淺談新時(shí)期圖書館管理創(chuàng)新

1、    淺談新時(shí)期圖書館管理創(chuàng)新    王曉飛 賈曉煥摘要：在推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中人們的生活質(zhì)量和水平有了較大的改善，人們?cè)絹碓疥P(guān)注精神文化享受，在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下，圖書館的發(fā)展以及管理備受關(guān)注。隨著信息時(shí)代的到來，圖書館管理工作產(chǎn)生了明顯的變動(dòng)，管理工作人員需要注重管理制度和管理手段的有效創(chuàng)新，進(jìn)一步凸顯圖書館管理工作的時(shí)代價(jià)值以及育人作用。關(guān)鍵詞：新時(shí)期;圖書館管理;創(chuàng)新策略分類號(hào)：g258.69;g251引言作為知識(shí)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，圖書館的職能非常的重要以及多元，信息傳播以及知識(shí)學(xué)習(xí)的離不開圖書館，公眾直接在圖書館中獲取新的知識(shí)，完成

2、個(gè)人的學(xué)業(yè)，因此圖書館的特殊性能非常明顯。要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，圖書館需要主動(dòng)促進(jìn)管理創(chuàng)新，積極結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，將創(chuàng)造性的管理策略和管理手段落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)自身的良性可持續(xù)發(fā)展。一、新時(shí)期圖書館管理創(chuàng)新的意義圖書館管理創(chuàng)新工作的系統(tǒng)性、實(shí)踐性比較明顯，對(duì)管理工作人員的工作能力是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。管理層需要站在宏觀的角度抓住細(xì)節(jié)影響要素，深入剖析新時(shí)代背景下圖書館管理工作的新內(nèi)容、新標(biāo)準(zhǔn)以及新要求，以此來更好地實(shí)現(xiàn)圖書館的穩(wěn)定運(yùn)作及發(fā)展，為人類文明進(jìn)程作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。1促進(jìn)圖書館的穩(wěn)定發(fā)展要想在復(fù)雜的外部環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)作以及發(fā)展，圖書館需要意識(shí)到管理創(chuàng)新的重要價(jià)值，保障自身獲得更多發(fā)展的源

3、動(dòng)力。在信息時(shí)代背景下，圖書館需要審時(shí)度勢(shì)，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，真正做到當(dāng)機(jī)立斷、快速反應(yīng)，抓住發(fā)展時(shí)機(jī)。以管理上的創(chuàng)新為依據(jù)，打破常規(guī)，積極優(yōu)化工作流程，全面促進(jìn)管理資源的合理配置及利用。其中敏銳的觀察力以及洞察力最為關(guān)鍵，圖書館管理工作人員需要注重不斷學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，真正調(diào)整工作思路以及管理方向，確保對(duì)癥下藥和舉一反三。2符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要在信息化、科技化時(shí)代下，知識(shí)、人才和創(chuàng)新備受關(guān)注，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得新思想、新技術(shù)、新理念備受關(guān)注。對(duì)于圖書館來說也需要著眼于時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，充分彰顯科學(xué)技術(shù)和人才的優(yōu)勢(shì)，積極提升自身的核心競爭力，在不斷創(chuàng)新以及改革的過程中實(shí)現(xiàn)

4、與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)的圖書館管理模式以及管理制度備受詬病，不利于內(nèi)部管理機(jī)制的有效改革以及創(chuàng)新，過于注重簡單規(guī)則的分析以及研究，最終導(dǎo)致管理工作比較僵化和機(jī)械，創(chuàng)新發(fā)展工作更是無從談起。對(duì)此，圖書館需要反其道而行，積極加大對(duì)管理創(chuàng)新工作的投入和支持力度，著眼于知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體軌跡來實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作，確保自身能夠通過管理創(chuàng)新應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的挑戰(zhàn)及壓力。3深化圖書館的內(nèi)部改革從目前來看，我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革工作實(shí)現(xiàn)了全面的深化以及縱深發(fā)展。管理創(chuàng)新符合這一時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展要求，對(duì)圖書館改革內(nèi)在需求的進(jìn)一步深化有非常關(guān)鍵的影響。圖書館需要主動(dòng)的應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所產(chǎn)生的巨大變動(dòng)，了解發(fā)展目標(biāo)內(nèi)在需求、

