街道辦事處領導班子述職述廉報告

1、街道辦事處領導班子述職述廉報告尊敬的孫書記、尊敬的區(qū)委考核組各位領導、同志們： 2010 年是 面臨艱難險阻，極具挑戰(zhàn)性的一年，也是工作效果突出，極富成果性 的一年。一方面，橫掃全球的國際金融危機的陰霾籠罩著我們，數(shù)十的罕 見的冰雪災害困擾著我們，我們的工作一波三折，面臨前所未有的艱 難險阻；另一方面，全街上下認真貫徹落實中央、省、市和區(qū)委、區(qū) 政府的安排部署，立足街情實際，明確奮斗目標，致力改革創(chuàng)新，奮 力扎實工作，全街道經(jīng)濟社區(qū)繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭，呈現(xiàn)出 經(jīng)濟總量持續(xù)增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，項目工程扎實推進，社區(qū)建 設日新月異，干部職工激情振奮的良好發(fā)展態(tài)勢。全體干部職工在區(qū)委、區(qū)

2、政府和街道黨工委、辦事處的堅強領導 下，繼續(xù)以高昂的士氣，飽滿的熱情，旺盛的斗志和扎實的工作，圓 滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務。下面，我代表街道辦事處領導班子就 2010 年工作進行述職述廉， 請予批評指正。一、千方百計保增長，主要經(jīng)濟社會指標圓滿完成，區(qū)域經(jīng)濟實 現(xiàn)又好又快發(fā)展 企業(yè)總產(chǎn)值完成 24.66 億元，完成年計劃的 102%，同比增長 8%；企業(yè)增加值完成 5.81 億元，完成年計劃的 102%，同比增長 8%；企業(yè)營業(yè)收入完成 24.65 億元，完成年計劃的 102%，同比增長 8%；農(nóng)民人均純收入完成 15170 元，完成年計劃的 101%，同比增長 7%；社會消費品

3、總額完成 56.23 億元，完成年計劃的 103%，同比增長 16%；稅收完成成 2.9803 億元，其中國稅完成 1.2653 億元，完成計劃的 101%，地稅完成 1.715 億元，完成計劃的 102%；固定 資產(chǎn)投資完成 31.376 億元，完成年計劃的 100%。二、突出重點抓落實，城中村改造取得突破性進展，城市建設管 理水平明顯提升，現(xiàn)代大都市建管格局初步形成在城中村改造方面： 我們一是立足街情，千方百計贏得各方面的支持。大家都知道，我們平陽路街辦的定位可以概括為：城市南移主區(qū)域、三產(chǎn)發(fā)展主戰(zhàn)場、城建城管主示范，城中村改造主領跑。獨特的地理位置，使城中村改造成為平陽路街辦今后發(fā)展的潛

4、力 股和優(yōu)勢股。為此，我們在深入了解把握各城中村實際的情況下，以詳盡的資 料、詳實的措施和詳細的推進步驟，贏得了省市區(qū)相關部門的支持， 為我們城中村改造的穩(wěn)中推進、健康發(fā)展奠定了基礎。二是區(qū)分優(yōu)勢，一村一策城中村改造的政策得到了很好的體現(xiàn)和 發(fā)揮。我們的親賢繼學府花園、長風畫卷、世紀廣場全線竣工之后，立 足實際，謀劃長遠，又做好了長風大街、體育路西南片區(qū)的拆遷改造 工作。大馬已經(jīng)完成了全面改制的實質(zhì)性工作，寇莊西路工業(yè)片區(qū)和南 部工業(yè)區(qū)改造前期手續(xù)已準備完畢。殷家堡對第一批人均平米的福利房進行分發(fā)，二期拆遷改造工作 進展順利。三是抓搶機遇，周密部署，低調(diào)強勢推進楊家堡城中村改造和親 賢北街西段

