建筑工程造價(jià)的控制與管理分析

1、    建筑工程造價(jià)的控制與管理分析    張海峰摘 要：造價(jià)控制與管理是建筑工程管理工作的關(guān)鍵部分，其旨在運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)法律手段解決工程中存在的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而確保整個(gè)工程管理工作的有效性。在具體工作開(kāi)展中，工作人員必須結(jié)合工程各階段實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的投資估算，以此提升資金等資源的利用效率，最終實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的預(yù)期目標(biāo)。基于上述背景，本文簡(jiǎn)要概述了建筑工程造價(jià)控制與管理重要性，并探討了造價(jià)控制與管理有效措施，以期能確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；管理doi：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.

2、1280 前言隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，并且受建筑項(xiàng)目能耗大、周期長(zhǎng)等因素影響，建筑工程造價(jià)往往超出預(yù)算范圍，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。因此為了取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)注重工程造價(jià)與管理工作的有效性，對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程予以有效控制，進(jìn)而合理控制工程費(fèi)用，從而確保建筑行業(yè)資金利用的有效性，最終推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。1 建筑工程造價(jià)控制與管理重要性項(xiàng)目投資是工程項(xiàng)目發(fā)展的根本動(dòng)力，但是任何投資方式均存在風(fēng)險(xiǎn)性，并且建筑項(xiàng)目投資金額大、項(xiàng)目多且周期較長(zhǎng)，在每個(gè)工程環(huán)節(jié)中均會(huì)涉及復(fù)雜的資金流動(dòng)，無(wú)形中增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)性。如果在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中并

3、未作出有效的控制，極易造成資金損失和資源浪費(fèi)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收入，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊戫?xiàng)目的社會(huì)效益，不利于建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。因此根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，開(kāi)展有效的造價(jià)控制與管理工作，并且將其滲透至工程的各個(gè)階段，以此確保工程施工的整體效益，最終確保整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并存。2 建筑工程造價(jià)控制與管理有效措施2.1 提升投資決策階段工程造價(jià)控制與管理的有效性建筑工程投資決策階段涵蓋多項(xiàng)內(nèi)容，主要包括場(chǎng)地考察、材料選擇和設(shè)備選定等，該階段決策的科學(xué)性與否直接關(guān)系到工程的整體造價(jià)情況，因此必須采取有效措施保證本階段造價(jià)控制的有效性。例如在某住宅樓工程項(xiàng)目中，工作人員致力于開(kāi)展有效的投資決策

4、造價(jià)控制工作：（1）全面搜集工程資料，工作人員對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行深入了解，并開(kāi)展有效的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，將收集到的資料進(jìn)行分類整理，并在整理過(guò)程中鑒別資料的真?zhèn)?，進(jìn)而獲得有效的一手資料，為決策制定提供有效的資料依據(jù)；（2）洞察市場(chǎng)信息，工作人員深入了解市場(chǎng)行情，就材料質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出近期材料價(jià)格走勢(shì)圖。在此基礎(chǔ)上組織工程建筑及財(cái)務(wù)方面專業(yè)人士召開(kāi)價(jià)格評(píng)定會(huì)議，科學(xué)合理地計(jì)算工程各項(xiàng)支出和贏利額，進(jìn)而在合理估算贏利額的基礎(chǔ)上判斷投資的可行性，獲取投資價(jià)值相關(guān)信息。2.2 確保設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)與管理的科學(xué)性工程設(shè)計(jì)作為工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃，是保證工程正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這一階段開(kāi)展有效的造

5、價(jià)控制與管理工作至關(guān)重要，能夠提升投資效率，并可正確評(píng)估資金成本的利潤(rùn)價(jià)值。例如在某建筑工程項(xiàng)目中，工作人員采取如下措施進(jìn)行造價(jià)的控制與管理：（1）建立設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，工作人員注重設(shè)計(jì)方案招標(biāo)的科學(xué)性，在評(píng)選過(guò)程中要求設(shè)計(jì)方給出明確的設(shè)計(jì)概算，保證技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有效統(tǒng)一，并適當(dāng)?shù)靥岣呓?jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重。同時(shí)對(duì)原有的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革，保證限額設(shè)計(jì)基數(shù)高于造價(jià)計(jì)算取費(fèi)的基數(shù)；（2）執(zhí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，在政府監(jiān)管的同時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)開(kāi)展有效的設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，出臺(tái)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位審批條件，規(guī)定具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)合理利用行政手段，以此大力推廣監(jiān)理制度；（3）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，合理的投

