探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策

1、    探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策    宋濤摘要：我國社會(huì)的不斷發(fā)展，在促進(jìn)電力企業(yè)領(lǐng)域的開發(fā)同時(shí)也增加了電力企業(yè)行業(yè)的競爭力度。只有提升企業(yè)的核心競爭力，在相應(yīng)的市場領(lǐng)域中才能博得先機(jī)。對企業(yè)而言，加強(qiáng)對于電力企業(yè)政工的管理能力，提升企業(yè)內(nèi)部政治工作管理水平，能夠?yàn)樘岣唠娏ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。目前電力企業(yè)政工管理中依然存在需要解決的問題，因此本文通過對電力企業(yè)政工管理中常見問題進(jìn)行相應(yīng)的探討，并對此提出有效的解決對策。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;問題;對策隨著時(shí)代的發(fā)展，行業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，由此電力企業(yè)管理面臨新的挑戰(zhàn)，而政工管理是電

2、力企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容，其管理水平會(huì)對電力企業(yè)競爭力產(chǎn)生重要影響。所以，對電力企業(yè)政工管理展開研究是十分重要的。電力企業(yè)政工管理是一項(xiàng)將企業(yè)員工、相關(guān)組織以及當(dāng)代社會(huì)企業(yè)發(fā)展思想為一體的工作。在面對企業(yè)政工管理中出現(xiàn)的各種問題時(shí)應(yīng)加以重視，采用符合企業(yè)形勢的處理方法進(jìn)行科學(xué)有效的應(yīng)對，進(jìn)而提高電力企業(yè)政工管理的水平，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，提升在電力企業(yè)市場的競爭力。一、電力企業(yè)政工管理簡介（一）政工管理分析政工管理是指電力企業(yè)相關(guān)政工人員對企業(yè)員工進(jìn)行政治思想工作的管理實(shí)施。如今，部分企業(yè)員工對于工作的積極性和自身的工作態(tài)度不高，所以要通過對相關(guān)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治上的教育，端正員工的工作態(tài)度

3、。通過政工管理能夠幫助企業(yè)員工樹立正確的三觀，進(jìn)而提升員工的政治思想素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性。很多時(shí)候員工對于物質(zhì)上的追求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神層面的需求，這種情況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工對于精神層面的飽和感嚴(yán)重匱乏，所以，對于政工管理的實(shí)施會(huì)促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展1。（二）電力企業(yè)政工管理的要求要想提高電力企業(yè)員工的整體思想素質(zhì)就要對電力企業(yè)政工進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理要求，在這方面所要對政工進(jìn)行管理的不光是相關(guān)電力企業(yè)，還需要國家相關(guān)政策的支持與調(diào)控2。隨著我國針對電力企業(yè)政工管理改革措施的發(fā)布，更是確定了政工管理在促使電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。在國家政策下，電力企業(yè)更要加大對相應(yīng)政工的管理力度，理清具體的措施，

4、明確電力企業(yè)政工管理的發(fā)展思路，進(jìn)一步落實(shí)電力企業(yè)政工管理各項(xiàng)工作，營造積極向上、自我發(fā)展的良好社會(huì)風(fēng)氣，以促進(jìn)我國電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。（三）電力企業(yè)政工管理的發(fā)展方向在我國電力企業(yè)的政工管理工作要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律的要求。電力企業(yè)對于政工工作的管理要以人為本，根據(jù)每個(gè)企業(yè)員工的物質(zhì)要求以及工作能力進(jìn)行科學(xué)有效的思想政治教育，進(jìn)而滿足企業(yè)員工精神層面上對于知識(shí)的需求3。電力企業(yè)要加大關(guān)于政工的宣傳力度，利用各種傳播媒體對其進(jìn)行宣傳播報(bào)，進(jìn)而加強(qiáng)政工管理的宣傳力度。定期舉辦相關(guān)的思想政治講座，將我國對于電力企業(yè)的相關(guān)法律準(zhǔn)則以及未來企業(yè)的發(fā)展效益告知員工，加強(qiáng)員工對于未來的自信心并且提高員工對

5、于工作的積極性，提升整個(gè)電力企業(yè)的工作效率，促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、電力企業(yè)政工管理中的待提升之處（一）政工管理方面依照當(dāng)前情況來看，我國電力企業(yè)對于政工的管理理念相較于傳統(tǒng)管理方式有了脫胎換骨的改變?，F(xiàn)如今大多數(shù)電力企業(yè)都選擇采用新興的管理手段。相比傳統(tǒng)管理方式的嚴(yán)格以及將工作效率放在首位，從而造成員工對于企業(yè)工作的積極性不高，新興的管理手段在這方面有了極大程度上的提升。（二）重視程度方面從古至今，我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)利益為首要任務(wù)，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提高，人們對于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知程度也與以往不同。而電力企業(yè)的本身性質(zhì)決定了它能夠快速地接受新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在電力企業(yè)政工管理的作用下