5、打通工程。目前本項城中村改造工程已被列為省市重點工程，具備了領導高 度重視、投資資金落實、兩委班子帶頭等多方面的優(yōu)勢，雖然也存在 一些具體的問題，但已經(jīng)取得了突破性進展：從一月六日正式同拆遷 戶簽約以來，截止昨天為止，七天時間里共預約排號簽定協(xié)議 192 個 院子 208 戶，已簽約 170 個院子 196 戶，分別占應拆 350 個院子 373 戶的 48.5%和 52.5%，在親賢北街西段打通工程應拆的 43 戶居民中， 已簽約拆除 26 戶，占 61%。整個重點工程初見成果。在城市建設管理方面：加強了制止雙違工作，強化了城市數(shù)字化 管理，建立了區(qū)、街、社區(qū)、單位四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡，組建了清

6、掃隊 伍，對城中村垃圾池站實行三級網(wǎng)絡化管理，對市政管理的大街小巷 實行了兩掃全保，四凈五無率達 95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強市場規(guī)范管理。全年，共辦證 73 戶，制止違法施工 38戶，強拆違法建筑 1000余 平米，拆除違法廣告 1600余平方米，規(guī)范伸舌頭 500 余處；取締無證 攤點XX余個，處理舉報案件460余起。控制鍋爐煙塵排放， 完成對城中村 555 臺小鍋爐的環(huán)保改造任務。確保城市居民的工作出行環(huán)境，清理大街小巷積雪 30 萬方米，處 理積雪壓斷樹枝 100 余處。由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進，健康順利發(fā)展，城中村改 造工作受到省、市、區(qū)領導的高度重視和非

7、常關注。城市建設管理科學化、制度化、規(guī)范化，城鄉(xiāng)清潔工程以及城中 村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關部門的充分肯定和認可，全街 道城建城管水平不斷提升，現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。三、明確目標抓典范，和諧標準化社區(qū)建設成效明顯，三大片區(qū) 發(fā)展相融共建今年是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標準化社區(qū)建 設第三年，也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一 年。一是統(tǒng)籌全局，塑造亮點，樹立精品帶動，連片打造的和諧標準 化社區(qū)建設新思路。重點，在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達標的基礎上， 我們進一步明確了上檔次、 上水平、出亮點、出精品、片發(fā)展、面推動的和諧標準化社區(qū)建設新 思路，在平陽路街辦所轄的 16

8、個社區(qū)中，初步形成了以親賢社區(qū)為軸， 輻射帶動文華苑、 水總、汽造社區(qū)的北部片區(qū)， 以六九 0 四社區(qū)為軸， 輻射帶動前機、濱東的南部片區(qū)和以南環(huán)社區(qū)為軸輻射帶動平一、平 二社區(qū)的西部片區(qū)。二是集中人力物力財力， 在全面推進的同時， 突出打造精品社區(qū)， 重點消除不足 60 平米以下社區(qū)，徹底上檔升級。在六九 0 四社區(qū)打造中， 街道辦事處一次性投入裝修粉刷費用 7.5 萬元,一次性配備電腦 4 臺,打印機 2臺,數(shù)碼相機 1臺、高清晰投影一套、 led 顯示屏 1 套以及組合健身器材、辦公桌椅等共計 18 余萬元，使六 九 0 四社區(qū)辦公條件、設施得到了徹底改善，成為繼親賢社區(qū)、并南 西一社區(qū)

9、之后的又一個和諧標準化精品示范社區(qū)。在此基礎上，我們還對只有十幾平米的南環(huán)社區(qū)和汽造社區(qū)進行 高標準打造，使這兩個社區(qū)一躍而成為我們心目中的精品社區(qū)。一年來，據(jù)不完整統(tǒng)計，街辦共為社區(qū)投入 72 萬余元，社區(qū)建設 得到了翻天覆地的變化。三是強化社區(qū)軟件系統(tǒng)建設，突出特色社區(qū)建設，社區(qū)干部的服 務水平和服務能力大輻度提升， 社區(qū)工作得到廣大群眾的進一步認可。形成了六九 0 四社區(qū)以軍民共建、和諧文明的特色，水總社區(qū)的 居家養(yǎng)老、特色服務模式，親賢社區(qū)的全民共建、流動黨員之家，文 華苑社區(qū)在未成年人政治思想教育示范基地，前機社區(qū)的下崗再就業(yè) 服務和關注弱勢群體系列服務，都成為全街道和諧標準化社區(qū)建

