施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在的問題及對(duì)策探討

1、    施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在的問題及對(duì)策探討    羅茜摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力發(fā)展水平的不斷提高，人們對(duì)于自身工作福利和社會(huì)保障的追求也越來越高。目前我國各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善，社會(huì)保障制度也有了較大的發(fā)展，尤其是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度逐漸實(shí)現(xiàn)了制度化、正規(guī)化。施工企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著現(xiàn)代化建設(shè)主要?jiǎng)恿Φ慕巧?，但是其存在職工基?shù)多、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)在養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中還存在一些問題。文章正是基于這個(gè)問題背景，以施工企業(yè)為主體，分析了施工企業(yè)在養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在的問題，并結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，探討了相關(guān)的解決對(duì)策，期望能夠?qū)ο嚓P(guān)的專業(yè)人士有所參考。關(guān)

2、鍵詞：施工企業(yè);養(yǎng)老保險(xiǎn)管理;存在問題;對(duì)策;探討?zhàn)B老保險(xiǎn)制度是關(guān)系廣大勞動(dòng)者切身利益的基本制度，也是構(gòu)成我國社會(huì)保障制度的重要組成部分。企業(yè)作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納和管理的重要參與者，在養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。目前，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作經(jīng)過近些年的發(fā)展和完善已經(jīng)形成了一套基本的規(guī)范體系，也取得了較好的社會(huì)效果，但由于施工企業(yè)的特殊性點(diǎn)線長、流動(dòng)大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，使得養(yǎng)老保險(xiǎn)在施工企業(yè)管理中困難重重，存在一些問題亟須解決。一、施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在的問題（一）管理人員隊(duì)伍建設(shè)不足的問題養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作人員是實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理高效落實(shí)完成的主觀能動(dòng)者和重要管理者。尤其是對(duì)于施工企業(yè)而言，熟

3、悉國家各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)方針政策及養(yǎng)老保險(xiǎn)管理體系的專業(yè)管理人員還相對(duì)較為缺乏。一方面，施工企業(yè)對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作不夠重視，由于施工企業(yè)工作的重點(diǎn)方向是工程管理，所以對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為它對(duì)施工管理沒有多大意義，屬于后勤服務(wù)內(nèi)容，沒有將其列入企業(yè)的重點(diǎn)工作，導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè)滯后;另一方面是在日常的工作中不注重對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理人才進(jìn)行培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致人才成長缺乏后勁，管理水平不能保持在較高的水平。（二）管理內(nèi)容上可能存在疏漏在企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中，需要對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)相應(yīng)的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入和存儲(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)進(jìn)行及時(shí)修改查閱等，這是養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中非常重要的一項(xiàng)工作。

4、通過數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)上的存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的永久性保存，此外借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以進(jìn)行快速查閱、修改等操作，極大地提升了管理工作的效率。但是這種方式也存在一定的隱患。如果企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作不夠細(xì)致，那么就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的危險(xiǎn)，從而導(dǎo)致個(gè)人的信息被泄露，造成員工對(duì)企業(yè)的不信任，此外在數(shù)據(jù)錄入過程中還可能存在疏忽和錯(cuò)漏，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)問題。（三）職工流動(dòng)性大帶來的工作困難施工企業(yè)的一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是職工準(zhǔn)入門檻較低、數(shù)量需求大，導(dǎo)致職工的流動(dòng)性較大，這就造成企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作面臨著許多困難。一方面是人員流動(dòng)大，導(dǎo)致人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作量大大增加，對(duì)于建立個(gè)人的管理數(shù)據(jù)庫增加了很多工作;另一方面

5、是增加了養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作的復(fù)雜性，對(duì)于員工信息的準(zhǔn)確掌握和及時(shí)更新等都增加了工作的難度，從而有可能導(dǎo)致出現(xiàn)管理上的錯(cuò)漏。（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)不能及時(shí)足額上繳的問題足額上繳養(yǎng)老金是養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)和目的，但很多施工企業(yè)不能及時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)已成為社保工作的一大難題。一是由于施工企業(yè)的人員流動(dòng)性較大，養(yǎng)老金有時(shí)候不能及時(shí)扣繳，造成項(xiàng)目部上繳職工養(yǎng)老金不及時(shí)，對(duì)企業(yè)上交養(yǎng)老金造成不小的壓力，導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)有時(shí)不能及時(shí)足額上繳。二是由于施工企業(yè)管理者對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重視程度不夠，認(rèn)為晚交緩交養(yǎng)老保險(xiǎn)不會(huì)對(duì)企業(yè)有什么影響，造成養(yǎng)老保險(xiǎn)的拖欠。三是由于施工企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性及行業(yè)特殊性，沒有按時(shí)收到業(yè)主撥款及工程

