公司安全月的個人活動總結(jié)

1、公司平安月的個人活動總結(jié) 公司成立了"平安生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。 活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看平安電教光盤，

2、開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 活動期間，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。 為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象

3、，及時指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了；6月25日，平安處組織平安員進(jìn)行了平安帶（繩）專項平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項

4、已及時整改。在平安月中，積極開展廠"安康杯"檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。 今年是全國開展的第8個"平安生產(chǎn)活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到： （一）思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好"平安生產(chǎn)月&quo

5、t;活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動，人們的平安生產(chǎn)意識提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。 （二）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。 （三）把握創(chuàng)新，才能使"平安生產(chǎn)月"活動不斷引向深入。 （四）突出重點，才能到達(dá)開展"平安生產(chǎn)月"活動的最終目的。開展"平安生產(chǎn)月"活動的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識，減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了平安生產(chǎn)根底。 盡管公司"平安生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與"平安生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。 二是精品工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。 我們將認(rèn)真