10、設的 亮點。社區(qū)建設取得了前所未有的進展，社區(qū)辦公軟硬件設施得到了前 所未有的加強，社區(qū)全體工作人員的工作積極性和責任心得到了前所 未有的調(diào)動和發(fā)揮，社區(qū)事業(yè)得到了前所未有的認可和贊同。四、優(yōu)質(zhì)服務促項目，市場建設、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店服務休閑娛 樂業(yè)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)， 成為推動街道經(jīng)濟快速發(fā)展的強大引擎 2010 年街 辦共上項目 33個，其中，港洽會項目 2個，中博會項目 1 個，新建項 目 5 個，億元以上項目 17 個，計劃總投資 48.04 億元，已完成投資 35.6 億元。一是市場建設取得重大突破。區(qū)重點項目親賢世紀廣場，建筑面積 18.4 萬平米，計劃總投資 15 億元，工程已基本完工，

11、其中山煤集團購買兩棟， 一棟為 25 層的酒店， 一棟為 28 層的商務辦公樓，目前正在進行內(nèi)裝，另外一棟 25 層的高 級公寓辦公樓也售出一部分，地下兩層家樂福正在辦理有關規(guī)劃。位于長風街、長治路交界處的北美新天地，占地面積 20 畝，總建 筑面積 11.5 萬平方米，該項目由 6 層裙樓和其上的三幢主樓組成，總 投資 6.3億元，其中商業(yè)面積 5 萬平方米，目前正在招商，主要以服裝、 百貨為主，預計今年 10 月開業(yè)。華宇商業(yè)中心項目位于學府街西段，占地 45 畝，總建筑面積 32 萬平米，其中地上 24萬平米，地下 8萬平米，總投資 16 個億。16 層裙樓為商業(yè)休閑中心， 集購物、休閑

12、、餐飲、娛樂為一體，6 層以上為塔樓，自東向西依次排列， d 座為 25 層的五星級酒店， a、 b座為五級25層住宅樓，c座是38層5a級高檔智能寫字樓。該項目正在打樁，已完成投資 3000 余萬元。 二是房地產(chǎn)發(fā)展形勢迅猛。在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，我們堅持提檔升級的發(fā)展思路，積極打造 現(xiàn)代城市建設精品展示區(qū)域。位于長風街的華德中心廣場，是香港投資洽談會重點招商引資項 目，占地面積約 39畝，總建筑面積 14.2萬平米，由 5層商業(yè)裙樓和兩 棟高層住宅樓組成，其中商用面積 6.38 萬平米，總投資 4.5 億元，目 前主體已經(jīng)完工，現(xiàn)已投入資金 2.8 億元。重點項目學府苑， 占地 70 畝，建

13、筑面積 23.6萬平米，計劃總投資 8 億元，已投入資金 3 億元，目前正建設主體部分。在建項目奧林百和中心、 安泰花園、 銀海水韻、 親鳳苑三期工程、 泰華城市廣場等項目進展順利。近年來，我街道緊緊圍繞城中村改造，促進房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā) 展，全力打造布局合理， 功能完善、環(huán)境優(yōu)美、 生態(tài)宜人的現(xiàn)代城區(qū)。三是酒店服務休閑娛樂業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 隨著一批中、高檔不同特色的餐飲、娛樂場館在我街道的涌現(xiàn)， 滿足了不同層次消費群體的需求。今年，隨著晉商國際大酒店、天上人間會所、卓凡大酒店等一批 高中檔酒店休閑娛樂服務業(yè)的入駐，有力地推動了我街道經(jīng)濟的平穩(wěn) 較快發(fā)展。五、科學發(fā)展保民生，街道社會各項事業(yè)取得新

14、成就堅持以人為 本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，在抓好經(jīng)濟建設的同時，更加注 重改善民生和其它各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步。人口環(huán)境得到明顯改善。突出貫徹落實全區(qū)、街道人口和計劃生育推進會精神，堅持以人為本，規(guī)范管理，依法行政，大力開展了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動，狠抓了流動人口綜合治理，實現(xiàn)了向低出生、低死亡、低增長的現(xiàn)代化 人口生產(chǎn)模式的轉變，出生人口素質(zhì)顯著提高。全年，符合政府生育率達 100%，出生率達5.13 %0,自然增長率3.44 %,繼續(xù)保持了低生育水平。人口和計劃生育工作再度成為省、市表彰的先進。 信訪穩(wěn)定工作開辟了新局面。加強了信訪綜合體系和應急管理機制建設，出臺了平陽路街道 突