6、款等，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張，無法及時(shí)上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)。（五）施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理歷史遺留問題錯(cuò)綜復(fù)雜養(yǎng)老保險(xiǎn)作為一項(xiàng)關(guān)系職工切身利益的社會(huì)保障制度，目前正在受到越來越多的關(guān)注。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和制度建設(shè)的不斷完善，國家、省市的相關(guān)惠民政策不斷出臺(tái)，施工企業(yè)職工的參保意識(shí)、社保意識(shí)、維權(quán)意識(shí)等也在不斷覺醒和提高。由于在各個(gè)不同歷史時(shí)期養(yǎng)老保險(xiǎn)政策不同，甚至?xí)袥_突，許多歷史遺留問題將不斷呈現(xiàn)，如果得不到妥善處理，會(huì)給企業(yè)帶來不穩(wěn)定的因素，甚至影響到正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。二、施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理對(duì)策探討（一）提高企業(yè)和個(gè)人對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)是加強(qiáng)職工的企業(yè)歸屬感及穩(wěn)定企業(yè)大后方的重要因素，因此施

7、工企業(yè)應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)和職工的重要性，提高企業(yè)和個(gè)人對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。具體工作上，一是施工企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握養(yǎng)老保險(xiǎn)基本政策及制度，不拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用，維護(hù)廣大職工利益。二是在日常工作中加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的宣講和宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)、展板、宣傳冊(cè)、視頻培訓(xùn)等方式廣泛宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，讓廣大職工更好地了解養(yǎng)老保險(xiǎn)知識(shí)，保障自身合法權(quán)益。三是組織對(duì)新入職員工進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的參保意識(shí)。只有企業(yè)和個(gè)人對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)提高了，才能夠?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作營造良好的外部氛圍，促進(jìn)管理工作的順利開展。（二）對(duì)施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)為了提升企

8、業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作成效，需要對(duì)施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。具體來講，包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是要充分利用好已有的資源;二是要加強(qiáng)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息資源的管理能力和水平。對(duì)于施工企業(yè)而言，要充分利用目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等建立企業(yè)自身的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，利用先進(jìn)的管理系統(tǒng)和技術(shù)提高管理工作的效率，應(yīng)對(duì)目前人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，還需要系統(tǒng)的使用進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和管理，從而確保這些數(shù)據(jù)資源能夠在有效的管理之下，降低管理系統(tǒng)導(dǎo)致的錯(cuò)誤率，不出現(xiàn)由于人為因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)漏和泄露等問題。（三）增強(qiáng)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理服務(wù)水平對(duì)于施工企業(yè)而言，要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和崗位，提升其養(yǎng)老保險(xiǎn)管理服務(wù)水平，為

9、員工提供更好的養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)工作的服務(wù)。例如要設(shè)立保險(xiǎn)管理的專門人員對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行管理，設(shè)置專門的崗位對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)等，通過這些措施提升養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的服務(wù)水平。另一方面，要不斷透明化養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作，提升社保管理的透明度，從而讓廣大員工能夠及時(shí)了解自身和本單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的狀況，并且能夠讓企業(yè)接受職工和工會(huì)組織的監(jiān)督等，從而促進(jìn)提升企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的服務(wù)水平。三、結(jié)束語目前，我國的社會(huì)保障制度還在不斷地發(fā)展和完善當(dāng)中，相較于發(fā)達(dá)國家，我們的社會(huì)保障水平還有很大的進(jìn)步空間。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理是社會(huì)保障管理中的重要組成部分，也是關(guān)系廣大勞動(dòng)者切身利益的工作，因此給予其格外的關(guān)注。增強(qiáng)施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作的效果，使養(yǎng)老保險(xiǎn)制度能夠在企業(yè)更好地落地生效，是推動(dòng)社會(huì)保障功能不斷向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。文章針?duì)施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并探討了解決當(dāng)前問題的相應(yīng)對(duì)策，期望能夠?qū)ν泄芾砉ぷ髡哂兴鶇⒖?，共同提升施工企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作的水平。參考文獻(xiàn)：1楊朝霞.企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在的問題及對(duì)策探討j.企業(yè)改革與管理，2019 （20）：66-67.2宋麟龍.淺談如何強(qiáng)化企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作的思考j.納稅，2019，13 （11）：277.