跟蹤審核工作方案

1、重慶市有限公司CHONGQINGSHI. GSI咨詢函2009 字 第 號 重慶市慈母山隧道及連接道（峽江路）一期E標(biāo)段施工階段工程造價(jià)管理的工作方案第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明 我司受重慶南岸交通項(xiàng)目建設(shè)有限公司的委托，對重慶市慈母山隧道及連接道（峽江路）一期E標(biāo)段進(jìn)行施工階段工程造價(jià)管理。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)E標(biāo)段橋梁工程的特點(diǎn)，并綜合考慮我公司在近年來在市政工程造價(jià)管理中掌握的科學(xué)管理方法和積累的經(jīng)驗(yàn)，通過對施工階段工程造價(jià)準(zhǔn)確的確定和有效的控制，將業(yè)主的每一分錢花到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的。（可以再添加顯示本公司優(yōu)勢的語句）第二節(jié) 編制依據(jù)、原則和范圍一

2、、編制依據(jù)1. 重慶市財(cái)政局渝財(cái)委【2009】2號項(xiàng)目評審委托通知書2.業(yè)主提供的重慶市慈母山隧道及連接道（峽江路）一期E標(biāo)段招標(biāo)文件（招標(biāo)編號：XHG-0897-1203）3.林同棪國際（重慶）工程咨詢有限公司和重慶市市政設(shè)計(jì)研究院共同設(shè)計(jì)的蘭草溪大橋（E標(biāo)段）施工設(shè)計(jì)圖4.重慶市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定（重慶市人民政府令（第99號）5. 工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程（中價(jià)協(xié)（2002）第016號）6.重慶市2007年12月15日發(fā)布的建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)程（CCCA/YC1-2007）二、編制原則遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則三、編制范圍 蘭草溪橋梁施工圖示樁號左幅ZK5+304-ZK5+86

3、1,右幅YK5+254-YK5+846段的土石方工程、橋梁工程等。第二章 工程概況及設(shè)計(jì)概算第一節(jié) 工程概況慈母山隧道及連接道（峽江路）市政工程是重慶市總體交通路網(wǎng)“五橫、六縱、一環(huán)、七聯(lián)絡(luò)”城市快速干道系統(tǒng)中三橫線的關(guān)鍵節(jié)段工程，它不僅肩負(fù)重慶市組團(tuán)間快速城市干道功能，同時(shí)服務(wù)茶園新城區(qū)，加強(qiáng)茶園與主城區(qū)中央CBD、北部新區(qū)等的聯(lián)系；該工程的建設(shè)對提升茶園形象、加速城市建設(shè)、改善茶園新城區(qū)和打開重慶市東大門出口具有重要意義。峽江路位于重慶市南岸區(qū)，起于黃桷灣立交，上跨渝黔高速公路，在納溪溝、蘭草溪、溫家溪可以通過鄉(xiāng)村道路與“廣彈路”相通。峽江路沿線多處有鄉(xiāng)村道路順路線行進(jìn)，終點(diǎn)下穿已建成的通

4、江大道，交通較為方便。峽江路B段施工圖設(shè)計(jì)共分為E、F、G、H四個(gè)標(biāo)段，E標(biāo)段蘭草溪大橋左線K5+304K5+861、右線K5+254K5+846，F(xiàn)標(biāo)段長嶺崗隧道左線K5+861K6+497.409、右線K5+846K6+498.872，G標(biāo)段溫家溪大橋左線K6+497.409K6+736.409、右線K6+498.872K6+736.872，H標(biāo)段溫家溪大橋后至通江大道道路部分左線K6+736.409K7+832.22、右線K6+736.872K7+836，E標(biāo)段為蘭草溪大橋，該橋向東通往長嶺崗隧道，跨越低洼山谷，橋梁最大高差達(dá)到45米，最大墩高41米，無通航要求。該橋左右兩幅分離設(shè)計(jì)，左

5、幅起訖樁號ZK5+304.000ZK5+861.000，立面布置為（2×35+40+2×35）+（35+3×40+35）+（2×35+40+35+30）米的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁橋，分三聯(lián)設(shè)計(jì)，全長557m；右幅起訖樁號YK5+254.000YK5+846.000，橋梁立面布置為（2×35+40+2×35）+（2×35+2×40+35）+（2×35+2×40+35+30）米的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁橋，分三聯(lián)，設(shè)計(jì)全長592m。第二節(jié) 初步設(shè)計(jì)概算 根據(jù)林同棪國際（重慶）工程咨詢有限公司和重慶市市政設(shè)