5、行為方式以及工作方式的具體變動(dòng)，積極調(diào)整原有的管理模式，了解深化改革工作的相關(guān)要求。摒棄傳統(tǒng)的管理理念，在全面改革創(chuàng)新的過程中構(gòu)建全方位一體化的管理運(yùn)行機(jī)制，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作以及又好又快發(fā)展。二、新時(shí)期圖書館管理創(chuàng)新的策略綜合上文的簡單論述和分析不難發(fā)現(xiàn)，圖書館管理創(chuàng)新工作對(duì)圖書館的穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展有非常關(guān)鍵的影響。管理工作人員需要留心注意不同的影響要素，著眼于時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程，在全面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上，確保管理創(chuàng)新工作能夠落到實(shí)處，真正提升管理質(zhì)量和管理效率。1樹立創(chuàng)新意識(shí)圖書館需要始終堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)，了解領(lǐng)導(dǎo)決策的相關(guān)要求以及管理創(chuàng)新的先決條件。著眼于目前的圖書館發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀可以

6、看出，管理創(chuàng)新主要以觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)以及核心，因此，管理工作人員需要注重不斷學(xué)習(xí)，了解創(chuàng)造性的管理要求，調(diào)動(dòng)自身的積極性，明確圖書館創(chuàng)新的主要地位以及重要主體。在客觀事物的刺激下更好地轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ魉悸?，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念以及管理策略，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，主動(dòng)抓住變化的契機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)自身的全面更新以及優(yōu)化改革。2提升創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力圖書館管理創(chuàng)新工作對(duì)圖書館自身的綜合實(shí)力是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)及考驗(yàn)，為了確保自身在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，圖書館需要以提升創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力為基礎(chǔ)以及前提。領(lǐng)導(dǎo)者需要意識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任以及重要引導(dǎo)價(jià)值，著眼于形式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件，通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作客觀要求的分析以及研究

7、，積極參與不同的創(chuàng)新活動(dòng)，充分實(shí)現(xiàn)圖書館事業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)。其中思想政治素質(zhì)的提升是第一步，這一點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注不斷學(xué)習(xí)，提升戰(zhàn)略理論思維能力以及辯證思維能力。以此來為圖書館管理工作的創(chuàng)新建言獻(xiàn)策，保障每個(gè)工作都能夠大放異彩、重?zé)ㄉ鷻C(jī)。3堅(jiān)持科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度要想主動(dòng)應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)作，圖書館需要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度，注重科學(xué)創(chuàng)新以及全面改革。一方面需要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行穩(wěn)定調(diào)整，另一方面是要始終堅(jiān)持客觀實(shí)際，關(guān)注對(duì)發(fā)展規(guī)律的分析以及研究，積極開辟出全新的創(chuàng)新思路。不同階段的管理創(chuàng)新工作有所區(qū)別，管理工作人員需要了解圖書館內(nèi)部管理工作的具體要求，抓住其

8、中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，探索出一條適合圖書館發(fā)展的新思路以及新方向。始終堅(jiān)持開放式的管理，走群眾路線，了解群眾對(duì)圖書館管理工作的真實(shí)需求，不斷調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，加大對(duì)這一工作的投入和支持力度。以良好的創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新意識(shí)來開展管理工作，確保各項(xiàng)管理以及工作的有效創(chuàng)新以及全面改革。除此之外，管理層還需要積極營造良好的創(chuàng)新氛圍，關(guān)注各項(xiàng)管理工作的開展條件以及具體程度，積極突破傳統(tǒng)的陳規(guī)陋習(xí)。確保這一工作能夠獲得更多的動(dòng)力以及新鮮血液，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，真正實(shí)現(xiàn)管理工作的全面創(chuàng)新以及改進(jìn)。結(jié)語新時(shí)期圖書館管理創(chuàng)新工作的內(nèi)容和形式比較復(fù)雜，實(shí)踐性和應(yīng)用性較為明顯，圖書館管理工作人員需要始終站在時(shí)代發(fā)展的角度，將理論分析與實(shí)踐研究相結(jié)合。專注圖書館管理創(chuàng)新工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，在全方面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上，充分彰顯這一工作的時(shí)代價(jià)值以及作用。參考文獻(xiàn)：1胡忠富. 淺談新時(shí)期圖書館管理創(chuàng)新j. 黑龍江檔案， 2009， 000（004）：50-50.2楊麗華. 淺談新時(shí)期