6、資控制并非單純地減少資金投入，而是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理平衡和調(diào)整資金投入，進(jìn)而在保證工藝先進(jìn)、技術(shù)可靠的前提下防止投資過(guò)大。此外，工作人員還應(yīng)減少設(shè)計(jì)變更，工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)進(jìn)行限制工程變更，避免大規(guī)模設(shè)計(jì)調(diào)整，同時(shí)如果出現(xiàn)變更必須及時(shí)核算造價(jià)，并合理考察費(fèi)用較高的項(xiàng)目，比較多方設(shè)計(jì)方案，以此選擇最優(yōu)方案。2.3 嚴(yán)格把控招標(biāo)階段造價(jià)控制與管理工作質(zhì)量在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，為了合理有效降低工程成本投入，建筑方需開(kāi)展工程招標(biāo)活動(dòng)，該環(huán)節(jié)也是工程造價(jià)控制與管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，因此工作人員應(yīng)采取有效措施提升造價(jià)科學(xué)性。例如在某高校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目中，工作人員主要采取如下措施：（1）編制科學(xué)有效的標(biāo)底

7、，工作人員合理調(diào)研市場(chǎng)情況，并以此為依據(jù)編制標(biāo)底，如果單位無(wú)編制條件，則必須邀請(qǐng)資質(zhì)較好的單位進(jìn)行代編；（2）選擇合理的發(fā)包方式，業(yè)主可根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和性質(zhì)確定合適的發(fā)包方式，并在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要求施工單位在保證最低經(jīng)濟(jì)效益的前提下，合理給出優(yōu)惠價(jià)格，以此確保造價(jià)的合理性；（3）確保招標(biāo)文件的嚴(yán)密性，工作人員根據(jù)宿舍樓項(xiàng)目實(shí)際需求，并充分考慮市場(chǎng)各要素，以此確定招投標(biāo)文件。同時(shí)在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)保證工作開(kāi)展的透明度，遵照公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，確保招投標(biāo)工作開(kāi)展的有效性。2.4 提升施工階段造價(jià)控制與管理工作質(zhì)量施工階段造價(jià)控制與管理工作尤為重要，工作人員必須根據(jù)工程實(shí)際情況開(kāi)展有效的造價(jià)管理工作。

8、例如在某建筑項(xiàng)目施工階段，工作人員充分意識(shí)到簽證質(zhì)量的重要性，在實(shí)際工作中確保簽證辦理的及時(shí)性，并且以圖紙為依據(jù)，要求工作人員對(duì)隱蔽簽證進(jìn)行有效控制，詳細(xì)標(biāo)記出隱蔽部位的具體情況，如果圖紙中工程量不確定，則工作人員必須在簽證中標(biāo)明幾何尺寸，必要時(shí)需要附帶簡(jiǎn)圖。此外，對(duì)于除施工圖外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，工作人員必須標(biāo)明地點(diǎn)、時(shí)間、事由和相關(guān)原始數(shù)據(jù)；同時(shí)工作人員還應(yīng)合理處理索賠和反索賠事宜，建設(shè)單位在反索賠過(guò)程中主要設(shè)計(jì)工期延誤、業(yè)主合理終止合同和施工缺陷等。3 結(jié)束語(yǔ)綜上所述，工程造價(jià)控制與管理工作綜合性較強(qiáng)，貫穿建筑項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，工作人員必須根據(jù)建筑項(xiàng)目實(shí)際情況，開(kāi)展有效的控制與管理工作，以此確保人力、物力和財(cái)力等資源的合理配置，提升建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)：1石巖峰.建筑工程造價(jià)的控制與管理分析j.工程技術(shù)：文摘版，2016（05）：312.2陳放明.建筑工程造價(jià)的控制與管理分析j.建設(shè)科技，2015（13）：90-91.3賈永勝.關(guān)于建筑工程造價(jià)控制與管