15、發(fā)公共事件應急預案 ，完善了責任追究辦法和督查督工作制度。開展了街道主要領導大接訪活動，共接待集體訪 9 批次，個人訪32 人，處理 5 批次，使街道信訪形勢明顯好轉。安全生產(chǎn)工作進一步加強。 高度重視安全工作，成立了街道安監(jiān)站，實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、裝 備三落實。召開全區(qū)安全生產(chǎn)促進會，全面開展安全生產(chǎn)專項整治活動，對 超市、商城、桑拿、網(wǎng)吧和建筑工地進行了拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正。4 個城中村密集住戶全部配備了消防滅火器。建立健全了治安防控網(wǎng)絡，確保了全街道社會穩(wěn)定大局。社會保障工作全面推進。始終把解決群眾生產(chǎn)、生活問題放在第一位依托街道、社區(qū)兩級平臺，鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和充分發(fā)

16、揮區(qū)位優(yōu)勢，就地安置下崗失業(yè)人員兩條措施，下大力氣解決就業(yè)問 題。7月 15日，勞動部保障監(jiān)察局對我街道基層勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化 管理工作進行了調(diào)研； 11月 27日，太原市勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工 作現(xiàn)場會在我街道召開。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作再度被評為市區(qū)先進。創(chuàng)建奮進中的平陽博客，建立社會、街道、社區(qū)優(yōu)質(zhì)、高 效的對接服務平臺。六、廉潔高效樹形象，街道辦事處自身建設得到進一步加強一是 強化學習意識，增強學習能力。街道辦事處始終高度重視班子成員思想政治建設，帶頭學習了科 學發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會精神，認真學習中央、省、市、區(qū)黨 風廉政建設各項規(guī)定，班子成員的廉潔自律意識得到加強，駕馭工作

17、 的能力有了提高。二是嚴格依法行政，營造良好環(huán)境。實行政務、居務、村務公開，增加工作透明度。堅持民主集中制原則，加強領導班子團結與協(xié)作。認真執(zhí)行行政許可法 ，簡化辦事程序，強化政務大廳功能，提 高了行政執(zhí)法部門依法行政水平。三是倡導勤儉節(jié)約，恪守廉潔原則。要求班子成員始終牢記兩個務必，時刻提醒自己，不論是做任何 事情、在任何情況下， 都要做到謙虛謹慎， 戒驕戒躁， 倡導勤儉節(jié)約， 艱苦奮斗的優(yōu)良作風。嚴格遵守中央、省、市、區(qū)委關于廉潔建設的各項規(guī)定，強化自 律意識，認真履行黨風廉政建設責任制，廉潔從政，樹立人民公仆的 良好形象。四是管理科學規(guī)范，政務公開得到全面推進。 以公開便民、依法行政和勤

18、政廉政為基本要求，在規(guī)范管理、鞏 固成果和深化提高上加大了工作力度，有效地提高了街道政務大廳工 作的質(zhì)量和管理水平。按照找得到人，辦得成事的原則，民政、計生、城建、水利、司 法等站所進政務大廳統(tǒng)一辦公，為基層群眾提供政策咨詢，部分證照 辦理等方面服務。繼續(xù)強化監(jiān)督檢查力度，制定了各項工作制度和獎懲制度，公布 了區(qū)、街監(jiān)督舉報電話，機關干部實行掛牌上崗，全面推行首問負責 制，設立了去向牌，真心實意地接受群眾監(jiān)督。街道還進一步將權力下放，除重大事項外，一般性行政審批項目 都由窗口工作人員按照誰經(jīng)手、誰負責的原則統(tǒng)一受理審核和辦結， 有效地解決了人在窗口、 權在窗外的問題， 辦事效率明顯提高， 全年， 我們共受理各類事項 6799 件，辦結 6799 件，辦結率達 100%，滿意率達 100%。五是大力聯(lián)系協(xié)作，街道機關建設得到前所未有的改觀。二 00 九年，我們進一步加強了同省、市、區(qū)相關各部門的支持， 多方爭取資金，街道的工作環(huán)境、辦公設施、