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文檔簡介

1、公司平安月的個人活動總結 公司成立了"平安生產月"活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣闊干部職工從思想上認識到平安生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系平安,平安關系人人的良好氣氛。 活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種平安知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看平安電教光盤,

2、開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的平安生產素質,保證了平安生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。 活動期間,各分公司及工程經理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到工程經理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和平安問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了平安死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。 為了將本次平安月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行平安檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象

3、,及時指導、催促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在平安月活動中,公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,平安處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項平安檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現(xiàn)場進行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠平安生產考核方法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,平安處組織平安員進行了平安帶(繩)專項平安檢查,并對各生產現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項

4、已及時整改。在平安月中,積極開展廠"安康杯"檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上平安檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了平安工作,為生產經營的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。 今年是全國開展的第8個"平安生產活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到: (一)思想認識到位,才能認真搞好"平安生產月&quo

5、t;活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展平安生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展平安生產活動,人們的平安生產意識提高了,平安生產事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。 (二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。 (三)把握創(chuàng)新,才能使"平安生產月"活動不斷引向深入。 (四)突出重點,才能到達開展"平安生產月"活動的最終目的。開展"平安生產月"活動的最終目的,是提高人們平安生產意識,減少平安生產事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了平安生產根底。 盡管公司"平安生產月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。 一是全員參與"平安生產月"活動的積極性還有待于進一步提高。 二是精品工程不多,內容和形式較為單調。 我們將認真

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