jī)械制造水平,在這樣的背景下,必須加強(qiáng)機(jī)械制造質(zhì)量管理。本文在機(jī)械制造質(zhì)量控

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