6、計(jì)研究院共同編制的初步設(shè)計(jì)概算，蘭草溪大橋建筑安裝費(fèi)為8238.81萬元。第三章 施工階段工程造價(jià)管理的目標(biāo)及內(nèi)容第一節(jié) 施工階段工程造價(jià)管理的目標(biāo)對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，施工階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重要組成部分。在工程建設(shè)管理中，采取有效措施加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理對管好用好有限的建設(shè)資金，提高投資效益有著十分重要的意義。工程造價(jià)控制和管理要實(shí)施“靜態(tài)控制，動態(tài)管理”，全面掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件，以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。及時(shí)掌握國家有關(guān)工程造價(jià)方

7、面的法律法規(guī)，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動態(tài)，整理分析各種造價(jià)資料等，加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)動態(tài)管理和監(jiān)督，保證量、價(jià)、費(fèi)、合同外增減款項(xiàng)等的合理性、真實(shí)性，進(jìn)一步提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資效益，更好地適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。第二節(jié) 施工階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容：一、施工合同的管理施工合同是施工階段造價(jià)控制的主要依據(jù)。簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕こ邪贤?，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少合同雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程造價(jià)。合同管理對造價(jià)控制起著很重要的作用，充分理解和熟悉合同條款， 有利于隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，同時(shí)盡量避免索賠的發(fā)生。二、工程變更的

8、造價(jià)管理1.嚴(yán)格控制變更在施工中引起變更的原因很多，諸如：工程地形或地質(zhì)資料變化；地下水排水方案變化須增加抽水臺班；現(xiàn)場開挖管線或有其他障礙物處理；土石方因現(xiàn)場環(huán)境限制發(fā)生場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、外運(yùn)及相應(yīng)運(yùn)距變化；材料的二次轉(zhuǎn)堆；材料設(shè)備構(gòu)件的場外運(yùn)輸；無法用定額規(guī)定進(jìn)行計(jì)算的大型設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)用；工程其他零星修改簽證；由于設(shè)計(jì)變更造成材料浪費(fèi)及其他損失；停工或窩工損失；由于拆遷或業(yè)主、監(jiān)理其他因素造成工期延誤；不可抗力造成的經(jīng)濟(jì)損失等。這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素，所以在施工過程中，必須嚴(yán)格把握變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等。對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)

9、用增減的工程變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字。（若是由于實(shí)際地質(zhì)情況與原地勘報(bào)告的描述不符或設(shè)計(jì)條件發(fā)生了很大的變化，必須通知原地勘單位前往現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和澄清，并對現(xiàn)場的地質(zhì)情況進(jìn)行評價(jià)和判斷。） 在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工單位按圖施工，做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，嚴(yán)格控制變更項(xiàng)目、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種合同外費(fèi)用。若變更設(shè)計(jì)有幾個(gè)可行的方案，必須實(shí)行工程量及造價(jià)增減分析，以便選擇一個(gè)技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約，同時(shí)兼顧工期和質(zhì)量的最佳方案。復(fù)雜的工程變更，或其變更涉及或影響到主體工程結(jié)構(gòu)的重大變更，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)

10、，并應(yīng)按設(shè)計(jì)文件報(bào)批程序進(jìn)行審批。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查同意。2.工程變更范圍：設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更；承包人提出并經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位以及項(xiàng)目監(jiān)理審核同意的變更洽商或技術(shù)核定；其他相關(guān)單位提出的并經(jīng)設(shè)計(jì)及有關(guān)單位審核同意的變更洽商；施工變更；施工合同以外的新增項(xiàng)目等。3.工作程序技術(shù)上確認(rèn)（附件也要簽字蓋章）承包人編制并提交變更工程價(jià)款報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理審核確認(rèn)發(fā)包人提出初步意見咨詢?nèi)藢徍嘶蛴?jì)量、計(jì)價(jià)并出具變更工程價(jià)款建議書發(fā)包人最終確定。4.附表：工程變更費(fèi)用審核表。三、工程費(fèi)用索賠的管理：1.承包人提出的任何工程費(fèi)用索賠，發(fā)包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前24小時(shí)

