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文檔簡介
1、加油站副經理述職報告 尊敬的各位領導、各位同事: 大家好! 一年來,我們xx加油站在上級領導的正確指導和幫助下,在加油站經理的帶著下,通過全站員工的共同努力,111月份共計銷售油品9302 噸,超額完成了公司下達銷售任務,“標準站創(chuàng)立”、“五型班組建設”等各方面工作取得了好的成績,保持了“三星”級加油站,使各項工作經營業(yè)績邁上了一個新臺階。實現(xiàn)了全年平安無事故。 現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報: 一、加強學習,不斷提高自身素質。 今年一來,在加油站經理的帶著下,我認真學習“標準站創(chuàng)立要求”、“加油站管理標準”、“六條禁令”和業(yè)務知識,不斷提高自身素質、文化修養(yǎng),熟練掌握操作技能,并每天書
2、寫學習筆記。在加油站落實標準站創(chuàng)立“二十四”字要求和“卸油操作規(guī)程”,使員工的操作標準化,工作有序化。在日常工作中,定期組織員工學習業(yè)務知識,培訓員工技能,并進行 考核,使每位員工都成為合格的職員,為全年各項工作取得好的成績打下堅實的根底。 二、加強內部管理,提高效勞質量。 一年來,我在加油站經理的帶著下,嚴格按照“加油站管理標準”和“標準站創(chuàng)立”的要求,資源統(tǒng)一配置,嚴把進油渠道,及時與業(yè)務聯(lián)系,申請配送油品。111月份共計接卸油品 車,拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站,都及時進行接卸,并嚴格按照卸油操作規(guī)程,規(guī)標準范昨業(yè),核對鉛封,核實油品種類、數量、質量,然后在接卸,并嚴格按操作規(guī)程
3、和加油站工藝流程操作,確保油品質量、數量和平安工作無過失。嚴把庫存,做好卸前、卸后計量、日計量,隨時掌握庫存,保證油品供給。每月進行一次庫存盤點,及時準確掌握油品進、銷、存數量和損溢情況。嚴把銷售數、質量,按期送檢計量器具,檢定加油機,為顧客提供質優(yōu)量足的油品,顧客數、質量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作,遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作,贏得了顧客對加油站的信任,提升了中國石油的形象。 在設備管理工作中,嚴格按標準站創(chuàng)立要求,整整齊齊,按期檢修,按時巡檢。3月份按期申報,及時檢修消防器材和更換藥劑,為加油站的平安提供保證。每周對不運轉的發(fā)電機試機一次,按季節(jié)溫度的不同更換機油,并維
4、護保養(yǎng),使發(fā)電機隨時處于良好的狀態(tài)。對加油機、油罐及附件、電器線路及設施進行日常巡查,每月進行一次平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每季度檢修一次阻火器,保證各種設備平安運行。作好各類記錄,使各項工作標準化。在日常工作中,以身作責,關心員工生活,搞好環(huán)境衛(wèi)生,著裝整潔,微笑效勞,文明禮貌,在任何時候都把顧客放在第一位,讓顧客切實感到滿意,定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進行拜訪,建立客戶檔案,爭取來站加油,增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質的效勞贏得了顧客的好評,提高了加油站的銷量。三、落實hse管理,提高平安知識。平安是做好各項功能工作的前提和根底,只有平安才能出效益。在工作中,我嚴格要求自己,從思想
5、上高度認識平安工作的重要性,時刻保持高度警惕,操作規(guī)標準范,嚴格要求,堅決杜絕違章操作。接卸油品嚴格按標準操作,平安設施,消防器材擺放整整齊齊,杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時制止。催促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣,做好自身防護,保證人身平安。加油設備及時維護,不帶病作業(yè)。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不平安因素,立即進行去除,加油站無力整改的隱患,每月上報一次隱患臺賬。堅持值班制度,把加油站的平安放在第一位。加油站每周召開一次平安例會,對員工加強平安教育,杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進行消防演練,制定各種平安事故應急預案,要求每個員工熟悉應急處理程序,熟悉各自的職責。在日常工作中切實負起責任,現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,及時整改。11月底因工作需要,我到旅游路加油站進行施工監(jiān)管,工作深紅盡職盡責,確保了平安無事故。四、廉潔自律,以身作那么,忠實履行增加的職責。一年來,我時刻牢記自己的職責和責任,時時處處嚴格要求自己,認真學習,不斷開拓進取,廉潔奉公,秉公辦事,主要做了以下幾點:1、認真學習黨和國家路線、方針、政策,不斷提高自己的思想政治素質。2、是嚴格履行領導干部廉潔自律承諾書,職業(yè)道德標準確認書,以身作那么,模
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