6、，電力企業(yè)領(lǐng)域得以蓬勃的發(fā)展。當(dāng)前，大部分電力企業(yè)對于政工管理工作都非常重視。但是，由于員工的性格與追求不同，盡管電力企業(yè)已經(jīng)盡可能滿足企業(yè)員工的需求，但偶爾的負(fù)面情緒依然會(huì)存在。人才在任何領(lǐng)域中都是十分重要的，因而電力企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作的同時(shí)不僅要維持當(dāng)前對于政工人員的關(guān)心程度，同時(shí)也要因人而異，根據(jù)不同人才對于精神追求以及物質(zhì)的要求進(jìn)行更為合理的處理。雖然目前電力企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到政工管理對電力企業(yè)發(fā)展的重要性，但因員工在個(gè)性、性格等方面的原因，使個(gè)別員工在思想政治水平提升上比較慢。電力企業(yè)每年都會(huì)對員工進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)以及政治思想教育，但這只是做到了企業(yè)自身的義務(wù)，如果員工的學(xué)習(xí)欲望不

7、強(qiáng)烈、沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，仍然會(huì)造成自身專業(yè)素養(yǎng)不足4。（三）政工人才管理方面目前，在電力企業(yè)政工人才管理方面，相關(guān)政策、制度都已經(jīng)比較完善，但因時(shí)代發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步，電力企業(yè)政工人才管理制度也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，以此來更好地提高電力企業(yè)政工人才管理水平。在這種情況下，企業(yè)通過與相關(guān)高校進(jìn)行溝通，選擇對莘莘學(xué)子進(jìn)行培育，從根本上提升我國高素質(zhì)政工專業(yè)人才的數(shù)量與質(zhì)量。學(xué)生除了日常對于政工管理有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還被允許定期來到電力企業(yè)進(jìn)行手動(dòng)實(shí)踐，從而培養(yǎng)學(xué)生的操作能力以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。不僅如此，對于一些天賦極高并且愿意在政工管理專業(yè)發(fā)展的學(xué)生，企業(yè)會(huì)派遣高層人員與其進(jìn)行深入的交流，并承諾企業(yè)的資源

8、傾斜量會(huì)根據(jù)學(xué)生的綜合素養(yǎng)進(jìn)行不斷提升，這不僅緩解了學(xué)生所面臨就業(yè)難的問題，同時(shí)還為企業(yè)本身培育出高端人才，有助于電力企業(yè)未來的發(fā)展。而且為了防止電力企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)人才青黃不接的情況，電力企業(yè)在對員工進(jìn)行招聘時(shí)，除了自身綜合素質(zhì)要硬以外，還要有一顆熱衷學(xué)習(xí)的心，這一點(diǎn)是十分重要的。正因如此，現(xiàn)如今我國電力企業(yè)不僅具有新鮮的人才血液，企業(yè)員工的整體素質(zhì)也有了質(zhì)的提高，因此能夠促進(jìn)電力企業(yè)的長久發(fā)展。三、電力企業(yè)政工管理的優(yōu)化建議（一）創(chuàng)新政工管理理念要想解決在電力企業(yè)政工管理中出現(xiàn)的管理理念落后這一問題，就要對政工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。在當(dāng)前形勢下，首先，相關(guān)電力企業(yè)要將以人為本放在政工管理理念的最中

9、心，要將企業(yè)發(fā)展的眼光向前看，而絕非片面的向“錢”看，只有這樣才能提高企業(yè)員工的積極性。其次，要根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人要求以及工作能力進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新發(fā)展，要對企業(yè)內(nèi)的任何一個(gè)員工都抱著有能者優(yōu)先的首要原則，拒絕上級與下級的絕對管制。最后，要增加對員工的關(guān)懷程度，以此來增加員工對于整個(gè)企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而提升政工的工作效率，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。（二）提高對電力企業(yè)政工管理工作的重視程度若要提高電力企業(yè)政工管理工作水平，需加大對這一管理工作的重視程度，尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層更要對其重視，這是因?yàn)檎す芾砉ぷ鞯脑O(shè)計(jì)決策是由電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來決定的。第一，領(lǐng)導(dǎo)層的眼光一定不要只局限在當(dāng)前形勢，對于

10、電力企業(yè)政工管理的工作更要加以重視，利用科學(xué)高效的管理制度體系對整個(gè)政工管理工作進(jìn)行分化控制。第二，加強(qiáng)對電力企業(yè)政工管理工作的宣傳力度，并針對政工管理制定出周密的管理措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)政工管理工作的健康發(fā)展，只有員工的政治思想提升才會(huì)促進(jìn)電力企業(yè)的長久發(fā)展。（三）加強(qiáng)企業(yè)政工管理人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度工作人員素質(zhì)的提升，是提高電力企業(yè)政工管理工作水平的根本途徑。為此，電力企業(yè)必須要加強(qiáng)企業(yè)政工管理人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度5。一方面，電力企業(yè)應(yīng)加大對政工管理人員團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度，通過個(gè)人提升訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方式，在提高員工個(gè)人工作能力的同時(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)而更好地完成崗位任務(wù)要求。另一方面，電力企業(yè)還要對政工管理人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的思想政治教育，以此來提高管理人員的政治思想水平，從而塑造一支具有高水平高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)整個(gè)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。四、結(jié)論電力企業(yè)要想長久的發(fā)展下去就要有政工管理工作來為其提供保障，企業(yè)只有加大對政工管理的重視程度，培養(yǎng)出一支高素養(yǎng)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，加以創(chuàng)新相關(guān)的政工管理思想，才能使電力企業(yè)在當(dāng)今電力市場競爭激烈環(huán)境下長久發(fā)展壯大。參考文獻(xiàn)1董志學(xué).加強(qiáng)油田企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的思考j.現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（7）：179180.2謝飛.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及