磚廠(chǎng)管理制度

1、1 永宏頁(yè)巖磚廠(chǎng)管理制度為了進(jìn)一步做好磚廠(chǎng)的生產(chǎn)工作，提高全廠(chǎng)職工的工作積極性，工作效率，提高全廠(chǎng)工人的經(jīng)濟(jì)收入，確保磚廠(chǎng)安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，特制定如下制度：一、安全生產(chǎn)： 1 、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，必須及時(shí)修理好機(jī)器，不耽誤正常上班。（這是每個(gè)班都應(yīng)有的覺(jué)悟） 2 、安全意識(shí)，每一個(gè)在崗的工人，一定要有安全第一的意識(shí)，每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具， 生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，安全是第一位， 這種意識(shí)要一定有。 每一個(gè)工人都要按照安全規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，如有違反者， 發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元。 3 、大家要相互尊重，

2、相互關(guān)心，融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。 4 、機(jī)器控制操作人員， 必須確保所有人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)知廠(chǎng)長(zhǎng)。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。 6 、安全用電，節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。 7 、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生不安全的事故。 8 、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。 9 、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。 10 、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗11、凡患有高血壓、心臟病、貧

3、血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。2 12 、遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 13 、對(duì)不安全作業(yè)，積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。14、愛(ài)廠(chǎng)如家，要有磚廠(chǎng)是我家，發(fā)展靠大家這種意識(shí)。15、按照廠(chǎng)方的生產(chǎn)條件，對(duì)照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時(shí)要保質(zhì)保量。二、產(chǎn)品 質(zhì)量：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛(ài)本職工作。2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對(duì)應(yīng)作及時(shí)回料處理，如因工人工作失誤造成的損失，廠(chǎng)上作一定嚴(yán)肅處理。3、生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有

4、殘缺磚，及時(shí)回收處理掉。5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作，減少因操作失誤造成的損失。三、崗位責(zé)任制：1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例，確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常，嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格，并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。3、叉車(chē)作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過(guò)程中對(duì)磚不造成損害。四、機(jī)械設(shè)備維修管理1. 為保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，制定本制度。2. 嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時(shí)排除故障，不帶病作業(yè)。3. 機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹

5、“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。3 4. 操作者在開(kāi)機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。5. 使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：a. 對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。b. 徹底清掃機(jī)器外表，檢查磨損情況，更換易損件。c. 及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油、清洗或更換濾油器等工作。d. 調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。e. 緊固各部位零件。f. 檢查各種安全裝置的可靠性，并維護(hù)。g. 電氣部分要加重檢查。6. 有疑難問(wèn)題時(shí)，要會(huì)同廠(chǎng)家技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診，及時(shí)排除。五、獎(jiǎng)懲一：獎(jiǎng)勵(lì)1、磚廠(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種， 員工有下列

6、行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：2、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（1）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（2）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。（3）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。3、員工符合下列條件之一者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3） 天天滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。二：懲罰1、員工有下列情形之一，予以批評(píng)、警告：（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。4 （2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零

7、食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。（5）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)。2、員工有下列情形之一，予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同：（1）遲到或早退每次罰款 _元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上， 罰款_元并警告一次。（2）曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日薪資。（3）未按磚廠(chǎng)管理要求使用工具、保管工具的，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以 _元罰款，并警告一次；（4）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰 _元，并警告一次。（5）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，給磚廠(chǎng)造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動(dòng)合同。（6）因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤，超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨，情形特別嚴(yán)重者并給磚廠(chǎng)造成損失者除罰款外，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任， 情形特