市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國工商管理發(fā)展現(xiàn)存問題及對(duì)策芻議

1、    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國工商管理發(fā)展現(xiàn)存問題及對(duì)策芻議    趙楚齊摘要：我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自1992年提出后，隨著社會(huì)主義制度的不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，工商管理部門與企業(yè)發(fā)展的之間的聯(lián)系日趨緊密。由于該部門在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中具備政府執(zhí)法和監(jiān)管的關(guān)鍵職能，因此需對(duì)其進(jìn)行深入分析便于其發(fā)揮更大作用。本文從工商管理部門在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中的現(xiàn)狀及具體問題入手，提出了提高工商管理部門工作水平的三大具體策略，以期進(jìn)一步鞏固工商管理部門的關(guān)鍵性地位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)穩(wěn)定。關(guān)鍵詞：工商管理；現(xiàn)存問題；解決對(duì)策自改革開放深入實(shí)施，我國工商管理水平發(fā)展迅速。工商管

2、理在我國市場(chǎng)監(jiān)管、宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行方面發(fā)揮了重要作用。但由于起步晚，我國工商管理水平與歐美發(fā)達(dá)國家還存在較大差距，人才短缺、體制機(jī)制不健全、執(zhí)法能力不足等問題亟待解決。因此，本文將指出現(xiàn)階段我國工商管理發(fā)展中的主要問題和不足，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策旨在進(jìn)一步提高工商管理水平，推動(dòng)工商管理部門的發(fā)展。一、工商管理現(xiàn)狀及問題1. 工商管理人員人才缺乏在實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的當(dāng)今社會(huì)，擁有全方位專業(yè)型人才成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。人才對(duì)于工商管理部門及相關(guān)工作而言亦十分重要，有利于復(fù)雜的管理工作的開展和進(jìn)行。工商管理是我國近年來較熱門的一個(gè)專業(yè)，然而高校此專業(yè)培養(yǎng)人才更側(cè)重知識(shí)的傳授，實(shí)踐鍛煉較少

3、，導(dǎo)致缺乏充足知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)兼具的工商管理人才。另外，工商管理部門在人才培訓(xùn)、員工培養(yǎng)方面還存在較多諸如培訓(xùn)過少、浮于形式、培養(yǎng)方式方法單一等問題，導(dǎo)致工商管理人員的職業(yè)素質(zhì)、綜合能力后天缺乏提高。而工商管理人才的不足對(duì)于我國工商管理的發(fā)展起著較大的抑制作用。2. 工商管理部門執(zhí)法力弱化執(zhí)法是工商管理工作開展的重要組成部分。工商管理通過執(zhí)法來處理擾亂市場(chǎng)秩序的違法違紀(jì)行為。但由于市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，影響工商執(zhí)法的因素越來越多，加之管理部門對(duì)工商執(zhí)法重視程度不夠，工商執(zhí)法的效率下降，執(zhí)法力度也在不斷弱化，主要表現(xiàn)在強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)和行政處罰權(quán)未能充分結(jié)合。工商管理部門有處罰的權(quán)利，但并沒有實(shí)際執(zhí)行力，

4、擾亂市場(chǎng)秩序、破壞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的行為未能有效制止。損害了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性，執(zhí)法力大大弱化。3. 工商管理體制機(jī)制不健全工商管理的體制機(jī)制與市場(chǎng)環(huán)境緊密相連。在多變的時(shí)代環(huán)境下，工商管理的體制機(jī)制也應(yīng)不斷調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)的需求與發(fā)展。但就現(xiàn)今情況來看，體制機(jī)制還存在不少問題。首先，工商管理部門缺乏強(qiáng)制力和管控力，部分地方政府借著工商管理的名頭，實(shí)行地方保護(hù)主義，造成資源的惡意壟斷，阻礙生產(chǎn)要素的流通，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響2。其次，隨著市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，工商管理部門不能及時(shí)拓展其覆蓋范圍，未能適應(yīng)市場(chǎng)需求。另外，我國的工商管理相較于歐美國家，還有較大差距。各地行政標(biāo)準(zhǔn)不同，未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理

5、，管理形式比較粗放。二、提升工商管理水平對(duì)策1. 提升人才重視、培養(yǎng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)人才是提升工商管理水平的核心所在。在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工商管理人員需要兼?zhèn)湄S富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，以及創(chuàng)新思維和不斷進(jìn)取的精神，才能在工商管理中更好的發(fā)揮作用，促進(jìn)工商管理的高質(zhì)量發(fā)展。因此，提升對(duì)于該領(lǐng)域人才的重視是首要之義，先要在思想上重視起來，而后就具體的培養(yǎng)手段進(jìn)行研究分析。在現(xiàn)今的發(fā)展迅速的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下，用創(chuàng)新思維培養(yǎng)工商管理人才尤為重要，延用老版方式并不能達(dá)到人才培養(yǎng)的絕佳效果。具體而言，首先在高校中，應(yīng)該創(chuàng)新教學(xué)方式和課程內(nèi)容，積極開展社會(huì)實(shí)踐，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維3。其次，就企業(yè)而言

6、，要重視對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)和聘用，組織系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力。2. 建立宏觀調(diào)控、適度變革制度工商管理是國家宏觀調(diào)控的重要組成部分，因此，針對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的問題，可以建立工商管理體制的宏觀控制。工商管理部門應(yīng)當(dāng)具體分析不同時(shí)期、不同地區(qū)的具體狀況，對(duì)地區(qū)和行業(yè)的發(fā)展做出長(zhǎng)遠(yuǎn)、全面的把握，明確市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，增強(qiáng)管控效力4。另外，工商管理部門要適度變革，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并及時(shí)拓展管理覆蓋面，提高管理效率。同時(shí)，設(shè)置專門的督察小組來制定嚴(yán)格的監(jiān)督流程和考核制度，監(jiān)督工商管理人員的工作。3. 完善體制機(jī)制，加大監(jiān)管力度完善體制機(jī)構(gòu)是工商管理目前亟待完

7、成的任務(wù)，我國應(yīng)當(dāng)針對(duì)管理體制的現(xiàn)有問題，一一針對(duì)完善補(bǔ)充，從而形成全面、多元的管理體制。同時(shí)，管理部門應(yīng)提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范其執(zhí)法行為。充分結(jié)合執(zhí)行權(quán)和行政處罰權(quán)也十分重要，要最大限度地發(fā)揮執(zhí)法效力。同時(shí)，國家也應(yīng)加大監(jiān)管力度，明確或調(diào)整有關(guān)工商管理的法律，讓有關(guān)部門在執(zhí)法時(shí)有法可依，能夠依法監(jiān)督、依法懲治擾亂市場(chǎng)秩序的行為。三、結(jié)語工商管理對(duì)于新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。工商管理部門運(yùn)用宏觀調(diào)控、監(jiān)管等管理手段，解決企業(yè)發(fā)展難題，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效管理5。因此，工商管理要順應(yīng)時(shí)代，不斷發(fā)展。有關(guān)部門要針對(duì)現(xiàn)存問題提出提升人才重視、培養(yǎng)創(chuàng)新人才；建立宏觀調(diào)控、適度變革制度；完善體制機(jī)制、加大監(jiān)管力度等解決策略，只有這樣，才能促進(jìn)工商管理更好的發(fā)揮其價(jià)值，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 郭嶸. 基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國工商管理發(fā)展研究j. 經(jīng)營管理， 2018 （4）： 135-136.2 領(lǐng)才加讓. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下我國工商管理的發(fā)展情況分析j. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)， 2016 （1）： 220-221.3 劉碩. 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考j. 經(jīng)營管理， 2016 （