建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析

1、    建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析    孫錦樹摘要：由于建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電安裝工程貫穿在整個(gè)工程施工過程中，主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響；機(jī)電安裝工程的質(zhì)量對(duì)工程竣工后的使用功能及美化功能有著相當(dāng)關(guān)鍵的作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電安裝；施工管理引言建筑機(jī)電工程中的機(jī)電設(shè)備的安裝主要分為三部分。其中，前面兩部分的工作主要

2、是在機(jī)電設(shè)備中的支座安裝前做好相應(yīng)的一些準(zhǔn)備工作，當(dāng)這兩部分工作完成后，才可以順利進(jìn)入最后一部分的安裝工作。機(jī)電設(shè)備的安裝往往是很復(fù)雜的，體現(xiàn)在：工作人員將設(shè)備采購回來安裝之后，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，要確保調(diào)試運(yùn)行合格后，才能進(jìn)行驗(yàn)收工作。安裝、調(diào)試、驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備并不很簡單，在這些過程中，涉及到非常多的學(xué)問，比如涉及到機(jī)械工程、信息工程、管道工程以及電子工程等學(xué)科。由此可見，建筑機(jī)電工程中安裝施工是很復(fù)雜的，因而其管理也是很有難度的，這就需要施工單位和相關(guān)部門要協(xié)調(diào)合作，各盡其職，嚴(yán)格把控機(jī)電安裝施工的質(zhì)量。一、機(jī)電安裝施工的特點(diǎn)當(dāng)前，電力設(shè)備和技術(shù)不斷的發(fā)展，人們對(duì)于電力的需求也不斷增加，在生

3、產(chǎn)生活中，涉及到的電力設(shè)備日益增多，而建筑物中機(jī)電安裝工程施工的質(zhì)量便對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全和效果有著最直接的影響，正因如此，機(jī)電安裝施工也逐漸成為人們關(guān)心的重要問題。機(jī)電安裝的工作是在建筑工程完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)之后進(jìn)行的，前期的建筑工程質(zhì)量也是影響機(jī)電安裝施工質(zhì)量的重要因素。所以，在機(jī)電安裝工作開展之前，有關(guān)工作人員要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況有個(gè)詳細(xì)的了解，并且根據(jù)建筑工程的施工圖紙以及電力設(shè)備的設(shè)計(jì)圖，對(duì)照施工的技術(shù)要求，遵循技術(shù)流程，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)科學(xué)合理的進(jìn)行安裝施工工作。因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝方位、安放樣式以及原料等各種細(xì)節(jié)都有不同的要求，并且在進(jìn)行機(jī)電安裝施工時(shí)環(huán)境通常比較惡劣，這就要

4、求有關(guān)的施工工作者具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，了解安裝中可能出現(xiàn)的問題，并且面對(duì)出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決，有效保證機(jī)電安裝的質(zhì)量。二、建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略1、合同管理在建筑工程的實(shí)際項(xiàng)目中相關(guān)建筑單位獲得投標(biāo)文件以后一定要及時(shí)的組織相關(guān)人員結(jié)合客戶的要求來對(duì)招標(biāo)文件以及合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的審查，以自身的條件為審查基礎(chǔ)嚴(yán)格審查與核對(duì)建筑工程的實(shí)物。同時(shí)對(duì)整個(gè)施工過程中的材料以及設(shè)備的使用情況、工程成本消耗以及工程質(zhì)量要求等方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。要不斷的完善機(jī)電工程安裝施工的管理制度，做好合同管理工作，將管理水平進(jìn)行進(jìn)一步的提升，同時(shí)可以通過建立良好的合同管理系統(tǒng)嚴(yán)格履行合同中規(guī)定的內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)合

5、同規(guī)定內(nèi)容的履行管理。2、材料管理在機(jī)電工程安裝施工的過程中最離不開的就是材料，在機(jī)電安裝實(shí)施之前要看管好材料。為保證工程施工的質(zhì)量，在工程開展前，工作人員要嚴(yán)格檢查施工的材料是否合格，要確保施工的材料質(zhì)量合格，這樣才能強(qiáng)化安裝工程的質(zhì)量。另外在實(shí)施安裝工程之前，有關(guān)的工作人員也要認(rèn)真檢查施工的材料，看材料的質(zhì)量是否合格，如果有質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料要盡快的實(shí)行處理，否則就可能會(huì)致使整個(gè)工程的建設(shè)成果受到影響。3、人員管理建筑機(jī)電工程的安裝施工具有較強(qiáng)的專業(yè)性，這就要求施工人員具有足夠的專業(yè)技能。所以，建筑施工單位應(yīng)該積極招聘高素質(zhì)的技術(shù)人員和管理人員，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平與管理

6、水平，確保安裝工作的高質(zhì)量完成。同時(shí)，要確保對(duì)安裝施工的有效管理，提高施工效率，保障安裝施工的順利進(jìn)行。首先，施工管理部門在招聘專業(yè)人才和管理人才的時(shí)候要公平公正并區(qū)別對(duì)待。專業(yè)人才主要是考察相應(yīng)的安裝專業(yè)技能，而管理人員主要是考察其管理和規(guī)劃能力。其次，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、施工監(jiān)管以及進(jìn)行相應(yīng)的考核。崗前培訓(xùn)是為了使其更加適應(yīng)自己的工作，達(dá)到安裝工作的需求。施工監(jiān)管是保證其按規(guī)定進(jìn)行安裝，確保安裝的規(guī)范性。最后要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行考核。4、安全管理建筑機(jī)電工程中安裝施工的安全管理分為兩方面：一方面是安裝施工過程的安全管理；另一方面是機(jī)電設(shè)備的安全管理。首先，在安裝施工過程中，需要加強(qiáng)對(duì)安裝

7、人員的安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，確保安裝施工的安全進(jìn)行；切實(shí)保障在施工過程中自身以及他人的安全；建立健全安全體系，提高安全防范的意識(shí)和措施。其次，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)也十分重要，在安裝過程中，必須保證機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行，避免出現(xiàn)技術(shù)故障，要定期地進(jìn)行檢查和維修，保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全。最后，對(duì)安裝施工人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。通過施工前的強(qiáng)化教育以及施工階段中的定期教育，從而落實(shí)施工安全的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障施工的順利進(jìn)行。5、技術(shù)管理技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選

8、擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。6、質(zhì)量管理由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。7、進(jìn)度管理為保障各方的利益不受威脅

9、，建筑工程施工就要在規(guī)定的工期內(nèi)完成。那么就需要將施工總計(jì)劃中的目標(biāo)分解到各個(gè)分項(xiàng)工程中，并嚴(yán)格按照詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃實(shí)施，每天進(jìn)行施工總結(jié)及協(xié)調(diào)會(huì)議，以確保下一步工作順利開展。那么項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度檢查，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。結(jié)語機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要，建筑機(jī)電安裝工程施工安全管理中存在一些問題，如設(shè)計(jì)和安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場施工管理不規(guī)范等。這些問題嚴(yán)重制約著建筑施工管理工作的順利開展，必須要解決這些問題，才能提高工程施工質(zhì)量。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對(duì)文中存在的不足，提出指正建議全面的交流，為提高我國建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作做出重要的貢獻(xiàn)，全面促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。參考文獻(xiàn)：1吳露露.論新形勢下民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理措施j.住宅與房地產(chǎn)，2017，（6）：192.2李偉峰.建筑機(jī)電工程中安裝施