一建繼續(xù)教育結(jié)業(yè)報(bào)告

1、一建繼續(xù)教育結(jié)業(yè)報(bào)告 學(xué)號(hào)： 134 結(jié)業(yè)報(bào)告 姓名：佘華鋒 一級(jí)建造師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)報(bào)告 xx年11月12日至23日，我參加了遼寧省建安培訓(xùn)學(xué)校舉辦的“一級(jí)建造師繼續(xù)教育第三期”的培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，感覺(jué)收獲頗豐，授課的各位教授都精心準(zhǔn)備了大量的課件及視頻資料，使整個(gè)的學(xué)習(xí)過(guò)程非常豐富且生動(dòng)，是非常難得的一次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)的過(guò)程，既是對(duì)自己以前工作的總結(jié)、反省、發(fā)現(xiàn)差距，也是對(duì)自己以后工作思路的梳理和改良，現(xiàn)將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下。 一、 工程管理理念的更新 1、 可持續(xù)開(kāi)展的工程工程管理 每個(gè)工程工程都是一次性的，這是工程的特點(diǎn)，但工程工程的管理要具有可持續(xù)性，同一個(gè)工程要在管理中不斷完善

2、進(jìn)步，提高管理水平，不同的工程之間，要在前一個(gè)工程的根底上持續(xù)改良提高。可持續(xù)的工程管理是一個(gè)綜合的過(guò)程，在技術(shù)、人員、材料及管理模式上要不斷的錘煉、創(chuàng)新。 2、 以人為本的工程工程管理 工程工程管理為人、工程工程管理管人、工程工程管理造就人、工程工程管理依靠人，工程工程管理要處理好人及關(guān)系以及工程工程管理應(yīng)建立人才戰(zhàn)略。 一方面，工程管理最終是為了給用戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品，同時(shí)也是為業(yè)主為自己的員工創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作和生活環(huán)境。 另一方面，有優(yōu)良的人才和人才管理策略，工程管理才具有可持 續(xù)性。 3、 培育工程文化 工程文化是工程參與各方共同認(rèn)可和遵循的，有工程特色的價(jià)值理念、行為標(biāo)準(zhǔn)和思維模式的

3、總和。 積極的工程文化是工程的軟實(shí) 二、 工程管理方式的優(yōu)化 1、 工程管理的集成化： 全過(guò)程工程工程集成和全要素工程工程集成是全新的工程管理理念，從全局對(duì)工程執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行合理的方案和控制，進(jìn)行集成化管理，從根本上減少和防止突發(fā)事件的發(fā)生。 相較于傳統(tǒng)上習(xí)慣于把工程管理分為平安管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理的分塊管理，更有利于工程的總體執(zhí)行質(zhì)量。 2、 工程管理的信息化： 機(jī)電工程工程管理信息化是必然趨勢(shì)。建立基于internet的工程管理集成化信息平臺(tái)，將成為提高工程工程管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。 利用數(shù)字模型對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)的bim技術(shù)在工程工程中的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越

4、廣泛和深入，利用bim技術(shù)，對(duì)工程工程進(jìn)行集成化管理，可以有效調(diào)高工作效率、節(jié)省資源、降低本錢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展。 3、 工程管理的國(guó)際化： 大型的工程越來(lái)越呈現(xiàn)出高、大、精、尖、難的特點(diǎn)，系統(tǒng)性強(qiáng)、功能齊全、自動(dòng)化程度高、安裝難度大，需充分利用國(guó)際上先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)產(chǎn)品。 經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)使得資源全球范圍內(nèi)的配置更加充分，必須充分利用全球資源，才能獲得更多的利潤(rùn)。 三、 法律法規(guī)的進(jìn)一步解讀 通過(guò)對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)政策的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，更加增強(qiáng)了法律意識(shí)。 1、深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)，在規(guī)那么允許的范圍內(nèi)行事，是對(duì)工程工程及工程管理者的最大保護(hù)。 2、深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)，利用其中的相應(yīng)條款，可以

5、有效維護(hù)工程部的合法權(quán)益。 3、深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)，正確引導(dǎo)工程部的管理，防止工程部的損失。 四、 新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)體會(huì) 1、 施工技術(shù)： 通過(guò)授課老師精彩的課件及講解和視頻資料，了解到建筑工程技術(shù)整體呈現(xiàn)出更平安、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、更高效的特點(diǎn)和開(kāi)展趨勢(shì)，對(duì)目前建筑業(yè)的新技術(shù)的了解和認(rèn)知又進(jìn)行了一次系統(tǒng)的更新，為以后更好的工作打好了根底。 2、 信息技術(shù) 通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)了解到信息技術(shù)在工程工程管理中的應(yīng) 用已經(jīng)非常的廣泛，信息技術(shù)的開(kāi)展帶動(dòng)著工程管理手段的提高，使工程各環(huán)節(jié)之間的溝通更加的便捷，管理更加的高效。信息技術(shù)必將在工程管理中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，同時(shí)，也在要求建造師不斷更新知識(shí)

6、，跟隨信息技術(shù)的開(kāi)展提高應(yīng)用信息技術(shù)的能力。 五、 工程經(jīng)理的職業(yè)道德 “愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)守信、辦事公正、效勞群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)“?這樣的建造師才能在社會(huì)中立穩(wěn)腳跟，成為社會(huì)的棟梁之才，為社會(huì)創(chuàng)造效益的同時(shí)也能保障自身的健康開(kāi)展。 這次培訓(xùn)是多年來(lái)進(jìn)行一級(jí)建造師繼續(xù)教育的第一次，雖然有些新技術(shù)還不能得以實(shí)施，但通過(guò)這次培訓(xùn)了解到很多新的知識(shí)，更新了不少管理理念，對(duì)提高自己的施工技術(shù)和管理水平起到了“強(qiáng)心劑”的作用，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了注冊(cè)建造師管理規(guī)定及注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行方法，應(yīng)當(dāng)把這次繼續(xù)教育培訓(xùn)作為新起點(diǎn)。學(xué)習(xí)不是一時(shí)的事，特別在當(dāng)今時(shí)代，科技飛速進(jìn)步，不學(xué)就馬上會(huì) 。學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，所以要養(yǎng)成自覺(jué)、自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅參加繼續(xù)教育，還要堅(jiān)持其他形式的學(xué)習(xí)，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做終