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1、 淺談安全風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用 莫鳳姬(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司肇慶端州供電局 廣東 肇慶 526000)摘 要: 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展,對(duì)于電力能源的需求量也逐年提升,所以電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也逐步受到了社會(huì)的重視。通過(guò)對(duì)電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的高度重視能夠有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。本文主要針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行分析,提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理,為促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞: 風(fēng)險(xiǎn)管理;電力;安全生產(chǎn)電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)能夠有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn),所以通
2、過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效提升電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,并且有效保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為電力企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、管理中的問(wèn)題(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作落實(shí)不到位目前我國(guó)電力安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,只要實(shí)施“預(yù)防為主”的管理思想,但是在具體管理過(guò)程中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理事故的預(yù)防措施和管理辦法制定過(guò)程中,多以自身實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)作為理論依據(jù),所以在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防過(guò)程中沒(méi)有綜合其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),造成了實(shí)際工作中被動(dòng)預(yù)防狀態(tài),這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理制度并不完善,也不適用于企業(yè)的現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管理,制定的管理制度沒(méi)有前瞻性,在工作過(guò)程中如果出現(xiàn)超出經(jīng)驗(yàn)的故障發(fā)生就會(huì)無(wú)法冷靜判斷處理。在制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有積極與員工進(jìn)行溝
3、通交流,所以,制度的制定過(guò)程中會(huì)脫離實(shí)際情況,也不利于領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)管理思想有效傳達(dá)給員工,上下溝通不順暢,造成了風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行障礙,不利于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作1。(二)責(zé)任劃分不科學(xué)在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,企業(yè)沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行科學(xué)劃分,工作責(zé)任制度不明確,安風(fēng)要素責(zé)任人只由部門(mén)、班組部分人員擔(dān)任,未能達(dá)到“全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程”參與,造成了風(fēng)險(xiǎn)管理工作混亂,具體工作沒(méi)有落實(shí)到人,出現(xiàn)具體故障時(shí),無(wú)法尋找到具體的工作責(zé)任人,在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作中也沒(méi)有辦法有效開(kāi)展,不利于電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作順利實(shí)施。(三)評(píng)估系統(tǒng)不完善在電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程包含了電力安全生產(chǎn)、電力運(yùn)輸、電力資源營(yíng)銷
4、三個(gè)環(huán)節(jié)組成,在電力生產(chǎn)過(guò)程中不能僅限于生產(chǎn)環(huán)節(jié),在電力資源運(yùn)輸和營(yíng)銷的過(guò)程都會(huì)存在極大的安全隱患,電力企業(yè)沒(méi)有及時(shí)制定動(dòng)態(tài)管理制度,在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中沒(méi)有得到良好的科學(xué)管控,造成了職責(zé)劃分不詳細(xì)、不科學(xué),嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng),電力企業(yè)在管理過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的管理人員責(zé)任劃分,再出現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程中沒(méi)有更好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,所有的工作重心都放到了電力生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中,很難做到及時(shí)有效的排查電力安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。二、使用方法(一)建立風(fēng)險(xiǎn)管理理念在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,提出如何立足當(dāng)前,把安風(fēng)體系核心思想推廣到“全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程”,通過(guò)重視風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)
5、安全,無(wú)論是對(duì)管理者和普通基層工作人員都是非常重要的,通過(guò)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,有效將風(fēng)險(xiǎn)管理理念有效融入到電力生產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)施科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控辦法,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管控管理制度,通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督管理促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的順利實(shí)施,有效減少電力生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,從而實(shí)現(xiàn)提高安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力,提升安全管理水平和管理績(jī)效,把安風(fēng)體系建設(shè)真正融入工作中。(二)搭建完善管理體系風(fēng)險(xiǎn)管控的主要內(nèi)容包含風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)程度衡量、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理等等3。風(fēng)險(xiǎn)管理制度的順利實(shí)施需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的全局觀培養(yǎng),全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)工作。在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
6、管理過(guò)程中,不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并且制定科學(xué)嚴(yán)明的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和具體執(zhí)行方法,建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),保障風(fēng)險(xiǎn)管理具體內(nèi)容的科學(xué)性、有效性。通過(guò)協(xié)調(diào)電力企業(yè)各部分對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行配合,能夠有效保障風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行,并且通過(guò)科學(xué)監(jiān)管工作內(nèi)容有效提高了企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),通過(guò)抽查管理能夠有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性,提高了電力生產(chǎn)工作效率提高,保證了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(三)重視實(shí)際應(yīng)用在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)力,保障了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的電量。電力企業(yè)通過(guò)將安全生產(chǎn)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制融合在一起,依據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,能夠積
7、極保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)的管理者要經(jīng)常與員工進(jìn)行緊密溝通,通過(guò)與普通基層工作人員溝通能夠快速解決實(shí)際工作環(huán)境中在的問(wèn)題,精準(zhǔn)掌握電力生產(chǎn)過(guò)程,有效掌握電力安全生產(chǎn)的整個(gè)環(huán)節(jié),制定嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度,有效降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(四)消化責(zé)任在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者要掌握電力生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),制定科學(xué)的電力生產(chǎn)制度流程,細(xì)化安全生產(chǎn)過(guò)程中的責(zé)任,通過(guò)明確生產(chǎn)部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)之間具體的工作責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通,有效提升電力安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)管控效率。(五)重視風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)性在電力企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)管理環(huán)境和生產(chǎn)進(jìn)度制定不同的風(fēng)險(xiǎn)管控制度,保障電力企業(yè)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),依據(jù)可持續(xù)
8、性發(fā)展觀進(jìn)行安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,保障電力企業(yè)的生產(chǎn)效率,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力需求。通過(guò)有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施辦法,有意識(shí)的進(jìn)行可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)管理能夠保障電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培訓(xùn),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全有序進(jìn)行,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)束語(yǔ):電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家民生等工作內(nèi)容,所以風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)用能夠有效提高電力企業(yè)安全管理生產(chǎn)水平,所以依據(jù)電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)節(jié)管控,能夠有效控制電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)1王軍蘭.論風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用j.價(jià)值工
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