電力企業(yè)班組安全管理初探

1、    電力企業(yè)班組安全管理初探    成娟摘要：電力作為一種主要的能源，關(guān)系到千家萬戶。經(jīng)濟的增長伴隨著電力消耗的不斷增加。這對于供電企業(yè)而言是個非常好的機遇，同時也是一個很大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的供電企業(yè)對于平時的電力輸送還能應付的了，一旦在供電的同時涉及到了復雜多變的環(huán)境、天氣、地形等因素時，難免不會造成電力安全事故的發(fā)生。再加上僅僅重視經(jīng)濟效益，對于安全方面的問題，考慮的不夠深入，導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。本文從目前供電企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀入手，探究如何做好供電企業(yè)的安全管理工作，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：安全管理；供電；經(jīng)濟；對策；電力安全管

2、理是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，必須加強電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。每個電力企業(yè)都有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。建立安全責任制，提高員工安全意識。本文主要闡述了電力安全生產(chǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理的弊端，創(chuàng)新意識，加強電力管理和電力安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新措施的原理和方法，并希望為專家學者研究電力安全生產(chǎn)管理提供理論參考。一、供電企業(yè)目前存在的問題（一）安全意識薄弱一些安全責任制度流于形式。導致基層的工作者很難真正重視起安全問題。缺乏足夠的安全意識， 使得管理者和工人很難真正把安全管理工作落到實處，處處規(guī)避風險。（二）安全設備混亂滅火消防設備等一系列安全設備是為了能夠在發(fā)生安全事故時盡快消滅險情

3、，保障人和財產(chǎn)安全的。但是，在當下的許多供電企業(yè)中，并沒有足夠的安全防護設備。即便是有安全設備，也會存在設備亂放的情況，最安全、最不容易發(fā)生事故的地方反而有著最多的安全防護設備，如在辦公室內(nèi)放置多個滅火器，而電力設備周圍的安全距離內(nèi)卻沒有滅火器。這樣做的后果是，一旦發(fā)生安全險情便會不受控制，最終釀成巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。當然，這些情況都是由于供電企業(yè)的管理者意識不到位造成的，管理者存在僥幸心理，認為安全事故不會發(fā)生在自己身上。這樣的想法極其危險。還存在著安全設備違規(guī)操作的問題。許多時候并不是沒有機會把險情扼殺在搖籃中，而是自己的違規(guī)操作，導致安全設備并不能發(fā)揮其最大的作用。（三）搶修安全管

4、理工作存在不足由于電力搶修工作作業(yè)環(huán)境復雜故障原因雖然簡單但非常多樣、時限要求較高，停電作業(yè)與經(jīng)濟損失、供電可靠性要求、優(yōu)質(zhì)服務之間的矛盾較為突出等特點，使得電力搶修工作中的危險點多，不可控因素較多，安全隱患多，風險較大，難以全面進行預控。（四）對工作者的監(jiān)督力度不大許多人認為，只要在工作中予取予求，不發(fā)生什么重大責任事故， 便可以頤養(yǎng)天年。因此，他們對于安全管理工作持一種消極怠慢的態(tài)度。不愿意積極地將這項工作認真完成，而這種思想也是受上級領(lǐng)導的影響，管理者以一種消極的態(tài)度對待安全管理工作，造成下屬職工對于安全工作也不重視，最終忽視安全管理工作的重大意義，造成安全責任事故。組織制定符合本企業(yè)實

5、際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位， 以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。二、安全管理工作對于企業(yè)經(jīng)濟效益的影響（一）安全是最好的廣告供電企業(yè)必須把安全工作落到實處，認真為輸送到用戶的每一度電做保障，用安全贏得用戶的信賴。這樣供電企業(yè)才能贏得市場，贏得良好的企業(yè)形象。（二）減少安全事故的發(fā)生頻率供電公司的安全監(jiān)督管理工作對于安全事故的發(fā)生有著重要的影響。供電企業(yè)完成了預定的安全管理工作后，對于安全事故的發(fā)生必然已經(jīng)心中有數(shù)。在應對安全事故時也能做到不慌不忙，從容應對。（三）如何做好供電企業(yè)的安全管理工

6、作首先，供電企業(yè)應當提升全體員工的安全責任意識。供電企業(yè)應當積極開展相關(guān)培訓工作，對員工進行全方位的培訓，提高員工的安全責任意識，每一個人必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度，切實做好安全把控工作。其次，應當制定明確的安全管理制度，并落實到人。各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工。提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。最后，重視企業(yè)文化的培養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)的重要組成，它涵蓋了企業(yè)的各個方面。企業(yè)文化的安全管理工作同樣可以融入到企業(yè)文化之中去，這樣做可以讓員工在不知不覺之中，提高安全責任

7、意識，將安全管理工作落到實處。三、電力安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新措施（一）設立特別安全責任在安全生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)應根據(jù)企業(yè)實際情況制定具體安全責任，指導員工安全生產(chǎn)指導方針。第二章對安全生產(chǎn)法第第十七條第1款作了明確規(guī)定，要求電力生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全各級安全生產(chǎn)責任制。反規(guī)章是企業(yè)的一切工作。它必須從底部進行，我們應該一層一層地做。有保安、個人保險、集團保險、部門保管等業(yè)務。管理者和工人要實行“雙向”監(jiān)督。安全責任需要建立新的創(chuàng)新措施。在新的安全領(lǐng)域，涉及電力安全生產(chǎn)和管理的創(chuàng)新措施符合現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。（二）加強安全管理，減少違規(guī)行為的發(fā)生加強電力企業(yè)安全管理，是提高職工安全意識，減少事故發(fā)

8、生的根本因素。在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)要注意各個環(huán)節(jié)的細節(jié)，改善電力企業(yè)的細節(jié)，這與現(xiàn)代企業(yè)的流程細節(jié)相吻合。減少違法犯罪活動是一項長期而艱巨的任務。我們必須扎扎實實地做事，不說一套東西，做一套，不要用較少的行動來表現(xiàn)出更多的形式主義。每一個員工都必須克服習慣性因素造成的安全隱患，領(lǐng)導者應遵循“五同時”原則。所有工作人員必須堅決建立非法經(jīng)營，這是邁向危險的一大步。反非法經(jīng)營是員工首先要遵守的技能。在工作過程中，工人要按照規(guī)章制度進行，培訓工人的安全意識，減少安全事故的基本要求?？傊?，電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到各個領(lǐng)域的發(fā)展。其他行業(yè)的發(fā)展需要電力企業(yè)提供電力支持。加強電力企業(yè)安全績效是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。電力企業(yè)需要保證電力供應，需要科學的創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗，運用現(xiàn)代技術(shù)不斷提高電力企業(yè)的生產(chǎn)能力。大電力企業(yè)安全績效。結(jié)束語安全管理和經(jīng)濟效益同樣重要，在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，供電企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在面對利益時不能被利益沖昏了頭腦，必須考慮安全問題，樹立良好的企業(yè)形象，贏得廣大用戶的信賴，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定、快速增長。參考文獻：1胡曉輝，孫靜.關(guān)于電力企業(yè)班組安全管理的思考j.電力安全技術(shù)，2015，17（12）：5-7.2陳剛.電力企業(yè)班組安全管理的實踐探索與思考j.北京市經(jīng)濟管理干部學院