11、通知我司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我司根據(jù)情況，需要到現(xiàn)場核實(shí)計(jì)量或勘查了解時(shí)，承包人及項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)積極配合，以便我司審核人員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手資料。2.工作程序承包人及時(shí)提交索賠報(bào)告書（需注意：索賠理由及證據(jù)、索賠程序及時(shí)效、索賠依據(jù)等問題）項(xiàng)目監(jiān)理審核確認(rèn)發(fā)包人提出初步意見咨詢?nèi)藢徍瞬⒊鼍邔徍私ㄗh書發(fā)包人最終確定。3.附表：費(fèi)用索賠審核表。四、工程進(jìn)度款支付控制1.工作程序承包人提交工程進(jìn)度款申請書項(xiàng)目監(jiān)理審核確認(rèn)發(fā)包人提出初步意見咨詢?nèi)蓑?yàn)收計(jì)量，出具工程進(jìn)度款付款建議書發(fā)包人最終確定。2.附表：工程進(jìn)度款付款明細(xì)。五、材料設(shè)備的價(jià)格控制材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，在建筑工程中材料費(fèi)約占總造

12、價(jià)的60%70%，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，對于合同種約定的認(rèn)質(zhì)核價(jià)的材料，應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握施工情況及材料信息，合理確定材料預(yù)算價(jià)格的構(gòu)成，正確編制材料預(yù)算價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。1.工作程序承包人自行詢價(jià)或組價(jià)并提交申報(bào)表監(jiān)理審核確認(rèn)發(fā)包人提出初步意見咨詢?nèi)撕藘r(jià)并出具核價(jià)建議書發(fā)包人最終確定。2.附表：材料（設(shè)備）價(jià)格核定表六、新增項(xiàng)目造價(jià)的管理根據(jù)招標(biāo)文件和合同的約定，對工程施工階段出現(xiàn)的新增項(xiàng)目作出準(zhǔn)確的判斷，并及時(shí)到現(xiàn)場對其進(jìn)行收方計(jì)量，按合同約定計(jì)價(jià)原則對其進(jìn)行計(jì)價(jià)。1. 工作程序：技術(shù)上

13、確認(rèn)（附件也要簽字蓋章）承包人自行組價(jià)并提交申報(bào)表項(xiàng)目監(jiān)理審核確認(rèn)發(fā)包人提出初步意見咨詢?nèi)藢徍嘶蛴?jì)量、計(jì)價(jià)并出具核價(jià)建議書發(fā)包人最終確定。2. 附表：新增工程項(xiàng)目價(jià)格核定表七、工程竣工結(jié)算的審核工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)合同的約定及時(shí)審核工程竣工結(jié)算，按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是，堅(jiān)持按合同辦事，對工程合同外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把好結(jié)算審核這最后一關(guān)。1.工作程序竣工驗(yàn)收合格后承包人提交建設(shè)工程結(jié)算資料全套（包括竣工驗(yàn)收合格文件）監(jiān)理審核確認(rèn)發(fā)包人提出初步意見咨詢?nèi)藢徍瞬⒊鼍吖こ炭⒐そY(jié)算審核報(bào)告書發(fā)包人最終確定。2.附表：建設(shè)工程竣工結(jié)算審核定案表。八、工程經(jīng)濟(jì)資料的管理1. 資料傳送程序：

14、一切工程資料均由發(fā)包人負(fù)責(zé)傳遞或發(fā)包人負(fù)責(zé)安排傳遞給我司，我司需要傳遞給承包人的相關(guān)資料也原則上通過發(fā)包人負(fù)責(zé)傳遞。2. 施工階段中凡一切涉及造價(jià)的工作內(nèi)容，例如：現(xiàn)場收方、隱蔽檢查、重要試驗(yàn)、重要會議以及工程各階段的驗(yàn)收工作，我司均要參與，并及時(shí)形成書面資料。3.資料的有效性：對于竣工結(jié)算資料，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種簽證材料等，這些資料的收集和取證必須注意其有效性，如設(shè)計(jì)變更通知書必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的有設(shè)計(jì)人員的簽名和相關(guān)印簽，現(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人的簽章并征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可等。4.其他說明在施工過程中，凡現(xiàn)場收方、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更或核定、重要實(shí)驗(yàn)以及重要會議等一切涉及造價(jià)方面的工作，承包人都應(yīng)提前24小時(shí)通知。我司根據(jù)情況在24小時(shí)內(nèi)（特殊情況除外）安排審核人員參加或作出書面回復(fù)意見，同時(shí)要求承包人及時(shí)形成相應(yīng)的書面資料。我司對后補(bǔ)資料或未通知我司人員參加而形成的資料不予認(rèn)可，相應(yīng)事件視為不發(fā)生費(fèi)用或不存在補(bǔ)償，或視為承包人自動放棄索賠或要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)力，或按照一切不利于責(zé)任單位的處理原則辦理。 第四章 項(xiàng)目人員配置第五章 協(xié)調(diào)配合工作第一節(jié) 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合工作第二節(jié) 與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘單位的協(xié)調(diào)配合工作第三